Phân tích phong cách lãnh đạo tự do của Bill Gate trong công ty Microsoft

12 13 0
  • Loading ...
Loading...
1/12 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 07/09/2017, 11:37

Microsoft là 1 tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực phầm mềm, dịch vụ và giải pháp công nghệ thông tin. Ngày nay, Microsoft có mặt trên toàn thế giới. Microsoft đặt chi nhánh ở hơn 90 quốc gia và trung tâm điều hành tại Dublin, Ireland; Humacao,Puerto Rico; Reno, Nevada, USA và Singapore. 2.3.2 Phân tích phong cách lãnh đạo tự Bill Gate công ty Microsoft - Đôi nét công ty Microsoft: Microsoft tập đoàn hàng đầu giới lĩnh vực phầm mềm, dịch vụ giải pháp công nghệ thông tin Ngày nay, Microsoft có mặt toàn giới Microsoft đặt chi nhánh 90 quốc gia trung tâm điều hành Dublin, Ireland; Humacao,Puerto Rico; Reno, Nevada, USA Singapore THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC Doanh thu Microsoft năm 2004 36,84 tỉ USD, tốc độ tăng trưởng hàng năm 14% Thông qua hoạt động kinh doanh hoạt động hỗ trợ cộng đồng, Microsoft dần cải thiện hình ảnh cộng đồng xã hội LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Năm 1985, Microsoft thành lập Seattle chàng trai trẻ người bỏ dở chương trình học đại học Một khởi đầu không may tham vọng mơ hồ: “Máy tính cá nhân có bàn hộ gia đình” Bill Gates William Henry “Bill” Gates III (sinh ngày 28 tháng 10, 1955) doanh nhân người Mỹ, nhà từ thiện, tác giả chủ tịch tập đoàn Microsoft, hãng phần mềm khổng lồ mà ông với Paul Allen sáng lập Ông có mặt danh sách người giàu giới người giàu giới Trong nghiệp Microsoft, Gates làm CEO kiến trúc sư trưởng định hướng cho phát triển tập đoàn Hiện tại, ông cổ đông với cách cá nhân lớn tập đoàn, nắm giữ phần trăm cổ phiếu Ông tác giả đồng tác giả số sách Phong cách lãnh đạo Bill Gates, Bill Gate nhà lãnh đạo điển hình pha trộn nhiều phong cách: độc đoán, dân chủ tự do,… Trong trường hợp, tình mà Bill Gate thể loại phong cách lãnh đạo khác Và đặc biệt phong cách tự ông thể độc đáo Điều thể thông qua cách quản lý ông công ty Ở Microsoft, sáng thứ bẩy hàng tuần, Bill thường dành tiếng mời cácvị phó chủ tịch đến, nghe trình bày “thọc” vào chi tiết dự án Bill đặc biệt quan tâm hiệu suất công việc Bill giữ kiểm soát tới phận thông qua phó chủ tịch công ty Điều chứng tỏ ông lắng nghe ý kiến người giúp cho công việc quản lý dễ dàng Bill Gates giám đốc điều hành để để xe bãi chung, ăn nhà ăn chung phòng làm việc, tự làm công việc đáng dành cho cácthư ký xem thư, soạn thư, chuyển thư Nhờ đó, họ huỷ bỏ "tầng nhân tạo" làm chậm lại việc giao dịch định.Từ ngày đầu thành lập công ty, Bill Gates Paul Alen đưa tác phong làm việc thành “chuẩn mực” Microsoft Họ muốn làm cho nhân viên thật thoải mái, hiệu suất sung sướng công việc Tất người có không gian riêng Đó họ Họ đóng cửa lại, bật nhạc lên, điều chỉnh ánh sáng làm việc Không có luật quy định ăn mặc Microsoft Thay cho comlê carvat mà ta thấy công ty khác, Microsoft, mùa hè, lại thấy kiểu áo cộc, áo phông thứ khác Ở Microsoft