BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ  H uế ĐOÀN PHẠM ANH THƯ tế HIỆU QUẢ ÁP DỤNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG in h QUA HỆ THỐNG VNACCS/VCIS cK TẠI CHI CỤC HẢI QUAN THỦY AN họ Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ g Đ ại Mã số : 60 34 04 10 Tr ườ n LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VĂN HÒA HUẾ, 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực, có độ xác cao phạm vi hiểu biết chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc tế H uế Tác giả luận văn Tr ườ n g Đ ại họ cK in h Đoàn Phạm Anh Thư i LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Kinh tế Huế Quý Thầy Cô giúp trang bị kiến thức, tạo môi trường thuận lợi suốt trình học tập thực luận văn Với lòng kính trọng biết ơn, xin bày tỏ lời cảm ơn tới PGS.TS Trần Văn Hòa– người khuyến khích, dẫn tận tình cho suốt thời uế gian thực nghiên cứu H Xin chân thành cảm ơn tổ chức, cá nhân hợp tác, chia sẻ thông tin, tế cung cấp cho nhiều nguồn tư liệu, tài liệu hữu ích phục vụ cho đề tài nghiên cứu Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn đến tập thể Lãnh đạo cán công nhân in h viên Chi cục Hải quan Thủy An hỗ trợ nhiều trình thực nghiên cứu cK Tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình người bạn động viên, hỗ trợ nhiều suốt trình học tập, làm việc hoàn thành họ luận văn ườ n g Đ ại Tác giả luận văn Tr Đoàn Phạm Anh Thư ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: ĐOÀN PHẠM ANH THƯ Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Niên khóa: 2014 – 2016 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN VĂN HÒA Tên đề tài: HIỆU QUẢ ÁP DỤNG HỆ THỐNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG VNACCS/ VCIS TẠI CHI CỤC HẢI QUAN THỦY AN Tính cấp thiết đề tài uế Việt Nam đạt thành tựu quan trọng phát triển kinh tế H đất nước Sự phát triển vượt bậc làm gia tăng nhanh chóng hoạt động tế thương mại xuất nhập khẩu, đặt cho nghành Hải quan yêu cầu cấp thiết phải thông quan hàng hoá kịp thời nhanh chóng; giải lượng lớn hàng hoá in h thời hạn, quy định, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất nhập Hệ thống thông quan tự động đại VNACCS/VCIS đồng thời cK giải toán quan trọng bối cảnh hoạt động XNK ngày tăng trưởng mạnh mẽ là: Tạo thuận lợi cho cộng đồng DN họ nâng cao hiệu quản lí Nhà nước hải quan Xuất phát từ thực tế đó, ại lựa chọn nội dung: “Hiệu áp dụng hệ thống thông quan tự động Đ VNACCS/VCIS Chi cục Hải quan Thuỷ An” làm đề tài luạ n va n thạc sỹ nghành Quản lý kinh tế ườ n g Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, tác giả sử dụng phương pháp thu thập tài liệu thứ cấp, sơ cấp, điều tra, phương pháp thống kê mô tả, tổng hợp xử lý số Tr liệu phần mềm SPSS, Excel Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn Luận văn góp phần bổ sung hoàn thiện sở lý luận hiệu thông quan điện tử qua hệ thống VNACCS/VCIS Thứ hai, luận văn khái quát thực trạng áp dụng hệ thống thông quan điện tử VNACCS/VCIS Chi cục Hải quan Thủy An Cuối cùng, luận văn đề xuất số giải phát nhằm nâng cao hiệu áp dụng VNACCS/VCIS Chi cục Hải quan Thủy An iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU : Chi cục Hải quan CNTT : Công nghệ thông tin CB : Cán CC : Công chức CCTA : Chi cục Thuỷ An DN : Doanh nghiệp HĐH : Hiện đại hoá HQ : Hải quan HQĐT : Hải quan điện tử HQTA : Hải quan Thuỷ An NK : Nhập OECD : Organization for Economic Co-operation and Development cK in h tế H uế CCHQ : Tổng cục Hải quan TTH : Thừa Thiên Huế TTHC : TTHQ : Thủ tục Hải quan VNACCS : Vietnam Automated Cargo Clearance System - Hệ thống ại g ườ n Tr VCIS họ TCHQ Đ Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế : Thủ tục hành thông quan hàng hóa tự động ViệtNam Vietnam Customs Intelligence Information System -Hệ thống thông tin tình báo Hải quan Việt Nam WCO : World Customs Organization – Tổ chức Hải quan Thế giới XK : Xuất XNC : Xuất nhập cảnh XNK : Xuất nhập iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN .iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU viii uế PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ H 1.Tính cấp thiết đề tài tế Mục tiêu nghiên cứu 2.1.Mục tiêu chung in h 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu cK 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu họ Phương pháp nghiên cứu: ại 4.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu Đ 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 5 Kết cấu luận văn ườ n g PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HỆ THỐNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG VNACCS/VCIS Tr 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Một số vấn đề lý luận thủ tục hải quan thủ tục hải quan điện tử 1.1.2 Một số vấn đề lý luận thủ tục hải quan điện tử qua hệ thống VNACCS/ VCIS 13 1.1.3 Cơ sở lý luận hiệu hệ thống Thông quan tự động VNACCS/VCIS 25 1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN 34 1.2.1 Kinh nghiệm thực hệ thống thông quan tự động Hải quan Nhật Bản 34 v 1.2.2 Khả áp dụng vào thực tiễn Việt Nam 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG THÔNG QUA HỆ THỐNG VNACCS/VCIS TẠI CCHQ THỦY AN 39 2.1.TỔNG QUAN VỀ THỦ TỤC HẢI QUAN ĐIỆN TỬ QUA HỆ THỐNG VNACCS/ VCIS TẠI CCHQ THỦY AN 39 2.1.1 Giới thiệu tổng quát Chi cục Hải quan Thủy An 39 2.1.2 Tình hình áp dụng hệ thống Thông quan tự động VNACCS/VCIS Chi uế cục Hải quan Thuỷ An 45 H 2.2 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ÁP DỤNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG QUA HỆ tế THỐNG VNACCS/VCIS TẠI CHI CỤC HẢI QUAN THỦY AN 59 2.2.1 Thống kê mô tả thông tin mẫu nghiên cứu 59 in h 2.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu áp dụng hệ thống thông quan tự động VNACCS/VCIS Chi cục Thuỷ An 61 cK 2.2.3 Phân tích đánh giá doanh nghiệp hiệu hệ thống thông quan tự động VNACCS/VCIS 66 họ 2.2.4 Phân tích hồi quy nhóm nhân tố ảnh hưởng tới đánh giá doanh ại nghiệp hiệu áp dụng thông quan tự động qua hệ thống VNACCS/VCIS 73 Đ CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ÁP DỤNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG QUA HỆ THỐNG VNACCS/VCIS 79 ườ n g 3.1 Căn giải pháp 79 3.1.1 Căn phương hướng thực thủ tục hải quan điện tử đến năm 2020 79 3.1.2 Căn điều kiện khả đơn vị, ngành Hải quan: 80 Tr 3.1.3 Căn vào thực trạng thủ tục hải quan điện tử đơn vị 81 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hệ thống VNACCS/VCIS 81 3.2.1 Hoàn thiện nâng cấp tính hệ thống VNACCS/VCIS 81 3.2.2 Nâng cao hệ thống sở hạ tầng thông tin cho hoạt động XNK 82 3.2.3 Nâng cao quy trình thủ tục hải quan điện tử qua hệ thống VNACCS/VCIS 83 3.2.4 Nâng cao công tác tuyên truyền, hỗ trợ doanh nghiệp 83 3.2.5 Nâng cao chất lượng hệ thống văn pháp luật 85 vi 3.2.6 Nâng cao kỹ nâng trình độ cán công chức 85 3.2.7 Các giải pháp khác 87 PHẦN III: KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC 99 BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN uế BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG H BẢN GIẢI TRÌNH NỘI DUNG CHỈNH SỬA Tr ườ n g Đ ại họ cK in h tế GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: So sánh thủ tục HQĐT TTHQ truyền thống 10 Bảng 2.1: Tổng kim ngạch XNK CCTA 2013-2015 50 Bảng 2.2: Tổng kim ngạch XK theo thị trường CCTA 2013-2015 .51 Bảng 2.3: Tổng kim ngạch NK theo thị trường CCTA 2013-2015 .51 Bảng 2.4: Số liệu phân luồng tờ khai CCTA 2013-2015 53 Bảng 2.5: Tình hình xử phạt VPHC Chi cục Thủy An 2013-2015 54 uế Bảng 2.6: Tổng hợp tờ khai sửa, hủy Chi cục Thủy An 2013-2015 55 H Bảng 2.7: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 59 tế Bảng 2.8: Hệ số Cronbach Alpha nhóm biến quan sát 62 Bảng 2.9: Kiểm định KMO Bartlett’s Test 63 in h Bảng 2.10: Kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc .66 Bảng 2.11: Kết kiểm định t-test Thời gian chi phí thông quan 67 cK Bảng 2.12: Kết kiểm định t-test Tính hệ thống 68 Bảng 2.13: Kết kiểm định t-test Tính tương thích với người dùng .69 họ Bảng 2.14: Kết kiểm định t-test Trình độ lực CBCC hải quan 71 ại Bảng 2.15: Kết kiểm định t-test Hệ thống sở pháp lý TTHC 72 Đ Bảng 2.16: Kết kiểm định Pearson’s 74 Bảng 2.17: Tóm tắt mô hình .75 ườ n g Bảng 2.18: Kiểm định độ phù hợp mô hình .76 Tr Bảng 2.19: Kết phân tích hồi quy đa biến 77 viii DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 1.1 Quy trình xử lý phân luồng tờ khai hệ thống VNACCS/VCIS 16 Hình 1.2 Quy trình TTHQ hàng hóa XNK áp dụng hệ thống VNACCS/VCIS21 Hình 1.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất 34 Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức CCHQ Thủy An 42 Tr ườ n g Đ ại họ cK in h tế H uế Hình 2.2 Kết hồi quy tương quan 78 ix  Từ 15 đến 25 năm  Trên 25 năm Tần suất anh chị sử dụng hệ thống thông quan tự động VNACCS/VCIS?  Dưới 10 tờ khai/tháng  Từ 10 đến 30 tờ khai/tháng  Từ 30 đến 50 tờ khai/tháng  Trên 50 tờ khai/tháng PHẦN II – Ý kiến đánh giá tế H uế Xin anh, chị cho biết mức độ đồng ý ý kiến cách khoanh tròn vào ô số mà anh, chị cho tương ứng với mức độ sau: = Không đồng ý = Đồng ý = Hoàn toàn đồng ý = Trung lập in h = Hoàn toàn không đồng ý THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ THÔNG QUAN HÀNG HOÁ XNK Thời gian thông quan hàng hóa rút ngắn Thời gian khai tờ khai hải quan nhanh chóng hệ thống cũ Thời gian làm TTHQ quan hải quan giảm thiểu Giảm chi phí hành cho doanh nghiệp 5 Giảm chi phí thông tin liên lạc, lại B TÍNH NĂNG CỦA HỆ THỐNG Giao diện hệ thống thân thiện với người dùng (ngôn ngữ, cấu hình) Chức hỗ trợ hệ thống người dùng thích hợp đầy đủ (Hệ thống cảnh báo, hướng dẫn, tự động tính thuế ) Tốc độ phản hồi thông tin hệ thống nhanh chóng Số lượng lỗi hệ thống cố đường truyền không đáng kể C TÍNH TƯƠNG THÍCH VỚI NGƯỜI DÙNG họ ại Đ Mức độ đồng ý ườ n g Mức độ đồng ý Tr cK A 10 Hệ thống VNACCS/VCIS dễ sử dụng Mức độ đồng ý 11 Cán doanh nghiệp gặp khó khăn, sai sót sử dụng hệ thống 101 12 Hệ thống thông quan điện tử VNACCS/VCIS phù hợp với trình độ cán doanh nghiệp 13 Cán doanh nghiệp đào tạo đầy đủ nghiệp vụ khai hải quan hệ thống D TRÌNH ĐỘ NĂNG LỰC CBCC HẢI QUAN Mức độ đồng ý 15 CBCC Chi cục có đủ khả giải cố, vướng mắc DN 5 E HỆ THỐNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ TTHC h tế 17 Hệ thống văn QPPL ngành phù hợp với việc sử dụng hệ thống TQTĐ VNACCS/VCIS in 18 Hệ thống TTHC thông thoáng thuận lợi cho DN Mức độ đồng ý 5 cK 19 Tiến trình cải cách HĐH ngành Hải quan đáp ứng nhu cầu DN ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HỆ THỐNG VNACCS/VCIS họ F H 16 Bộ máy tổ chức Chi cục phân công bố trí phù hợp uế 14 Trình độ CBCC Chi cục đáp ứng việc sử dụng hệ thống 20 Việc áp dụng hệ thống thông quan tự động VNACCS/VCIS cần thiết Mức độ đồng ý 21 DN hài lòng với hiệu hệ thống thông quan tự động VNACC/VCIS 22 Doanh nghiệp mong muốn tiếp tục thực thủ tục hải quan thông qua hệ thống VNACCS/VCIS Chi cục Thủy An ườ n g Đ ại Tr -Trân trọng cảm ơn anh/chị 102 PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TỪ PHẦN MỀM SPSS 2.2.1 Thống kê mô tả thông tin mẫu nghiên cứu loai hinh doanh nghiep Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 15.6 cong ty co phan 42 32.8 32.8 cong ty TNHH 55 43.0 khac 11 8.6 Total 128 100.0 15.6 uế 15.6 48.4 H 20 91.4 tế 43.0 h 8.6 100.0 100.0 cK in Valid doanh nghiep nha nuoc linh vuc kinh doanh Percent ại họ Frequency Percent 58.6 58.6 58.6 7.0 7.0 65.6 4.7 4.7 70.3 khac 38 29.7 29.7 100.0 Total 128 100.0 100.0 g go che bien thuc pham Tr ườ n Valid Cumulative 75 Đ det may Valid Percent vi tri cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid lanh dao 13 10.2 10.2 103 10.2 nhan vien 115 89.8 89.8 Total 128 100.0 100.0 100.0 tham nien cong tac Frequency Percent Valid Percent Cumulative - 15 46 35.9 35.9 15 - 25 1.6 1.6 tren 25 1.6 1.6 128 100.0 96.9 98.4 100.0 100.0 cK Total 60.9 H 60.9 tế 60.9 h 78 in Valid duoi uế Percent Percent Valid Percent Percent 20.3 20.3 20.3 36 28.1 28.1 48.4 30 - 50 55 43.0 43.0 91.4 tren 50 11 8.6 8.6 100.0 128 100.0 100.0 ườ n 10 - 30 Tr Valid Cumulative 26 g duoi 10 Đ ại Frequency họ tan suat su dung VNACCS/VCIS Total 2.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu áp dụng hệ thống thông quan tự động VNACCS/VCIS Chi cục Thuỷ An 2.2.2.1.Kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach's alfa) 104 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 908 19 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TGCP1 65.3125 118.091 674 H TGCP2 65.9141 125.575 362 908 TGCP3 65.5156 118.819 646 TGCP4 65.6094 122.004 in uế Scale Mean if 905 TGCP5 65.7188 121.149 652 902 HT1 66.0078 122.575 484 905 HT2 65.6172 120.254 550 903 HT3 65.5078 120.693 521 904 HT4 65.6094 120.964 532 904 TT1 65.8125 117.177 656 900 tế 900 h 901 ườ n g Đ ại họ cK 471 65.7188 117.479 635 901 TT3 65.8125 119.177 599 902 TT4 65.7188 119.353 544 904 CB1 65.6094 120.618 416 908 CB2 65.7109 118.459 616 902 CB3 65.8203 119.960 571 903 PL1 65.6172 120.159 554 903 PL2 65.6172 119.277 530 904 Tr TT2 105 PL3 65.5156 119.023 606 902 2.2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá – EFA Phân tích nhân tố khám phá với biến độc lập KMO and Bartlett's Test 849 df 171 tế Bartlett's Test of Sphericity 1415.878 H Approx Chi-Square uế Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .000 in h Sig Compon cK Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 7.327 38.561 38.561 3.261 17.163 17.163 49.705 2.117 11.145 49.705 3.261 17.162 34.326 8.661 58.366 1.646 8.661 58.366 2.931 15.426 49.751 1.532 8.062 66.428 1.532 8.062 66.428 2.336 12.295 62.047 1.324 6.968 73.395 1.324 6.968 73.395 2.156 11.349 73.395 746 3.924 77.319 577 3.037 80.356 558 2.937 83.293 439 2.309 85.602 10 429 2.256 87.858 7.327 38.561 2.117 Đ ại Total họ ent Rotation Sums of Squared Loadings 1.646 g Tr ườ n 11.145 38.561 106 89.774 12 356 1.874 91.648 13 329 1.729 93.377 14 264 1.392 94.769 15 260 1.370 96.138 16 223 1.173 97.312 17 194 1.021 98.333 18 170 894 99.227 19 147 773 100.000 uế 1.916 H 364 tế 11 cK in h Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa 803 TGCP4 782 TGCP5 Đ TGCP2 g ại họ Component ườ n 750 744 TGCP1 716 Tr TGCP3 TT4 843 TT3 806 TT1 777 TT2 705 HT4 839 107 .827 HT3 766 HT2 684 PL2 858 PL1 834 PL3 747 847 CB3 783 H CB1 uế HT1 672 tế CB2 in cK Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization h Extraction Method: Principal Component Analysis họ a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố khám phá với nhóm biến phụ thuộc Đ ại KMO and Bartlett's Test 746 Approx Chi-Square 243.706 ườ n g Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy df Sig .000 Tr Bartlett's Test of Sphericity Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total 2.514 % of Variance 83.795 Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 83.795 108 Total 2.514 % of Variance 83.795 Cumulative % 83.795 291 9.709 93.504 195 6.496 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa uế Component 925 DGC3 895 tế DGC2 h 926 in DGC1 H cK Extraction Method: Principal Component Analysis ại họ a components extracted Đ 2.2.3 Kiểm định One sample t-test đánh giá doanh nghiệp hiệu hệ thống ườ n g VNACCS Mean Std Deviation Std Error Mean Tr N One-Sample Statistics TGCP1 128 4.0078 95979 08483 TGCP2 128 3.4063 83654 07394 TGCP3 128 3.8047 94792 08379 TGCP4 128 3.7109 97328 08603 TGCP5 128 3.6016 78710 06957 HT1 128 3.3125 90275 07979 109 .98300 08689 HT3 128 3.8125 99408 08786 HT4 128 3.7109 95697 08458 TT1 128 3.5078 1.04238 09213 TT2 128 3.6016 1.05248 09303 TT3 128 3.5078 98809 08734 TT4 128 3.6016 1.05993 09369 CB1 128 3.7109 1.20467 10648 CB2 128 3.6094 1.01356 08959 CB3 128 3.5000 97205 08592 PL1 128 3.7031 98300 PL2 128 3.7031 1.08939 PL3 128 3.8047 uế 3.7031 H 128 h tế HT2 cK in 08689 08738 One-Sample Test Đ ại họ 98859 09629 df Sig (2-tailed) g t Test Value = Mean Difference Difference ườ n Tr 95% Confidence Interval of the Lower Upper TGCP1 092 127 927 00781 -.1601 1757 TGCP2 -8.030 127 000 -.59375 -.7401 -.4474 TGCP3 -2.331 127 021 -.19531 -.3611 -.0295 TGCP4 -3.360 127 001 -.28906 -.4593 -.1188 TGCP5 -5.727 127 000 -.39844 -.5361 -.2608 HT1 -8.616 127 000 -.68750 -.8454 -.5296 110 -3.417 127 001 -.29688 -.4688 -.1249 HT3 -2.134 127 035 -.18750 -.3614 -.0136 HT4 -3.417 127 001 -.28906 -.4564 -.1217 TT1 -5.342 127 000 -.49219 -.6745 -.3099 TT2 -4.283 127 000 -.39844 -.5825 -.2144 TT3 -5.636 127 000 -.49219 -.6650 -.3194 TT4 -4.253 127 000 -.39844 CB1 -2.715 127 008 -.28906 CB2 -4.360 127 000 -.39063 CB3 -5.820 127 000 -.50000 PL1 -3.417 127 001 PL2 -3.083 127 003 PL3 -2.235 127 -.2131 -.4998 -.0784 -.5679 -.2133 -.6700 -.3300 -.29688 -.4688 -.1249 -.29688 -.4874 -.1063 -.19531 -.3682 -.0224 cK in h tế H -.5838 họ 027 ại 2.2.4 Hồi quy tương quan uế HT2 ườ n g Đ 2.2.4.1 Phân tích tương quan TGCP TT Tr Pearson Correlation Correlations TGCP TT Sig (2-tailed) HT PL CB DGC 000 000 000 000 295** 1.000 1.000 1.000 1.000 001 N 128 128 128 128 128 128 Pearson Correlation 000 000 000 000 569** 1.000 1.000 1.000 000 128 128 128 128 Sig (2-tailed) N 1.000 128 128 111 .000 000 183* 1.000 1.000 038 128 128 128 128 000 000 000 176* 1.000 1.000 1.000 1.000 047 N 128 128 128 128 128 128 Pearson Correlation 000 000 000 000 1.000 1.000 1.000 1.000 128 128 128 295** 569** 183* Sig (2-tailed) 001 000 N 128 N 128 128 Pearson Correlation 000 Sig (2-tailed) CB Sig (2-tailed) N DGC 128 176* 236** 038 047 007 128 128 128 128 họ ại * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Đ 2.2.4.2 Kết hồi quy tương quan Model Summaryf g ườ n Tr R R Square 007 128 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Model 236** 128 cK Pearson Correlation uế 1.000 H 1.000 Sig (2-tailed) tế PL 000 h HT 000 in Pearson Correlation Adjusted R Square Std Error of the Durbin-Watson Estimate 569a 324 318 82555625 641b 411 402 77358478 683c 467 454 73895478 707d 500 484 71819590 729e 531 512 69844261 a Predictors: (Constant), TT 112 1.704 128 b Predictors: (Constant), TT, TGCP c Predictors: (Constant), TT, TGCP, CB d Predictors: (Constant), TT, TGCP, CB, HT e Predictors: (Constant), TT, TGCP, CB, HT, PL uế f Dependent Variable: DGC Residual 85.874 126 26.098 Residual 74.804 125 598 họ 52.196 ại 19.763 67.711 124 546 127.000 127 Regression 63.556 15.889 Residual 63.444 123 516 127.000 127 Regression 67.486 13.497 Residual 59.514 122 488 127.000 127 Tr ườ n Total g Residual Total Total 60.342 000b 43.610 000c 36.193 000d 30.804 000e 27.668 000f 127 59.289 Đ Regression Sig .682 Regression 127.000 F 127 cK 127.000 41.126 tế 41.126 Total Mean Square Regression Total df in Sum of Squares h Model H ANOVAa a Dependent Variable: DGC 113 b Predictors: (Constant), TT c Predictors: (Constant), TT, TGCP d Predictors: (Constant), TT, TGCP, CB e Predictors: (Constant), TT, TGCP, CB, HT uế f Predictors: (Constant), TT, TGCP, CB, HT, PL Model Unstandardized Coefficients Standardi t H Coefficientsa Sig 95.0% Confidence Interval for B tế zed Collinearity Statistics Coefficie (Constant) Std Error -1.079E-016 073 TT 068 295 Upper Bound Bound 000 1.000 -.144 144 7.768 000 424 714 000 1.000 -.135 135 Tolerance VIF 1.000 1.000 069 569 8.290 000 433 705 1.000 1.000 069 295 4.301 000 159 431 1.000 1.000 000 1.000 -.129 129 ườ n (Constant) 569 569 Lower -7.041E-017 065 TT 569 066 569 8.678 000 439 699 1.000 1.000 Tr TGCP -7.000E-017 ại 073 Đ (Constant) 569 g TT họ Beta cK B in h nts TGCP 295 066 295 4.503 000 165 425 1.000 1.000 CB 236 066 236 3.604 000 107 366 1.000 1.000 -8.504E-017 063 000 1.000 -.126 126 TT 569 064 569 8.929 000 443 695 1.000 1.000 TGCP 295 064 295 4.633 000 169 421 1.000 1.000 CB 236 064 236 3.708 000 110 362 1.000 1.000 (Constant) 114 HT 183 064 2.876 005 057 309 -8.676E-017 062 000 1.000 -.122 122 TT 569 062 569 9.182 000 446 TGCP 295 062 295 4.764 000 CB 236 062 236 3.813 HT 183 062 183 PL 176 062 176 (Constant) 183 1.000 1.000 692 1.000 1.000 173 418 1.000 1.000 000 114 359 1.000 1.000 2.957 004 061 306 1.000 1.000 2.838 005 053 1.000 1.000 H uế Tr ườ n g Đ ại họ cK in h tế a Dependent Variable: DGC 115 299 ... dụng hệ thống Thông quan tự động VNACCS/ VCIS Chi uế cục Hải quan Thuỷ An 45 H 2.2 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ÁP DỤNG THÔNG QUAN TỰ ĐỘNG QUA HỆ tế THỐNG VNACCS/ VCIS TẠI CHI CỤC HẢI QUAN THỦY AN. .. khai hải quan Người khai hải quan tạo lập hồ Người khai hải quan mang sơ khải quan điện tử máy hồ sơ giấy đến CCHQ nộp tính quan doanh nghiệp trực tiếp cho quan hải quan gửi đến quan hải quan thông. .. tiễn hệ thống thông quan tự động VNACCS/ VCIS; Tr Chương 2: Thực trạng áp dụng thông quan tự động qua hệ thống VNACCS/ VCIS Chi cục Hải quan Thủy An; Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu áp dụng thông