Tập đoàn Samsung Mục lục Tập đoàn Samsung 1.1 Lịch sử 1.1.1 1938 - 1970 1.1.2 1970 - 1990 1.1.3 1990 - 2000 1.1.4 2000 - 2015 Hoạt động 1.2.1 ị trường 1.2.2 ừa kế hợp pháp cách thiết thực 1.2.3 Kiện tụng 1.2.4 Logo 1.2.5 Các loại mặt hàng 1.2.6 Tài trợ Tại thị trường giới 1.3.1 Việt Nam 1.4 Hình ảnh 1.5 am khảo 1.6 Liên kết 1.2 1.3 Chaebol 2.1 Cấu trúc đặc điểm 2.2 Lịch sử 2.3 Chính sách ưu đãi 2.4 Trụ cột kinh tế 2.5 Chỉ trích 2.5.1 Lạm phát 2.5.2 yền lực 2.5.3 Trách nhiệm giải trình giao dịch thị trường nội 2.5.4 “á lớn để bị sụp đổ" 2.6 Kế hoạch cải tổ tài phiệt 2.7 am khảo 2.8 Nguồn, người đóng góp, giấy phép cho văn hình ảnh 10 2.8.1 10 Văn i ii MỤC LỤC 2.8.2 Hình ảnh 10 2.8.3 Giấy phép nội dung 11 Chương Tập đoàn Samsung Tập đoàn Samsung (tiếng Hàn: (Romaja: 1.1.1 "Samseong", phiên âm chuẩn: "Xam-xâng”); Hanja: ; âm Hán Việt: "Tam Tinh” -nghĩa “3 sao”), tập đoàn đa quốc gia Hàn ốc có tổng hành dinh đặt Samsung Town, Seoul Tập đoàn có nhiều công ty con, hầu hết hoạt động thương hiệu Samsung, tập đoàn thương mại (chaebol) lớn Hàn ốc 1938 - 1970 Samsung sáng lập Lee Byung-chul năm 1938, khởi đầu công ty buôn bán nhỏ thập kỉ sau, tập đoàn Samsung đa dạng hóa ngành nghề bao gồm chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán bán lẻ Samsung tham gia vào lĩnh vực công nghiệp điện tử vào cuối thập kỉ 60, xây dựng công nghiệp đóng tàu vào thập kỉ 70 Sau Lee năm 1987, Samsung tách thành tập đoàn - tập đoàn Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol Từ thập kỉ 90, Samsung mở rộng hoạt động quy mô toàn cầu, tập trung vào lĩnh vực điện tử, điện thoại di động chất bán dẫn, đóng góp chủ yếu vào doanh thu tập đoàn Trụ sở công ty Samsung Sanghoes Daegu, cuối thập kỉ 30 Những chi nhánh quan trọng Samsung bao gồm Samsung Electronics (công ty điện tử lớn giới theo doanh thu, lớn thứ giới theo giá trị thị trường năm 2012), Samsung Heavy Industries (công ty đóng tàu lớn thứ giới theo doanh thu năm 2010), Samsung Engineering Samsung C&T (lần lượt công ty xây dựng lớn thứ 13 36 giới) Những chi nhánh ý khác bao gồm Samsung Life Insurance (công ty bảo hiểm lớn thứ 14 giới), Samsung Everland (quản lý Everland Resort, công viên chủ đề lâu đời Hàn ốc), Samsung Techwin (công ty không gian vũ trụ, thiết bị giám sát, bảo vệ) Cheil Worldwide (công ty quảng cáo lớn thứ 16 giới theo doanh thu năm 2011) Năm 1938, Lee Byung-chull (1910-1987), người xuất thân gia đình địa chủ vùng Uiryeong, chuyển tới gần thành phố Daegu sáng lập Samsung Sanghoe ( , ) Một công ty buôn bán nhỏ với 40 công nhân nằm Su-dong (bây Ingyodong) Buôn bán mặt hàng tạp hóa mì sợi công ty sản xuất Công ty làm ăn phát đạt, nên Lee chuyển văn phòng công ty tới Seoul năm 1947 Khi chiến tranh Triều Tiên nổ ra, Lee buộc phải rời Seoul sau mở nhà máy tinh chế đường Busan tên Cheil Jedang Khi chiến tranh kết thúc năm 1954, Lee sáng lập Cheil Mojik xây dựng nhà máy Chimsandong, Daegu Đó nhà máy len sợi lớn nước Samsung có tầm ảnh hưởng lớn phát triển kinh công ty tiến thêm bước để trở thành công tế, trị, truyền thông, văn hóa Hàn ốc, ty lớn động lực thúc đẩy đằng sau "Kì tích sông Hàn" Đóng góp 1/5 tổng kim ngạch xuất Hàn ốc Samsung đa dạng hóa nhiều lĩnh vực Lee Doanh thu chiếm 17% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) giúp Samsung trở thành công ty đầu nhiều lĩnh vực bảo hiểm, chứng khoán, bán lẻ Tổng thống $1,082 tỷ đô la Mỹ Hàn ốc Park Chung Hee nhấn mạnh tầm đặc biệt quan trọng công nghiệp hóa, tập trung chiến lược phát triển kinh tế xoay quanh tập đoàn lớn, bảo hộ cạnh tranh hỗ trợ tài 1.1 Lịch sử Năm 1947, Cho Hong-jai (người sau sáng lập tập CHƯƠNG TẬP ĐOÀN SAMSUNG đoàn Hyosung), hợp tác với Samsung thành lập công ty Samsung Mulsan Gongsa ( ), hay gọi Công ty Giao Dịch Samsung (Samsung Trading Corporation) Công ty phát triển trở thành công ty Samsung C&T ngày Sau vài năm hợp tác, Cho Lee định đường khác biệt cách điều hành Cho muốn lấy 30% cổ phần công ty Sau thỏa thuận, Samsung chia tách thành tập đoàn Samsung, tập đoàn Hyosung, Hankook Tire số công ty khác Vào cuối thập kỉ 60, Samsung tham gia vào ngành công nghiệp điện tử Samsung thành lập số công ty chuyên lĩnh vực điện tử Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor & Telecommunication, chế tạo sản phẩm Suwon Sản phẩm công ty TV đen trắng 1.1.2 phần hay liên hệ với Samsung Vào năm 80, Công ty Điện Tử Samsung đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu phát triển Đây chìa khóa then chốt đưa Samsung trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực công nghiệp điện tử giới Năm 1982,Samsung xây dựng nhà máy lắp giáp TV Bồ Đào Nha; năm 1984, nhà máy New York; năm 1985, nhà máy Tokyo; năm 1987, trụ sở Anh; trụ sở Austin, Texas năm 1996 Đến năm 2012, Samsung đầu tư $13 tỷ đô la Mỹ vào trụ sở Austin, hoạt động tên gọi Samsung Austin Semiconductor LLC Đầu tư vào Austin Samsung trở thành dự án đầu tư nước lớn bang Texas dự án đầu tư nước lớn nước Mỹ 1.1.3 1990 - 2000 1970 - 1990 SPC-1000, giới thiệu năm 1982, sản phẩm máy tính cá nhân Samsung (Sản xuất người Hàn Quốc), sử dụng băng cát-xét để load lưu liệu, dùng đĩa mềm Năm 1980, Samsung mua lại công ty Hanguk Jeonja Tongsin tham gia vào lĩnh vực công nghiệp phần cứng viễn thông Sản phẩm chuyển mạch Đó tảng cho hệ thống nhà máy điện thoại bàn fax Samsung, sau nhà máy điện thoại di động Samsung, nơi sản xuất 800 triệu sản phẩm điện thoại di động thời điểm Công ty sát nhập công ty điện tử, trở thành Công ty Điện Tử Samsung (Samsung Electronics Co., Ltd) năm 1980 Tổng hành dinh tập đoàn Samsung Samsung Town, Seoul Samsung bắt đầu trở thành tập đoàn quốc tế vào thập kỉ 90 Công ty Xây dựng Samsung (Samsung’s construction) nhà thầu xây dựng tháp đôi Petronas Malaysia, Taipei 101 Đài Loan, Burj Khalifa Các Tiểu vương quốc Ả Rập ống Năm 1993, Lee Kun-hee bán 10 công ty tập đoàn, cắt giảm nhân sự, sát nhập lĩnh vực hoạt động khác để tập trung vào lĩnh vực chính: điện tử, xây dựng hóa chất Năm 1996, tập đoàn Samsung mua lại đại học Sungkyunkwan Sau nhà sáng lập Lee Byung-chull năm 1987, tập đoàn Samsung tách thành tập đoàn - Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol Shinsegae (kinh doanh cửa hàng giảm giá, bách hóa) ban đầu phần Samsung, tách vào thập kỉ 90 với tập đoàn CJ (kinh doanh thực phẩm, hóa chất, giải trí, logistic) tập Samsung trở thành nhà sản xuất vi mạch nhớ lớn đoàn Hansol (kinh doanh giấy, viễn thông) Ngày giới vào năm 1992, nhà sản xuất vi mạch tập đoàn hoạt động độc lập, không lớn thứ giới sau Intel Năm 1995, Samsung sản 1.1 LỊCH SỬ xuất hình tinh thể lỏng (LCD) 10 năm sau, Samsung phát triển thành nhà sản xuất hình hình tinh thể lỏng lớn giới Sony không đầu tư vào dạng hình lớn TFT-LCDs, hợp tác với Samsung thành lập công ty S-LCD để cung cấp hình LCD cho tập đoàn S-LCD nắm giữ Samsung (50% + cổ phiếu) Sony (50% - cổ phiếu), trụ sở nhà máy nằm Tangjung, Hàn ốc Ngày 26/12/2011, Samsung thông báo tập đoàn mua lại cổ phần Sony S-LCD So sánh với tập đoàn lớn khác Hàn ốc, Samsung sống sót qua khủng hoảng tài châu Á 1997 mà không bị ảnh hưởng Tuy nhiên Samsung phải chấp nhận bán lỗ mảng xe (Samsung Motor) cho Renault Năm 2010, Renault nắm giữ 80.1% Samsung nắm giữ 19.9% công ty Renault Samsung Samsung tham gia sản xuất máy bay vào thập kỉ 80, 90 Công ty thành lập vào năm 1999 tên gọi Korea Aerospace Industries (KAI) Đây kết hợp tác công ty chuyên không gian Samsung, Daewoo Heavy Industries, Hyundai Space Aircra Company Samsung tham gia sản xuất cộng máy bay, gas tua-bin 1.1.4 2000 - 2015 Năm 2000, Samsung mở phòng thí nghiệm lập trình máy tính Warszawa, Ba Lan Khởi đầu công nghệ giải mã tín hiệu truyền hình, sau TV kĩ thuật số điện thoại thông minh Đến năm 2011, trụ sở Samsung Warsaw trung tâm nghiên cứu phát triển quan trọng châu Âu, tuyển dụng khoảng 400 nhân viên hàng năm Năm 2001, Samsung Techwin trở thành nhà cung cấp mô-đun buồng đốt cho Rolls-Royce Trent 900, sử dụng cho máy bay lớn giới Airbus A380 Samsung Techwin cổ đông chương trình động GEnx Boeing 787 Dreamliner công nghệ dược sinh học, cam kết đầu tư 2.1 nghìn tỉ Won (2 tỉ USD) áng 12/2011, công ty Điện Tử Samsung (Samsung Electronics) bán mảng ổ đĩa cứng (HDD) cho Seagate Năm 2012, Samsung Electronics, công bố kế hoạch đầu tư tỷ đô la Mỹ để xây dựng nhà máy chế tạo thẻ nhớ (chip) Trung ốc ý 1/2012, công ty Điện Tử Samsung trở thành nhà sản xuất điện thoại di động lớn giới (tính theo số lượng), soán Nokia, công ty nắm giữ vị trí từ năm 1998 Trong báo ngày 21/08 tờ Austin American-Statesman, Samsung xác nhận kế hoạch chi đến tỷ đô la Mỹ chuyển đổi nửa số vi mạch nhà máy Austin thành loại vi mạch mang nhiều lợi nhuận á trình chuyển đổi hoàn thành năm 2013 Ngày 14/03/2013, Samsung công bố sản phẩm Galaxy S4 Ngày 24/08/2012, bồi thẩm viên tòa án Mỹ phán Samsung phải bồi thường 1.05 tỷ đô la Mỹ cho công ty Apple, xâm phạm sáng chế công nghệ điện thoại thông minh Mức phạt thấp yêu cầu 2.5 tỷ đô la Mỹ Apple Phán rõ Apple không xâm phạm sáng chế Samsung Samsung trích phán làm tổn hại đến phát triển mảng di động Tòa án Hàn ốc phán hai công ty vi phạm sở hữu trí tuệ Sau phán có hiệu lực, cổ phiếu Samsung giảm 7.7% sàn Kospi index, mức giảm lớn kể từ ngày 24/10/2008 Apple sau kiến nghị cấm bán sản phẩm điện thoại Samsung Mỹ bao gồm (Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 TMobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase, Droid Charge and Galaxy Prevail), nhiên tòa án bác bỏ kiến nghị Apple Ngày 04/09/2012, Samsung tuyên bố điều tra tất nhà cung cấp Trung ốc, có lo ngại xâm phạm luật lao động 250 công ty Trung ốc bị điều tra có sử dụng lao động trẻ em 16 tuổi nhà máy áng 03/2013, Samsung Electronics Việt Nam ái Nguyên (SEVT) chi tỉ USD để xây dựng khu tổ hợp công nghệ cao ái Nguyên Đến tháng 10, Samsung Electro - Mechanics Vietnam tuyên bố rót tiếp 1.2 tỉ USD vào nhà máy sản xuất vi mạch linh kiện điện tử cho điện thoại di động Tiếp đến cuối 2014 SamSung Display thức vào hoạt động tổ hợp công nghệ KCN yên Phong- Bắc Ninh Công ty điện tử Samsung đưa dần nhà máy sản xuất điện thoại từ Trung ốc sang Việt Nam để bảo toàn lợi nhuận Samsung Electronics hưởng ưu đãi cao doanh nghiệp công nghệ cao đầu Biển quảng cáo bật Samsung Quảng Trường Thời Đại, tư vào Việt Nam Tuy nhiên lý thu hút Samsung, mà vị trí địa lý Indonesia New York Ấn Độ có mức thuế ngang bằng, chí tốt Năm 2010, Samsung công bố chiến lược phát triển 10 mức Việt Nam, Việt Nam gần năm tập trung vào ngành nghề Một số với khu công nghiệp sẵn có Samsung Trung CHƯƠNG TẬP ĐOÀN SAMSUNG ốc Hàn ốc, nên điểm mạnh Năm 2013, Tập đoàn Samsung dành 14 tỷ đô la Mỹ (nhiều GDP Iceland) cho hoạt động quảng cáo thông qua TV, rạp phim, biển hiệu, thể thao nghệ thuật Với 5.4% lợi nhuận hàng năm chi cho quảng bá, tỉ lệ lớn số 20 công ty hàng đầu giới (Apple dành 0.6%, General Motors dành 3.5%) áng 11/2013, tập đoàn có giá trị vốn hóa 227 tỷ đô la Mỹ áng năm 2015, Samsung lên kế hoạch cắt giảm nhân nhằm giảm thiểu chi phí điều hành vực lại mảng kinh doanh gặp nhiều khó khăn 1000 nhân công thuộc phận smartphone chi nhánh Samsung Anh, uỵ Điển Trung ốc thuộc diện nguy cơ, giảm số nhân lực mảng xuống 5000 người.[3] 1.2 Hoạt động Trụ sở Samsung Fire & Marine Insurance êm vào đó, lợi nhuận hàng năm tập đoàn Samsung 5,8 ngàn tỷ won năm 2001, 11,7 ngàn tỷ won năm 2002, 7,4 ngàn tỷ won năm 2003, 15,7 ngàn tỷ won năm 2004 cho thấy tiến vững Thư viện Samsung, Suwon, Hàn Quốc 1.2.1 Thị trường eo tạp chí Interbrand BusinessWeek, tổng giá trị nhãn hiệu Samsung đứng thứ 43 số tập đoàn toàn cầu (5,2 tỷ USD) năm 2000, thứ 42 (6,4 tỷ USD) năm 2001, thứ 34 (8, tỷ USD) năm 2002, thứ 25 (10,8 tỷ USD) năm 2003, thứ 21 (12,5 tỷ USD) năm 2004, thứ 20 (14,9 tỷ USD) năm 2005 Nhằm nâng cao môi trường làm việc, để xây dựng tổ chức vững mạnh đáng tin cậy, ban điều hành Hãng điện tử Samsung đạo thành lập “Chương trình nơi làm việc tuyệt vời” từ năm 1998 Năm 2003, chương trình truyền thông qua toàn thể tập đoàn Samsung, công ty Bảo hiểm sinh mạng Hoả hoạn Samsung, Samsung SDI, Samsung Everland, Samsung Corporation, Cheil Industries, Samsung Networks nhiều nhánh khác Năm 2006, công ty vốn Hãng điện tử Samsung, 80 chi nhánh nước 130 doanh nghiệp nước thông báo thức ứng dụng chương trình Lượng xuất sản phẩm tập đoàn Samsung đóng góp trực tiếp vào kinh tế Hàn ốc, tính riêng Samsung vượt 18,1% so với tổng lượng xuất toàn quốc, đạt 31,2 tỷ USD năm 2000, vượt 1.2.2 Thừa kế hợp pháp cách 20,7% với 52,7 tỷ USD năm 2004 êm nữa, khoản tiền thiết thực thuế mà tập đoàn Samsung phải trả cho phủ Hàn ốc năm 2003 6,5 ngàn tỷ won, lượng thuế toàn áng 10 năm 1996, Samsung Everland, khu giải trí lớn quốc đến 6,3% Hàn ốc, phát hành 1,28 triệu khế ước Giá trị thị trường tập đoàn Samsung năm 1997 đạt thay đổi (CB), có giá trị 7.700 won – 7,3 ngàn tỷ won, 10,3% toàn thị trường Hàn ốc, coi rẻ so với giá cổ phiếu công ty lúc hình ảnh mở rộng vào năm 2004, 100.000 won Không phải cổ đông có quyền mua khế ước này, ngoại trừ trai tổng giá trị 90,8 ngàn tỷ won, 22,4% 1.3 TẠI CÁC THỊ TRƯỜNG TRÊN THẾ GIỚI gái chủ tịch Lee Kun-hee Trong thời gian ngắn, đứa ông biến khế ước thành cổ phiếu, từ trở thành cổ đông Chỉ trình đơn giản góp vào lợi nhuận 120 tỷ won (khoảng 120 triệu USD) Ngày 24 tháng năm 1997, Hãng điện tử Samsung dùng cách tương tự, phát hành khế ước trị giá 60 tỷ won để sinh 45 tỷ won khác (khoảng 45 triệu USD) vào lợi nhuận gia đình Ngày 26 tháng năm 1999, thay dùng khế ước thay đổi, Samsung SDS phát hành Khế ước chứng thực (BW) với giá trị thấp hơn, 7.150 won Samsung nhà tài trợ cho câu lạc Bayern Munich giải Bundesliga Samsung đánh dấu vào lịch sử giải Bóng đá Ngoại hạng Anh trở thành nhà tài trợ bóng đá lớn cho câu lạc Chelsea F.C Ước tính trị giá 50 triệu bảng Anh cho năm tài trợ Tập đoàn nhà tài trợ cho câu lạc bóng đá giải hạng Anh - Swindon Town Leyton Orient Tập đoàn tài trợ cho đội Sydney Roosters Giải vô địch bóng bầu dục Australia (NRL) từ 1995-1997 Cách thức cho phép đứa Lee từ 2004 đến Họ tài trợ cho câu lạc bóng Kun-hee trở thành người giàu Hàn ốc, đá Melbourne Victory giải quốc gia Australia Avà việc điều hành thành công toàn thể League tập đoàn Samsung Samsung nhà đồng tài trợ, với hãng Radio Shack, tài trợ đường đua Samsung/Radio Shack 500 NASCAR 1.2.3 Kiện tụng eo bảng báo cáo, năm 2006 Samsung bị kiện công ty 20th Century Fox, Paramount Pictures, Time Warner, Walt Disney Universal Studios Năm hãng phim lớn Hoa Kỳ cho sản phẩm đầu DVD Samsung không sử dụng công nghệ mã hóa Người phát ngôn Samsung nói "đoán nhà làm phim tung sản phẩm DVDHD841 mà Samsung bán Mỹ từ tháng đến tháng 10 năm 2004 Nếu vậy, không hiểu hãng phim lại phàn nàn sản phẩm Chúng ngừng sản xuất đời DVD sau quyền bảo vệ chép bị phá huỷ người sử dụng rắc rối.” 1.2.4 Logo 1.2.5 Các loại mặt hàng 1.2.6 Tài trợ Samsung nhà tài trợ cho vận hội olympic Seoul năm 1988, đối tác toàn cầu Olympic kể từ vận hội mùa đông năm 1998 Samsung tham gia điều hành nhiều câu lạc thể thao Suwon Samsung Bluewings, clb bóng chày Samsung Lions, clb bóng rổ Seoul Samsung unders, clb bóng chuyền Daejeon Samsung Fire Bluefangs… Samsung nhà tài trợ cho giải đấu thể thao điện tử Starcra Brood War hiên tài trợ cho đội Samsung Khan giải Starcra II, Sámsung Blue Sámsung White môn Liên Minh Huyền oại(League of Legends) hai đội tuyển mạnh giới 1.3 Tại thị trường giới 1.3.1 Việt Nam Samsung chi tổng cộng gần 20 tỷ USD để đầu tư Việt Nam Năm 2013, nhà máy tập đoàn Samsung Việt Nam đạt doanh số xuất 23 tỷ USD dự kiến năm 2014 đạt doanh số xuất 30 tỷ USD.[20] 1.4 Hình ảnh Một biển hiệu Samsung thành phố Salt Lake vận hội mùa đông năm 2002 • Trụ sở Samsung Tae Pyung Ro CHƯƠNG TẬP ĐOÀN SAMSUNG [6] e 2009 Outlook of Taiwanese DRAM vendors; 4Q08 and 2008 Sales Ranking of NAND Flash Brand Companies [7] Large-size TFT-LCD Panel Shipments are Up [8] LG Takes Over Lead From Matsushita in PDP Market [9] Samsung SDI has a 90% share of AM-OLED shipments for Q2 2008 • Công ty xây dựng Samsung Ấn Độ (Samsung Engineering India Office)- New Delhi [10] “LGȭ��, '��Ƭ�̿� 2������' �����ô� ����” Truy cập 15 tháng năm 2015 [11] Samsung Ranks #1 for Preliminary Worldwide LCD Monitor Market Share for Q1’08; Dell Grows Stronger in US Retail but Still Drops Share to Samsung [12] TrendFOCUS Report: HDDs Shrug Off Flash, Hit Shipment Records [13] Multifunction printers defy economic downturn to record solid worldwide salesgrowth [14] Samsung Profit Triples to Record on Chip, LCD Prices (Update3) • Tổng hành dinh tập đoàn Samsung Nhật Bản (Samsung Japan’s regional HQ), Roppongi, Minato, Tokyo [15] Whirlpool Refrigerators Dominate Dealer Floors [16] http://www.telecomskorea.com/market-8211.html [17] Samsung Techwin Takes 3rd Place in Digital Camera Market Share [18] Frontier Spirit [19] [20] “Làm với hội lớn từ Samsung?” VnEconomy Ngày 12 tháng năm 2014 • Tòa Nhà Samsung Hub, đặt khu trung tâm tài Singapore 1.5 Tham khảo [1] Kelly Olsen (ngày 22 tháng năm 2008) “Samsung chairman resigns over scandal” Associated Press via Google News Truy cập ngày 22 tháng năm 2008 [2] “Samsung Profile 2013” (PDF) Samsung.com Truy cập ngày 25 tháng năm 2013 [3] “Sony cắt giảm 1.000 nhân mảng smartphone” vneconomy.vn 28/01/2015 Kiểm tra giá trị ngày tháng trong: |date= (trợ giúp) [4] Samsung 1993 Corporatebrandmatrix.com (ngày 19 tháng năm 2007) Truy cập ngày 19 tháng năm 2013 [5] Micron regains No spot in DRAM 1.6 Liên kết • Samsung Việt Nam Chương Chaebol Chaebol, tức Tài phiệt ( , )[1] tên gọi tập đoàn lớn Hàn ốc ông thường tài phiệt tập đoàn đa quốc gia, với thành viên bao gồm nhiều doanh nghiệp quốc tế[1] nằm điều khiển ông chủ nắm quyền hành tất sở này.[1][2] uật ngữ lần xuất vào năm 1984.[1] Hiện Hàn ốc có khoản vài chục nhóm tài phiệt vậy, nằm điều khiển gia tộc sở tài thường phụ thuộc nhiều vào phủ Tài phiệt Hàn ốc không phép có ngân hàng riêng, phần nguyên điều để tăng cường kiểm soát nhà nước lĩnh vực ngân hàng Luật pháp kiểm soát phủ khiến tài phiệt Hàn ốc khó phát triển mối quan hệ thương vụ riêng biệt tài chính, ngân hàng Trong tập đoàn Nhật Bản từ lâu hợp tác chặt chẽ với ngân hàng có liên quan, điều khiến họ dễ dàng việc tiếp cận nguồn vốn, công ty Nhật Các tài phiệt đóng vai trò quan trọng trị Hàn ốc Ví dụ năm 1988, chủ tịch công ty Hyundai ông Jeong Mong-jun trúng cử ốc hội Hàn ốc Một số lãnh đạo tài phiệt khác trúng cử đại biểu quốc hội thông qua chế đại biểu tỷ lệ Công ty Hyundai thành tố bật trình hòa giải mối quan hệ hai Mô hình tài phiệt Hàn ốc chủ yếu dựa hệ miền Nam Bắc Triều Tiên từ năm 2000 trở đi.[3] thống phân chia quyền sở hữu phức tạp chồng chéo lên Người đứng đầu tài phiệt nắm quyền kiểm soát ba hay bốn công ty chính, công 2.1 Cấu trúc đặc điểm ty lại điều hành hãng trực thuộc vào nó; việc điều hành nhận trợ giúp từ thành Các tài phiệt Hàn ốc tập đoàn lớn, viên gia tộc, nguồn quỹ gia tộc sở hữu, nhiều công ty bị chia nhỏ thành nhiều doanh nhân viên quản lý lão thành tài phiệt nghiệp có mối quan hệ lỏng lẻo có chung tên thương Một ví dụ tập đoàn Doosan, tài phiệt có hiệu Trong hai trường hợp, tài phiệt chịu 20 công ty người đứng đầu chủ yếu điều kiểm soát gần tuyệt đối đại gia tộc hành qua công ty chính.[4] Các tài phiệt Hàn ốc thường so sánh với mô hình keiretsu ( , hệ liệt) Nhật Bản - mô hình kế tục trực tiếp tài phiệt Nhật (zaibatsu) thời trước năm 1945 Tuy nhiên, tài phiệt Hàn ốc có điểm khác biệt sau: 2.2 Lịch sử • Tài phiệt Hàn ốc chịu chi phối gia tộc khai sinh doanh nghiệp đó, công ty Nhật nằm điều hành nhóm người Cơ cấu quyền lực tài phiệt Hàn ốc mang tính tập trung cao độ, tập đoàn Nhật có phân quyền nhiều Sự hình thành chaebol sau chiến Sau quân Nhật rút khỏi năm 1945, số doanh nhân Hàn ốc sở hữu tài sản số doanh nghiệp Nhật Bản, vài số phát triển thành chaebol Các chaebol hình thành bao gồm nhiều công ty có mối quan hệ liên kết tài chính, chiến lược kinh doanh điều phối chung hoạt động, ví dụ Samsung, Daewoo hay LG Nét đặc trưng Chaebol toàn công ty thành viên thường gia đình sáng lập nắm giữ cổ phần chi phối.[5] • Tài phiệt Hàn ốc tự thành lập hãng riêng để phục vụ cho việc xuất khẩu, tập đoàn Nhật thường thuê mướn công ty bên để lo việc • Tài phiệt Hàn ốc không sở hữu toàn CHƯƠNG CHAEBOL 2.3 Chính sách ưu đãi 2.5.1 Lạm phát Sau binh biến năm 1961, Tổng thống Park Chung Hee định cải tạo tình trạng nghèo nàn đất nước công công nghiệp hóa thần tốc thông qua việc khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp lớn có sẵn – chaebol Chính phủ đưa kế hoạch phát triển công nghiệp, chaebol thực kế hoạch Để chaebol yên tâm thực thi nhiệm vụ, phủ chủ động cho chaebol vay với lãi suất thấp thông qua ngân hàng nhà nước Các ngân hàng quốc doanh lệnh phải bảo lãnh nợ nước cho chaebol, để họ vừa thoải mái tiếp cận nguồn tín dụng nước, vừa “vô tư" vay nợ nước Tổng thống Park giảm thuế đánh vào chaebol, đặc biệt công ty xây dựng, phủ bắt đầu xây dựng sở hạ tầng đường cao tốc cầu Hàn ốc Hệ thống tài phiệt Hàn ốc hình thành nhờ chiến tranh Triều Tiên, tàn phá chiến tranh khiến sản xuất công nghiệp chững lại, nhà nước Hàn ốc buộc phải in tiền để chi trả chiến phí đáp ứng tiêu chuẩn tiền tệ Liên Hiệp ốc đặt điều gây lạm phát quy mô lớn ời gian vật giá tăng lên gấp đôi sau tháng Điều buộc phủ phải giao quyền phân phối sản phẩm thiết yếu, hàng tiêu dùng, vốn vay nhập nguyên liệu thô cho gia tộc kinh doanh lớn, dẫn tới thăng tiến nhanh chóng nhóm kinh doanh Những nhóm tài phiệt hưởng lợi từ việc họ khống chế khả thâm nhập thị trường công ty khác ngăn chặn “người ngoài” nhảy vào cạnh tranh với họ.[6] Vì công ty không thuộc nhóm tài phiệt ưu đãi cáo buộc hệ thống suy đồi tham nhũng.[7] 2.5.2 Quyền lực 2.4 Trụ cột kinh tế Chính nhờ sách ưu đãi này, Chaebol nhanh chóng phát triển thành tập đoàn tầm cỡ giới Cuối thập niên 1980, chaebol chế ngự lĩnh vực công nghiệp đặc biệt tiếng sản xuất, thương mại ngành công nghiệp nặng Các chaebol cho giúp kinh tế xứ kim chi thoát cảnh thâm hụt mậu dịch, trở thành nước có thặng dư mậu dịch lớn kể từ năm 1986 Bước sang thập niên 90 kỉ 20, Hàn ốc “lột xác” từ đất nước nghèo nàn bị chiến tranh tàn phá thành nước công nghiệp lớn giới, người dân hưởng chất lượng sống tương đương với nước công nghiệp phát triển, tất tin công lao “người hùng” chaebol Chỉ tính riêng năm 2003, tổng kim ngạch xuất chaebol Daewoo, Hyundai, LG SK lên đến 111,7 tỷ USD, tương đương 58% tổng giá trị xuất Hàn ốc, chiếm 1/3 tổng giá trị tư thị trường Đến năm 2008, Ngân hàng Hàn ốc cho biết nhóm 30 chaebol lớn kiểm soát gần 40% kinh tế đất nước Riêng Samsung chiếm tới 1/5 xuất nước Ba chaebol lớn (năm 2008) Samsung (Tam Tinh), Hyundai (Hiện đại) Daewoo (Đại Vũ) dân Hàn ưu gọi “tam trụ" – trường cột – chống giữ kinh tế nước nhà Người đứng đầu tài phiệt nắm giữ phần nhỏ cổ phần lại có nhiều quyền lực có khả kiểm soát tất hệ thống quản lý Ví dụ Samsung sở hữu có 0,5 phần trăm tài sản hãng thuộc quyền Điều cho thấy mức độ pháp trị thượng tôn pháp luật tài phiệt thấp.[2] Chủ tài phiệt trì quyền lực thông qua việc sở hữu chéo (cross-holding).[8] 2.5.3 Trách nhiệm giải trình giao dịch thị trường nội Nhà nước Hàn ốc chủ động khuyến khích phát triển hỗ trợ kinh doanh cho tài phiệt, nhà nước có nhiều quyền hành tài phiệt Tuy nhiên, việc kiểm soát yêu cầu giải trình giao dịch kinh doanh chưa thực được, nói cách khác nhà nước hệ thống giám sát độc lập để kiểm tra xem nguồn vốn phân bổ cho dự án chúng có đem lại hiệu cao hay không.[2][9] Các hoạt động giao dịch tài phiệt thực hình thức giao dịch thị trường nội (internal market transactions), tức việc mua bán nhập lượng trung gian, việc phân bổ thu nhận vốn chấp vật chấp diễn hãng thành viên công ty;[10] điều gây quan ngại hiệu hoạt động kinh doanh tài phiệt, khâu quản lý sản xuất Như vậy, hệ thống cấu trúc tài phiệt minh bạch cho Đằng sau hậu trường diễn hoạt động huy 2.5 Chỉ trích động vốn cho chinh nhánh phụ chuyển khoản, giao dịch nội Việc khiến tài phiệt có Sự tồn tài phiệt Hàn ốc cho dễ dàng vay vốn để che giấu thua lỗ gây ảo điểm yếu tiêu cực sau: tưởng thành đạt hệ thống tài phiệt.[2] 2.7 THAM KHẢO 2.5.4 “Quá lớn để bị sụp đổ" Trong thời gian diễn khủng hoảng tài 1997, ngân hàng lo sợ tài phiệt bị phá sản họ cho phép tài phiệt gia hạn nợ vay nợ để trả nợ cũ Những ngân hàng ảo tưởng tài phiệt "quá lớn để bị sụp đổ" (too big to fail), họ không tin tài phiệt bị phá sản cho họ vay nhiều vững bền cao Tuy nhiên, thực tế chứng minh điều ngược lại hàng loạt sở kinh doanh phá sản khủng hoảng kinh tế; nhiều công ty sụp đổ theo hiệu ứng dây chuyền mối quan hệ phụ thuộc lẫn nợ chấp (Jung 301) Trong thời kỳ kinh tế hưng khởi, việc mở rộng quy mô công ty giúp cho khoản nợ kiểm soát, phát triển chững lại, tỉ lệ nợ tài sản trở thành vấn đề đau đầu.[11] 2.6 Kế hoạch cải tổ tài phiệt Năm 1998, Hàn ốc vừa hứng chịu khủng hoảng tài chính, Gim Daejung bầu làm Tổng thống Từ lúc phủ Hàn ốc tiến hành cải cách kinh tế cải tổ nhóm tài phiệt sau: 2.7 Tham khảo [1] “chaebol” Merriam-Webster Truy cập ngày 30 tháng năm 2011 [2] Jung, Dong-Hyeon (ngày tháng năm 2004) “Korean Chaebol in Transition” Sage 40 (3): 299– 303 doi:10.1177/000944550404000306 Truy cập ngày 13 tháng năm 2013 [3] Hyundai’s $500 Million Payments to North Korea: A Bribe or Business Deal? Korea WebWeekly (ngày tháng năm 2003) [4] Interlocking Ownership in the Korean Chaebol, by Dong-Woon Kim, April 2003, Corporate governance: an International Review [5] Công cải tổ Chaebol Hàn ốc [6] Beck, Peter M (tháng 11 năm 1998) “Revitalizing Korea’s Chaebol” JSTOR 38 (11): 1018–1035 Truy cập ngày 13 tháng năm 2013 [7] Jung, Dong-Hyeon (ngày tháng năm 2004) “Korean Chaebol in Transition” Sage 40 (3): 299–303 doi:10.1177/000944550404000306 [8] Moskalev, Sviatoslav,; Park, Seung Chan (2010) “South Korean Chaebols and Value-Based Management” Journal of Business Ethics 92: 49–62 doi:10.1007/s10551009-0138-5 • Các tài phiệt yêu cầu tập trung vào chuyên ngành thay cạnh tranh với khắp lĩnh vực Các chi nhánh làm việc lĩnh vực không liên quan phải tách riêng khỏi công ty mẹ [9] Park, Seung-Rok; Yuhn, Ky-hyang (2012) “Has the Korean Model of Chaebol Succeeded?” Journal of Economic Studies 39 (2): 260–274 doi:10.1108/01443581211222680 Truy cập ngày 13 tháng năm 2013 • Các tài phiệt phải giảm bớt tình trạng tập trung quyền lực tăng cường tuyển dụng nhà quản lý chuyên nghiệp từ bên [10] Park, Seung-Rok; Yuhn, Ky-hyang (tháng năm 2011) “Has the Korean chaebol model succeeded?” Journal of Economic Studies 39 (2) doi:10.1108/01443581211222680 • Tăng cường kiểm soát nguồn tài tài phiệt để ngăn ngừa việc họ giấu diếm khoản nợ hay thua lỗ chi nhánh yếu [11] Akaba, Yuji; Budde, Florian and Jungkiu Choi (ngày tháng 12 năm 1998) “Restructuring South Korea’s Chaebol” McKinsey arterly (4): 68–79 Truy cập ngày 13 tháng năm 2013 • Luật chống độc quyền thuế tài sản thi hành khắt khe để làm suy giảm quyền lực đại gia tộc tài phiệt Cuộc cải tổ Gim tổng thống kế tục Roh Moohyun không đạt thành công hoàn toàn Các tài phiệt tiếp tục lũng đoạn kinh tế Hàn ốc, số công ty Hyundai SK chí có dính dáng đến vụ bê bối liên quan tới hai tổng thống này.[12] Chủ tịch tập đoàn Samsung Yi Geon-hui từ chức vào tháng năm 2008 với cáo buộc trốn thuế vi phạm quy định trách nhiệm ủy thác công ty Cải cách vấp phải chống trả số tổ chức, bật Liên đoàn Công nghiệp Hàn ốc, liên doanh tài phiệt nước [12] Coverage of Roh Moo-hyun campaign financing scandal: Donald Macintyre (1 tháng 12 năm 2003) “Losing Face” Time 10 CHƯƠNG CHAEBOL 2.8 Nguồn, người đóng góp, giấy phép cho văn hình ảnh 2.8.1 Văn • Tập đoàn Samsung Nguồn: https://vi.wikipedia.org/wiki/T%E1%BA%ADp_%C4%91o%C3%A0n_Samsung?oldid=26708581 Người đóng góp: DHN, Mekong Bluesman, Vinhtantran, Casablanca1911, Apple, VietLong, DHN-bot, Gsh, Diepphi, Conan-shinichi, JAnDbot, ijs!bot, Bình Giang, CommonsDelinker, Ngocquanan, Sparrow, VolkovBot, Eagle84, HyundaiMotorCompany~viwiki, AlleborgoBot, SieBot, Cehihin, Luanmaithanh, Loveless, DragonBot, Idioma-bot, Qbot, Wikimember~viwiki, Demon heart, WikiDreamer Bot, Luckas-bot, Pq, Eternal Dragon, Ptbotgourou, ArthurBot, Xqbot, SassoBot, Ledinhthang, Obersachsebot, Trần Nguyễn Minh Huy, Prenn, Banhtrung1, Earthandmoon, Bongdentoiac, Tnt1984, TuHan-Bot, Cổ phong, Viết thuê, EmausBot, ZéroBot, Web15phutonline, ChuispastonBot, WikitanvirBot, Cheers!-bot, TRMC, MerlIwBot, Hoàng Lương, enhitran, TuanUt, Dora Donga, Alphama, Che Guevara VN, AlphamaBot, Hugopako, Earthshaker, Addbot, OctraBot, Cuuvuive5a, itxongkhoiAWB, Shootingstarvn, GcnnAWB, Soloism, Cocacolakogas, Tuanminh01, Che robot, TuanminhBot, Decemtion, Hop phap, iênĐế98, Scipoint, Dienquang dqc, Hieuhamvagunny 42 người vô danh • Chaebol Nguồn: https://vi.wikipedia.org/wiki/Chaebol?oldid=25984063 Người đóng góp: Newone, Trungda, Duyệt-phố, Sholokhov, Luckas-bot, TuHan-Bot, EmausBot, ZéroBot, Jspeed1310, CNBH, Cheers!, Cheers!-bot, MerlIwBot, FxHVC, AlphamaBot, Addbot, OctraBot, TuanminhBot, Én bạc AWB người vô danh 2.8.2 Hình ảnh • Tập_tin:3_Church_Street.JPG Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9c/3_Church_Street.JPG Giấy phép: CC BY 2.5 Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: Terence Ong • Tập_tin:Commons-logo.svg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4a/Commons-logo.svg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: is version created by Pumbaa, using a proper partial circle and SVG geometry features (Former versions used to be slightly warped.) Nghệ sĩ đầu tiên: SVG version was created by User:Grunt and cleaned up by 3247, based on the earlier PNG version, created by Reidab • Tập_tin:Dtssbld.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/94/Dtssbld.jpg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: Chuyển từ en.wikipedia sang Commons Transfer was stated to be made by User:Oziris Nghệ sĩ đầu tiên: Marcopolis Wikipedia Tiếng Anh • Tập_tin:Hangugeo-Chosonmal.png Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/30/Hangugeo-Chosonmal.png Giấy phép: Public domain Người đóng góp: Chuyển từ en.wikipedia sang Commons by Bluemask using CommonsHelper Nghệ sĩ đầu tiên: e original uploader was ASDFGH Wikipedia Tiếng Anh • Tập_tin:Increase2.svg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b0/Increase2.svg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: Sarang • Tập_tin:Past(1938)_samsung_logo.PNG Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f5/Past%281938%29_samsung_ logo.PNG Giấy phép: Public domain Người đóng góp: http://sharin62.egloos.com/2980473 Nghệ sĩ đầu tiên: samsung • Tập_tin:Past_samsung.PNG Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7f/Past_samsung.PNG Giấy phép: Public domain Người đóng góp: http://pooroni.com/tt/index.php?pl=559&ct1=$-$1 Nghệ sĩ đầu tiên: samsung • Tập_tin:RAICO_Samsung_Bibliothek_Korea.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/15/RAICO_Samsung_ Bibliothek_Korea.jpg Giấy phép: CC BY-SA 3.0 Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: User:RAICO Bautechnik • Tập_tin:SPC-1000.JPG Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/24/SPC-1000.JPG Giấy phép: Public domain Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: (User:Zanny) • Tập_tin:Samsung-old.gif Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1f/Samsung-old.gif Giấy phép: Public domain Người đóng góp: http://www.corporatebrandmatrix.com/cases.asp?ca_id=55&case=Samsung%201993 Nghệ sĩ đầu tiên: Không rõ • Tập_tin:Samsung_Engineering_India_office.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9e/Samsung_ Engineering_India_office.jpg Giấy phép: CC BY 3.0 Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: Secl • Tập_tin:Samsung_Logo.svg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/24/Samsung_Logo.svg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: http://www.samsung.com Nghệ sĩ đầu tiên: Samsung • Tập_tin:Samsung_display_Salt_Lake_Olympics.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ab/Samsung_ display_Salt_Lake_Olympics.jpg Giấy phép: CC BY-SA 2.0 Người đóng góp: Samsung Nghệ sĩ đầu tiên: Derek Baird from So California • Tập_tin:Samsung_japan_headquarter.JPG Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/24/Samsung_japan_ headquarter.JPG Giấy phép: CC BY-SA 3.0 Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: Hide1228 • Tập_tin:Signs,_signs_and_more_signs_(2504183343).jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/82/Signs%2C_ signs_and_more_signs_%282504183343%29.jpg Giấy phép: CC BY 2.0 Người đóng góp: Signs, signs and more signs Nghệ sĩ đầu tiên: Kenny Louie from Vancouver, Canada • Tập_tin:Ssbld002.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/98/Ssbld002.jpg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: Chuyển từ en.wikipedia sang Commons Nghệ sĩ đầu tiên: Marcopolis Wikipedia Tiếng Anh • Tập_tin:��_��.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a1/%EB%B3%B8%EC%82%AC_%EC%82%AC%EC%98% A5.jpg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: Tác phẩm người tải lên tạo Nghệ sĩ đầu tiên: Tzoid 2.8 NGUỒN, NGƯỜI ĐÓNG GÓP, VÀ GIẤY PHÉP CHO VĂN BẢN VÀ HÌNH ẢNH 11 • Tập_tin:����.jpg Nguồn: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/15/%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%83%81%ED%9A% 8C.jpg Giấy phép: Public domain Người đóng góp: http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2008081410153656296&type=1 Nghệ sĩ đầu tiên: Không rõ 2.8.3 Giấy phép nội dung • Creative Commons Aribution-Share Alike 3.0 ... Electronics Co., Ltd) năm 1980 Tổng hành dinh tập đoàn Samsung Samsung Town, Seoul Samsung bắt đầu trở thành tập đoàn quốc tế vào thập kỉ 90 Công ty Xây dựng Samsung (Samsung s construction) nhà thầu xây... năm 1987, tập đoàn Samsung tách thành tập đoàn - Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol Shinsegae (kinh doanh cửa hàng giảm giá, bách hóa) ban đầu phần Samsung, tách vào thập kỉ 90 với tập đoàn CJ (kinh... nghiệp hóa, tập trung chiến lược phát triển kinh tế xoay quanh tập đoàn lớn, bảo hộ cạnh tranh hỗ trợ tài 1.1 Lịch sử Năm 1947, Cho Hong-jai (người sau sáng lập tập CHƯƠNG TẬP ĐOÀN SAMSUNG đoàn Hyosung),