Tác động của các Yếu tổ kinh tế xã hội đến Quan hệ lao động trong Doanh nghiệp

6 436 1
Tác động của các Yếu tổ kinh tế xã hội đến Quan hệ lao động trong Doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

BÀI KIỂM TRA MÔN HỌC: QUAN HỆ LAO ĐỘNG HỌ VÀ TÊN: PHẠM BÁ THÀNH LỚP: K6-QT1 (TỔ 4) CÂU HỎI: Phân tích yếu tố Kinh tế hội có ảnh hưởng đến Quan hệ lao động doanh nghiệp TRẢ LỜI: CÁC KHÁI NIỆM CÓ LIÊN QUAN 1.1 Khái niệm quan hệ lao động QHLĐ toàn quan hệ có liên quan đến quyền nghĩa vụ bên tham gia trình lao động QHLĐ xuất có chủ thể người lao động người sử dụng lao động Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO) định nghĩa quan hệ lao động “ Những mối quan hệ cá nhân tập thể người lao động sử dụng lao động nơi làm việc, mối quan hệ đại diện họ với Nhà nước Những mối quan hệ xoay quanh khía cạnh luật pháp, kinh tế, hội học tâm lý học bao gồm vấn đề tuyển mộ, thuê mướn, xếp công việc, đào tạo, kỷ luật, thăng chức, buộc việc, kết thúc hợp đồng, làm giờ, tiền thưởng, phân chia lợi nhuận, giáo dục, y tế, vệ sinh, giải trí, chỗ ở, chỗ làm việc, nghỉ ngơi, nghỉ phép, vấn đề phúc lợi cho người thất nghiệp, ốm đau, tai nạn, tuổi cao tàn tật” 1.2 Khái niệm Môi trường Quan hệ lao động: Là toàn lực lượng hay thể chế có tác động ảnh hưởng đến Quan hệ lao động, môi trường Quan hệ lao động gồm: - Môi trường vĩ mô - Và môi trường vi mô YẾU TỐ KINH TẾ HỘI TÁC ĐỘI ĐẾN QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Sau em xin chọn phân tích yếu tố kinh tế hội (thuộc nhóm môi trường VĨ MÔ) mà theo em có tác mạnh mẽ đến Quan hệ lao động Doanh nghiệp Việt Nam 2.1 SỰ TÁC ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG PHÁP LUẬT ĐẾN QHLĐ 2.1.1 Khái niệm • Pháp luật hệ thống quy tắc xử sự, công cụ điều chỉnh quan hệ hội nhà nước ban hành, thể ý chí giai cấp cầm quyền thực • biện pháp cưỡng chế nhà nước Xây dựng ban hành sách pháp luật quan hệ lao động nhiệm vụ quan trọng cấp quốc gia, có ảnh hưởng định đến quan hệ lao động cấp Luật pháp, sách nhà nước đảm bảo tính đồng bộ, quán minh Trang bạch tạo động lực để thúc đẩy quan hệ lao động bên quan hệ lao động lành mạnh 2.1.2 Chức hệ thống Pháp luật (trong quan hệ lao động): • Hỗ trợ bên kí kết thoả ước, triển khai tuân thủ thoả ước • Điều chỉnh qua việc đưa quy định phạm vi điều kiện lao động để bổ sung vào thoả thuận mà bên xây dựng Phần lớn vấn đề điều kiện lao động • thoả ước quy định, luật điều chỉnh phần nhỏ Hạn chế thông qua việc quy định hoạt động phép thực hiện, hoạt động bị cấm trình xảy xung đột để bảo vệ bên khỏi xâm hại nhau, • để bảo vệ lợi ích hội khỏi xâm hại bên Luật quan hệ lao động đưa khung pháp lý cho hoạt động người lao động, người sử dụng lao động tổ chức họ xác định quyền thương lượng thoả ước, quyền tự hiệp hội thành lập tổ chức đại diện, quy trình tự thủ tục quyền, nghĩa vụ bên trình thiết lập thoả ước 2.1.3 Tác động tích cực: • Pháp luật tạo hành lang pháp lý giúp bảo vệ lợi ích người lao động người sử dụng lao động Lúc bên tham gia quan hệ lao động hiểu rõ việc phép làm việc