CEO là gì? CEO làm gì?

1 15 0
  • Loading ...
1/1 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 08/09/2017, 07:01

CEO gì? CEO làm gì? CEO gì? CEO viết tắt từ Chief Executive Officer tiếng Anh Còn tiếng Việt Chief Executive Officer thường đượ c bi ết vớ i nghĩ a Gi m đố c điề u hành T i Việt Nam, thường cá c cô ng ty lớ n từ CEO đượ c d ù ng để i c vụ T ổ ng giá m đố c T CEO m ộ t từ đượ c d ù ng ph ổ bi ến nhiề u nơ i trê n giớ i có Việt Nam Tuy nhiê n, tạ i nướ c Anh d ù ng cụ m từ MD viết tắt từ Managing Director N ếu b n để ý , từ CEO có chữ officer Đâ y m s ĩ quan qu â n độ i N ướ c M ỹ m ộ t đấ t nướ c có truy ề n thố ng p d ụ ng nhữ ng k ỹ thuậ t tiê n tiến trướ c nhấ t cho qu â n s ự sau chuy ể n giao cho d â n s ự Internet cũ ng m ộ t s ả n ph ẩ m thế, điề u kh ô ng ngoạ i lệ cho c danh có chữ Officer Ngo ài nướ c M ỹ , có nh thổ rộ ng lớ n doanh nghiệp có quy m ô lớ n gấ p nhiề u lầ n so vớ i cá c doanh nghiệp tạ i Châ u  u Nh ậ t B ả n Vì vậ y vớ i nhiề u ph â n tầ ng qu ả n lý thế,, từ MD hay director nhanh chó ng s ẽ b ị lạ c hậ u Vì thế, việc d ù ng cụ m từ Officer đượ c xem ả nh hưở ng qu â n độ i đến đời s ố ng vă n hó a nướ c M ỹ B i đố i vớ i ng Nguyễn Thị Thảomục lụcLời nói đầu .1Phần I: Tìm hiểu vài nét về lạm phát .4I. Khái niệm lạm phát 4II. Các loại lạm phát .51. Lạm phát vừa phải 52. Lạm phát phi mã .53. Siêu lạm phát 6III. Nguyên nhân dẫn đến lạm phát 61. Lạm phát từ phía cầu 62. Lạm phát từ phía cung 6IV. Hậu quả của lạm phát 7V. Một số biện pháp chống lạm phát 8Phần II: Nhìn nhận lạm phát ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay .9I. Bản chất của thực trạng nền kinh tế nớc ta hiện nay 91. Phải chăng nền kinh tế nớc ta đang giải phát .92.Chỉ số giá tiêu dùng - phơng tiện đánh giá lạm phát ở Việt Nam .11II. ảnh hởng của giá cả giảm và phơng án khắc phục 131. ảnh hởng của giá cả giảm 132. Nguyên nhân của giá cả giảm 143. Một số phơng án khắc phục 16Kết luận 23Tài liệu tham khảo 24Lạm phát - Nhìn nhận lạm phát ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.1Nguyễn Thị ThảoLời nói đầuNh chúng ta đã biết: kinh tế tăng trởng cao, lạm phát thấp, thất nghiệp ít, cán cân thanh toán có số d bốn mục tiêu kinh tế của mọi quốc gia. Bốn mục tiêu trên đều những mục tiêu cơ bản và có quan hệ chặt chẽ với nhau giống nh bốn đỉnh của một tứ giác: tứ giác kinh tế.Trong bốn mục tiêu đó thì kinh tế tăng trởng cao, lạm phát thấp những mục tiêu hàng đầu của điều tiết vĩ mô ở tất cả các nớc. Đối với nớc ta thì tăng tr-ởng kinh tế với tốc độ cao quan trọng nhất, bởi vì nhiều số liệu cho thấy do xuất phát điểm của nớc ta thấp lại phải đi lên trong môi trờng cạnh tranh quyết liệt, do đó nớc ta vẫn nớc có nền kinh tế kém phát triển, GDP đầu ngời mặc dù đã tăng nhng vẫn còn một trong vài chục nớc có GDP đầu ngời thấp nhất thế giới. Vì vậy, để rút ngắn khoảng cách thì nền kinh tế nớc ta phải tăng trởng cao, nếu không có một tốc độ tăng trởng kinh tế cao thì không những nớc ta không rút ngắn đợc khoảng cách mà còn đứng trớc một nguy cơ lớn nhất trong bốn nguy cơ tụt hậu xa hơn về kinh tế so với nhiều nuớc trong khu vực và trên thế giới. Hơn nữa, khi đã tụt hậu xa hơn về kinh tế thì các nguy cơ chệch hớng, diễn biến hoà bình và tệ quan liêu tham nhũng cũng sẽ lớn lên theo vì bốn nguy cơ có tác động quan hệ chặt chẽ và có tác động chi phối lẫn nhau, mặt khác, tăng trởng kinh tế cao tạo tiền đề cho sự cân bằng cung cầu và do đó có điều kiện để kiềm chế lạm phát, tăng trởng kinh tế cao sẽ làm cho tích luỹ từ nội bộ kinh tế nâng cao, mức sống góp phần giải quyết tình trạng thất nghiệp, đồng thời tăng trởng kinh tế cao TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM HUẾ KHOA CƠ KHÍ - CÔNG NGHỆ .    . CHUYÊN ĐỀ THIẾT BỊ BẢO QUẢN Tên chuyên đề:TRÌNH BÀY VỀ QUÁ TRÌNH THANH TRÙNG? BẢN CHẤT CỦA QUÁ TRÌNH THANH TRÙNG GÌ? NGUYÊN LÍ CHUNG, CẤU TẠO BỘ PHẬN LÀM VIỆC VÀ MỘT SỐ THIẾT BỊ THANH TRÙNG MÀ BẠN BIẾT? Giáo viên hướng dẫn : T.S. Đinh Vương HùngSinh viên thực hiện : Trần PhúcLớp : CT 39AHUẾ, 1/2008Đặt vấn đề: Trong những năm gần đây,thực hiện chính sách đổi mới của Đảng, ngành nông nghiệp nước ta đã có những bước tiến quan trọng về nhiều mặt. Ngành nông nghiệp đã có sự tăng trưởng khá nhanh về cả số lượng cũng như chất lượng nông sản, trong đó có nhiều mặt hàng nông sản không những đáp ứng được nhu cầu trong nước mà còn có khả năng xuất khẩu như:gạo,cà phê,cao su, hạt tiêu,… Cùng với sự phát triển của sản xuất nông nghiệp,việc bảo quản và chế biến nông sản cần phải được quan tâm đặc biệt nhằm hạn chế quá trình hao hụt về chất lượng sản phẩm trong bảo quản,nâng cao chất lượng sản phẩm,tạo ra những sản phẩm mới có giá trị sử dụng cao trong chế biến sao cho phù hợp điều kiện kinh tế của nước ta. Trong thực tế,việc bảo quản và chế biến nông sản ở nước ta đang gặp rất nhiều khó khăn như:cơ sở vật chất còn hạn chế,chậm đổi mới công nghệ, trang thiết bị còn lạc hậu thiếu đồng bộ, đặc biệt còn thiếu những trang thiết bị có hiệu quả cao trong các quy trình công nghệ tiên tiến,…Chính những hạn chế trên đã gây ra những thiệt hại một khối lượng sản phẩm đáng kể và nguyên nhân làm giảm chất lượng và tăng giá thành sản phẩm. Để có thể đảm bảo chất lượng cho sản phẩm nông sản trong quá trình chế biến và bảo quản ,hạn chế đến mức thấp nhất sự hao hụt về giá trị dinh dưỡng,người ta sử dụng các quy trình công nghệ cơ bản trong chế biến nông sản như làm sạch,phân loại, ép,làm lạnh,…trong các quá trình chế biến bảo quản nông sản thì thanh trùng một quá trình quan trọng,có tác dụng quyết định tới khả năng bảo quản và chất lượng sản phẩm. 1. Nội dung chuyên đề:2.1 Thanh trùng:2.1.1Mục đích,yêu cầu kĩ thuật,phân loại:a)Mục đích:Thanh trùng quá trình tiêu diệt các loại vi khuẩn có hại trong sản phẩm.Trong dây chuyền công nghệ chế biến thực phẩm (CBTP), thanh trùng khâu quan trọng có tác dụng quyết định tới khả năng bảo quản và chất lượng sản. Thanh trùng được áp dụng phổ biến trong các ngành công nghiệp sản xuất đồ hộp rau quả, thịt cá ,sữa và công nghiệp sản xuất rượu bia, nước giải khát …Việc thanh trùng được thực hiện trước hoặc sau khi chế biến,có thể trực tiếp hoặc gián tiếp. Hiện nay,có rất nhiều phương pháp thanh trùng: thanh trùng bằng phương pháp nâng cao nhiệt độ, thanh trùng bằng thuốc sát trùng,bằng siêu âm, bằng các tia ion hoá…trong đó phương pháp thanh trùng bằng cách nâng cao nhiệt độ có nhiều ưu điểm và được sủ dụng phổ biến hơn cả. Vì vậy, dưới đâychỉ giới thiệu thiết thanh trùng bằng nhiệt.2b)Yêu cầu kĩ thuật: Các máy thanh trùng bằng tác dụng của nhiệt độ phải đáp ứng các yêu cầu kĩ thuật sau: - Phải tiêu diệt được các loại vi khuẩn có hại trong sản phẩm, đảm bảo lượng vi khuẩn còn sống sót thấp đến mức không thể phát triển để làm hỏng sản phẩm trong [...]... mình thất bại Điều gì sai? Mọi thứ bà làm đều ổn, chỉ không đủ Muốn thay đổi thành công? Nhớ rằng mọi người cần đồng tình chứ không phải chỉ hiểu 5 phải Thiếu thay đổi kiến thức Mike biết mình phải tạo ra thay đổi trong tổ chức Nhưng ông đã trải qua quá nhiều nỗ lực thay đổi không thành và không biết liệu có thể thực sự tạo ra thay đổi có ý nghĩa hay không Ông đã cam kết với thay đổi, tin tưởng nó,... cho nhân viên tham gia, đóng góp vào kế hoạch thay đổi của bạn sau này Kurt Lewin - người “khổng lồ” trong lĩnh vực quản lý thay đổi - gọi đây bước “rã đông” như ta vẫn làm khi lấy thức ăn ra khỏi ngăn đá Tạo cho nhân viên thấy được sự cấp thiết cần thay đổi cũng cách làm cho họ đặt việc thay đổi ưu tiên hàng đầu trong các công việc của họ đang làm Tài liệu: Updatebook.vn Hỗ trợ : Y!M minhu888... các từ thay đổi, nhưng thực sự thì chính anh ta không cam Muốn 2 kết tạo ra Thiếu sự với thay truyền đổi thay thành đạt công: đổi Hãy thường cam kết xuyên Tài liệu: Updatebook.vn Hỗ trợ : Y!M minhu888 Lisa đã giải thích hoàn cảnh phải thay đổi trong một cuộc họp Thông điệp của bà khá rõ ràng "Thế đủ Ai cũng biết phải thay đổi cách làm việc" - Lisa nghĩ 3 tháng sau, kết quả thực tế cho thấy chẳng... mái với thay đổi Muốn có thay đổi thành công? Kiên nhẫn và nhận ra rằng việc thay đổi cần có thời 4 gian Thiếu sự đồng tình Lois đã trình bày một dự án một cách tỉ mỉ, kỹ lưỡng Bà mô tả tổ chức nên như Tài liệu: Updatebook.vn Hỗ trợ : Y!M minhu888 thế nào khi thực hiện thay đổi Bà đã trả lời mọi câu hỏi một cách kiên nhẫn và trọn vẹn Bà nghĩ thế đủ Nhưng rồi bà ngạc nhiên khi thấy nỗ lực thay đổi của... thấy chẳng có thay đổi nào cả Điều mà bà đã không nhận ra thay đổi thành công đòi hỏi nhiều hơn việc truyền thông nội bộ đơn thuần - nó cũng đòi hỏi việc lặp lại các thông điệp này một cách chính thức và không chính thức Mọi người nên hiểu lý do cho sự thay đổi này và các bước mà tổ chức nên tiến hành Truyền thông vừa rõ ràng vừa hỗ trợ, mọi người sẽ nắm bắt được nó Muốn thay đổi thành công?... thông báo, memo, email, buổi họp, nói chuyện Lãnh đạo phải làm gương Đồng nghiệp của bạn sẽ nghĩ gì nếu bạn đánh thức họ dậy, yêu cầu họ làm việc này việc kia còn bạn thì lại đi ngủ hoặc ngồi chơi? Nếu bạn muốn nhân viên của mình theo mình suốt hành trình, bạn luôn phải người đi đầu, làm gương Những lời nói, việc làm của bạn phải ăn khớp với nhau để tạo niềm tin cho nhân viên, đồng nghiệp Nếu không... nghiệp sẽ phải nói cho họ biết tỉnh dậy Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mục lục Lời nói đầu .1 Phần I: Tìm hiểu vài nét về lạm phát .4 I. Khái niệm lạm phát 4 II. Các loại lạm phát .5 1. Lạm phát vừa phải 5 2. Lạm phát phi mã .5 3. Siêu lạm phát 6 III. Nguyên nhân dẫn đến lạm phát 6 1. Lạm phát từ phía cầu 6 2. Lạm phát từ phía cung 6 IV. Hậu quả của lạm phát 7 V. Một số biện pháp chống lạm phát 8 Phần II: Nhìn nhận lạm phát ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay .9 I. Bản chất của thực trạng nền kinh tế nớc ta hiện nay 9 1. Phải chăng nền kinh tế nớc ta đang giải phát .9 2.Chỉ số giá tiêu dùng - phơng tiện đánh giá lạm phát ở Việt Nam .11 II. ảnh hởng của giá cả giảm và phơng án khắc phục 13 1. ảnh hởng của giá cả giảm 13 2. Nguyên nhân của giá cả giảm 14 3. Một số phơng án khắc phục 16 Kết luận 23 Tài liệu tham khảo 24 Lạm phát - Nhìn nhận lạm phát ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Nh chúng ta đã biết: kinh tế tăng trởng cao, lạm phát thấp, thất nghiệp ít, cán cân thanh toán có số d bốn mục tiêu kinh tế của mọi quốc gia. Bốn mục tiêu trên đều những mục tiêu cơ bản và có quan hệ chặt chẽ với nhau giống nh bốn đỉnh của một tứ giác: tứ giác kinh tế. Trong bốn mục tiêu đó thì kinh tế tăng trởng cao, lạm phát thấp những mục tiêu hàng đầu của điều tiết vĩ mô ở tất cả các nớc. Đối với nớc ta thì tăng tr- ởng kinh tế với tốc độ cao quan trọng nhất, bởi vì nhiều số liệu cho thấy do xuất phát điểm của nớc ta thấp lại phải đi lên trong môi trờng cạnh tranh quyết liệt, do đó nớc ta vẫn nớc có nền kinh tế kém phát triển, GDP đầu ngời mặc dù đã tăng nhng vẫn còn một trong vài chục nớc có GDP đầu ngời thấp nhất thế giới. Vì vậy, để rút ngắn khoảng cách thì nền kinh tế nớc ta phải tăng trởng cao, nếu không có một tốc độ tăng trởng kinh tế cao thì không những nớc ta không rút ngắn đợc khoảng cách mà còn đứng trớc một nguy cơ lớn nhất trong bốn nguy cơ tụt hậu xa hơn về kinh tế so với nhiều nuớc trong khu vực và trên thế giới. Hơn nữa, khi đã tụt hậu xa hơn về kinh tế thì các nguy cơ chệch hớng, diễn biến hoà bình và tệ quan liêu tham nhũng cũng sẽ lớn lên theo vì bốn nguy cơ có tác động quan hệ chặt chẽ và có tác động chi phối lẫn nhau, mặt khác, tăng trởng kinh tế cao tạo tiền đề cho sự cân bằng cung cầu và do đó có điều kiện để kiềm chế lạm phát, tăng trởng kinh tế cao sẽ làm cho tích luỹ từ nội bộ kinh tế nâng cao, mức sống góp phần giải quyết tình trạng thất nghiệp, đồng thời tăng trởng kinh tế cao cũng sẽ góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, nhu cầu tích luỹ đầu t, giảm bớt nhập siêu, tiến tới cân bằng cán cân thanh toán. Nếu
- Xem thêm -

Xem thêm: CEO là gì? CEO làm gì?, CEO là gì? CEO làm gì?, CEO là gì? CEO làm gì?

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập