Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin ngày nay được xem như một nguồn lực quan trọng để phát triển kinh tế- xã hội đất nước. Sự phát triển của thế giới trong những thập niên gần đây cho thấy vai trò ngày càng tăng của thông tin trong quá trình biến đổi khoa học thành lực lượng sản xuất trực tiếp.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH Đề tài: Hồn thiện quản lý tài trung tâm Truyền hình Cáp trực thuộc đài Truyền hình Việt Nam Tên sinh viên: Lớp: Chuyên ngành: Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Vân Anh Quản lý kinh tế 44B Quản lý kinh tế PGS.TS Mai Văn Bưu Hà Nội – Tháng năm 2006 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B MỤC LỤC PHÂN MỞ ĐẦU .4 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG TRUYỀN HÌNH VÀ TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG TRUYỀN HÌNH VÀ TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN I Những khái niệm Truyền hình trả tiền, phát triển Truyền hình trả tiền giới Việt Nam Hoạt động kinh doanh truyền hình .8 Những khái niệm Truyền hình trả tiền 10 Hoạt động Truyền hình trả tiền giới .12 Truyền hình trả tiền Việt Nam với bước phát triển nhanh đa dạng 19 II Cơ chế quản lý tài Nhà nước hoạt động truyền hình Mục tiêu quản lý tài hoạt động truyền hình .21 Cơng cụ quản lý tài hoạt động truyền hình 21 Bộ máy quản lý tài 22 Cơ chế quản lý tài Nhà nước hoạt động truyền hình Đài Truyền hình Việt Nam 23 III Bài học kinh nghiệm quản lý tài cho hoạt động truyền hình trả tiền giới 31 Cơ chế tài doanh nghiệp độc lập hiệu 31 Chuyên mơn hố rõ rệt sản xuất chương trình truyền hình phân phối 33 Nguồn thu đa dạng: người xem truyền hình nhà cung cấp có lợi 35 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM 38 I Lịch sử phát triển Đài truyền hình Việt Nam đời Truyền hình Cáp 38 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B Lịch sử phát triển, chức năng, nhiệm vụ cấu Đài Truyền hình Việt Nam 38 Trung tâm Truyền hình Cáp Việt Nam đời phát triển bước 41 II Thực trạng quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp Việt Nam Q trình hồn thiện, đổi chế quản lý Nhà nước tại Đài Truyền hình Việt Nam 44 Thực trạng quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp trực thuộc Đài truyền hình Việt Nam .49 III Đánh giá thực trạng quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp Việt Nam .65 Cơ chế quản lý chưa phù hợp .65 Nguồn thu hạn hẹp, chưa thực đem lại lợi nhuận 66 Quản lý khoản phải chi: Chế độ chi trả tiền lương lạc hậu, hiệu .67 CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH CẤP TRỰC THUỘC ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM 69 I Chiến lược phát triển Đài Truyền hình Việt Nam giai đoạn 2005-2010 .69 Truyền hình Việt Nam trước thách thức đời sống thời đại 69 Chiến lược phát triển đến năm 2010 Đài Truyền hình Việt Nam 71 II Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài Trung tâm Truyền hình Cáp trực thuộc Đài Truyền hình Việt Nam .74 Quan điểm đạo phát triển hoạt động kinh doanh truyền hình 74 Một số giải pháp hồn thiện quản lý tài Trung tâm Truyền hình Cáp .76 Các điều kiện cần thiết để thực quản lý tài cho hoạt động truyền hình trả tiền 86 PHẦN KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO .92 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B PHÂN MỞ ĐẦU Thế kỷ XXI kỷ mà thời thách thức song song tồn Cùng với trình tồn cầu hố kinh tế, quan hệ kinh tế nước ngày trở nên mật thiết, đồng thời cạnh tranh lĩnh vực kinh tế, trị, khoa học kỹ thuật, văn hoá đặc biệt