PHẦN MỞ ĐẦU • TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong kinh tế thị trường ngày nhu cầu vốn cho doanh nghiệp trở nên quan trọng xúc doanh nghiệp phải đối mặt trực tiếp với biến động thị trường, với cạnh tranh doanh nghiệp nước, bạn hàng nước nên đòi hỏi phải sử dụng vốn cho hợp lý nhằm mang lại hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh làm tăng thêm sức mạnh cạnh tranh Chính vậy, vốn có ý nghĩa quan trọng sống doanh nghiệp Phân tích hiệu sử dụng vốn đóng vai trò quan trọng phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá trình độ sử dụng vốn doanh nghiệp để đạt kết cao với chi phí thấp Đồng thời sở cung cấp thông tin hữu ích cho đối tượng quan tâm nhà đầu tư, tổ chức tín dụng… nhận biết tình hình tài thực tế để có định đầu tư hiệu Trong hoạt động sản xuất, doanh nghiệp muốn đạt kết kinh doanh tốt hiệu quan trọng xem xét đánh giá có biện pháp để quản lí sử dụng tài hay vốn cách hiệu Đó lý chúng em chọn đề tài “ nghiên cứu hiệu sử dụng vốn công ty sữa Vinamilk” để nghiên cứu hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp • Mục tiêu đề tài +, Mục tiêu chung : tiến hành phân tích thực trạng sử dụng vốn Công ty sữa VINAMILK từ đề số giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn công ty +, Mục tiêu cụ thể : Hệ thống hóa lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn công ty - Phân tích hiệu sử dụng vốn đề xuất giải pháp hiệu quản lý sử dụng vốn Đối tượng nghiên cứu : hiệu sử dụng vốn công ty sữa Vinamilk Phương pháp nghiên cứu : - Phương pháp vật biện chứng - Phương pháp thu thập liệu nghiên cứu với liệu thứ cấp - Phương pháp xử lí số liệu, thống kê, phân tích thống kê - • • A CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG CÔNG TY VINAMILK Khái quát chung 1.1 Khái niệm vốn Vốn có vai trò quan trọng doanh nghiệp, yếu tố thiếu trình kinh doanh Trong kinh tế thị trường, vốn định quy mô, lực sản xuất doanh nghiệp Vốn lớn quy mô doanh nghiệp lớn, đảm bảo khả tài vững chắc, tạo điều kiện đại hoá công nghệ, nâng cao trình độ người lao động Quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp vấn đề đặt không vốn phải bảo toàn phát triển mà phải nâng cao hiệu sử dụng vốn, tức thể số lợi nhuận mà doanh nghiệp thu kỳ mức sinh lời đồng vốn kinh doanh Mác khẳng định: Tư đứng vị trí hàng đầu, tư tạo giá trị thặng dư Điều cho thấy, vốn doanh nghiệp có ý nghĩa vô to lớn nhà quản lý biết phân tích, đánh giá tình hình hiệu sử dụng để đề giải pháp sử dụng đồng vốn có hiệu 1.2 Hiệu sử dụng vốn Phân tích hiệu sử dụng vốn việc đánh giá mức sinh lời đồng vốn kinh doanh từ nhiều góc độ khác nhau, khứ, doanh nghiệp với đơn vị ngành Mục tiêu phân tích hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp thấy rõ trình độ quản lý sử dụng vốn mình, đánh giá doanh nghiệp cách xác, từ tìm giải pháp thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty Vinamilk 2.1 Việc sử dụng vốn: Đầu tư sở vật chất: + Vào tháng 04/2008, trang trại chăn nuôi Bò sữa thứ Công ty Trang trại Bò sữa Bình Định Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Bình Định cấp giấy phép thành lập vào hoạt động Đến 09/2009, kiện Trang trại Bò sữa Nghệ An khánh thành đưa vào hoạt động báo chí quan truyền thông đánh giá trang trại xuất sắc năm 2014 , với tổng số vốn mà Vinamilk đầu tư ban đầu 100 tỷ đồng + Tháng 07/2010, Vinamilk mua lại toàn cổ phần Công ty Cổ phần Sữa Lam Sơn, có Trang trại Bò sữa Sao Vàng Vào tháng 08/2010, Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Thanh Hóa cấp giấy phép hoạt động thức đổi tên trang trại thành Trang trại Bò sữa Thanh Hóa Đến tháng 04/2012, Trang trại Bò sữa Lâm Đồng hoàn tất công tác xây dựng chuồng trại nhập bò chăn nuôi Đây trang trại chăn nuôi bò sữa thứ Công ty đưa vào hoạt động Tháng 12/2013, Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Tây Ninh cấp giấy phép hoạt động cho Trang trại Bò sữa Tây Ninh, trang trại có quy mô 8.000 bò sữa đặt huyện Bến Cầu (tỉnh Tây Ninh) + Trong năm 2014 giai đoạn tiếp theo, Công ty tiếp tục triển khai dự án trang trại Trang trại Bò sữa Hà Tĩnh (quy mô 2.000 con) huyện Hương Sơn, tỉnh Hà Tĩnh; Dự án Trang trại Bò sữa Thanh Hóa (quy mô 2.000 con) huyện Như Thanh , tỉnh Thanh Hóa; Dự án Công ty TNHH Bò sữa Thống Nhất Thanh Hóa có quy mô 16.000 xây dựng diện tích gần 2.500 huyện Yên Định – tỉnh Thanh Hóa + Đầu tư thiết bị công nghệ đại: Hiện tất Hệ thống chuồng trại chăn nuôi bò sữa Công ty đầu tư xây dựng theo công nghệ đại giới Như: hệ thống mái áp dụng công nghệ chống nóng tôn lạnh với lớp nguyên liệu cách nhiệt; hệ thống cào phân tự động; hệ thống máng uống tự động; hệ thống quạt làm mát chuồng Các ô nằm nghỉ cho đàn bò lót đệm cao su nhập từ Thụy Điển, đảm bảo chân móng chúng không bị nhiễm bệnh Các ô chuồng nơi nằm nghỉ đàn bò trang bị hệ thống chổi gãi ngứa tự động Mỗi bò đeo chíp điện tử cổ để nhận dạng qua hệ thống Alpro đại Delaval cung cấp Những chíp điện tử giúp kiểm tra lượng sữa xác phát bò động dục bò bệnh để Bác sỹ thú y điều trị kịp thời Toàn thức ăn cho đàn bò sữa phối trộn theo phương pháp TMR (Total mixing rotation) Khẩu phần trộn tổng hợp gồm: cỏ tươi ủ, rỉ mật, khô đậu tương, … nhằm đảm bảo giàu dinh dưỡng, cho sữa nhiều chất lượng cao Ngoài ra, bò sữa tắm ngày lần dạo sân chơi thư giãn Trong trình vắt sữa, bò nghe nhạc hòa tấu êm dịu Có hệ thống xử lý nước thải đại hệ thống ép phân tự động có tác dụng bảo vệ môi trường nên môi trường sống bên trang trại thông thoáng, an toàn Toàn phân khô sau sấy ép chuyển hệ thống nhà kho lưu trữ Nước thải xử lý sinh học thông qua hồ lắng sử dụng tưới cho đồng cỏ - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Nhằm làm chủ công nghệ thiết bị đại, Công ty trọng đào tạo phát triển nguồn nhân lực Hàng năm có khoảng 10 sinh viên có kết thi tuyển sinh đại học loại khá/giỏi Công ty tuyển chọn gởi đào tạo Liên Bang Nga ngành chăn nuôi bò sữa Các Giám đốc Trang trại Trưởng ban Chăn nuôi, Thú y Công ty cho tham quan thực tế học tập kinh nghiệm Trang trại chăn nuôi bò sữa tiên tiến Mỹ, Australia, Israel, … Công ty có đội ngũ chuyên môn – kỹ thuật khá, 26% lao động phổ thông, 29% có trình độ trung cấp, lại có Cao đẳng, Đại học Đại học Cùng với đào tạo nội bộ, Công ty phối hợp với trường đại học có ngành chăn nuôi – thú y trường Đại học Nông lâm TP.Hồ Chí Minh, Huế, Đại học Nông nghiệp Hà Nội, … đưa sinh viên năm cuối chuyên ngành Bác sỹ thú y/Kỹ sư chăn nuôi đến tham quan thực tập trang trại Ở đó, Công ty kết hợp tổ chức vấn tuyển dụng em có nguyện vọng làm việc lâu dài trang trại sau tốt nghiệp Nhờ coi trọng việc đầu tư vào nguồn nhân lực yếu tố then chốt nên Công ty TNHH Một thành viên Bò sữa Việt Nam có triển vọng thực hiệu chiến lược đầu tư dài hạn đề - => Mục tiêu sử dụng vốn: + Phát triển hệ thống trang trại chăn nuôi bò sữa chuyên nghiệp, phù hợp với chuẩn mực quốc tế quy định pháp luật Việt Nam + Sản phẩm đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cạnh tranh hợp lý, tiệm cận giá thành sản xuất trung bình giới + Hoạt động sản xuất - kinh doanh có hiệu kinh tế - xã hội thiết thực Vốn sử dụng cho tài sản cố định sử dụng theo phương pháp: sử dụng chiều rộng theo chiều sâu 2.2 2.3 Hiệu việc phân tích sử dụng nguồn vốn: + Định hướng định đầu tư tài trợ giám đốc Vinamilk + Dùng làm sở cho dự báo tài công ty kế hoạch đầu tư, phân ngân sách tiền mặt + Để kiểm soát hoạt động quản lý + Dùng để đánh giá hoạt động kinh doanh kỳ theo chu kì đặn 2.4 Những tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn nói chung • Hiệu suất sử dụng vốn: Chỉ tiêu phản ánh vốn doanh nghiệp kỳ quay vòng Qua tiêu ta đánh giá kh ả sử dụng tài sản doanh nghiệp thể qua doanh thu sinh từ tài sản doanh nghiệp đầu tư Vòng quay lớn hiệu cao • Suất hao phí vốn: Là tiêu nghịch đảo tiêu hiệu suất sử dụng vốn, phản ánh đồng doanh thu cần có đồng vốn • Tỷ lệ doanh lợi tổng vốn: Chỉ tiêu cho biết số lợi nhuận tạo đồng vốn sản xuất kỳ Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định • Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Đây tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định, giúp cho nhà phân tích biết đầu tư đồng vốn cố định tạo đồng doanh thu • Suất hao phí vốn cố định: Là đại lượng nghịch đảo tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định Chỉ tiêu phản ánh để tạo đồng doanh thu cần ph ải bỏ vào sản xuất đồng vốn cố định • Tỷ lệ doanh lợi vốn cố định: Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời vốn cố định Chỉ tiêu thể đồng vốn cố định bỏ vào sản xuất đem lại đồng lợi nhuận Khả sinh lời vốn cố định cao hiệu sử dụng vốn tốt Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động • Hiệu suất sử dụng vốn lưu động: Vòng quay vốn lưu động phản ánh kỳ vốn lưu động quay vòng Qua cho biết đồng lưu động bỏ vào sản xuất kinh doanh đem lại đồng doanh thu Chỉ tiêu tỷ lệ thuận với hiệu sử dụng vốn lưu động • Tỷ lệ doanh lợi vốn lưu động: Ch ỉ tiêu cho biết đồng vốn lưu động bỏ vào sản xuất kinh doanh đem lại đồng lợi nhuận Tỷ lệ phản ánh hiệu qủa sử dụng vốn lưu động • Kỳ luân chuyển vốn lưu động: K: kỳ luân chuyển vốn lưu động L: số lần luân chuyển (số vòng quay) vốn lưu động kỳ Chỉ tiêu cho biết số ngày cần thiết để thực vòng quay vốn lưu động Vòng quay vốn nhanh kỳ luân chuyển vốn rút ngắn chứng tỏ vốn lưu động sử dụng có hiệu • Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động: Hệ số thấp hiệu sử dụng vốn cố định cao ngược lại đồng doanh thu (năm 2015) 13,36 đồng doanh thu (năm 2016) Hiệu sử dụng tài sản cố định thể 100 đồng tài sản cố định tạo đồng lợi nhuận Năm 2015, 100 đồng tài sản cố định tạo 93,51 đồng lợi nhuận, hiệu sử dụng tài sản cố định tăng lên năm 2016 Công ty thu 118,23 đồng lợi nhuận Nguyên nhân tăng tỷ lệ tăng lợi nhuận lớn tỷ lệ tăng tài sản cố định (15,56% > -8,6%) Đây m ột biểu tốt, chứng tỏ việc sử dụng tài sản cố định Công ty đạt hiệu cao 2.3.6 Phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu đ ộng Công ty Bảng 9: Kết cấu vốn lưu động năm 2015-2016 ĐVT: 1.000,đồng V ốn lưu Năm 2015 Năm 2016 động Giá trị % Giá trị % Vốn 276.312 3,45 3.120.413 17,64 tiền - Tiền mặt 93.620 1,17 600.400 3,39 - Tiền gửi 182.692 2,28 2.520.013 14,24 ngân hàng Các 4.826.296 60,18 10.795.855 61,02 khoản phải thu Hàng tồn 2.768.192 34,52 3.775.086 21,34 kho Tài sản 148.503 1,85 lưu động khác Tổng 8.019.303 100,00 17.691.354 100,00 Nhận xét: Vốn tiền: Nhìn chung qua năm, vốn tiền c Công ty có xu hướng tăng lên Năm 2015, vốn tiền Công ty 276.312.000 đồng, chiếm tỷ trọng 3,45% t nguồn vốn lưu động Năm 2016 vốn tiền tăng mạnh, đạt 3.120.413.000 đồng, chiếm tỷ trọng 17,64% tổng nguồn vốn lưu động Trong đó, tiền mặt quỹ 600.400.000 đ ồng, chi ếm 3,39%, tiền gửi ngân hàng 2.520.513.000 đồng, chiếm 14,24% Tiền gửi ngân hàng tăng lên khách hàng toán qua hệ thống nhiều Và công tác đối ngoại Công ty với Ngân hàng tốt nên để số dư cao thời điểm 31/12 V ốn tiền có xu hướng tăng điều không tốt, Công ty dự trữ số lượng tiền lớn không đưa vào sản xuất kinh doanh để nhằm tăng lợi nhuận Vốn tiền cho thấy khả toán nhanh Công ty đảm bảo, đặc biệt khả toán tiền Bên cạnh đó, Công ty dự trữ lượng tiền đủ lớn để tận dụng hội kinh doanh để phòng rủi ro Trong năm qua, Công ty không tham gia đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu: Khoản phải thu tiền chưa thu bị đơn vị khác chiếm dụng Nhiệm vụ nhà quản tr ị giảm khoản phải thu Năm 2015 khoản phải thu 4.826.296.000 đồng chiếm tỷ trọng 60,18% t v ốn lưu động Năm 2016, khoản phải thu 10.795.855.000 đồng, chiếm 61,02%, tăng so với năm 2015 lượng 5.969.559.000 đồng, tương ứng tăng 223,69% Điều cho thấy nhà quản trị Công ty chưa làm tốt nhiệm vụ c Khoản phải thu tăng chứng tỏ mức độ rủi ro thu hồi nợ Công ty cao làm cho khoản dự phòng Công ty tăng theo Bên cạnh đó, khoản phải thu tăng đồng nghĩa với việc Công ty mở rộng quan hệ hợp tác kinh doanh Do đó, Công ty nên hạn chế mở rộng hợp tác kinh doanh có biện pháp thích hợp để thu hồi vốn mà không làm ảnh hưởng đến quan hệ hợp tác lâu dài Hàng tồn kho: hàng tồn kho Công ty năm 2015 2.768.192.000 đồng, chiếm tỷ trọng 34,52% tổng vốn lưu động Năm 2016, hàng tồn kho tăng lên 3.775.086.000 đồng, chiếm tỷ trọng 21,34%, tăng lên so với năm 2014 1.006.894.000 đồng, tương ứng tăng 136,37% Tóm lại, việc dự trữ hàng hóa để đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất kinh doanh điều tất yếu Tuy nhiên, hàng t ồn kho chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho công tác kinh doanh xây dựng Vì phải tốn chi phí lưu kho, bảo quản, dự phòng hàng hóa hạn sử dụng Nhìn chung, phải khắc phục lượng hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao, nhanh chóng giải phóng hàm lượng hàng tồn kho, góp phần làm tăng vòng quay vốn để đẩy nhanh hoạt động sản xuất kinh doanh Tài sản lưu động khác: Tài sản lưu động khác Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ Năm 2015, tài sản lưu động khác 148.503.000 đồng, chiếm tỷ trọng 1,85% tổng vốn lưu động Năm 2016, Công ty tài sản lưu động khác tổng nguồn vốn lưu động Như vậy, trình sử dụng quản lý vốn lưu động, Công ty đầu tư nhiều vào khoản phải thu lượng hàng tồn kho lớn, nên Công ty cần phải xúc tiến nhanh công tác thu hồi công nợ, giải phóng nhanh lượng hàng tồn kho đưa vào sản xuất kinh doanh, để góp phần nâng cao vòng quay vốn tăng lợi nhuận cho Công ty Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn công ty Quá trình phân tích tình hình sử dụng Công ty cổ phần Sông Đà 6.06 nắm bắt tình hình quản lý, cách thức huy động sử dụng vốn, kết đạt tồn trình sử dụng 3.1 Những kết đạt Công ty bổ sung điều chỉnh k ịp th ời nhu c ầu v ốn cho kinh doanh, phù hợp với yêu cầu quy mô hoạt động Công ty giai đoạn Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, thu lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng lên qua năm Điều cho thấy khả sinh l ời v ốn chủ sở hữu cao Hiệu sử dụng vốn Công ty có nhiều chuyển biến tích cực Số vòng quay vốn tăng lên qua năm Doanh thu đạt mức cao, lợi nhuận thu tương đối khá, có đóng góp đáng C kể vào Ngân sách Nhà nước, tăng thu nhập cho cán công nhân viên Công ty 3.2 Những tồn nguyên nhân Với cấu vốn vốn vay chiếm tỷ trọng cao, cho thấy mức độ tự chủ Công ty thấp Vốn vay nhiều làm cho Công ty phải gánh tỷ lệ nợ cao, chi phí nhiều để toán lãi vay hàng năm Do Công ty phải vay đ ể có vốn đảm bảo trì hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên liên tục Vốn Công ty bị chiếm dụng, mức độ đầu tư vào hàng hóa tồn kho khoản phải thu cao Do Công ty ch ưa có tập trung vào việc thu hồi vốn kinh doanh vật tư hoạt động xây lắp Hiệu suất hiệu sử dụng vốn cao chưa đều, doanh thu hàng năm tăng lên không tiết kiệm chi phí Mặt khác, Công ty muốn trì ổn định tình hình sản MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Gỉai pháp nâng cao hiệu vốn cố định Việc tổ chức tốt công tác quản lý sử dụng vốn cố định giúp cho doanh nghiệp với số vốn có tăng khối lượng sản xuất sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cạnh tranh mạnh mẽ thị trường nay, góp phần quan trọng làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Lập thực tốt dự án đầu tư vào TSCĐ TSCĐ có ảnh hưởng lâu dài có tính định đến hiệu kinh doanh Vì vậy, đầu tư cho TSCĐ, doanh nghiệp cần phải cân nhắc, tính toán kỹ quy mô đầu tư, cấu TSCĐ, thiết bị, kỹ thuật công nghệ sản xuất, cách thức đầu tư… Đây vấn đề quan trọng Việc lập thực tốt dự án đầu tư làm tăng khả cạnh tranh, tăng lực kinh doanh tăng lợi nhuận tương lai Dự án đầu tư cho TSCĐ thường sử dụng lượng vốn lớn nên thành bại dự án định thành bại doanh nghiệp: Để lập, thực dự án doanh nghiệp cần phải đánh giá, lựa chọn dự án phương pháp khoa học, phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp - Quản lý chặt chẽ, huy động tối đa TSCĐ có vào hoạt động kinh doanh Để quản lý TSCĐ có hiệu cần phải có sổ sách lập lý lịch theo dõi trình hoạt động luân chuyển loại TSCĐ Bên cạnh doanh nghiệp cần phải gắn TSCĐ với người sử dụng chịu trách nhiệm quản lý, khen thưởng TSCĐ huy động, bảo quản tốt, ngược lại phải chịu phạt TSCĐ bị hư hỏng lỗi người quản lý, sử dụng TSCĐ Huy động tối đa TSCĐ có nghĩa doanh nghiệp phải kịp thời lý, nhượng bán TSCĐ không cần dùng, hư hỏng, chờ lý để nhanh chóng thu hồi vốn tái đầu tư Ngoài thường xuyên kiểm kê TSCĐ, nắm bắt số lượng TSCĐ hoạt động hiệu quả, không hiệu quả, dư thừa hỏng hóc, sớm có biện pháp hợp lý với TSCĐ việc cần thiết - Thực khâu hao hợp lý TSCĐ Trong trình sử dụng TSCĐ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tài sản cố định chịu tác động nhiều yếu tố dẫn đến bị hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Hao mòn hữu hình TSCĐ giảm dần giá trị sử dụng theo giá trị TSCĐ giảm dần Hao mòn vô hình giảm tuý mặt giá trị TSCĐ mà nguyên nhân chủ yếu tiến khoa học công nghệ Việc khấu hao tài sản cố định biện pháp "chống ăn mòn" tài sản cố định Đây biện pháp thu hồi vốn đầu tư cho TSCĐ cách chuyển dần chi phí khấu hao vào chi phí cấu thành lên giá thành sản phẩm Khấu hao hợp lý TSCĐ giúp doanh nghiệp tập trung vốn từ tiền khấu hao để thực kịp thời đổi máy móc thiết bị, công nghệ Đây yếu tố chi phí quan trọng để xác định đắn giá thành sản phẩm đánh giá kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khấu hao hợp lý TSCĐ giúp doanh nghiệp thu hồi đầy đủ vốn cố định tiền khấu hao cần đưa vào quỹ khấu hao TSCĐ Doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ quỹ để cần thiết huy động tái đầu tư tài sản cố định mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh - Thực bảo toàn vốn phát triển vốn: Vốn cố định doanh nghiệp thực sử dụng cho hoạt động đầu tư dài hạn ( mua sắm lắp đặt, xây dựng TSCĐ hữu hình vô hình) hoạt động thường xuyên ( sản xuất sản phẩm hàng hoá, dịch vụ) thiếu vốn lưu động tạm thời doanh nghiệp Để sử dụng có hiệu vốn cố định hoạt động đầu tư dài hạn, doanh nghiệp phải thực đầy đủ quy chế quản lý đầu tư xây dựng từ khâu chuẩn bị đầu tư, lập dự án đầu tư, thẩm định dự án quản lý thực dự án đầu tư Điều giúp cho doanh nghiệp tránh hoạt động đầu tư hiệu Trong doanh nghiệp, nguyên nhân không bảo toàn vốn cố định chia làm hai loại Nguyên nhân chủ quan khách quan Các nguyên nhân chủ quan phổ biến là: sai lầm định đầu tư vào TSCĐ, quản lý, sử dụng TSCĐ hiệu quả, lãng phí thời gian không sử dụng TSCĐ sử dụng TSCĐ không hết công suất, chậm đổi TSCĐ, khấu hao không đủ … Nguyên nhân khách quan thường là: Do rủi ro bất ngờ kinh doanh ( thiên tai, dịch hoạ…) tiến khoa học công nghệ, biến động giá thị trường… Để bảo toàn phát triển vốn cố định, doanh nghiệp cần đánh giá nguyên nhân dẫn đến tình trạng không bảo toàn vốn để có biện pháp thích hợp Biện pháp chủ yếu sau: Phải đánh giá giá trị TSCĐ tạo điều kiện phản ánh xác tính biến động vốn cố định, quy mô vốn cố định bảo toàn Điều chỉnh kịp thời giá trị TSCĐ để tạo điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao, không để vốn cố định Phát triển vốn cố định: Ngày nay, cách mạng khoa học công nghệ phát triển mạnh, trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp đổi TSCĐ biện pháp chiến lược quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp Vì vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm đến vấn đề sau: + Chú trọng đổi trang thiết bị, phương pháp công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có doanh nghiệp thời gian công suất kịp thời lý TSCĐ không cần dùng hỏng, không dự trữ mức TSCĐ chưa cần dùng + Để thực vấn đề đòi hỏi doanh nghiệp giải hàng loạt vấn đề trình tổ chức sản xuất, trình lao động, cung ứng dự trữ vật tư sản xuất, biện pháp giáo dục khuyến khích kinh tế người lao động doanh nghiệp + Thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa dự phòng TSCĐ, không để xảy tình trạng TSCĐ hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thường gây ảnh hưởng lớn đến việc sản xuất ( ngừng sản xuất …) + Doanh nghiệp chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro, bảo toàn vốn đầu tư cho TSCĐ Vì rủi ro kinh doanh điều tránh khỏi doanh nghiệp Doanh nghiệp gặp rủi ro biến động giá thị trường, lạm phát hay rủi ro tự nhiên gây … Vì vậy, việc doanh nghiệp chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro để hạn chế tổn thất vốn cố định bảo toàn vốn đầu tư cho TSCĐ cần thiết doanh nghiệp Doanh nghiệp trích lập quỹ dự phòng tài chính, mua bảo hiểm cho TSCĐ, trích trước chi phí dự phòng giảm giá khoản đầu tư tài + Tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ: Mọi biện pháp hướng tới muc tiêu nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Biện pháp nhấn mạnh doanh nghiệp đầu tư đổi mới, bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ phải tìm cách giảm tối đa chi phí nhằm tăng lợi nhuận Lợi nhuận tăng hiệu sử dụng TSCĐ tăng Bên cạnh tiết kiệm chi phí, doanh nghiệp phải tìm cách mở rộng thị trường, khai thác tối đa tiềm doanh nghiệp để tăng doanh thu nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ + Xây dựng cấu TSCĐ hợp lý doanh nghiệp Tỷ lệ nhóm TSCĐ tổng TSCĐ nhóm(loại) TSCĐ doanh nghiệp chiếm tỷ lệ hợp lý động phát huy lực sản xuất doanh nghiệp Với doanh nghiệp có đặc điểm chung, riêng khác Vì vây, cấu TSCĐ doanh nghiệp phải phù hợp với nhu cầu thực tế doanh nghiệp Doanh nghiệp có kết cấu TSCĐ hợp lý tránh lãng phí vốn đầu tư TSCĐ, nâng cao lực sản xuất, huy động tối đa TSCĐ vào sản xuất kinh doanh, đạt hiệu sử dụng TSCĐ cao + Đối với doanh nghiệp Nhà nước, biện pháp nêu cần thực tốt quy chế giao vốn trách nhiệm bảo toàn vốn cố định doanh nghiệp Trong điều kiện chuyển doanh nghiệp nhà nước sang kinh doanh theo chế thị trường, việc thực quy chế giao vốn trách nhiệm bảo toàn vốn cố định cho doanh nghiệp nhà nước biện pháp cần thiết để tạo pháp lý ràng buộc trách nhiệm quản lý vốn quan nhà nước đại diện cho quyền sở hữu trách nhiệm doanh nghiệp việc sử dụng vốn tiết kiệm có hiệu Đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp có quyền chủ động quản lý sử dụng có hiệu số vốn cố định giao Giải pháp nâng cao hiệu vốn lưu động -Một số kiến nghị mang tính hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty -Một số kiến nghị với công ty Xác định xác nhu cầu vốn lưu động công ty - Phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn lưu động, - Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, huy động kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài công ty, số vốn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ -Dự đoán tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường Chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng cách hợp lý linh hoạt Trong điều kiện cong ty hoạt động chủ yếu nguồn vốn huy động từ bên để giảm thiểu chi phí sư dụng vốn, công ty nên linh hoạt tìm nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp nhu : -ngân hang nguồn cung cấp vốn quan trọng -huy động nguồn vốn trung dài hạn việc sử dụng vốn vay ngắn, trung dài hạn phù hợp góp phần làm giảm khó khăn tạm thời vốn, giảm phần chi phí tăng lợi nhuận - Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây hình thức hợp tác mà qua doanh nghiệp tăng vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật va chuyển giao công nghệ - Vốn chiếm dụng: Thực chất khoản phải trả người bán, người mua trả tiền trước, khoản phải trả khác Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng - Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, - Với khách hàng lớn, phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả toán họ Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toan hình thức phạt vi phạm Có biện pháp sử dụng có hiệu vốn tiền tạm thời nhàn roi -lượng tiền công ty tập trung chủ yếu ngân hang,cong ty co the đầu tư cho hoạt động khác hứa hẹn nhiều lợi nhuận kinh doanh tài chính, bất động sản… Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho - Bảo quản tốt hàng tồn kho - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động -nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng Đây cầu nối công ty với khách hàng Qua đó, công ty thu nhập thêm thông tin cần thiết đưa giải pháp thích hợp nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, củng cố niềm tin khách hàng với công ty - Thực phương châm khách hàng thượng đế, áp dụng sách ưu tiên giá cả, điều kiện toán phương tiện vận chuyển với đơn vị mua hàng nhiều - Tăng cường quan hệ hợp tác, mở rộng thị trường tiêu thụ, đẩy mạnh công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường Có biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy - Trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng bán tồn kho - Mua bảo hiểm hàng hóa Giải pháp cho Vinamilk tang doanh thu quản lí chi phí - Về trước mắt: +) Kiểm soát chặt chẽ chi phí bán hàng, tiết kiệm chi phí quản lý, giữ tốc độ tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý thấp tốc độ tăng doanh thu thực tế đạt +) Nắm bắt kịp thời kiện liên quan đến chất lượng sản phẩm sữa để kịp thời có biện pháp ứng phó đồng thời đính thông tin mà doanh nghiệp không bị vi phạm, chủ động tìm giải pháp xử lý có vi phạm, tránh để quan chức phát tìm giải pháp người tiêu dùng không tin tưởng vào thái độ coi trọng người tiêu dùng doanh nghiệp +) Duy trì hoạt động kinh doanh, lĩnh vực có tác động tích cực kết kinh doanh doanh nghiệp, cố gắng thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại nhằm phát huy lợi Về lâu dài: +) Để quản lý chi phí kinh doanh hiệu cần xem xét lựa chọn cấu vốn chi phí tiết kiệm, hiệu thông qua việc: • Tiến hành phân tích đưa cấu chi phí nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty thời kỳ • Thiết lập sách phân chia chi phí mức lợi nhuận cách hợp lý công ty • Kiểm soát việc sử dụng tài sản công ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích +) Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng từ nơi cung cấp đến nơi tiêu thụ nhằm tăng cường uy tín cho doanh nghiệp tạo sở cho việc tăng doanh thu Vì không lĩnh vực kinh doanh uy tín lại quan trọng lĩnh vực sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ người tiêu dùng Chỉ doanh nghiệp coi trọng sức khỏe người tiêu dùng mà minh chứng cụ thể chất lượng sản phẩm doanh nghiệp mong đứng vững phát triển +) Tích cực mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực liên quan đồng thời kết hợp với mô hình quản lý chi phí đề xuất để phát huy mạnh lợi kinh tế theo quy mô +) Tăng cường hoạt động lợi ích cộng đồng để tạo uy tín, yêu mến người tiêu dung thương hiệu doanh nghiệp Cần có hoạt động lợi ích cộng đồng để tạo uy tín, yêu mến người tiêu dùng với thương hiệu doanh nghiệp Gỉai pháp chủ động khai thác nguồn vốn phương án huy động vốn - Để thu lợi nhuận cao tức doanh thu phải lớn chi phí bỏ thâp Để thu hút đầu tư, doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm uy tín doanh nghiệp thị trường - Ưu tiên sản xuất sản phẩm có khả cạnh tranh cao, giữ vững thị trường nước phát triển thêm thị trường nước, cải tiến mẫu mã sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dung - Tăng cường đào tạo thu hút đội ngũ cán kỹ thuật công nhân có tay nghề chuyên môn cao - Làm tốt công tác tài kinh doanh để tái sản xuất mở rộng Tổng công ty doanh nghiệp thành viên - Các nguôn vốn có khả huy động chủ yếu nguồn vốn tự có (vốn khấu hao bản, vốn bán cổ phiếu, quỹ đâu tư phát triển lợi nhuận) Tăng cường sách huy động nguồn lực nước KẾT LUẬN • • - - - - Kết luận : Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhìn chung hiệu Để trình hoạt động sản xuất công ty đạt lợi nhuân ngày cao sản phẩm người mua ủng hộ nhiều Công ty cần cố gắng giữ vững thành đạt không ngừng cải tiến tiêu, yếu tố chưa đạt để nhằm mục đích cuối tạo hiệu Kiến nghị: Tăng cường công tác kiểm tra giám sát kết hợp đảm bảo tài Nhà nước công ty nhằm giảm tối đa giá thành sản phẩm, dịch vụ tăng hiệu sản xuất kinh doanh Hướng đến tiếp tục tăng doanh thu Công ty phải thường xuyên kiểm tra hiệu hoạt động, cải tiến, đổi máy móc, dây chuyền công nghệ, đầu tư thêm tài sản cố định Cần thực tốt công tác giảm biên chế theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, sử dụng cán phù hợp với lực, xử lý nghiêm trường hợp vi phạm kỷ luật, vi phạm quy chế tài Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao nhận thức chuyên môn cán đảm bảo nguồn lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn doanh nghiệp ... phân tích hiệu sử dụng vốn công ty - Phân tích hiệu sử dụng vốn đề xuất giải pháp hiệu quản lý sử dụng vốn Đối tượng nghiên cứu : hiệu sử dụng vốn công ty sữa Vinamilk Phương pháp nghiên cứu : -... hình sử dụng vốn cố định Công ty có hiệu rõ rệt, Công ty cần trì phát huy biện pháp tích cực để tăng hiệu sử dụng vốn cố định tương lai 2.3.5 Hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Bảng 8: Hiệu sử. .. nguồn vốn Công ty Như vậy, qua phân tích cấu nguồn vốn Công ty cho thấy kết thay đổi quy mô nguồn vốn Công ty 2.3 Phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn cố đ ịnh Công ty 2.3.1, Phân tích kết cấu vốn