Đang tải... (xem toàn văn)
Phần 6 của bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng trình bày cách thức xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng. Nội dung trong chương này gồm có: Tổ chức dự án phát triển hệ thống, thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng, quy trình thiết kế hệ thống, xây dựng kế hoạch dự án chi tiết, xây dựng ngân sách dự án chi tiết, quyết định thực hiện hay không thực hiện dự án. Mời tham khảo.
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH MBA NGUYỄN PHI KHANH THÁNG 10 - 2010 Tổ chức dự án phát triển hệ thống Mỗi dự án cần có người lãnh đạo – nhà quản lý dự án toàn thời gian, chịu trách nhiệm chung toàn dự án Nên xác định mục tiêu lượng hóa không chồng chéo để hoàn thành mục đích hay sứ mạng dự án Giao mục tiêu dự án cho nhóm từ 2-7 người trưởng nhóm có kỹ kỹ thuật cần thiết Thông tin cho nhóm biết làm gì, làm Phân chia công việc dự án thành thời gian ngắn (tuần) để xác định giá trị kinh doanh Mỗi dự án cần đội ngũ nhân viên văn phòng làm việc với nhà quản lý trưởng nhóm dự án để cập nhật thông tin kế hoạch, ngân sách hoạt động Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng Xây dựng quy trình chi tiết cho hệ thống Nhà quản lý dự án hướng dẫn thành viên xây dựng tiêu chuẩn, cách thực công việc Đưa ý tưởng để đạt tiêu chuẩn nhiều cáng tốt Xây dựng thử nghiệm hệ thống mẫu Thử nghiệm giao diện người sử dụng Thử nghiệm kết cấu kỹ thuật Quy trình thiết kế hệ thống Thành phần quy trình tương tác với kỹ thuật Tự động hóa công việc rập khuôn Máy tính giúp người giải vấn đề nhanh Xây dựng kế hoạch dự án chi tiết Kế hoạch mức độ chi tiết giúp có ngân sách xác, thực tế giai đoạn xây dựng dự án Phân khúc kế hoạch dự án theo mục tiêu Điều phối công việc đồng thời Xây dựng ngân sách dự án chi tiết Ước tính chi phi lao động công tác bảng kế hoạch Bổ sung chi phí cần thiết liên quan đến dự án Quyết định thực hay không thực dự án Nếu thiết kế không đưa tiêu chuẩn kỹ thuật rõ ràng, hướng dẫn bị bỏ qua, thành viên nhóm dự án không tin tưởng vào lực dự án không thành công Quá trình xây dựng Văn phòng dự án Tiến hành dự án Người quản lý dự án, trưởng nhóm tham gia vào lãnh đạo dự án Duy trì kế hoạch ngân sách dự án liên tục Lập đồ kế hoạch dự án xem dự án thực tới đâu Kiểm tra đưa hệ thống vào sử dụng Thử nghiệm hệ thống Test beta tháng – năm để khắc phục sữa chữa ... giá trị kinh doanh Mỗi dự án cần đội ngũ nhân viên văn phòng làm việc với nhà quản lý trưởng nhóm dự án để cập nhật thông tin kế hoạch, ngân sách hoạt động Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng. ..1 Tổ chức dự án phát triển hệ thống Mỗi dự án cần có người lãnh đạo – nhà quản lý dự án toàn thời gian, chịu trách nhiệm chung toàn dự án Nên xác định mục tiêu lượng hóa... hoạt động Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng Xây dựng quy trình chi tiết cho hệ thống Nhà quản lý dự án hướng dẫn thành viên xây dựng tiêu chuẩn, cách thực công việc Đưa ý tưởng để đạt tiêu