thông tin ngày trở nên gay gắt Thông tin ngày xem nguồn lực quan trọng để phát triển kinh tế- xã hội đất nước Sự phát triển giới thập niên gần cho thấy vai trị ngày tăng thơng tin trình biến đổi khoa học thành lực lượng sản xuất trực tiếp Thành công hay thất bại quốc gia tuỳ thuộc lớn vào khả chiếm lợi thông tin Thiếu thông tin, định bị sai lệch, thiếu sở khoa học, không thực tiễn trở nên hiệu Chính V.I Lênin khẳng định "Khơng có thơng tin khơng có thắng lợi lĩnh vực nào, khoa học, kỹ thuật sản xuất" Truyền hình phương tiện thơng tin đại chúng có tác động mạnh mẽ sâu rộng nhất, ngày trở thành nhu cầu thiết yếu đời sống xã hội, công cụ để điều hành, quản lý đất nước; phương tiện việc mở rộng giao lưu, hiểu biết quốc gia, dân tộc; nguồn cung cấp tri thức cách tương đối tồn diện cho cơng chúng Nằm hệ thống quan thuộc Chính phủ, Đài Truyền hình Việt Nam đơn vị nghiệp thực chức thơng tin, tun truyền, góp phần nâng cao dân trí phục vụ nhu cầu giải trí nhân dân Cũng ngành kinh tế- kỹ thuật khác, Đài Truyền hình Việt Nam trải qua giai đoạn thăng trầm với trình phát triển đất nước Từ năm 1995 đến Truyền hình Việt Nam có bước đột phá quy mô phát triển chất lượng chương trình Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B Về chế quản lý tài chính, giai đoạn trước năm 1995, đất nước trải qua hàng chục năm đổi mới, hoạt động Truyền hình khái niệm hạch tốn thu, chi cịn xa lạ Đổi dường công việc đơn vị kinh doanh, cịn Truyền hình coi hoạt động đặc biệt, thuộc độc quyền nhà nước, hưởng chế tài bao cấp đặc biệt Nhà nước Với chế bao cấp đặc biệt đó, sau 25 năm đời phát triển, Đài Truyền hình Việt Nam quy mơ kênh chương trình, phát sóng tiếng ngày phủ sóng phạm vi đồng sơng Hồng Từ năm 2001, với việc thực Quyết định 87/TTg ngày 01/6/2001 khoán thu, chi cho hoạt động Đài Truyền hình Việt Nam theo Quyết định 124/TTg ngày 31/5/2005 Thủ tướng Chính phủ, hoạt động truyền hình dần khỏi chế bao cấp, tạo điều kiện động lực cho Truyền hình Việt Nam phát triển mạnh mẽ Ưu điểm chế tài hành tạo hệ thống tiêu chuẩn định mức lao động truyền hình, làm sở khốn sản phẩm truyền hình cho chức danh lao động Tuy nhiên, Đài Truyền hình Việt Nam từ đơn vị hành nghiệp tuý, chuyển thành đơn vị nghiệp có thu, chế tài hành bộc lộ nhiều điểm bất cập Trước hết khác biệt chế tài Đài Truyền hình Việt Nam với chế tài áp dụng chung cho đơn vị hành nghiệp có thu theo Nghị định 10/2001/NĐ-CP Hơn nội Đài Truyền hình Việt Nam, việc áp dụng đồng chế tài đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền (PAY-TV) đơn vị tuý nghiệp thuộc Đài Truyền hình Việt Nam bộc lộ bất hợp lý, làm lợi cạnh tranh động lực phát triển đơn vị kinh doanh dịch vụ Để phát triển Đài truyền hình Việt Nam theo hướng trở thành tập đoàn truyền thơng, vấn đề kinh doanh dịch vụ truyền hình nói chung kinh doanh dịch vụ truyền hình trả tiền nói riêng có vị trí quan trọng Chun đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B việc tạo nguồn lực tài cho việc phát triển hoạt động truyền hình kinh tế thị trường Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền lĩnh vực kinh doanh mẻ, đến chưa có chế tài phù hợp Trung tâm Truyền hình Cáp, đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền Đài Truyền hình Việt Nam áp dụng quy chế quản lý tài đơn vị nghiệp tuý không làm nhiệm vụ kinh doanh (các ban biên tập) Các đơn vị làm nhiệm vụ kinh doanh chưa có quyền tự chủ tài việc thực định kinh doanh Trong bối cảnh đó, việc nghiên cứu để hồn thiện quản lý tài cho hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền trở thành yêu cầu cấp thiết, có ý nghĩa lý luận thực tiễn Sau thời gian ba tháng thực tập phòng Kế hoạch, Ban Thư ký biên tập, Đài Truyền hình Việt Nam, nhận thức rõ ràng tình hình thực tế, với kiến thức học từ môn khoa Khoa học quản lý, em định chọn đề tài: “ Hồn thiện quản lý tài Trung tâm Truyền hình Cáp trực thuộc Đài Truyền hình Việt Nam” với mong muốn áp dụng cách có hiệu kiến thức trang bị vào thực tiễn Trung tâm Truyền hình Cáp Kết cấu báo cáo phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo gồm phần sau: Chương 1: Cơ sở lý luận quản lý tài cho hoạt động truyền hình truyền hình trả tiền Chương 2: Thực trạng quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp Việt Nam Chương 3: Hồn thiện quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp trực thuộc Đài Truyền hình Việt Nam Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG TRUYỀN HÌNH VÀ TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM CHƯƠNG III: HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH CÁP TRỰC THUỘC ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG TRUYỀN HÌNH VÀ TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN I Những khái niệm Truyền hình trả tiền, phát triển Truyền hình trả tiền giới Việt Nam Hoạt động kinh doanh truyền hình 1.1 Ảnh hưởng cơng nghệ phương thức truyền hình đến hoạt động kinh doanh Cơng nghệ truyền hình bao gồm hai cơng đoạn: sản xuất chương trình truyền dẫn phát sóng tín hiệu đến máy thu hình Hiện nhiều nước giới có Việt Nam áp dụng mạnh mẽ cơng nghệ số hố (digital) vào cơng đoạn sản xuất chương trình Ở Đài Truyền hình Việt Nam hầu hết thiết bị sản xuất tiền kỳ (quay phim), hậu kỳ (dựng phim) kỹ thuật tương tự (analog) thay thiết bị kỹ thuật số (digital) Cịn khâu truyền dẫn phát sóng, giới sử dụng phổ biết công nghệ analog Ở châu Á, nước giàu có Nhật Bản Hàn Quốc cịn đặt lộ trình ứng dụng công nghệ số kéo dài hàng chục năm phát sóng kỹ thuật số phải kèm theo máy thu hình kỹ thuật số tốn (hiện giá máy thu hình kỹ thuật số giá khoảng 1000 USD) Ở Việt Nam từ vài năm gần đây, Cơng ty VTC (trước thuộc Đài Truyền hình Việt Nam thuộc Bộ Bưu Viễn thơng) bắt đầu nghiên cứu thử nghiệm truyền dẫn kỹ thuật số Tuy nhiên Việt Nam chưa có máy thu hình kỹ thuật số phải có thiết bị chuyển đổi (settopbox) kèm theo máy thu hình thơng thường xem truyền hình kỹ thuật số Đài Truyền hình Việt Nam đặt lộ trình ứng dụng cơng nghệ truyền dẫn số từ sau năm 2010 để phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội đất nước Về phương thức truyền dẫn, ngành Truyền hình nói chung sử dụng nhiều phương thức truyền dẫn khác Phương thức truyền dẫn Chuyên đề thực tập chuyên ngành Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B phổ biến phát sóng mặt đất hay cịn gọi Truyền hình quảng bá (các máy thu hình, cần dùng loại anten thơng thường xem được) Để phát sóng truyền hình quảng bá, kênh truyền hình phải có hệ thống máy phát riêng bao gồm hàng trăm trạm phát lại Hiện kênh VTV Đài Truyền hình Việt Nam đài truyền hình địa phương phát sóng quảng bá với diện tích phủ sóng hầu hết lãnh thổ Việt Nam Phương thức truyền dẫn thứ hai sử dụng hệ thống cáp, hay cịn gọi Truyền hình cáp Để xem truyền hình cáp (khơng hạn chế số kênh), phải có hệ thống cáp truyền dẫn tín hiệu đến máy thu hình Thứ ba truyền hình trực tiếp từ vệ tinh đến nhà, gọi Truyền hình vệ tinh (Direct To Home, viết tắt DTH) 1.2 Các hình thức kinh doanh truyền hình Kinh doanh truyền hình ngành dịch vụ phát triển giới, Việt Nam phát triển khoảng thập kỷ trở lại nhiên đến trở thành ngành kinh tế có nguồn thu lớn Xét khía cạnh kinh tế ứng với loại hình truyền hình có hình thức kinh doanh phù hợp với đặc điểm Với Truyền hình quảng bá chủ yếu kinh doanh thu quảng cáo Với Truyền hình cáp Truyền hình vệ tinh (gọi chung truyền hình trả tiền- Pay TV) kinh doanh hình thức thu phí th bao tương tự cước điện thoại đặc điểm Truyền hình trả tiền cung cấp chương trình theo yêu cầu khách hàng với số kênh khơng hạn chế, đồng thời quản lý đến máy thu hình Ngồi cịn phát triển dịch vụ gia tăng từ hoạt động truyền hình Như kể hình thức kinh doanh truyền hình sau: - Quảng cáo truyền hình: Đây hình thức có tỷ trọng doanh thu lớn hình thức kinh doanh truyền hình - Dịch vụ truyền hình: Bao gồm việc kinh doanh quyền chương trình truyền hình, dịch vụ kỹ thuật truyền hình, sản xuất chương trình truyền hình theo đơn đặt hàng hàng loạt dịch vụ “ăn theo” (du lịch, sản xuất sản phẩm, đồ lưu niệm sử dụng thương hiệu chương trình, MC, Ngơi truyền hình ) Chuyên đề thực tập chuyên ngành - Nguyễn Thị Vân Anh – QLKT 44B Truyền hình trả tiền (Pay-TV): Đó hình thức kinh doanh thơng qua việc cung cấp chương trình truyền hình nước nước ngồi; dịch vụ viễn thông, internet; dịch vụ bán hàng theo yêu cầu khách hàng (theo hình thức thuê bao) Những khái niệm Truyền hình trả tiền Truyền hình trả tiền – Pay TV hình thức xem truyền hình có thu phí, đặc điểm u cầu phương thức thực Truyền hình trả tiền phải có khả đáp ứng việc truyền dẫn nhiều kênh truyền hình, dịch vụ gia tăng đặc biệt phải có khả quản lý chương trình đến đầu thu giải mã (cần có hệ thống khóa mã) So với truyền hình quảng bá có khác biệt nguồn thu (từ tiền th bao, khơng phải từ quảng cáo), tính tương tác, liên hệ mật thiết người xem nhà cung cấp chương trình việc đáp ứng hầu hết nhu cầu xem truyền hình người xem Cùng với phát triển nhanh chóng khoa học kinh tế, lượng người xem truyền hình trả tiền giới tăng nhanh, xu phát triển Truyền hình trả tiền tất yếu Hiện nay, giới có nhiều phương thức thực truyền hình trả tiền: truyền hình Cáp (CATV), MMDS, DTH, Internet,…nhưng có phương thức khuyến nghị sử dụng chứng tỏ nhiều ưu điểm có tính tương hỗ truyền hình cáp CATV truyền hình số qua vệ tinh DTH (Truyền hình số mặt đất khơng thích hợp cho Truyền hình trả tiền, thích hợp cho việc thay hệ thống truyền hình quảng bá tại) Truyền hình Cáp truyền hình vệ tinh cung cấp chương trình cho khách hàng đăng ký dịch vụ với mức phí thuê bao hàng tháng Truyền hình trả tiền có số chương trình nhiều so với truyền hình quảng bá, ngồi chương trình sản xuất nước cịn cung cấp chương trình Trung tâm sản xuất Đài Truyền hình quốc gia khác Truyền hình Cáp Truyền hình vệ tinh nói chung khác kỹ thuật truyền tín hiệu đến máy thu hình Truyền hình Cáp truyền tín hiệu thông qua dây cáp nối từ nhà cung cấp đến máy thu hình (có thơng qua trạm chuyển chia tín hiệu) 10 ... HÌNH TRẢ TIỀN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM CHƯƠNG III: HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH CÁP TRỰC THUỘC ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT... sở lý luận quản lý tài cho hoạt động truyền hình truyền hình trả tiền Chương 2: Thực trạng quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp Việt Nam Chương 3: Hồn thiện quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp. .. chế quản lý Nhà nước tại Đài Truyền hình Việt Nam 44 Thực trạng quản lý tài Trung tâm truyền hình Cáp trực thuộc Đài truyền hình Việt Nam .49 III Đánh giá thực trạng quản lý tài Trung
