1 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài KTQT chi phí có vai trò quan trọng việc cung cấp thông tin chi phí doanh nghiệp KTQT chi phí tồn tổ chức, đơn vị Tuy nhiên tác dụng cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp khác khác nhau, tuỳ thuộc vào việc xây dựng khai thác hệ thống KTQT chi phí Các doanh nghiệp nƣớc phát triển xây dựng hệ thống KTQT, cung cấp thông tin hữu ích cho nhà quản trị nội để trợ giúp họ việc lập kế hoạch, tổ chức thực kế hoạch kiểm tra, đánh giá việc thực kế hoạch, từ có định đắn hoạt động sản xuất kinh doanh Còn nƣớc ta, trƣớc năm 1990, với kinh tế kế hoạch hoá tập trung, đơn vị chịu sức ép cạnh tranh nên không thấy nhu cầu cần phải có hệ thống KTQT Cùng với đổi kinh tế sang chế thị trƣờng, khái niệm KTQT KTQT trị chi phí xuất nƣớc ta từ đầu năm 1990 Đến ngày 12 tháng năm 2006 Bộ Tài Chính ban hành thông tƣ số 53/2006/TT-BTC việc “Hƣớng dẫn áp dụng KTQT doanh nghiệp”, nhƣng việc triển khai, áp dụng cụ thể vào loại hình doanh nghiệp nhiều hạn chế Ngành in số ngành có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân, thực việc cung cấp thông tin có ảnh hƣởng trực tiếp đến lĩnh vực kinh tế, trị, văn hóa, xã hội Ở nƣớc ta mục tiêu ngành in đƣợc đặt xây dựng ngành in trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn, đạt trình độ khu vực Đông nam Á, đƣa lực ngành lên đáp ứng nhu cầu in đất nƣớc, đồng thời chuẩn bị điều kiện cần thiết để cạnh tranh in gia công xuất sang nƣớc khu vực giới (theo Hiệp hội ngành in) Bên cạnh đứng trƣớc xu hội nhập quốc tế, doanh nghiệp in nói chung Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng nói riêng muốn có chỗ đứng vững thị trƣờng giữ vững khách hàng phải đổi công nghệ, đầu tƣ máy móc thiết bị, đại hóa quy trình sản xuất, đa dạng hóa kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm nhƣ tiết kiệm chi phí thời gian… Điều đặt cho Công ty nhiều vấn đề phải giải quyết, làm để kiểm soát chi phí vấn đề cần đƣợc Công ty đặt lên hàng đầu Trƣớc nhu cầu cấp thiết nhƣ đòi hỏi Công ty phải tổ chức thông tin kế toán qua giúp cho nhà quản trị quản lý có hiệu hoạt động SXKD KTQT chi phí với đặc điểm riêng đáp ứng yêu cầu thông tin quản trị việc lập kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm tra định Xuất phát từ vấn đề lý luận thực tiễn, chọn đề tài "Kế toán quản trị chi phí Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng” Tổng quan đề tài nghiên cứu Việc nghiên cứu kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp đƣợc nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu Điển hình công trình nghiên cứu: “KTQT chi phí đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí bƣu điện thành phố Đà Nẵng” tác giả Phạm Thị Thúy Hằng (2007), “Tổ chức KTQT chi phí Công ty cà phê Nhà nƣớc địa bàn tỉnh Đăk Lăk” tác giả Nguyễn Thanh Trúc (2007), “ Kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Dệt Đà Nẵng, thực trạng giải pháp hoàn thiện” tác giả Đoàn Thị Lành (2008) Tất nghiên cứu khái quát đƣợc vấn đề lý luận chung KTQT chi phí, thấy đƣợc tầm quan trọng KTQT chi phí việc cung cấp thông tin chi phí cho quản trị doanh nghiệp Các tác giả nêu rõ nội dung KTQT chi phí từ khâu lập kế hoạch, dự toán chi phí đến khâu lập báo cáo làm sở để kiểm tra đánh giá chi phí khâu phân tích chi phí để định kinh doanh Mặc dầu vậy, tất công trình nghiên cứu KTQT chi phí công bố chƣa nghiên cứu chuyên sâu KTQT chi phí áp dụng cho Công ty cụ thể ngành, phù hợp với đặc điểm kinh doanh Công ty Hơn xu hội nhập, để cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam bƣớc đƣa KTQT chi phí vào tổ chức công tác kế toán, song việc vận dụng KTQT chi phí dừng lại khâu lập kế hoạch quản trị chi phí Ở đây, luận văn tập trung nghiên cứu thực tế KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng, tác giả chuyên sâu nội dung KTQT chi phí Công ty nhƣ phân loại chi phí theo yêu cầu KTQT, công tác lập dự toán chi phí báo cáo kế toán phục vụ kiểm tra, kiểm soát chi phí Đồng thời luận văn phân tích chi phí phục vụ trình định nhà quản trị Qua giúp cho công tác KTQT chi phí Công ty đƣợc hoàn thiện Mục đích nghiên cứu Về mặt lý luận, luận văn làm rõ chất, vai trò nội dung KTQT chi phí quản trị doanh nghiệp Nghiên cứu, đánh giá thực trạng tổ chức KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng để tìm vấn đề hạn chế công tác KTQT Đề xuất giải pháp hoàn thiện KTQT chi phí phù hợp với yêu cầu chế thị trƣờng đặc thù Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý luận KTQT chi phí hoàn thiện KTQT chi phí Công ty có nhiều đặc thù: Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu Do thời gian có hạn, luận văn nghiên cứu KTQT chi phí Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ in ĐN lĩnh vực in ấn, không nghiên cứu lĩnh vực xổ số kiến thiết Trên sở khảo sát thực tế tình hình sản xuất kinh doanh dịch vụ In phân xƣởng sản xuất văn phòng Công ty, tác giả hoàn thiện KTQT chi phí cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh lĩnh vực Công ty Phƣơng pháp nghiên cứu Trên sở phƣơng pháp luận vật biện chứng, đề tài nghiên cứu vấn đề lý luận nhƣ thực tiễn liên quan cách logic đảm bảo tính hệ thống Luận văn sử dụng phƣơng pháp thống kê, phƣơng pháp tổng hợp, phƣơng pháp phân tích, so sánh, kiểm chứng… để trình bày vấn đề tổ chức KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên SXKT dịch vụ in ĐN, từ tìm tồn Công ty, tổng hợp đƣa kết luận từ thực tiễn đề xuất giải pháp tổ chức KTQT Công ty Những đóng góp đề tài Hoàn thiện KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên SXKT dịch vụ in Đà nẵng mặt: - Xây dựng sở cho việc lập dự toán chi phí linh hoạt Công ty - Lập báo cáo chi phí phục vụ việc kiểm tra, đánh giá định kinh doanh Công ty - Phân tích chi phí phục vụ trình định Công ty Bố cục luận văn Luận văn gồm chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng KTQT chi phí Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng Chƣơng 3: Hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ KTQT CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Bản chất,vai trò KTQT chi phí 1.1.1.1 Bản chất KTQT chi phí KTQT chi phí phận hệ thống kế toán Chính vậy, chất kế toán quản trị chi phí trƣớc hết thể chất kế toán Trải qua trình hình thành phát triển lâu đời, có nhiều định nghĩa kế toán dƣới góc độ khác nhau, nhiên phần tác giả phân tích hai định nghĩa dƣới góc độ chất nội dung kế toán Thứ nhất, kế toán đƣợc định nghĩa phận hoạt động quản lý, với chức xử lý cung cấp thông tin thực khách thể quản lý cho chủ thể quản lý [3, tr11] Định nghĩa hƣớng chất kế toán Quá trình sản xuất cải vật chất yêu cầu tất yếu khách quan cho tồn phát triển xã hội loài ngƣời Để trình sản xuất đƣợc thực cách có hiệu quả, thiết phải có hoạt động quản lý, tức hoạt động định hƣớng cho trình sản xuất tổ chức thực theo hƣớng định Trong hoạt động quản lý này, kế toán đóng vai trò cầu nối thông tin khách thể quản lý (quá trình sản xuất) chủ thể quản lý (các quan quản lý) Thứ hai, kế toán đƣợc định nghĩa trình định dạng, đo lƣờng, ghi chép cung cấp thông tin hoạt động kinh tế tổ chức [10, tr5], [48, tr5] Định nghĩa hƣớng nội dung kế toán Dƣới góc độ này, kế toán cần áp dụng hệ thống phƣơng pháp đặc thù (chứng từ, đối ứng tài khoản, tính giá tổng hợp – cân đối) để cung cấp thông tin phù hợp, tin cậy, quán so sánh đƣợc nhằm giúp cho ngƣời sử dụng thông tin đƣa đƣợc định đắn tổ chức Nhƣ vậy, xét cách tổng quát, KTQT chi phí có chất phận hoạt động quản lý nội dung KTQT chi phí trình định dạng, đo lƣờng, ghi chép cung cấp thông tin chi phí hoạt động kinh doanh tổ chức Từ rút chất KTQT chi phí: - KTQT chi phí cung cấp thông tin hoạt động kinh tế tài phạm vi yêu cầu quản lý nội doanh nghiệp Mục đích KTQT chi phí cung cấp thông tin cho nhu cầu quản trị doanh nghiệp - KTQT chi phí phục vụ chủ yếu cho việc quản trị tài sản, định quản trị KTQT chi phí không thu nhận, xử lý cung cấp thông tin nghiệp vụ kinh tế tài thực phát sinh hoàn thành mà cung cấp thông tin phục vụ cho việc định tƣơng lai hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - KTQT chi phí phận kế toán doanh nghiệp nói chung, công cụ quan trọng công tác quản lý nội doanh nghiệp 1.1.1.2 Vai trò KTQT chi phí quản trị doanh nghiệp - KTQT chi phí cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp việc thực chức quản lý - KTQT chi phí cung cấp thông tin để nhà quản lý kiểm soát trình thực kế hoạch sản xuất thông qua báo cáo đánh giá, đặc biệt giúp ích cho nhà quản lý việc kiểm soát chi phí nâng cao hiệu hoạt động SXKD - KTQT chi phí cung cấp thông tin thích hợp cho nhà quản lý nhằm xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh cách thiết lập báo cáo định kỳ báo cáo đặc biệt - KTQT chi phí cung cấp thông tin để phân bổ nguồn lực doanh nghiệp nhƣ định cấu sản phẩm sản xuất tiêu thụ, hay định ngừng sản xuất hợp lý 1.1.2 Sự phát triển KTQT chi phí nƣớc vận dụng Việt Nam Cùng với đời phát triển kế toán nói chung, KTQT chi phí có trình hình thành phát triển lâu dài: - Sự phát triển đặc biệt KTQT chi phí diễn vào đầu kỷ XIX, đặc biệt vào cuối kỷ XIX Thời kỳ KTQT chi phí đƣợc sử dụng rộng rãi sở sản xuất Chủ xƣởng dệt Mỹ lƣu giữ ghi chi phí chi tiết, xác định chi phí cho công đoạn kéo sợi, dệt vải, nhuộm vải Các nhà quản lý hãng xe lửa áp dụng hệ thống kế toán chi phí lớn phức tạp tính toán chi phí cho mức hàng chuyên chở khác Các xƣởng thép có ghi chi tiết chi phí nguyên vật liệu nhân công, thông tin trợ giúp việc nâng cao hiệu định giá sản phẩm cho nhà quản lý Hầu hết cách thức kế toán chi phí kế toán nội thực kỷ XX đƣợc bắt đầu phát triển giai đoạn 1880 – 1925 [21, tr14] - Sau năm cuối thập niên 1920, KTQT chi phí hầu nhƣ bƣớc phát triển Các nhà nghiên cứu chƣa tìm lý xác cho chững lại KTQT chi phí giai đoạn này, nhƣng thông tin chi phí báo cáo kế toán tài đƣợc yêu cầu cao nguyên nhân để hệ thống KTQT chi phí hầu nhƣ tập trung vào việc đáp ứng yêu cầu nhãng việc cung cấp thông tin chi phí cách chi tiết chuẩn xác sản phẩm riêng lẻ Đặc biệt sau chiến tranh giới thứ hai, kinh tế khác kiệt quệ kinh tế Mỹ phát triển nhanh chóng, chiếm nửa tổng giá trị sản phẩm giới Với bối cảnh nhƣ vậy, công ty Mỹ không thấy có sức ép nhu cầu thông tin lợi nhuận loại sản phẩm đơn lẻ Những năm 1950 – 1960 có số nỗ lực nhằm nâng cao tính hữu ích mặt quản lý hệ thống kế toán chi phí truyền thống, nhiên nỗ lực chủ yếu tập trung vào việc làm cho thông tin kế toán tài có ích nội [21, tr5], [39, tr5] - Đến tận thập niên 1960, 1970 kinh tế giới thống trị kinh tế Mỹ, mà với phát triển kinh tế Âu - Á, đặc biệt kinh tế Nhật Bản, cạnh tranh kinh tế ngày gay gắt, dẫn đến nhu cầu cần có 10 hệ thống KTQT chi phí hiệu hơn, đại Chính vậy, năm cuối kỷ XX có nhiều đổi hệ thống KTQT chi phí đƣợc thực nƣớc Mỹ, Âu, Á Hệ thống KTQT chi phí đƣợc thiết kế lại để đáp ứng nhu cầu thông tin thay đổi thay đổi cách thức sản xuất phân phối sản phẩm (nhƣ sản xuất kịp thời, quản lý chất lƣợng toàn bộ…) Hệ thống KTQT chi phí không cần thiết đơn vị sản xuất mà cần thiết đơn vị kinh doanh dịch vụ Các phƣơng pháp KTQT chi phí đƣợc đời áp dụng nhiều nƣớc giới, nhƣ phƣơng pháp target costing (chi phí mục tiêu), Kaizen costing (chi phí hoàn thiện liên tục)… - Ở Việt Nam, trƣớc năm 1990, với kinh tế kế hoạch hoá tập trung, đơn vị chịu sức ép cạnh tranh nên không thấy nhu cầu cần phải có hệ thống KTQT chi phí Khái niệm KTQT chi phí không tồn ý niệm nhà quản lý nhƣ thực tế, chế độ kế toán thời có dáng dấp hệ thống KTQT chi phí Cùng với đổi kinh tế sang chế thị trƣờng, khái niệm KTQT KTQT chi phí xuất Việt Nam từ đầu năm 1990 đƣợc nghiên cứu có hệ thống từ năm 1999, nhiên thực tế áp dụng KTQT doanh nghiệp Việt Nam hạn chế 1.2 CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.2.1 Khái niệm chi phí Chi phí đƣợc định nghĩa giá trị tiền tệ khoản hao phí bỏ nhằm tạo loại tài sản, hàng hóa dịch vụ 1.2.2 Phân loại chi phí 101 Công ty dƣ thừa lực sản xuất (chỉ hoạt động khoảng 80% công suất tƣơng đƣơng với 400 triệu trang in) Công ty vận dụng vấn đề vào việc thực đơn đặt hàng đặc biệt sản phẩm thức mà Công ty sản xuất, cho khách hàng mà Công ty không thƣờng xuyên cung cấp thực đơn đặt hàng đặc biệt mà Công ty chƣa sản xuất - Công ty phải đƣơng đầu với đối thủ cạnh tranh: Bên cạnh giá vật tƣ (nhất giá giấy leo thang) nhiều sở in tƣ nhân đời (khó kiểm soát đƣợc giá nhƣ nghĩa vụ đóng thuế họ,…) Để nhận đƣợc nhiều hợp đồng in với số lƣợng lớn, Công ty nên đấu thầu; để trúng thầu buộc Công ty phải linh hoạt việc định giá bán sản phẩm - Công ty phải đấu thầu để tìm lấy hợp đồng: Công ty linh hoạt hạ bớt giá tình cạnh tranh đấu thầu để nhận đƣợc hợp đồng 3.2.4.2 Xây dựng chi phí làm sở định giá bán phù hợp Đối với tình đặt vừa nêu mục 3.2.4.1, đòi hỏi Công ty phải có phƣơng pháp xác định giá bán phù hợp Có hai phƣơng pháp định giá định giá theo chi phí toàn định giá 102 theo chi phí trực tiếp Tuy nhiên, tác giả giới thiệu phƣơng pháp định giá theo chi phí trực tiếp, phƣơng pháp cung cấp cho nhà quản trị: - Nhiều thông tin chi tiết chi phí nhƣ biến phí sản xuất chung, biến phí bán hàng quản lý doang nghiệp, chi phí khả biến đơn vị - Phù hợp với mối quan hệ chi phí – sản lƣợng – lợi nhuận thích hợp cho việc lựa chọn định - Nhấn mạnh đến hiệu số gộp (số dƣ đảm phí), cung cấp cho nhà quản trị sƣờn linh hoạt định giá thích nghi với vấn đề mà không cần phải tiến hành vấn đề phụ trợ, nhƣ nghiên cứu tài liệu chi phí… để có thêm thông tin nhƣ phƣơng pháp toàn Với phƣơng pháp định giá chi phí trực tiếp, ngƣời ta xây dựng chi phí chi phí cận dƣới trình định giá Chi phí bao gồm: + Biến phí nguyên vật liệu trực tiếp + Biến phí lao động trực tiếp + Biến phí sản xuất chung + Biến phí bán hàng + Biến phí quản lý doanh nghiệp 103 Phần tiền cộng thêm bao gồm: + Định phí sản xuất + Định phí bán hàng + Định phí quản lý doanh nghiệp + Lợi nhuận kỳ vọng Và mô hình tổng quát là: Giá bán Chi phí = Số tiền cộng thêm + Trong đó, Công ty giảm giá bán chi phí để đạt đƣợc mục tiêu Phần tiền cộng thêm khoản giá bù đắp định phí sản xuất kinh doanh đạt lợi nhuận mong muốn Phần tiền cộng thêm xuất không xuất tùy thuộc vào trƣờng hợp đặc biệt Đây phạm vi linh hoạt để điều chỉnh giá Tỷ lệ phần tiền cộng Mức Định Tỷ phí lệ phần tiền cộng thêm sản = xuất Định + phí bán hàng lãi Định + phí QLDN + hoàn vốn mong muốn Tổng biến phí sản xuất kinh doanh thêm đƣợc tính nhƣ sau: (3.5) 104 (3.6) Dựa vào tình hình thực năm trƣớc cách phân loại chi phí theo cách ứng xử, ta lập bảng dự toán biến phí đơn vị cho sản phẩm Công ty nhƣ sau : Bảng 3.13 : BẢNG DỰ TOÁN BIẾN PHÍ ĐƠN VỊ Năm 2009 Sản lƣợng st t Loại sản phẩm kế hoạch Biến phí (triệu NVLTT tr.in) Biến phí Biến nhân công sản trực tiếp Sách g.khoa 300 3,8 0,56 Các loại nhãn 250 9,13 1,1 Lịch Blốc 71 3,25 0,53 Ấn tài 100 30,58 2,72 Báo HHT 150 6,98 0,57 SP khác 360 9,85 0,99 SP Báo khác 7.109 2,2 0,52 Tổng cộng 8.340 chu 105 Để minh họa cho tính thích nghi cách định giá bán theo chi phí trực tiếp nói trên, tác giả đƣa tình trƣờng hợp Công ty dƣ thừa lực sản xuất nhƣ sau: Công suất Công ty hoạt động 80% (tƣơng ứng 400 triệu trang in sách giáo khoa), dƣ thừa lực sản xuất Công ty nhận đƣợc đơn đặt hàng Nhà sách Đà Nẵng hợp đồng in sách, với sản lƣợng trang in 60 triệu trang in với mức giá 7,5 đồng Ở mức độ hoạt động bình thƣờng đơn giá bán cho trang sách giáo khoa 8,62 Chi phí vận chuyển hàng bên Công ty mua chịu 0,1 đồng/ trang in Công ty có nên chấp nhận đơn đặt hàng hay không? Theo phƣơng pháp định giá trực tiếp, ta có phiếu tính giá trang in SGK Công ty nhƣ sau: Chi phí NVLTT 3,8 đồng Chi phí NCTT 0,56 đồng Biến phí sản xuất chung 0,12 đồng Biến phí bán hàng & QLDN 0,0053 đồng Tổng chi phí khả biến 4,4853 đồng Chi phí tăng thêm (47,9 %) 4,1347 đồng Gía bán 8,62 đồng 106 Ta thấy, theo phiếu tính giá trang in SGK, nhƣ điều kiện hoạt động bình thƣờng Công ty không chấp nhận hợp đồng giá bán nhỏ so với giá bán bình thƣờng 1,12( 8,62 – 7,5) Tuy nhiên, tổng chi phí khả biến (tức chi phí nền) 4,4853 đ/trang in có 0,1 đ/trang in chi phí vận chuyển có biến phí sản xuất chung Nhƣng theo hợp đồng, chi phí bên mua chịu nên trừ 0,1đ/ trang in Sau trừ phần chi phí chi phí sản phẩm SGK 4,3853 (4,4853 – 0,1) Trong trƣờng hợp này, chi phí cố định không thay đổi cho dù Công ty có chấp nhận đơn đặt hàng hay không việc thực đơn đặt hàng phạm vi lực sản xuất nhàn rỗi Nhƣ vậy, chi phí cố định thông tin không thích hợp nên không dùng làm để định trƣờng hợp này, vấn đề lại so sánh mức giá đề nghị với chi phí khả biến đơn vị sản phẩm mà Ta thấy, mức giá bán đề nghị lớn biến phí đơn vị sản phẩm 3,1147 ( 7,5 – 4,3853) Nhƣ vậy, đơn đặt hàng tạo cho Công ty khoản lợi nhuận tăng thêm là: 107 60.000.000 x 3,1147đ = 186.882.000 đồng Do Công ty nên chấp nhận đơn đặt hàng Nhƣ vậy, qua phân tích ví dụ minh họa cho thấy cần thiết phải xây dựng phƣơng án định giá sản phẩm, đặc biệt định giá sản phẩm theo phƣơng pháp trực tiếp Trong đó, thiết kế sẵn mẫu định giá đặc biệt có ích trƣờng hợp cạnh tranh đấu thầu cho biết phạm vi linh hoạt giá để từ đƣa giá trúng thầu đảm bảo cho việc tăng lợi nhuận Công ty linh hoạt hạ bớt giá tình cạnh tranh cần đạt số dƣ đảm phí khiêm tốn kết hợp với quay vòng vốn nhanh, có hiệu cao cho trình sinh lợi Thậm chí tình chi phí bất biến cao (do Công ty thực việc đầu tƣ TSCĐ cho sản xuất), mẫu định giá cung cấp đƣợc thông tin thấy rằng, Công ty buộc phải hoạt động với mức hạch toán lỗ (số dƣ đảm phí không đủ để bù đắp định phí) nhƣng điều có lẽ thỏa đáng Công ty số dƣ đảm phí để bù đắp cho phần định phí đầu tƣ Tuy nhiên, theo tác giả nhận thấy, việc định giá bán sản phẩm Công ty 108 tùy thuộc vào nhiều nhân tố nhƣ: vào số lƣợng đặt hàng, vào điều khoản thỏa thuận bên nhƣ giao hàng đâu, chi phí vận chuyển chịu, toán so với thời hạn hợp đồng? đƣợc ghi rõ hợp đồng để xác định giá bán sản phẩm Vì vậy, tùy trƣờng hợp cụ thể mà Công ty xác định mức giá hợp lý theo khung định giá để định đấu thầu sản phẩm 3.3 Một số kiến nghị để thực giải pháp hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc Phải làm rõ nội dung, vai trò quan trọng KTQT chi phí cần thiết hoạt động SXKD Với mục tiêu KTQT chi phí nhằm cung cấp thông tin định hƣớng cho định đắn nhà quản trị, cần khuyến khích mở lớp đào tạo bồi dƣỡng KTQT chi phí cho đối tƣợng nhƣ cán quản lý, nhân viên kế toán… Ngoài ra, quan chủ quản ngành in cần hƣớng dẫn cụ thể nội dung KTQT chi phí vận dụng ngành in 3.3.2 Đối với Công ty 109 Có thể nói nhà quản trị doanh nghiệp nhận thấy việc kiểm soát chi phí yếu tố mang tính định tới thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt ngành in Tuy nhiên, làm để kiểm soát chi phí nhà quản trị chƣa thực tin tƣởng vào hệ thống kế toán Hiện việc hoạch định chiến lƣợc kinh doanh nhƣ việc định kinh doanh nhà quản trị doanh nghiệp nói chung dựa thông tin hệ thống kế toán cung cấp mà chủ yếu dựa vào lĩnh, kinh nghiệm thói quen nhà quản lý Các nhà quản trị doanh nghiệp thƣờng cho vai trò hệ thống kế toán thực mà chế độ tài chính, kế toán nhà nƣớc yêu cầu, họ chƣa nhận thấy vai trò quan trọng thông tin kế toán, đặc biệt thông tin KTQT chi phí Khi nhận thức đắn vai trò thông tin kế toán, nhà quản trị doanh nghiệp có định hƣớng đắn cần thiết cho việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Hệ thống kế toán quản trị chi phí có địa vị rõ ràng doanh nghiệp đƣợc bố 110 trí nhân nhƣ đƣợc trang bị sở vật chất tƣơng xứng Đối với Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà nẵng, để phát huy vai trò KTQT chi phí cần bố trí nhân viên có lực trình độ cao, kiến thức kế toán mà phải am hiểu sâu sắc trình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Do phạm vi KTQT chi phí rộng mang tính linh hoạt cao, nên nhân viên cần đƣợc đào tạo cách qui kế toán quản trị chi phí có khả sáng tạo, vận dụng linh hoạt kiến thức vào tình cụ thể Công ty Ngoài ra, phận KTQT chi phí tác nghiệp cách độc lập mà phải có kết hợp chặt chẽ với phận khác Công ty Chính vậy, bên cạnh định hƣớng nhà quản trị, nhân viên kế toán quản trị chi phí phải ngƣời có khả làm việc nhóm, dễ thích nghi có khả liên kết với nhân viên phận chức khác doanh nghiệp Song, Công ty cần tổ chức máy kế toán phục vụ kế toán quản trị chi phí phù hợp với đặc điểm Chính tác giả cho rằng, với trình độ quản lý, lực cán kế toán 111 hạn chế định Cho nên, thời điểm này, Công ty nên trì mô hình kết hợp kế toán tài kế toán quản trị, số lý sau: - Mô hình cho phép kế thừa nội dung kế toán quản trị tồn biểu cụ thể hệ thống kế toán hành Công ty - KTQT chi phí bước đầu xây dựng Công ty, chưa đủ điều kiện để tách riêng thành phận độc lập chuyên sâu - Tiết kiệm chi phí hạch toán kế toán, đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm hiệu hoạt động kinh doanh Công ty - Phù hợp với trình độ quản lý, lực cán nhân viên trang thiết bị có Công ty 112 KẾT LUẬN CHƢƠNG Ở chƣơng này, luận văn đề cập đến cần thiết hoàn thiện KTQT chi phí yêu cầu việc hoàn thiện KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng Qua đó, kết hợp với sở lý luận KTQT chi phí, luận văn mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức KTQT chi phí Công ty Nội dung chƣơng luận văn tập trung trình bày giải pháp: phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí để đáp ứng nhu cầu thông tin KTQT; lập báo cáo phân tích báo cáo phục vụ kiểm soát chi phí Công ty; lập dự toán chi phí linh 113 hoạt giúp cho nhà quản lý có đƣợc định xác hoạt động SXKD xây dựng chi phí làm sở định giá bán tình khác Công ty Ngoài ra, luận văn đƣa kiến nghị tầm vĩ mô vi mô để KTQT chi phí đƣợc vận dụng dễ dàng Công ty, góp phần làm cho KTQT chi phí thực trở thành công cụ hữu giúp nhà quản trị thực tốt chức hoạch định, kiểm soát định KẾT LUẬN Nền kinh tế Việt Nam có nhiều hội phát triển nhƣ phải đối mặt với nhiều thách thức trình hội nhập kinh tế quốc tế Để nâng cao lực cạnh tranh, điều kiện sống đơn vị kinh doanh phải kiểm soát 114 tốt chi phí có định kinh doanh đắn, điều có đƣợc thông qua hệ thống KTQT chi phí Chính vậy, luận văn nghiên cứu hoàn thiện KTQT chi phí Công ty TNHH thành viên XSKT dịch vụ in Đà Nẵng Qua giúp máy kế toán Công ty phát huy đƣợc tốt vai trò việc kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Qua thời gian nghiên cứu, tổng hợp phân tích lý luận nhƣ thực tiễn KTQT chi phí, luận văn thực đƣợc mục tiêu đặt ra: Về mặt lý luận Luận văn trình bày, phân tích hệ thống hóa vấn đề lý luận KTQT chi phí, nêu đƣợc chất, vai trò nội dung KTQT chi phí, làm tiền đề để nghiên cứu thực trạng KTQT chi phí Công ty Về mặt thực tiễn: - Luận văn tập trung nghiên cứu thực tiễn đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh, đặc điểm tổ chức quản lý, cấu máy kế toán, sâu tìm hiểu thực trạng KTQT chi phí Công ty - Luận văn đƣa nhận xét đánh giá khách quan thực trạng công tác KTQT chi phí 115 Công ty, từ có hƣớng hoàn thiện KTQT chi phí Công ty Luận văn phân tích cần thiết phải hoàn thiện KTQT chi phí đƣa giải pháp hoàn thiện KTQT chi phí Công ty Nhìn chung luân văn đáp ứng đƣợc yêu cầu bản, mục tiêu đặt Tuy nhiện, KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng mẻ doanh nghiệp Việt Nam, việc triển khai công tác KTQT chi phí chƣa đồng mang tính tự phát kinh nghiệm, tác giả gặp không khó khăn trình nghiên cứu Các giải pháp rút từ nghiên cứu lý luận thực tiễn biến động không ngừng Vì vậy, nhiều vấn đề nên tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện luận văn không tránh khỏi thiếu sót định Tác giả mong đóng góp ý kiến nhà khoa học; thầy cô đồng nghiệp để luận văn đƣợc hoàn chỉnh ... Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng Chƣơng 3: Hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG... KTQT chi phí Công ty có nhiều đặc thù: Công ty TNHH Một thành viên XSKT dịch vụ In Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu Do thời gian có hạn, luận văn nghiên cứu KTQT chi phí Công ty TNHH Một thành viên XSKT. .. phí Công ty TNHH thành viên SXKT dịch vụ in Đà nẵng mặt: - Xây dựng sở cho việc lập dự toán chi phí linh hoạt Công ty - Lập báo cáo chi phí phục vụ việc kiểm tra, đánh giá định kinh doanh Công ty