đánh giá tính cách để định hướng cho các hành vi cư xử trong cuộc sống

11 120 0
đánh giá tính cách để định hướng cho các hành vi cư xử trong cuộc sống

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) BÀI KIẾM TRA HẾT MÔN Môn học: Quản trị hành vi tổ chức BÀI LÀM TÊN CHỦ ĐỀ: Đánh giá tính cách thân, hài hòa tính cách cá nhân tập thể để định hướng cho hành vi xử sống kết đạt từ việc sử dụng quan điểm I MỞ BÀI Mỗi người sinh mang cho tính cách, giao tiếp, xử lý công việc hàng ngày tính cách cá nhân người thể bộc lộ Có nhiều yếu tố tạo nên thành công người tính cách cá nhân, cụ thể hành vi ứng xử mối quan hệ gia đình, đồng nghiệp, đối tác, khách hàng Bản chất người luôn mong muốn học hỏi để phát huy mặt tốt sữa chữa mặt hạn chế nhằm hòan thiện thân Chính môn học quản trị hành vi tổ chức cung cấp kiến thức cần thiết dựa tảng nghiên cứu tâm lý học, xã hội học Giúp nhà quản trị tương lai hiểu biết nguyên nhân, yếu tố tác động, bên ngoại cảnh dẫn đến hành vi cá nhân, nhóm tổ chức; học số phương pháp giải vấn đề liên quan đến người tổ chức Qua việc nghiên cứu trước hết giúp cho cá nhân hiểu rõ thân mình, nhà quản lý hiểu rõ cấp , nhân viên cấp dưới, đối tác…từ có định đắn Mục đích: - Đánh giá thân thông qua tập Big MBTI - Sử dụng quan điểm hài hòa tính cách cá nhân tập thể, hài hòa tính cách thân để định hướng cho hành xử sống kết thu từ việc sử dụng quan điểm - Phân tích giải thích hành vi xử, giao tiếp cách giải công việc… thông qua kết thu từ tập Big MBTI Cơ sở phân tích - Môn học quản trị hành vi tổ chức - Kinh nghiệm thực tế sống GaMBA01.M0709 II Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) Mối quan hệ xã hội, công việc, gia đình mối quan hệ khác… PHÂN TÍCH Qua kết tập Big MBTI giúp hiểu thân sau: Sự thành công tổ chức xuất phát từ nỗ lực cá nhân, cá nhân có mặt mạnh mặt yếu Trong tập thể cá nhân bổ sung hỗ trợ cho để tạo nên thành công cho tập thành công cá nhân Trong tập thể, cá nhân với tính cách riêng cần có thay đổi nhằm phát huy mặt mạnh cải thiện mặt yếu để hoàn thiện thân kích thích phát triển tập thể Đánh giá tính cách, giá trị cá nhân có nhiều phương pháp, quan điểm khác Big MBTI công cụ phổ biến để đánh giá tính cách cá nhân giúp cho cá nhân tổ chức hiểu Qua kết chấm điểm hai nghiệm cho thấy Ở tập Big 5: Tôi người hướng ngoại, nhiệt huyết, đáng tin cậy, tự chủ công việc Tôi không để lo lắng muộn phiền làm ảnh hưởng đến công việc Tôi người thích tranh luận, tranh luận giúp hiểu vấn đề hơn, học hỏi nhiều có ý tưởng tốt thông qua tranh luận Tôi người không sẵn sàng trải nghiệm, mạo hiểm, chấp nhận thử thách mới, nhiên số trường hợp sau cân nhắc kỹ sẵn sàng mạo hiểm, chấp nhận thử thách mới.Trong sống công việc sẵn sàng chia xẻ, cảm thông điềm tĩnh nhìn lại việc làm để rút học bổ ích Ở tập MBTI: Tôi nhận thấy quan hệ xã hội mẫu người thiên hướng ngoại nhiên công việc lại người có tích cách hướng nội, thường xuyên suy xét trước hành động, lĩnh hội vấn đề thiên giác quan, đưa định thiên lý trí Xu hướng hành xử theo hướng đánh giá Thông qua tập trắc nghiệm hai công cụ trên, nhận thấy rõ tính cách thân cụ thể là: - Tôi thường xuyên làm việc dựa thông tin rành mạch rõ ràng có nguồn gốc đáng tin cậy Khi có thông tin tương đối chắn đưa định - Khi xử lý vấn đề thường dựa vào kinh nghiệm khứ, kết hợp với phân tích tại, phán đóan tương lai để đưa định Tuy nhiên trình xử lý công việc nhiều trường hợp phải kết hợp linh cảm trực giá để giải công việc cách linh hoạt hiệu GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) - Tôi chủ động công việc chủ động tìm kiếm thông tin hợp lý tình cần giải Ngòai biết chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên bình thường mối quan hệ người - Trong công việc thường cân nhắc lập kế hoạch cụ thể trước thực Tôi cố gắng việc tốt tránh stress Định hướng cho hành vi xử Qua hai công cụ đánh giá trên, nhận thấy bên cạnh mặt tích cực cần phát huy, nhận khuyết điểm cần phải sửa đổi để định hướng cho hình vi xử tương lai cụ thể là: - Tôi người không dễ dàng trải nghiệm cầu toàn với việc thường xuyên giải công việc cách lập kế hoạch cụ thể đưa định có thông tin cụ thể rành mạch bỏ qua số hội tốt Tôi nhận thấy cần phải rút kinh nghiệm vịệc giải công việc, nhiều lúc cần phải mạo hiểm đoán công việc nhanh - Tôi người thích tranh luận cùng, nhiều trường hợp quan điểm chưa thực hoàn toàn đối phương không đưa lý lẽ thuyết phục quan điểm nên giữ bảo vệ quan điểm Điều thể tính cách nguyên tắc đề cao của mình, vấn đề cần phải rút kinh nghiệm sửa chữa Qua phân tích điểm mạnh điểm yếu nói nhận thấy hài hòa tính cách cá nhân tập thể hài hòa tính cách cá nhân quan trọng vì: Trong tập thể vững mạnh, cá nhân cần phải có nỗ lực thân, phát huy khả năng, kiến thức, tư cá nhân bên cạnh cần có tuân thủ qui định, thực công việc cách nghiêm túc đầy lòng nhiệt huyết, cố gắng hòan thành hạn công việc lãnh đạo giao, phối hợp tốt với đồng nghiệp, tạo tôn trọng cấp Để giải thực tốt yêu cầu cá nhân phải cần phải hài hòa với cá nhân khác tổ chức, muốn trước hết phải hài hòa thân mình, tự đánh giá khả năng, giá trị giúp phát triển tạo điều kiện cho đồng nghiệp tập thể phát triển Phân tích, giải thích hành vi xử dụ minh họa Thông thường tính cách người ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn nghề nghiệp Tôi nhận thấy công việc đảm nhận phù hợp với GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) tính cách Xuất phát điểm từ nhân viên kế toán, trải qua trình phấn đấu không ngừng tự hoàn thiện thân Tôi Lãnh đạo Công ty tin tưởng, tín nhiệm bổ nhiệm Trưởng phòng tài kế toán Công ty làm việc hoạt động lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản xây lắp Do đặc thù công việc, thường xuyên làm việc định dựa số, tính xác xác định đến hàng đơn vị nên người cẩn thận, ngăn nắp đáng tin cậy Qua 05 năm với vai trò người quản lý phận, rút nhiều kinh nghiệm lĩnh vực quản lý có điều mà tâm đắc vận dụng vào sống công việc phải biết hài hòa kết hợp phát huy mặt mạnh, biết công nhận mặt hạn chế, luôn lắng nghe ý kiến người xung quanh để có hoàn thiện thân nhằm giải công việc việc cách hiệu hạn chế tối đa xảy xung đột - Hướng ngọai, nhiệt huyết, sẵn sang trải nghiệm người phóng khóang Công việc thường xuyên tiếp xúc với đối tác, khách hàng tổ chức tín dụng nhằm huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nên phát huy khả hướng ngoại điều giúp trì tốt mối quan hệ đặc biệt tổ chức tín dụng doanh nghiệp người đồng hành quan trọng với doanh nghiệp Ngân hàng Do đặc thù công việc nên thường xuyên không cho phép nhân viên mạo hiểm sẵn sàng trải nghiệm Do việc lập kế hoạch cụ thể trước hành động công việc quan trọng cần thiết thân nhân viên Trong cách quản lý thường xuyên quản lý nhân viên cách giao việc yêu cầu hàng tuần nhân viên có báo cáo đánh giá công việc thực tuần việc tồn đưa đề xuất giải pháp để giải mặt tồn lập kế hoạch công việc cho tuần Làm quản lý dễ dàng hoạt động phận nắm kỹ lực nhân viên, phát mặt mạnh xấu nhân viên giúp đưa biện pháp tốt nhằm giúp đỡ nhân viên hòan thành tốt công việc việc phân công công việc phận người việc - Chỉ trích, tranh luận, cảm thông, nồng ấm GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) Do đặt thù công việc phận thường xuyên phải phối hợp với tất phận Công ty cá nhân phận Do trình giải công việc hàng ngày thường có nhiều vướng mắc nảy sinh cá nhân phận cá nhân phận với phận khác Tuy nhiên với vị trí lãnh đạo phận không trích người có quan điểm chưa đúng, nhiều trường hợp thường xuyên giải tranh luận để cố gắng đưa quan điểm đắn Trong số trường hợp khác cố gắng tìm hiểu nguyên nhân gây xung đột nghe thông tin từ phía trước đưa định - Đáng tin cậy, tự chủ, thiếu ngăn nắp bất cẩn, nguyên tắc, sáng tạo hay kín đáo trầm lặng Với vịêc phụ trách phòng Tài – Kế tóan, nói là công việc tương đối nhạy cảm tất số liệu tình hình hoạt động Công ty nắm rõ Bản thân nhận thức rõ tầm quan trọng nên công việc tự chủ biết rõ nên làm không nên làm Đối với công việc luôn đòi hỏi phải có cẩn thận, ngăn nắp, trách nhiệm làm việc theo nguyên tắc qui định Công ty, pháp luật quan chức Hạn chế tối đa vi phạm qui định gây thiệt hại cho Công ty Mặc dù người thuộc tính cách hướng ngoại, nhiên thấy tính cách kín đáo trầm lặng cần thiết công việc biết kết hợp hài hòa hai tính cách công việc mình, hài lòng với điều - Lo lắng, dễ muộn phiền hay điềm tĩnh, cảm xúc ổn định Trong mối quan hệ gia đình, nơi làm việc, bạn bè… Có nhiều điều làm phiền muộn, lo lắng tất người gặp phải trải qua Tuy nhiên để giải vấn đề người với tính cách khác tất nhiên có hướng giải khác kết thu khác Đối với trải qua thời kỳ nói khó khăn, thời kỳ gặp phải nhiều khó khăn công việc chuyện tình cảm Nhưng với tính người đầy nghị lực, sống thiên lý trí không để phiền muộn, lo lắng kéo dài làm ảnh hưởng đến sống mình, điềm tĩnh kìm chế giúp nhìn nhận lại việc rút học cho thân với cố gắng bứt phá khỏi khủng hỏang, stress cách lập cho kế hoạch bắt tay thực từ đầu với tinh thần lạc quan niềm tin mãnh liệt vượt qua câu nói “ Sau mưa trời lại sáng” Cho đến sau 06 năm việc GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) xảy có tất cả, có gia đình hạnh phúc , có công việc ổn định….Qua việc giúp người trưởng thành nên nhiều Tính cách thể rõ qua sở thích lúc có thời gian dỗi gặp khó khăn công việc để giảm stress thường mua sắm gia đình, thích trang hòang lại nhà cửa gặp gỡ bạn bè người thân để giải tỏa xúc chia sẻ niềm vui mà vừa nhận Tôi thích du lịch hàng năm vào dịp hè thường lên kế hoạch cho gia đình du lịch với mục đích nhằm tăng gắn kết gia đình, có hội tận hưởng với giới bên ngòai có hội giao lưu với người Qua việc đánh giá thân qua hai công cụ Big MBTI giúp cho hiểu rõ rút cho số nguyên tắc quan trọng công việc cụ thể : - Luôn giữ lời hứa thể việc hòan thành công việc cấp giao hạn với hiệu cao, cố gắng thực điều hứa với cấp với cấp - Dám làm dám nhận trách nhiệm, không né tránh đổi lỗi cho người khác tạo hạn chế tối đa việc tạo mâu thuẫn nên mẫu thuẫn tổ chức - Tuyệt đối không trích người khác họ làm sai, biết khen ngợi thời điểm nhân viên hòan thành tốt nhiệm vụ nhằm tạo khích lệ tình thần cho nhân viên - Không ba hoa khoe khoang thành tích, luôn biết cảm thông chia sẻ với người - Luôn chủ động công việc, dám đối mặt với khó khăn, không nên có thái độ ỷ lại, trông chờ vào người khác - Luôn học hỏi, lắng nghe tiếp thu ý kiến người Thường xuyên xem xét lại thân để có điều chỉnh kịp thời phù hợp - Luôn phấn đấu làm gương tốt cho nhân viên noi theo - Luôn tìm hiểu nắm bắt tâm tư nguyện vọng nhân viên - Tạo môi trường làm việc thân thiện thoải mái cho nhân viên - Luôn tự tin, chân thật và tạo uy tín với tất người III KẾT LUẬN Một người quản lý giỏi người biết đánh thức tiền nhân viên, dẫn dắt đội ngũ tới mục tiêu cuối Nhưng để đạt thành công đòi hỏi thành viên tổ chức thân người lãnh đạo phải GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) hiểu người xung quanh Một lần khẳng định công cụ đánh giá MBTI Big hiệu giúp đánh giá khách quan tính cách cá nhân đồng thời công cụ hữu ích việc xây dựng máy nhân tổ chức Tuy nhiên vấn đề có mặt hạn chế dụng hai công cụ để đánh giá thu kết khách quan cá nhân thành thật việc trả lời tùy thuộc vào cảm nhận người tham gia cho kết khác nhà quản lý việc xây dựng máy nhân cần phải có nghệ thuật, chiến lược linh hoạt Chính cần có kết hợp nhiều yếu tố, nhiều phương pháp khác có công cụ MBTI Big Với mục tiêu để trở thành nhà quản lý giỏi, người đồng nghiệp tốt qua môn học giúp có nhiều điều bổ ích, có định hướng đắn để giúp hoàn thiện thân tương lai Như khổng Tử nói “ Biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng” Đối với nói riêng tất người nói chung học cổ xưa nói bất hủ qua thời gian Tài liệu tham khảo: Giáo trình “Quản trị hành vi tổ chức” Ca dao, tục ngữ Việt Nam, Trung Quốc my.opera.com www.vneconomy.com.vn Hà nội, ngày 28 tháng 01 năm 2010 Người viết báo cáo Phùng Thị Thanh Giang BIG Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) Một số tính cách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể cho mức độ tính cách phù hợp với có tính cách khác phù hợp = Cực kỳ phản đối = Rất phản đối = Phản đối = Trung lập = Đồng ý = Rất đồng ý = Cực kỳ đồng ý Tôi tự thấy Hướng ngoại, nhiệt huyết X Chỉ trích, tranh luận X Đáng tin cậy, tự chủ X Lo lắng, dễ phiền muộn X Sẵn sàng trải nghiệm, người phóng khoáng X Kín đáo, trầm lặng X Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn X X Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định X 10 Nguyên tắc, sáng tạo X MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người, vật Một mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên cách tự nhiên mặt họ, Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại Tính cách hướng nội • Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét sau • Nghĩ/ suy xét trước, hành động • Cảm thấy chán nản bị cắt mối giao • Thường cần khoảng "thời gian riêng tư" để tiếp với giới bên • tái tạo lượng Thường cởi mở khích lệ • người hay việc giới bên • Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn "đóng lại" với giới bên • Thích mối quan hệ giao tiếp – Tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan hệ người  Chọn điều phù hợp Hướng ngọai ( E) Hướng nội ( N) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giácquan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quan hệ Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI Nó trình hình tượng hóa quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Tinh thần sống với Hiện Tại, ý tới hội Các đặc điểm trực giác • Tinh thần song với Tương Lai, ý tới hội tương lai GaMBA01.M0709 • Sử dụng giác quan thông thường Sử dụng trí tưởng tượng tạo ra/ khám phá • tự động tìm kiếm giải pháp mang tính thực tiễn • • Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào bố trí, ngữ • cảnh, mối liên kết Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính • Ứng biến giỏi từ kinh nghiệm khứ • triển vọng tự nhiên Tính gợi nhớ giàu chi tiết thông tin kiện khứ Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) lý thuyết Thoải mái với không cụ thể, liệu không • Thích thông tin rành mạch rõ thống với việc đoán biết ý nghĩa ràng; không thích phải đoán thông tin "mù mờ"  Chọn điều phù hợp Giác quan ( S) Trực giác ( N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện để hình thành nên kết luận, có xu hướng thiên lệch cách nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – có cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • • Tự động tìm kiếm thông tin hợp Các đặc điểm cảm tính • lý tình cần hưởng tới người khác tình định cần định Luôn phát công việc nhiệm • vụ cần phải hoàn thành • Dễ dàng đưa phân tích giá trị Chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên bình thường mối Nhạy cảm cách tự nhiên với nhu cầu phản ứng người • quan trọng • Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân ảnh Tìm kiếm đồng thuận ý kiến tập thể cách tự nhiên • Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với không hòa hợp 10 GaMBA01.M0709 Môn học: Quản trị hành vi tổ chức(OB) quan hệ người  Chọn điều phù hợp Lý trí ( T) Cảm tính ( F) Q4 "Xu hướng hành xử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ cảm xúc) lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy vật số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên VỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch Tính cách đánh giá Tính cách lĩnh hội • Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động • Tập trung vào hành động hướng công việc; hoàn thành phần quan trọng trước • cần lập kế hoạch; vừa làm vừa tính • Làm việc tốt tránh stress cách xa • Thoải mái đón nhận áp lực thời hạn; làm việc tốt hạn chót tới gần thời hạn cuối • Thích đa nhiệm, đa dạng, làm chơi kết hợp tiến hành • Thoải mái tiến hành công việc mà không Sử dụng mục tiêu, thời hạn chu trình • mềm dẻo, tự đa dạng chuẩn để quản lý sống  Chọn điều phù hợp Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng tới Đánh giá ( J) Lĩnh hội ( P) Bốn chữ biểu tính cách bạn E S T J 11 ... giới bên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại Tính cách hướng nội • Hành động trước,... gắng vi c tốt tránh stress Định hướng cho hành vi cư xử Qua hai công cụ đánh giá trên, nhận thấy bên cạnh mặt tích cực cần phát huy, nhận khuyết điểm cần phải sửa đổi để định hướng cho hình vi cư. .. thể Đánh giá tính cách, giá trị cá nhân có nhiều phương pháp, quan điểm khác Big MBTI công cụ phổ biến để đánh giá tính cách cá nhân giúp cho cá nhân tổ chức hiểu Qua kết chấm điểm hai nghiệm cho

Ngày đăng: 26/08/2017, 11:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan