MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGÂN QUỸ CỦA DOANH NGHIỆP Error! Bookmark not defined 1.1 Tổng quan ngân quỹ doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.1.1 Tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.1.2 Quản lý tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.1.3 Ngân quỹ doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2 Quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm quản lý ngân quỹ Error! Bookmark not defined 1.2.2 Sự cần thiết quản lý ngân quỹ hoạt động doanh nghiệpError! Bookmark not define 1.2.3 Nội dung quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.4 Các tiêu đánh giá hoạt động quản lý ngân quỹ doanh nghiệpError! Bookmark not d 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý ngân quỹ Error! Bookmark not defined 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp Error! Bookmark not defined CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGÂN QUỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GIAO THÔNG VẬN TẢI VIETRACOError! Bookmark not defined 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải VietracoError! Bookmark not 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 2.1.2 Cơ cấu tổ chức đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới công tác quản lý ngân quỹ Error! Bookmark not defined 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2013Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải Vietraco Error! Bookmark not defined 2.2.1 Thực trạng dòng tiền công ty giai đoạn 2011 - 2013Error! Bookmark not defin 2.2.2 Thực trạng dự toán nhu cầu tiền Error! Bookmark not defined 2.2.3 Thực trạng xác định ngân quỹ tối ưu Error! Bookmark not defined 2.2.4 Thực trạng tài trợ thâm hụt ngân quỹ Error! Bookmark not defined 2.2.5 Thực trạng đầu tư thặng dư ngân quỹ Error! Bookmark not defined 2.2.6 Thực trạng tiêu đánh giá hoạt động quản lý ngân quỹ Công ty Error! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá thực trạng quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải Vietraco Error! Bookmark not defined 2.3.1 Kết đạt Error! Bookmark not defined 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NGÂN QUỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GIAO THÔNG VẬN TẢI VIETRACO Error! Bookmark not defined 3.1 Bối cảnh hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải Vietraco thời gian tới Error! Bookmark not defined 3.1.1 Cơ hội, thuận lợi Error! Bookmark not defined 3.1.2 Thách thức, hạn chế Error! Bookmark not defined 3.2 Định hướng kinh doanh quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải Vietraco giai đoạn 2014-2016Error! Bookmark not defined 3.3 Giải pháp tăng cường quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải Vietraco Error! Bookmark not defined 3.3.1 Ban Lãnh đạo Công ty cần nhận thức vai trò quản lý ngân quỹ Error! Bookmark not defined 3.3.2 Kiện toàn máy tổ chức nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán tài chính, quản lý Error! Bookmark not defined 3.3.3 Thiết lập mô hình Miller – Orr để quản lý ngân quỹError! Bookmark not defined 3.3.4 Hoàn thiện sách tín dụng thương mại Error! Bookmark not defined 3.3.5 Lập kế hoạch tài ngắn hạn sở định hướng dài hạn công ty phù hợp yêu cầu kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.3.6 Tăng cường nguồn thông tin cung cấp cho quản lý ngân quỹError! Bookmark not defined 3.3.7 Giải sớm hàng tồn kho để thu hồi vốn Error! Bookmark not defined 3.4 Một số kiến nghị Error! Bookmark not defined 3.4.1 Kiến nghị với Ủy ban chứng khoán nhà nước Error! Bookmark not defined 3.4.2 Kiến nghị với Chính phủ Ngân hàng