Đang tải... (xem toàn văn)
Hệ công cụ sử dụng trong QTTC DN Thứ nhất, Các định chế, các quy tắc quản lý DN và QTTC Các định chế về tổ chức và hoạt động cùng các nội quy, quy tắc quản lý nguồn tài lực của DN rất đa dạng, bao gồm các quy phạm pháp luật liên quan đến DN, các chế định, chính sách về tài chính, kế toán DN, các quy tắc về quản lý và khai thác nguồn thu, phân bổ, sử dụng, bảo vệ tài sản, quy chế chi tiêu và hạch toán... đều hiện hữu như các công cụ định hướng, chỉ lối và giám sát tài chính. Không ngừng hoàn thiện bộ quy chế, quy tắc đối với tài chính DN là việc lớn có sự tham gia của Nhà nước, nhiều ngành. Song, bản thân DN phải am hiểu, tuân thủ và sử
Hệ công cụ sử dụng QTTC DN Thứ nhất, Các định chế, quy tắc quản lý DN QTTC Các định chế tổ chức hoạt động nội quy, quy tắc quản lý nguồn tài lực DN đa dạng, bao gồm quy phạm pháp luật liên quan đến DN, chế định, sách tài chính, kế toán DN, quy tắc quản lý khai thác nguồn thu, phân bổ, sử dụng, bảo vệ tài sản, quy chế chi tiêu hạch toán hữu công cụ định hướng, lối giám sát tài Không ngừng hoàn thiện quy chế, quy tắc tài DN việc lớn có tham gia Nhà nước, nhiều ngành Song, thân DN phải am hiểu, tuân thủ sử dụng chúng công cụ để che chắn, bảo vệ quyền lợi ích đáng Ngoài ra, DN phải cụ thể hóa chế độ, sách kế hoạch tài thành quy tắc, nội quy để dẫn khuôn khổ hóa hoạt động, hoạt động liên quan đến hình thành sử dụng nguồn lực tài Có vậy, hoạt động DN đạt tới hợp pháp, cộng sinh với môi trường tài chung, tận thu nguồn lực sử dụng chúng cách hiệu Bản thân quy trình, quy tắc QTTC phải đổi theo hướng cập nhật chế độ, sách, thiết thực, tiết kiệm có hiệu cao Thứ hai, Kế hoạch dài hạn ngắn hạn tài dự toán thu, chi Sử dụng thông minh công cụ kế hoạch, biết điều phối biết điều chỉnh kế hoạch đòn bẩy lợi hại cho phát triển bền vững tài DN Các phận trọng tâm kế hoạch tài DN kế hoạch nguồn vốn, kế hoạch đầu tư tài chính, kế hoạch phân bổ, sử dụng nguồn lực, dự toán chi cho sản xuất kinh doanh, kế hoạch vay nợ trả nợ, kế hoạch lợi nhuận phân phối lợi nhuận, việc lập quỹ dự phòng kế hoạch bảo tồn, phát triển vốn Trong công cụ kế hoạch, dự toán cho công trình đầu tư XDCB, dự toán chi cho chương trình, mục tiêu mang tính dự án liên doanh, liên kết, đổi công nghệ, đổi sản phẩm, dự toán chi tiêu hàng quý, năm có vai trò quan trọng Phải thực quy trình lập, thẩm định, xét duyệt, thực kiểm tra thực dự toán Đây cách hữu hiệu QTTC Thứ ba, Các công cụ tiền tệ, giá cả, định mức kinh tế kỹ thuật công cụ tài liên quan đến DN Muốn QTTC tốt, phải đặc biệt am hiểu sử dụng linh hoạt công cụ tiền tệ, thước đo giá trị, vật, hàm thử biểu thị trường tài Đây tác nghiệp hoạt động quản trị thực nhà quản trị, am hiểu thị trường, giá cả, am hiểu thước đo chi phí thu nhập liên quan đến DN, phát huy lực công ty, lại né tránh hạn chế thua thiệt thị trường biến động Khi định mua, bán, nhập, xuất, can dự hay rút lui khỏi thị trường đó, nhà QTTC phải chuyên gia đầy lĩnh, am tường đoán Công cụ họ khác thông tin tiền tệ, giá cả, chuẩn chi phí, công cụ tài công cụ phái sinh Thứ tư, Đòn bẩy kinh tế Lợi ích kinh tế (bao gồm lợi ích cho DN, cho nhóm người cá nhân) động lực mạnh mẽ giúp chủ thể tích cực tham gia vào trình kinh tế, làm sinh doanh lợi tạo lợi ích cho cộng đồng thân người Sử dụng đòn bẩy kinh tế, đặc biệt đòn bẩy tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi DN quan tâm chăm sóc đến người lao động thực sự, đưa lại động lực to lớn cho sản xuất kinh doanh Nhà quản trị nói chung nhà QTTC nói riêng, nên am hiểu sử dụng thục công cụ Muốn sử dụng tốt đòn bẩy lợi ích, phải công khai, minh bạch, dân chủ thực công bằng, tránh tùy tiện, lạm dụng để làm tiêu tan tư tích cực vốn có đòn bẩy kinh tế Thứ năm, Phân tích tài Việc thường xuyên phân tích tài chính, nêu tiêu chí sinh động tình hình kết sử dụng nguồn tài lực kinh doanh làm cho tài bám sát mục tiêu phục vụ kinh tế, nâng cao hiệu kinh doanh Phân tích tài đạt tới kết dựa hệ thống phương pháp khoa học, dựa vào nguồn tài liệu thông tin tin cậy, xác thực Đặc biệt, phải rõ vật chất tổ chức, cá nhân Từ đó, kiến nghị giải pháp, nhằm phát huy mạnh, hạn chế yếu kém, xử lý cá nhân, tổ chức vi phạm, nhằm bảo vệ lợi ích DN Phân tích tài chính, tự giúp hiệu chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động quản trị DN, hướng tới hiệu cao bền vững Thứ sáu, Hệ thống KSNB Hệ thống KSNB (bao gồm hạt nhân trung tâm KTNB), công cụ thường xuyên, cài đặt vào toàn thiết chế quản trị, trì đặn thực theo quy tắc, chuẩn mực, giúp cho việc kiểm soát dòng tiền vào, ra, hoạt động thu, chi cách chặt chẽ hiệu lực Bộ máy kiểm soát bao gồm Ban kiểm soát, Ban KTNB, Phòng tài - kế toán, Ban tra công nhân viên chức tạo mạng lưới chặt chẽ nhất, giúp cho công tác kiểm soát tài thực thi Đây công cụ quan trọng hàng đầu QTTC Bỏ qua công cụ này, tài rối loạn, bị xâm hại tất nhiên thực thi chức Thứ bảy, Hệ thống thông tin kinh tế - tài Trong xã hội đại, thông tin trở thành nguồn lực DN Về phương diện khác, thông tin công cụ hàng đầu quản trị Trước hết, QTTC, nhà quản trị làm thông tin (mù thông tin) Họ đánh giá, nhận xét, định có đầy đủ thông tin đích thực, khách quan, đủ tin cậy ... Phòng tài - kế toán, Ban tra công nhân viên chức tạo mạng lưới chặt chẽ nhất, giúp cho công tác kiểm soát tài thực thi Đây công cụ quan trọng hàng đầu QTTC Bỏ qua công cụ này, tài rối loạn, bị xâm... thực thi chức Thứ bảy, Hệ thống thông tin kinh tế - tài Trong xã hội đại, thông tin trở thành nguồn lực DN Về phương diện khác, thông tin công cụ hàng đầu quản trị Trước hết, QTTC, nhà quản trị làm... phạm, nhằm bảo vệ lợi ích DN Phân tích tài chính, tự giúp hiệu chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động quản trị DN, hướng tới hiệu cao bền vững Thứ sáu, Hệ thống KSNB Hệ thống KSNB (bao gồm