việc quy định làm việc với nhà lập trình điều hành Các nhân viên chọn làm việc phải có khoảng thời gian xác định hàng ngày Mọi người bắt đầu vào thời gian khác làm việc theo khác ngày Điều thể rõ phong cách quản lý theo kiểu tự Bill Gate Ông biết cách tạo cho nhân viên thoái cần thiết để họ phát huy khả sức sáng tạo đóng góp chung vào thành công cho công ty Sự thành công phong cách lãnh đạo Bill Gate thể rõ buổi chia tay với Microsoft nước mắt ông toàn thể nhân viên cộng ông vào ngày 27/06/2008 minh chứng rõ cho thành công không lĩnh vực công nghệ mà thể khả thu phục lòng người Bill Gate Đặc biệt Bill Gate đặc biệt quan tâm đến sách đãi ngộ cho nhân viên Ông cung cấp cho nhân viên đãi ngộ cổ phiếu, cung cấp phát triển nghiệp, chương trình chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên để khuyến khích họ Bill Gates làm điều đó, ông hiểu giá trị việc đầu vào tương lai nhân viên Nhờ Chiến lược lương thưởng hay khen thưởng cho nhân viên cách thích hợp (thậm chí ông làm cho nhiều nhân viên giàu CEO khác), Bill Gates giúp nhân viên yên tâm dốc sức cho công việc trung thành với công ty Những thành công phong cách lãnh đạo Bill Gates Tuyển dụng người tài giỏi phù hợp Công ty Microsoft cố gắng thuê người nằm số 5% thông minh hành tinh lĩnh vực chuyên môn họ Đây chiến lược mà Gates cố ý đề nhằm bảo đảm công ty thu hút não ưu ngành Một điều thú vị làm việc Microsoft cho dù người thông minh đến mức họ phải để tương xứng với công việc Họ phải không ngừng cống hiến lực tài cho công việc hãng bù vào đền đáp cách xứng đáng Tạo cho nhân viên cảm giác nơi làm việc nhà bạn Microsoft trì tinh thần đồng đội cao, người hướng mục tiêu chung Lương điều hấp dẫn Microsoft Bill Gates nói: “Tôi không trả lương cao cho nhân viên, thấy khoan khoái có cảm giác người thay đổi giới” Tại Microsoft tất nhân viên làm việc thức có văn phòng riêng Họ bày biện văn phòng để ứng với nhu cầu đặc biệt họ Bên cạnh đó, công ty thường tổ chức buổi họp, sinh hoạt chung với mục đích xây dựng nên tinh thần toàn công ty, tạo mối quan hệ tốt đẹp người quản lý cấp cấp Cách điều làm tinh thần người nhân viên phấn chấn, giúp họ đạt suất cao Trân trọng ý kiến nhân viên Không nhà quản lý giỏi, Bill Gates người biết khuyến khích đầu óc sáng tạo nhân viên cách lắng nghe trân trọng ý kiến đóng góp họ cho công ty Đây bí đáng giá Bill Gates mà nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên tham khảo Bill Gates người đề cao tầm quan trọng việc dành thời gian học hỏi từ nhân viên cấp Ông sẵn sàng lắng nghe ý tưởng họ, đầu suy nghĩ, cân nhắc hướng phát triển có lợi cho Microsoft Bất kỳ nhân viên có ý tưởng trình bày Bill Gates dành thời gian để trả lời kiến nghị Một ý tưởng hay ông nhận xét cách gửi email cho hàng trăm nhân Microsoft toàn cầu đề nghị họ tham gia góp ý Điều giúp cho tất nhân viên Microsoft hăng say đóng góp ý kiến cống hiến công ty Có tầm nhìn xa Ngay từ công ty phần mềm bắt đầu Gates mong muốn đặt mục tiêu biến công ty nhỏ bé thành gã khổng lồ tiếng giới Điều cốt lõi thành công Microsoft nhãn quan tầm nhìn chiến lược Bill Gates vai trò định công nghệ tin học truyền thông, máy tính mạng Internet toàn đời sống kinh tế xã hội tương lai loài người Xây dựng công ty gồm đơn vị nhỏ Microsoft công ty to lớn đơn lẻ mà tập hợp công ty nhỏ độc lập, chuyên trách nhiệm vụ khác Xét nội bộ, công ty thường xuyên chia thành đơn vị, dự án nhỏ để trì môi trường kinh doanh Microsoft trì độc lập động công ty nhỏ lúc tận dụng nguồn tài chính, hệ thống tiếp thị hướng chiến lược công ty lớn Điều giúp tăng khả cạnh tranh công ty, đồng thời khai thác triệt để mạnh công ty nhỏ Phương thức điều hành sâu sát Bill Gates với Paul Allen sáng lập công ty Microsoft với số vốn ban đầu 16.005 đô la để phát triển phần mềm cho máy tính cá nhân Nhờ bước nhỏ lẻ ban đầu, ông hiểu vai trò quan trọng phương thức quản lý điều hành Ông yêu câu viên chức điều hành cao cấp Microsoft phải biết rõ diễn tập đoàn thông qua báo cáo hàng tháng Do nắm vững diễn Công ty, Gates thường đưa định xác phù hợp với hướng chiến lược Microsoft Học hỏi từ thất bại Tất nhiên, Bill không người hoàn hảo Ông không tránh khỏi thất bại cay đắng Ngay buổi chia tay Microsoft, Gates không quên thừa nhận rằng: "Không nhận sức mạnh Internet" sai lầm lớn ông Tuy nhiên, ông học hỏi kinh nghiệm từ thất bại Một câu nói tiếng Bill "Thành công người thầy tồi Nó khiến cho người thông minh nghĩ thất bại” Điều thể rõ cách thức đối mặt với thất bại nhân viên Microsoft Trong công ty có quy tắc bất thành văn tin tức xấu phải phát tán, loan báo nhanh chóng cho người rút kinh nghiệm Sau dự án hoàn tất, Microsoft họp tổng kết dự án để bàn luận điều làm điều để làm tốt Những hạn chế phong cách lãnh đạo Bill Gate Mặc dù Gates đánh giá cao vai trò lãnh đạo với khả nhìn xa trông rộng, ông bị trích số nhà phân tích Các nhà phê bình cho rằng, Bill Gates bị cảm xúc chi phối làm lu mờ lý trí suy nghĩ hợp lý Sự cạnh tranh khốc liệt Gates với số đối thủ làm ông cá nhân hoá “trận đánh” thương trường Microsoft Giới phân tích cho rằng, Bill Gates chiến thắng quan trọng, ông làm cấp độ để đánh bại đối thủ Trong họp với quản lý cấp cao Microsoft, ông mô tả hiếu chiến có lời lẽ nhiếc móc tệ với nhà quản lý lỗ hổng nhận thức họ chiến lược kinh doanh… Đôi khi, ông cắt ngang người thuyết trình câu nói khó nghe như: “Đó điều ngu ngốc mà nghe!” Bill Gates nhận thấy ông phải làm theo cách để điều khiển hướng Microsoft sản phẩm chất lượng cao Với phong cách quản lý vậy, tránh khỏi việc nhân viên cho ông hống hách độc đoán - Bill Gates xem thường tảng phần mềm “mã nguồn mở” Chiến lược kinh doanh Gates đề cao độc quyền chống lại sản phẩm tảng mã nguồn mở Đây xem sai lầm Bill Gates, cộng đồng chung tay phát triển, tảng phát triển hoàn thiện Thậm chí, Microsoft gặp không rắc rối pháp lý với vấn đề liên quan đến độc quyền Nhiều người đánh giá Bill Gates Microsoft lợi nhuận mà quên cộng đồng người sử dụng Không người cho rằng, với Gates, lợi nhuận đặt lên hàng đầu - Bill Gates cho mắt tảng Windows Mobile dành cho thiết bị di động chưa thực sẵn sàng Sự thật thời điểm tại, Windows Mobile chưa “đối thủ nặng ký” phân khúc smartphone, trước Symbian (khi Nokia thời hoàng kim), với Android Google Nhiều người cho rằng, Bill Gates tập trung phát triển Windows Mobile nhiều để đạt mức hoàn thiện hơn, tảng di động có bước khởi đầu hoàn hảo để tạo đà cho phiên sau - Bill Gates để DOS “chết” Điều nghe bất hợp lý, thật, hệ điều hành DOS hệ điều hành ổn định lịch sử máy tính - Bill Gates không nghĩ đến “điện toán đám mây” sớm hơn, trở thành xu hướng Nhiều người cho Gates tin tưởng, chí tự mãn hệ điều hành Windows Đến “điện toán đám mây” trở thành tảng tất yếu, Microsoft phải đưa Windows Azura, hệ điều hành Windows điện toán đám mây để… theo kịp thời đại Giới công nghệ đánh giá sai lầm lớn nghiệp “cầm quân” Bill Gates - Windows Millennium Edition (Windows ME) mắt năm 2000 xem thất bại không Bill Gates mà Microsoft Hệ điều hành làm thất vọng không người chờ đợi vào cải tiến mới, từ phiên Windows 9x lên phiên Nhiều người đánh giá, Microsoft hấp tấp cho phát hành Windows ME - Đến năm 2006, Bill Gates lập lại sai lầm tương tự với Windows Vista Hoạt động ổn định, đòi hỏi cấu hình cao… nguyên nhân khiến Vista sớm bị đánh giá thất bại Để “chữa cháy”, Microsoft phải đẩy nhanh tốc độ phát triển sớm tung Windows Quả nhiên, Windows xem vị “cứu tinh” Microsoft - Tìm kiếm lĩnh vực mà dường Bill Gates quên không nghĩ đến Đây nguyên giúp Google có thành công ngày hôm Đến Google trở thành “gã khổng lồ”, Microsoft bắt đầu bối rối tìm cách đối phó, cách hợp tác với Yahoo!, lại phát triển công cụ search riêng (Bing), tất dường muộn - Máy nghe nhạc Microsoft Zune xem thất bại khác Bill Gates Đổ nhiều tiền vào để đầu phát triển máy nghe nhạc, quảng bá rầm rộ lật đổ thống trị iPod thị trường máy nghe nhạc Tuy nhiên, doanh số đáng buồn Zune không làm Microsoft hài lòng, chí, với xuất Zune, iPod tôn vinh cao so sánh với “đối thủ” đến từ Microsoft - Máy chơi game Xbox không “thảm hại” Zune, không thực sáng sủa Được xem “sản phẩm chiến lược” để đối chọi lại hệ máy PlayStation Sony Wii Nintendo ... số sách Phong cách lãnh đạo Bill Gates, Bill Gate nhà lãnh đạo điển hình pha trộn nhiều phong cách: độc đoán, dân chủ tự do, … Trong trường hợp, tình mà Bill Gate thể loại phong cách lãnh đạo khác... CEO khác), Bill Gates giúp nhân viên yên tâm dốc sức cho công việc trung thành với công ty Những thành công phong cách lãnh đạo Bill Gates Tuyển dụng người tài giỏi phù hợp Công ty Microsoft cố... rõ phong cách quản lý theo kiểu tự Bill Gate Ông biết cách tạo cho nhân viên thoái cần thiết để họ phát huy khả sức sáng tạo đóng góp chung vào thành công cho công ty Sự thành công phong cách lãnh
- Xem thêm -

Xem thêm: Phân tích phong cách lãnh đạo tự do của Bill Gate trong công ty Microsoft, Phân tích phong cách lãnh đạo tự do của Bill Gate trong công ty Microsoft, Phân tích phong cách lãnh đạo tự do của Bill Gate trong công ty Microsoft

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập