Chuyên đề Quản trị doanh nghiệp hiện đại trong ngôn ngữ đời thường

32 266 0
Chuyên đề Quản trị doanh nghiệp hiện đại trong ngôn ngữ đời thường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề: Quản trị doanh nghiệp đại ngôn ngữ đời thường Thuyết trình: TS Nguyễn Tấn Bình Chia sẻ buổi giao lưu Café cuối tuần với doanh nhân 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Quản trị doanh nghiệp đại ngôn ngữ đời thường 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Nhà khởi nghiệp, anh ai? Khởi nghiệp (Entrepreneurship) theo nghĩa:  Khởi  Phát triển doanh nghiệp có sẵn 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Khái niệm khởi nghiệp (Entrepreneurship)  Quá trình khởi mới, có giá trị  Bằng cách bỏ thời gian công sức cần thiết  Chấp nhận rủi ro tài chính, tâm lý, xã hội, môi trường  Để nhận thành tài chính, thỏa mãn độc lập cho thân 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Một góc chân dung  Ước muốn:  Làm giàu  Tự do, độc lập, niềm vui chinh phục  Là kẻ nắm bắt thời   05/19/17 Chưa cần sáng tạo mới, cần (i) quan sát “hố cách” (gap) thị trường, (ii) điểm yếu đối thủ cạnh tranh (2 cách tổng quát để thâm nhập thị trường) Cũng có đường, “liệu cơm, gắp mắm”  Sáng tạo làm người dẫn đầu (Apple);  Mô làm tốt đối thủ (Samsung) Nguyễn Tấn Bình Nền kinh tế nhỏ doanh nhân nhỏ!  Các góc khác:   Háo hức, cần cù, Chủ quan, “kinh tế kinh nghiệm”  Mỗi ngày điểm khởi đầu  Trước biến động   Thiếu biện pháp, lạc lối Yếu đuối, dễ đổ vỡ 90% doanh nhân VN, qua khảo sát riêng, muốn trở điểm cũ !  Những số liệu thống kê công bố  05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Khởi nghiệp đâu khó Không cần - kỹ sư, cử nhân quản trị, luật sư, bác sĩ, tiếng Anh hay Vi tính, chí chưa cần vốn, Chỉ cần - có ý tưởng, - có lòng dũng cảm chút liều lĩnh, dám nghĩ, dám làm, có chút may mắn nữa! 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Khởi nghiệp ngôn ngữ đời thường NGÔN NGỮ ĐỜI THƯỜNG THUẬT NGỮ SÁCH VỞ Nhìn thấy mùi làm ăn Phát triển kinh doanh Những phiền phức nào, quan hệ Luật pháp, xã hội, văn hoá, môi trường Xác định ai, Triết lý Mong muốn sau Mục tiêu Con đường nào, phương cách Làm trước, sau Chiến lược kinh doanh Tính toán thiệt hơn, nhìn gần trông xa Hoạch định vốn (thẩm định dự án đầu tư) Số lượng, chất lượng giá sản phẩm Phân tích thị trường, marketing Quy mô, cỡ Phân tích kỹ thuật Thuê mướn ai: trình độ, mức lương Phân tích nhân sự, quản lý Huy động tiền bạc, vốn liếng đâu Tài & quản trị tài Ăn chia Thuế, phân phối lợi nhuận, cổ tức Có cấp học: tiến sĩ (DBA); thạc sĩ (MBA); cử nhân (BA) Những người giàu giới có cấp cỡ nào? 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình Động khởi nghiệp?  Những động Tiền bạc, giàu có  Tự do, độc lập, niềm vui thể thân    05/19/17 Nếu không cần/ động lực đừng nên trở thành nhà khởi nghiệp Chắc chắn anh bị thất bại ! Nhiều doanh nhân thành công lại người lập dị, chí “lạ đời” chút Nguyễn Tấn Bình Khởi nghiệp cách để bảo toàn tài sản Khởi nghiệp quan trọng vì, có sẵn tiền để ăn chơi tài sản (và đời mình) trở nên ngắn    05/19/17 Phân biệt: tài sản (assets) dòng tiền (cash flows) mối quan hệ chúng; Đặc biệt giai đoạn áp dụng sách tiền tệ thắt chặt nay; Nhớ câu cha ông xưa: “miệng ăn núi lở”, “có đồng ra, đồng vô” Không giàu ba họ, không khó ba đời Nguyễn Tấn Bình 10 Nhiều ẩn số dễ nhìn thấy kiểm soát Công nghệ thay đổi Văn hoá, môi trường Chính sách vĩ mô Lãi suất, vàng, đô-la, chứng khoán, bất động sản  Chính sách nhà nước thay đổi (quá dư minh họa Việt Nam!)  Nền kinh tế hết lạm phát lại suy giảm      Thấy rõ qua năm nay, Việt Nam giới 05/19/17  Thị hiếu, sức mua người tiêu      dùng thay đổi Bất trắc thị trường giới Những vấn đề cá nhân cộng sự, nhân viên đối tác Môi trường cạnh tranh khốc liệt, đôi lúc tựa hồ chiến trường Những bất ổn (trong, ngoài) không lường trước v.v… Anh/Chị thêm vào! Nguyễn Tấn Bình 18 Còn nữa!  Một kỹ khác để trở thành nhà khởi nghiệp là: luôn HỌC + HỎI   05/19/17 Lúc kinh doanh gặp khó khăn tạm thời, lại hội để học? Ông Lý Quang Diệu khuyên doanh nhân Việt Nam điều giai đoạn kinh tế suy giảm? Nguyễn Tấn Bình 19 Gương học tập TTg Phan Văn Khải “… Mặc dù chưa nhận tự nhận học viên xuất sắc Harvard” (Vietnam Net) 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 20 Kỹ nhà khởi nghiệp hay CEO cần có? 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 21 Tinh thần nhà khởi nghiệp?  Luôn nghĩ  Háo hức với sống có tinh thần lạc quan  Chấp nhận rủi ro  Cần thể  Nhẫn nại, kiên trì 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 22 Thái độ nhà khởi nghiệp?       Sự thích nghi hay công Sự thành tựu hay lòng tự trọng CEO hay trình độ học vấn Bài học kinh nghiệm hay số phận Nghĩa vụ với hay trách móc Trường đời khác với trường học   05/19/17 Cần đẳng cấp hay cần thứ hạng Sự quên hay nghỉ ngơi Nguyễn Tấn Bình 23 Nhà lãnh đạo khởi nghiệp có khác với Nhà quản lý bình thường?  Đi kinh doanh tìm kiếm CON NGƯỜI;  Đi làm trị trình tìm kiếm CON NGƯỜI;  Lãnh đạo (to lead) có nghĩa dẫn dắt CON NGƯỜI 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 24 Nhà lãnh đạo khởi nghiệp có khác với Nhà quản lý bình thường? (tiếp)  Giúp cá nhân nhận thức họ có vai trò quan trọng tổ chức;  Xoá bỏ tư “công chức”  Hãy tin tất người có điểm mạnh khả phát triển;  Triệt tiêu tác động tiêu cực từ việc nhân viên cảm thấy bị đánh giá thấp không coi trọng  Tập trung vào việc khen thưởng khích lệ ý thức tự tạo động lực tự cải thiện thân qua công việc; 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 25 Nhà lãnh đạo khởi nghiệp khác với Nhà quản lý bình thường? (tiếp)  Tạo lập tầm nhìn hướng đến việc quan tâm đến người lao động sản phẩm;  Kết hợp mục tiêu doanh nghiệp với mục tiêu cá nhân;  Giúp cấp biết cách quản lý thay đổi;  Chứng minh tính khả thi phương thức làm việc mới; 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 26 Nhà lãnh đạo khởi nghiệp khác với Nhà quản lý nào? (tiếp)  Khích lệ phương thức làm việc  Lãnh đạo qua tự tìm hiểu thực tế;  Xoá bỏ rào cản quan liêu cá nhân có lực;  Vượt qua thất bại để đến thành công;  Xây dựng tổ chức không cứng nhắc hành phải đảm bảo đồng thuận cao 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 27 Một số học trường…đời  Hãy dứt khoát vấn đề liên quan đến:   Đối tác làm ăn Cộng sự, nhân viên  Làm thật nhanh làm tới nơi tới chốn  Cần hoàn tất công việc nói … tiến triển tốt  Kỹ lãnh đạo đưa định tình bất định, không liệu trước  Vì rõ ràng mà không lãnh đạo được!  Xác định mối quan hệ  Quan hệ xấu tệ quan hệ 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 28 Chia sẻ cá nhân với nhà khởi nghiệp CEO  Biết Phải biết thực muốn điều (nhưng phải “lung” xác định được, tránh thích … đủ thứ!)  Mỗi giai đoạn đời, thường gắn với lứa tuổi, có suy nghĩ khác nhau, chí đối nghịch  Không có cân tuyệt đối mà hướng tới cân (tư kinh tế phong thủy)  Xây dựng mối quan hệ cá nhân thuận lợi  Tốt nói ra, đừng nên giữ kín lòng  Cần nhớ, “học phí trường đời” đắt trường học  05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 29 Trước đây, là… Nay:  …tàn đông nước kéo lên (Trịnh) 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 30 Hãy hành động & đừng chờ đợi! Không trễ để trở thành người nào/điều mà lẽ trước phải 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 31 H C H N A N Ơ M Ả ! C N N Ắ I M X Y A M C Ú H Ị&C Tham khảo: -Melcher -Hisrich -Bill Gates 05/19/17 Nguyễn Tấn Bình 32

Ngày đăng: 18/05/2017, 21:49

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Nhà khởi nghiệp, anh là ai?

  • Khái niệm khởi nghiệp (Entrepreneurship)

  • Một góc chân dung

  • Nền kinh tế nhỏ và những doanh nhân nhỏ!

  • Khởi nghiệp đâu gì khó

  • Khởi nghiệp trong ngôn ngữ đời thường

  • Động cơ khởi nghiệp?

  • Khởi nghiệp là cách để bảo toàn tài sản

  • Khởi nghiệp là chấp nhận rủi ro

  • Những yếu tố cản trở khởi nghiệp

  • Những yếu tố cản trở sáng tạo trong tổ chức

  • Một số hình ảnh nhà khởi nghiệp

  • Một số hình ảnh nhà khởi nghiệp (tiếp)

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Nhiều ẩn số dễ nhìn thấy nhưng không thể kiểm soát được

  • Còn nữa!

  • Gương học tập của TTg Phan Văn Khải

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan