BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC Họ tên: Phạm Thị Huế Mã sinh viên: 11131589 Lớp: Quản trị nhân lực chiến lược_3 Bài làm Phần A: Phân tích vai trò chiến lược thu hút nguồn nhân lực quản lý thực công việc chiến lược kinh doanh doanh nghiệp theo cách tiếp cận mô hình phù hợp (Best Fit) Lấy ví dụ minh họa Mô hình phù hợp: Chiến lược nguồn nhân lực phải phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh, với môi trường bên bên tổ chức Đòi hỏi chiến lược nguồn nhân lực, quản lý thực công việc phải phù hợp có khả ứng dụng linh họa nhiều hoàn cảnh Để tổ chức đạt mục tiêu chiến lược phụ thuộc vào mức độ phù hợp: chiến lược tổ chức với môi trường; chiến lược nguồn nhân lực chiến lược tổ chức, mối quan hệ quán hoạt động quản trị Ở mức độ phù hợp chiến lược nguồn nhân lực, quản lý thực công việc, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp định hành vi mong đợi người lao động, điều tác động đến hoạt động quản trị nhân lực để hình thành hành vi Chiến lược nguồn nhân lực giúp xây dựng lực lượng lao động có chất lượng, kiến thức, kỹ năng,…phục vụ tốt cho chiến lược sản xuất kinh doanh tổ chức Đảm bảo để tổ chức đạt lợi cạnh tranh thông qua việc sử dụng nguồn nhân lực so với đối thủ Quản lý thực công việc thể tầm nhìn chiến lược tổ chức mối quan hệ chặt chẽ với mục tiêu chiến lược cấp, góp phần xây dựng mục tiêu phận, mục tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu tổ chức, đánh giá mức độ, tiến độ làm việc đạt mục tiêu, đánh giá hiệu toàn trình thực công việc tổ chức chiến lược kinh doanh mà doanh nghiệp theo đuổi Ví dụ “Chiến lược tập đoàn bán lẻ hàng đầu Walmart” Walmart tập đoàn bán lẻ hàng đầu Mỹ với chiến lược cạnh tranh dẫn đầu chi phí ngành công nghiệp bán lẻ Walmart trì vị cạnh tranh dựa hệ thống phân phối đặt khu có giá thành rẻ đất Mỹ nước khác nhằm trì chi phí cửa hàng mức tối thiểu, thu mua số lượng lớn mặt hàng từ nhà cung cấp, nhập nhiều mặt hàng từ Trung Quốc khiến để tối thiểu hóa chi phí Về nhân sự, Walmart tập trung vào nhân công chi phí thấp sở chiến lược dẫn đầu chi phí Walmart tuyển dụng lao động trung bình, chưa có kinh nghiệm, kiến thức để làm việc cho kết trung bình, tuyển người lao động da màu, trả lương giá rẻ (9,64 – 11,52USD/giờ) Ngoài ra, Walmart đối xử với nhân viên không hậu hĩnh không cung cấp phúc lợi xứng đáng cho nhân thay vào trọng vào mối quan hệ nhân viên công ty Trong quản lý thực công việc, Walmart đề cập đến nhân viên người “cộng sự”, xây dựng hình ảnh “nhà lãnh đạo đầy tớ” tập trung vào kết thực công việc phù hợp với giá trị toàn vẹn tổ chức Walmart cố gắng điều chỉnh hành vi nhân viên lực đáp ứng yêu cấu công ty Thực tiêu chuẩn khắt khe công việc Theo The New York Times công ty có hành vi vi phạm thời làm việc, nghỉ ngơi Trẻ vị thành niên em phải làm việc muộn nhiều ngày Phần B: Phân tích mối quan hệ phát triển tổ chức, phát triển nguồn nhân lực quản lý thực công việc Phát triển tổ chức quát trình nâng cao tính hiệu tổ chức thông qua đào tạo phát triển tác động mang tính chất quản lý; thay đổi có hệ thống có kế hoạch để tổ chức hoạt động có hiệu Giữa phát triển tổ chức, phát triển nguồn nhân lực quản lý thực công việc có tác động lẫn chất phát triển tổ chức trình thay đổi Phát triển nguồn nhân lực tốt cung cấp lực lượng nhân lực có chất lượng đảm bảo phù hợp với nhu cầu tổ chức bối cảnh tác nhân thay đổi Quản lý thực công việc giúp tổ chức dễ dàng việc đánh giá chất lượng nguồn nhân lực, đánh giá thay đổi có tiêu chuẩn khoa học làm sở để phát triển tổ chức có hiệu TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Nguyễn Thiện Danh(2014), Quản trị chiến lược công ty Walmart http://www.academia.edu/8409025/WALMART Nguyễn Vân Thùy Anh (2016), Bài giảng môn Quản trị nhân lực chiến lược Nguyễn Thanh Tùng (2015), Slide giảng Phát triển nguồn nhân lực Tài liệu tiếng Anh Case study of strategic human resource management in Walmart stores, https://myassignmenthelp.com/case- study/walmart-hr-functions-case-study.pdf ... thực công việc tổ chức chiến lược kinh doanh mà doanh nghiệp theo đuổi Ví dụ Chiến lược tập đoàn bán lẻ hàng đầu Walmart” Walmart tập đoàn bán lẻ hàng đầu Mỹ với chiến lược cạnh tranh dẫn đầu... tổ chức, phát triển nguồn nhân lực quản lý thực công việc có tác động lẫn chất phát triển tổ chức trình thay đổi Phát triển nguồn nhân lực tốt cung cấp lực lượng nhân lực có chất lượng đảm bảo... Nguyễn Thiện Danh(2014), Quản trị chiến lược công ty Walmart http://www.academia.edu/8409025/WALMART Nguyễn Vân Thùy Anh (2016), Bài giảng môn Quản trị nhân lực chiến lược Nguyễn Thanh Tùng (2015),