nhà nướcError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined TÓM TẮT LUẬN VĂN Cơ sở lý luận luận văn Trong kinh tế thị trường, quản lý tài giữ vị trí trọng yếu quản trị doanh nghiệp vấn đề quản lý ngân quỹ đặc biệt trọng để trì hoạt động sản xuất kinh doanh Tại thời điểm nào, thời doanh nghiệp không đảm bảo khả toán hoạt động sản xuất kinh doanh thường ngày bị gián đoạn, doanh nghiệp không thực hợp đồng ký kết, doanh nghiệp bị phá sản Với điều kiện kinh tế khó khăn giai đoạn nay, thị trường bất động sản trầm lắng, doanh nghiệp Việt Nam khó tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng, gặp nhiều khó khăn việc tiêu thụ hàng hóa thu hồi nợ dẫn đến tình trạng hàng tồn kho tăng cao, tiền mặt khan hiếm, tài gặp khó khăn Chính vậy, để đảm bảo khả toán thời điểm doanh nghiệp không quan tâm đến quản lý ngân quỹ Với tiến trình đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước để trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 nên nhu cầu đầu tư xây dựng sở hạ tầng kinh tế, xã hội cao Với tốc độ xây dựng tăng, Việt Nam nhanh chóng trở thành thị trường hấp dẫn Đông Nam Á thiết bị, máy móc xây dựng Trung bình năm Việt Nam đến tỷ USD để nhập loại máy xây dựng từ nước giới Có tới 150.000 nhà thầu xây dựng có khoảng 2.000 nhà thầu lớn vừa hoạt động với hàng nghìn công trình lớn miền đất Nhu cầu loại máy móc, thiết bị xây dựng tiên tiến, đại thiết ngành công nghiệp khí Việt Nam lại chưa sản xuất loại máy móc xây dựng hạng nặng đáp ứng Do vậy, hoạt động nhập kinh doanh thiết bị máy xây dựng diễn sôi cạnh tranh thời gian gần Công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực thiết bị xây dựng không tránh khỏi khó khăn Trong năm 2012, doanh thu đạt 59% so với doanh thu năm 2011, khoản phải thu tăng cao chiếm 27,23% tổng tài sản Do đó, ảnh hưởng lớn đến khả toán chi trả công ty Tình trạng chậm toán cho nhà cung cấp nước ngoài, chậm nộp thuế, nợ lương cán nhân viên diễn thường xuyên Điều ảnh hưởng lớn đến uy tín hoạt động công ty thời gian tới Bên cạnh đó, công tác quản lý ngân quỹ công ty chưa trọng Việc quản lý ngân quỹ giao cho phận tài – kế toán phụ trách theo dõi trực tiếp hệ thống sổ sách phần mềm kế toán Trong đó, quản lý ngân quỹ doanh nghiệp nước phát triển đặc biệt trọng vận động dòng tiền ví “huyết mạch” gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Lưu chuyển tiền tệ định tồn doanh nghiệp, thiếu hụt ngân quỹ, doanh nghiệp dù có quy mô lớn, lợi nhuận cao phá sản không toán nghĩa vụ tài Vì vậy, để đứng vững cạnh tranh với doanh nghiệp kinh doanh thiết bị xây dựng khác thị trường, Công ty Vietraco cần tăng cường trọng việc quản lý ngân quỹ Công ty Trong bối cảnh đó, đề tài “Tăng cường quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông vận tải Vietraco” lựa chọn nghiên cứu nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm hệ thống hóa sở lý luận quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Trên sở dùng để đánh giá thực trạng công tác quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco tìm nguyên nhân, hạn chế đề xuất giải pháp thiết thực góp phần củng cố tăng cường quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco Để đạt mục tiêu trên, học viên sử dụng nguồn liệu thu thập từ tài liệu bên kết hợp với tài liệu nội phòng Tài – kế toán công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietrac Trên sở liệu đó, học viên sâu nghiên cứu phân tích đề lý luận ngân quỹ quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Cụ thể: Thứ nhất, khái niệm, đặc điểm ngân quỹ quản lý ngân quỹ, nội dung vai trò quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Thứ hai, học viên phân tích nguyên tắc cần thiết để quản lý ngân quỹ doanh nghiệp cách hiệu Đồng thời học viên sâu vào nội dung quản lý doanh nghiệp nói chung thực tế công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco nói riêng Nội dung việc quản lý ngân quỹ doanh nghiệp thực thông qua việc nghiên cứu theo trình tự vấn đề sau : Quản lý khoản thu ngân quỹ doanh nghiệp: Thu ngân quỹ doanh nghiệp dòng tiền vào bổ sung cho ngân quỹ doanh nghiệp Các khoản thực thu ngân quỹ doanh nghiệp bao gồm: thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, thu từ hoạt động tài chính, thu từ hoạt động đầu tư Quản lý khoản chi ngân quỹ doanh nghiệp: Chi ngân quỹ doanh nghiệp dòng tiền mà doanh nghiệp phải xuất quỹ thời kỳ định để toán cho khoản phải trả đến hạn toán Chi ngân quỹ doanh nghiệp bao gồm: chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, chi cho hoạt động tài chính, chi cho hoạt động đầu tư Lập dự toán nhu cầu tiền: Sau xác định khoản thu – chi doanh nghiệp, nhà quản lý tài cần dự toán nhu cầu tiền doanh nghiệp Nguồn tiền doanh nghiệp khoản mà doanh nghiệp thu kỳ mức tồn quỹ kỳ trước việc sử dụng nguồn tiền việc chi trả kỳ Để lập dự toán nhu cầu tiền, nhà quản lý phải dự báo doanh thu chi phí tháng, quý năm tới Dựa vào thông tin từ dự báo doanh thu Nhà quản lý tài phải dự toán tiền thu vào ngân quỹ Dựa vào thông tin từ dự báo chi phí doanh nghiệp, nhà quản lý tài dự toán tiền chi từ ngân quỹ Các doanh nghiệp cần dự toán thời gian trung bình mà họ toán hóa đơn để sở đó, họ dự đoán phần trăm chi phí quý phải toán trăm toán vào quý sau Cũng từ đó, doanh nghiệp xác định khoản phải trả quý Sau dự báo dòng tiền nhập xuất quỹ, nhà quản lý tập hợp kết thành Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giả định cho kỳ để xác định khả cân đối tiền tệ doanh nghiệp Xác định mức tồn quỹ tối ưu: Lượng tiền tối ưu doanh nghiệp để doanh nghiệp đảm bảo khả toán đồng thời gia tăng lợi nhuận cho công ty câu hỏi khó nhà quản lý tài doanh nghiệp Do vậy, sau doanh nghiệp dự toán nhu cầu tiền, vào kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty kết hợp với tình hình thực tế công ty áp dụng mô hình quản lý ngân quỹ phù hợp để xác định mức tồn quỹ tối ưu công ty Hai mô hình quản lý ngân quỹ phổ biến tham khảo mô hình Baumol mô hình Miller - Orr Lập kế hoạch quản lý ngân quỹ: Sau dự báo dòng tiền xác định ngân quỹ tối ưu, nhà quản lý phát triển chênh lệch số dư tiền cuối kỳ dự kiến với mức tồn quỹ theo thiết kế doanh nghiệp Khoảng cách lớn 0, gọi thặng dư ngân quỹ, trường hợp ngược lại gọi thâm hụt ngân quỹ Khi nhà quản lý đưa biện pháp để đầu tư thăng dư ngân quỹ tài trợ thâm hụt ngân quỹ phù hợp Đầu tư thặng dư ngân quỹ bao gồm: đầu tư chứng khoán, giao dịch ngoại hối, cung cấp tín dụng thương mại cho khách hàng, trả trước cho nhà cung cấp Tài trợ thâm hụt ngân quỹ bao gồm: bán chứng khoán khoản cao, rút tiết kiệm, vay, trì hoãn trả nhà cung cấp, thắt chặt tín dụng thương mại với khách hàng Kết đạt Những sở lý luận học viên sử dụng vào phân tích thực trạng quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco Từ đó, tác giả nhận thấy công tác quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco giai đoạn 2010 – 2013 đạt số kết đáng khích lệ đồng thời tồn nhiều hạn chế cần khắc phục Kết đạt được: Đã thiết lập đưa vào hoạt động hệ thống thông tin kiểm soát nội bộ: Công ty xây dựng hệ thống quy trình, biểu mẫu hoàn chỉnh chứng từ kế toán thu chi Mọi khoản thu chi có hóa đơn, chứng từ ký duyệt đầy đủ, thẩm quyền Điều tạo thông tin đảm bảo tin cậy, nhanh chóng, giúp cho công tác quản lý điều hành kịp thời hạn chế sai sót Bên cạnh đó, công ty trọng đến công tác lập kế hoạch bán hàng nhập hàng năm toàn công ty phận tháng Tùy phòng ban khác có nội dung kế hoạch khác Từ đó, phòng kế toán có sở, để tiến hành dự toán nhu cầu chi tiêu tháng để có phương hướng xử lý kịp thời tình xảy Đảm bảo khả toán tạm thời: Khả toán hành công ty xấp xỉ lớn năm từ 2010 đến 2013 Điều cho thấy nợ ngắn hạn công ty đảm bảo tương đối đầy đủ tài sản ngắn hạn nợ ngắn hạn nguồn tài trợ cho tài sản ngắn hạn công ty Quản lý ngân quỹ công ty đáp ứng kịp thời nhu cầu toán công ty ngắn hạn Hàng tháng có dự báo nhu cầu tiền cho kỳ sau: Tuy hoạt động dự toán nhu cầu tiền công ty chưa tiến hành cách góp phần đáng kể cho công tác quản lý ngân quỹ công ty Việc lập kế hoạch báo cáo kết thực hàng tháng phòng ban giúp cho nhà quản lý xác định nhu cầu tiền tương lai từ có biện pháp xử lý ngân quỹ có thâm hụt xảy Các giải pháp tăng cường quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco Sau nghiên cứu thực trạng tổ chức quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco, sở nghiên cứu lý luận với đặc điểm quản lý ngân quỹ doanh nghiệp, học viên đưa số giải pháp nhằm hoàn công tác quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco sau: Thứ nhất, quan điểm ban lãnh đạo quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Lãnh đạo công ty Vietraco cần có nhận thức đắn vai trò quản lý tài nói chung quản lý ngân quỹ nói riêng Sự chuyển biến mặt nhận thức nhân tố định việc quan tâm, coi trọng lĩnh vực quản lý tài ngân quỹ, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển Khi xác định rõ mục đích, cần chủ động hoạch định quy trình quản lý ngân quỹ cách khoa học, mang tính lâu dài phù hợp với chiến lược kinh doanh công ty giai đoạn cụ thể Trên sở đó, đưa mục tiêu quản lý ngân quỹ vào mục tiêu, nhiệm vụ cần giải công ty, phân công thực hiện, tạo điều kiện thuận lợi sở vật chất , thường xuyên kiểm tra công tác để kịp thời rút kinh nghiệm phát huy để đạt kết tốt Thứ hai, kiện toàn máy tổ chức nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán tài chính, quản lý Con người yếu tố then chốt, giữ vai trò định dẫn tới thành công hay thất bại hoạt động Yếu tố người công tác quản lý tài không nằm quy luật Do vậy, công ty Vietraco cần phải có phương hướng xây dựng phát triển đội ngũ cán quản lý tài nói chung cán quản lý ngân quỹ nói riêng đảm bảo chuyên môn nhu cầu công việc Thứ ba, thiết lập mô hình quản lý ngân quỹ phù hợp công ty Để tăng cường quản lý ngân quỹ công ty, việc quan trọng hàng đầu phải xác định thiết lập mô hình quản lý ngân quỹ tối ưu thích hợp với tình hình điều kiện cụ thể công ty Mô hình Miller – Orr mô hình có khả vận dụng vào thực tế giúp nhà quản lý giải yêu vầu hài hòa an toàn sinh lợi doanh nghiệp Thứ tư, hoàn thiện sách tín dụng thương mại Chính sách tín dụng thương mại doanh nghiệp trọng kinh tế đặc biệt doanh nghiệp thương mại Mục tiêu sách tín dụng vừa đảm bảo thu hút khách hàng, vừa đảm bảo khả toán doanh nghiệp Thứ năm, lập kế hoạch tài ngắn hạn sở định hướng dài hạn công ty phù hợp yêu cầu kinh doanh Hiện tại, công ty tiến hành lập kế hoạch tiêu thụ hàng hóa cho năm phận lập kế hoạch cho phận theo tháng chưa bám sát vào thực theo mục tiêu kế hoạch, chưa trọng đến công tác lập kế hoạch tài Việc lập kế hoạch tài năm công ty chủ yếu phòng kế toán lập cách chủ quan để báo cáo với ngân hàng có quan hệ tín dụng Do vậy, để quản lý ngân quỹ nói riêng quản lý tài nói chung có hiệu quả, cán quản lý công ty trọng đến việc lập kế hoạch tài năm tiến hành triển khai cách Thứ sáu, tăng cường nguồn thông tin cung cấp cho quản lý ngân quỹ Muốn có phân tích tài chính xác đầy đủ cần phải có nguồn thông tin đa dạng, phong phú thông tin thị trường, sản phẩm dịch vụ… Hệ thống thông tin phải cập nhật mở rộng phục vụ cho yêu cầu ngày cao công tác quản lý tài Trong quản lý ngân quỹ, người ta không quan tâm đến ngân quỹ mà phải theo dõi thay đổi yếu tố có liên quan đến ngân quỹ Nguồn thông tin cung cấp không giới hạn báo cáo tài mà phải có hệ thông thông tin lĩnh vực khác có liên quan Hiện tại, công ty Vietraco có hệ thống mạng máy tính tính nối mạng, hệ thống phần cứng, phần mềm phần mềm ứng dụng chạy phần mềm kế toán thông thường, chủ yếu phục vụ mục đích lập báo cáo nên chưa phát huy hiệu mạng Để cập nhật nhanh chóng, kịp thời đầy đủ thông tin, đòi hỏi công ty Vietraco phải đầu tư vào công nghệ kỹ thuật đại hệ thống máy tính, phần mềm hỗ trợ cho việc tính toán, phân tích thông tin Thứ bảy, giải sớm hàng tồn kho để thu hồi vốn Hiện tại, kho công ty có máy máy cũ phục vụ cho công tác bán hàng cho thuê máy Tuy nhiên, có số mặt hàng công ty để tồn kho lâu mà không đưa vào sử dụng cho thuê Ví dụ trạm trộn bê tông công ty đưa vào khai thác sử dụng năm 2008 phục vụ cho việc thi công nhà máy thủy điện Bản Chát công ty cổ phần Licogi 16 đảm nhiệm thi công Đến cuối năm 2009, sau kết thúc thời gian thi công đưa máy kho công ty, từ đến nay, trạm trộng bê tông chưa đưa vào sử dụng lại Bên cạnh đó, công ty số máy cẩu hàng Hitachi cũ, chất lượng lạc hậu, phục vụ cho thuê số công trình nhỏ lẻ Điều dẫn đến ứ đọng vốn tăng thêm chi phí sửa chữa công ty Do vậy, công ty cần giảm giá để bán loại thiết bị máy móc cũ, không phục vụ cho thuê hoạt động cho thuê diễn để thu hồi lại vốn đầu tư thêm loại máy móc thiết bị đại phục vụ cho công tác bán hàng cho thuê máy Điều kiện thực giải pháp tăng cườn quản lý ngân quỹ công ty Vietraco Đối với Ủy ban chứng khoán nhà nước Sự phát triển thị trường chứng khoán giúp doanh nghiệp có công ty Vietraco có điều kiện để phát triển hoạt động đầu tư bù đắp thâm hụt ngân quỹ cần thiết phát hành cổ phiếu trái phiếu Nói hẹp hơn, thị trường chứng khoán có tác động tích cực quản lý ngân quỹ doanh nghiệp Vì vậy, để doanh nghiệp huy động đầu tư vào thị trường chứng khoán cần thiết cần phải có thị trường chứng khoán hoàn chỉnh Đối với Chính phủ Ngân hàng nhà nước Ở nước ta năm gần đây, hệ thống tài có bước tiền đáng kể, tổ chức tài tăng lên với số lượng đáng kể, giúp cho thành phần kinh tế có nhiều cách lựa chọn hình thức tài trợ cho Nhưng nay, hệ thống tài Việt Nam chưa thực hoàn thiện phát triển nên tồn hạn chế định Vì vậy, thành phần kinh tế gặp nhiều khó khăn việc đa dạng hóa nguồn tài trợ ngân quỹ tình trạng thâm hụt ngân quỹ diễn Vì vậy, điều cần thiết Chính phủ Ngân hàng nhà nước cần phải thiết lập hệ thống văn pháp quy đồng bộ, đầy đủ Không văn luật mà điều cần thiết phải có văn luật quy định chi tiết hướng dẫn thực hiện, từ làm cho văn pháp luật định thực có hiệu kinh tế Do vậy, ngân hàng thương mại tổ chức tài có điều kiện để hoàn thiện đa dạng hóa loại hình dịch vụ nhờ mà tạo nhiều hội cho doanh nghiệp việc tìm thêm biện pháp tài trợ nói chung tài trợ ngắn hạn nói riêng  ... giải pháp tăng cường quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco Sau nghiên cứu thực trạng tổ chức quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco, ... doanh quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông Vận tải Vietraco giai đoạn 2014-2016Error! Bookmark not defined 3.3 Giải pháp tăng cường quản lý ngân quỹ Công ty Cổ phần Thiết bị Giao thông. .. trạng công tác quản lý ngân quỹ công ty cổ phần thiết bị giao thông vận tải Vietraco tìm nguyên nhân, hạn chế đề xuất giải pháp thiết thực góp phần củng cố tăng cường quản lý ngân quỹ công ty cổ phần