cấm làm để biết nghĩa vụ quyền lợi mình, tránh xảy trường hợp ép bức, bóc lột hay hành động làm ảnh hưởng đến • lợi ích đối phương Giải tranh chấp bên có tranh chấp xảy Khi có tranh chấp xảy pháp luật pháp lý để giải tranh chấp cách có hiệu phù hợp • Với quốc gia có hệ thống luật pháp chặt chẽ, khe hở, mức độ lành mạnh quan hệ lao động thường cao bên quan hệ lao độnghội “lách luật” 2.1.4 Tác động tiêu cực • Nếu luật pháp quốc gia có quy định thiếu hợp lý, mâu thuẫn bên tham gia quan hệ lao động mà phát sinh, làm giảm tính lành mạnh quan hệ lao động Hoặc quy định pháp luật lao động vấn đề thoả ước lao động tập thể, hợp đồng lao động, trình tự giải tranh chấp… thiếu tính chặt chẽ hợp lý, mâu thuẫn chủ- thợ phát sinh Làm giảm tính đồng thuận quan hệ lao động 2.1.5 Ví dụ minh họa Tích cực: Rất nhiều vd, đại đa số Luật tạo hành lang pháp lý để việc thực QHLĐ rõ ràng, minh bạch Tiêu cực: Luật Đình công khắt khe, có nhiều điểm chưa với thực tiễn Việt Nam dẫn đến đa số đình công Việt Nam trái pháp luật, “tạm gọi” Đình công đạt hiệu mong muốn thông qua đàm phán Từ cho thấy Luật chưa vào thực tiễn việc chi phối hoạt động Đình công Trang Tương tự Luật Công đoàn, nhiều Doanh nghiệp thực theo dạng đối phó 2.2 SỰ TÁC ĐỘNG CỦA YẾU TỐ KINH TẾ ĐẾN QHLD 2.2.1 Khái niệm • Điều kiện kinh tế vĩ mô biểu thông qua: tốc độ phát triển kinh tế (GDP, GNP); tỷ lệ lạm phát; tỷ giá hối đoái; sách kinh tế…tác động trực tiếp đến • việc tạo môi trường kinh tế, tạo động lực hay lực cản cho thành phần kinh tế phát Điều kiện kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến người sử dụng lao động người lao độngtác động đến quan hệ lao động theo hai hướng đối lập 2.2.2 Tác tác động tích cực Nền kinh tế phát triển tạo động lực cho thành phần kinh tế phát huy tối đa nguồn lực, mở rộng hội kinh doanh, gia tăng số lượng việc làm thị trường lao động Qua đó, tác động làm quan hệ lao động phát triển theo chiều sâu, lành mạnh 2.2.3 Tác động tiêu cực • Trong lịch sử phát triển kinh tế Việt Nam có không lần kinh tế phát triển chậm chí bị khủng hoảng hay chịu ảnh hưởng khủng hoảng toàn cầu Điều tác động tiêu cực đến hoạt động thành phần kinh tế, mà ngăn cản người lao động gia nhập thị trường việc làm…Nói chung, chủ thể quan hệ lao động không đạt mục têu • Có thể thấy quan hệ lao động bị bó hẹp kinh tế phát triển 2.2.4 Ví dụ minh họa Năm 2013, Thế giới Việt Nam nằm khủng hoàng kinh tế, kinh tế khó khăn, nhiều doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn tài chính, giảm chi phí việc cần thiết DN thời điểm Một số doanh nghiệp cắt giảm sản xuất, giảm lao động Một số doanh nghiệp không cắt giảm số lượng lao động mà giảm lương đãi ngộ kèm theo, theo mối quan hệ lao động người lđ người sử dụng lđ thay đổi nhằm tạo dựng hài hòa lợi ích bên thời kỳ kho khăn DN 2.3 SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỔ TỪ THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG ĐẾN QHLT 2.3.1 Khái niệm: Thị trường lao động thị trường trao đổi hàng hóa sức lao động, với tham gia hai bên: NLĐ, Người sử dụng lao động với kiểm soát Nhà nước 2.3.2 Tác động tích cực Thị trường lao động phát triển đầy đủ tảng đầy quan hệ cung cầu thị trường phát triển quy luật • Thị trường tạo sân chơi công NLĐ với NLĐ khác, Người sử dụng LĐ với người sử dụng LĐ khác, tạo chuẩn mực, thước đo giá trị sức lao động cho bên tham gia, NLĐ tìm việc làm, người sử dụng LĐ tìm nguồn lực phù hợp Trang • Thị trường lao động cung cấp đầy đủ thông tin nhu cầu Nhân lực: o Ngành nghề cần, nơi dư thừa sức lao động o Những người tìm kiếm việc làm cần phải trang bị bồi bổ chuyên môn nghiệp vụ gì, phải mở rộng kiến thức kỹ theo hướng để • nhận việc làm theo mong muốn Thị trường lao động nguồn thông tin quan trọng quan hệ chặt chẽ với tất thị trường Thông tin thị trường lao động đem lại sở tư lớn cho người thuê lao động người lao động để xây dựng kế hoạch hoạt động tương lai • họ Cạnh tranh người lao động thúc đẩy mở rộng vùng thợ chuyên nghiệp • làm thuê, nâng cao chuyên môn khả tổng hợp họ Sự cạnh tranh Doanh nghiệp thị trường lao động bắt buộc họ không trì mức lương đặt ra, mà tạo môi trường làm việc thuận lợi, thể quan tâm định thoả mãn nhu cầu cần thiết đảm bảo quan hệ qua lại bình thường tập thể lao động người lao động, lãnh đạo nhân viên Các doanh nghiệp không thoả thuận mức lương thời gian làm việc, mà chế độ nghỉ phép, bệnh tật ốm đau bảo hiểm hội với ưu đãi khác 2.3.3 Tác động tiêu cực • Thị trường lao động mảnh đất phát sinh tương tác vấn đề QHLĐ Thị trường lao động phát triển chưa hoàn thiện xuất nhiều mâu thuẫn, tạo nên • biến cố khó lường QHLĐ doanh nghiệp Bên cung bên cầu sức lao động chủ thể thị trường lao động, có quan hệ ràng buộc với nhau, dựa vào để tồn Sự chuyển hóa lẫn chủ thể định tính cạnh tranh thị trường lao động: bên cung sức lao động lớn nhu cầu loại hàng hóa bên mua vào địa vị có lợi thị trường lao động ( thị trường bên mua) lúc QHLĐ doanh nghiệp bên có sức mạnh NSD LĐ đại diện họ Ngược lại, cầu sức lao động thị trường lao động lớn cung ( thị trường bên bán) người bán có lợi hơn, có nhiều hội để lựa chọn công việc, giá sức lao động nâng cao, lúc QHLĐ doanh nghiệp lại có lợi nghiêng phía NLĐ đại diện họ 2.3.4 Ví dụ • Lao động ngành Kế toán số ngành văn phòng khác Việt Nam có xu hướng dư thừa, dẫn đến mức lương sách thu hút Nhân lực, giữ chân nhân • tài ngành có xu hướng thấp ngành khác Đồng thời ngành trên, cạnh tranh tuyển dụng Doanh nghiệp với tuyển ngành kế toán không khốc liệt, ngược lại cạnh tranh Ứng viên khốc liệt 2.4 SỰ TÁC ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ĐẾN QHLĐ Trang Trong bối cảnh Việt Nam tham gia nhiều tổ chức, hiệp hội, diễn đàn kinh tế quốc tế, Việt Nam tiến trình hợp tác quốc tế sâu rộng toàn diện Quá trình hội nhập có tác động lớn đến Quan hệ lao động Doanh nghiệp, thể số góc độ: - Vấn đề Quan hệ lao động với NLĐ nước làm việc Việt Nam (doanh nghiệp Việt - thuê lao động nước Doanh nghiệp FDI đầu tư Việt Nam): o Hợp đồng o Giấy phép lao động o Chính sách NLĐ nước o Hộ tịch, tạm trú, lưu trú Quan hệ lao động với NLĐ Việt Nam nước (do trình xuất lao động - cho thuê lao động, Doanh nghiệp Việt Nam mở chi chi nhánh nước ngoài) o Hợp đồng o Giấy phép lao động o Chính sách NLĐ nước o Hộ tịch, tạm trú, lưu trú Vấn đề đa văn hóa, đa dân tộc, sắc tộc môi trường Doanh nghiệp o Sựa hòa hợp nhiều NLĐ các văn hóa khác o Chính sách DN cần đồng thời tôn trọng Văn hóa đặc trưng nhóm NLĐ, không phân biệt giới tính, màu gia, dân tộc, chủng tộc … 2.5 SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ VĂN HÓA, BẢN SẮC VĂN HÓA ĐẶC TRƯNG DÂN TỘC, CON NGƯỜI ĐẾN QHLĐ 2.5.1 Khái niệm • Văn hóa mô hình sống cộng đồng người, biểu thông qua yếu tố như: phong tục, tập quán , lễ hội, truyền thống, tín ngưỡng, ngôn ngữ, chuẩn mực đạo đức,… yếu tố ảnh hưởng chi phối tới chủ thể tham gia quan hệ lao động mà ảnh hưởng sâu sắc ảnh hưởng tới cách ứng xử với đối tác, thói quen làm • việc nghỉ ngơi… Điều kiện hội với trọng tâm vấn đề dân số, việc làm yếu tố tác động trực tiếp tới phát triển thị trường lao động buộc chủ thể tham gia quan hệ lao động phải có chuyển biến từ tư duy, nhận thức đến hành động ứng xử với đối tác điều kiện quốc gia 2.5.2 Tác động tích cực • Mỗi nơi có văn hóa khác có đặc trưng mang tính đại diện cho dân tộc, đặc tính tốt văn hóa giúp cải thiện quan hệ lao động doanh nghiệp, vd: o Phương tây: Khách quan, thẳng thắn, phân biệt công việc tính cảm => Quan hệ lao động DN có xu hướng minh bạch công o Phương đông: Cảm tính, tình cảm, suất thấp … => mối quan hệ lao động DN cần phù hợp Quy định, nội quy, đánh giá lực … 2.5.3 Tác động tiêu cực • Không phải tất văn hóa tích cực, tồn nhiều hủ tục lạc hậu, ảnh hưởng lớn tới lối suy nghĩ phận người làm họ mang theo nhiều suy Trang nghĩ tiêu cực bảo thủ Sự đa dạng ngôn ngữ giới gây nhiều • rào cản việc trao đổi, tiếp nhận thông tin, rào cản quan hệ lao động Các điều kiện hội có ảnh hưởng tiêu cực tới quan hệ lao động ví dụ tăng nhanh dân số gây sức ép lớn đến vấn đề việc làm, thất nghiệp mà gây căng thẳng quan hệ lao động… 2.5.4 Liên hệ thực tế Việt Nam • NLĐ Việt Nam đoàn kết, chăm làm việc nhóm => quan hệ lao động, bố trí xếp nhân cần lưu ý để khắc phục hạn chế nhược điểm, • phát huy điểm mạnh Người Phương tây lực tốt, suất lao động cao, nhu cầu đời sống vật chất, tinh thần cao => Mức đãi ngộ DN cho NLĐ phương tây cần cao, khác biệt với NLĐ nước -HẾT - Trang ... mà tác động đến quan hệ lao động theo hai hướng đối lập 2.2.2 Tác tác động tích cực Nền kinh tế phát triển tạo động lực cho thành phần kinh tế phát huy tối đa nguồn lực, mở rộng hội kinh doanh, ... sách kinh tế tác động trực tiếp đến • việc tạo môi trường kinh tế, tạo động lực hay lực cản cho thành phần kinh tế phát Điều kiện kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến người sử dụng lao động người lao động. .. tham gia nhiều tổ chức, hiệp hội, diễn đàn kinh tế quốc tế, Việt Nam tiến trình hợp tác quốc tế sâu rộng toàn diện Quá trình hội nhập có tác động lớn đến Quan hệ lao động Doanh nghiệp, thể số

Ngày đăng: 06/06/2017, 11:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan