bao cao thuc tap mành maychuyền1

95 229 0
  • Loading ...
Loading...
1/95 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 24/04/2017, 00:21

LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp dệt may ở nước ta đang phát triển rất mạnh với đường lối mở cửa và hoà nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nói riêng.Cùng với sự chuyển dịch công nghệ đang diễn ra sôi động ngành công nghiệp dệt may Việt Nam nhanh chóng ra nhập hiệp hội dệt may thế giới, trực tiếp tham gia vào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động, mậu dịch và các chính sách bảo hộ quốc tế trong khu vực.... Ngành dệt may cũng là thành viên chính thức của hiệp hội dệt may Đông Nam Á(ASEAN). Ngành dệt may Việt Nam có những bước phát triển manh mẽ và đã trở thành một ngành kinh tế chủ yếu của nước ta. Công nghiệp dệt may trên cả nước phát triển rất mạnh. Hiện nay các công ty, xí nghiệp may, các cơ sở may lớn đều đổi mới trang thiết bị bằng những loại máy hiện đại. Nhiều loại máy chuyên dụng cho năng suất và chất lượng cao.Trên thế giới việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất đã phát triển từ lâu nhưng ở Việt Nam áp dụng khoa học kỹ thuật chưa được tốt, chưa có đủ điều kiện kinh nghiệm để sản xuất hàng FOB.Hàng may mặc xuất khẩu phần lớn là may gia công cho các nước cụ thể là sau quá trình thực tập tại công ty may VitGarment em nhận biết được mặt hàng chủ yếu của công ty là sản phẩm may mặc xuất khẩu với những đơn hàng CMP số lượng lớn đáp ứng nhu cầu mua sắm của thị trường các bạn hàng. Số lượng chủng loại, mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào các hợp đồng kinh tế, các đơn hàng của khách hàng.Với sự phát triển mạnh mẽ về mọi mặt của ngành may trong hiệp hội may và sự đầu tư tăng tốc của công ty, hi vọng trong tương lai công ty sẽ có những hợp đồng may mặc ngày càng lớn và phong phú.Do điều kiện và thờin gian thực tập có hạn nên báo cáo thực tập của em không tránh khỏi những khuyết điểm và sai sót. Em mong nhận được ý kiến đóng góp của cô và các ban để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội ngày 01 Tháng 01 Năm 2016Sinh viên thực hiện Đặng Thị Hằng CHƯƠNG I : TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY 1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công tyCông ty TNHH may mặc xuất khẩu VitGarment là công ty 100% vốn nước ngoài, do tậpđoàn Vitconperration thuộc cộng hòa Liên Bang Nga đầu tư theo giấy phép 13GPVP ngày07022001 với tổng vốn đầu tư là 7 triệu USDdiện tích 38 nghìn m2 tại km 8 đường Thăng Long,Nội Bài. Tháng 012004 hoàn thiện công tác xây dựng gồm: 3 xí nghiêp may và 1 xí nghiệp giặt mài với tổng diện tích nhà xưởng lên đến 22000 m2, có hệ thống phụ trợ đầy đủ và toàn bộ máy móc thiết bị được nhập từ nước ngoài để trang bị đầy đủ và đồng bộ cho các xí nghiệp thu hút hàng nghìn lao động vào làm việc tại công ty. Từ tháng 012004 đến tháng 032004 thực hiện tuyển dụng lao động và đào tạo công nhân may thích ứng với dây chuyền sản xuất và bắt đầu hoạt động sản xuẩt kinh doanh. Năm 2006 với sự cố gắng quản lí, tạo mối quan hệ tốt với bạn hàng và sự không ngừng nâng caotay nghề của công nhân mà công ty ký được nhiều hợp đồng với nhiều bạn hàng tại Nhật Bản vàtìm được thêm bạn hàng khác ở Nhật Bản. Đến cuối 2006 công ty đã mở rộng thị trường sang HànQuốc và Đài Loan. Hiện nay những đối tác tai 3 thị trường này là những đối tác chính và lâu nămcủa công tyCông ty Vitgarment không ngừng mở rộng phát triển đầu tư , cải thiện dây chuyền gia công đểmục tiêu hướng tới xuất khẩu trực tiếp. Bên cạnh việc phát triển sản xuất công ty, công ty cũngluôn chú trọng tới các hoạt động bảo vệ môi trường mà Thế Giới đang phát động để đáp ứng củacác bạn hàng về tiêu chuẩn Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp dệt may nước ta phát triển mạnh với đường lối mở cửa hoà nhập vào thị trường giới nói chung nước khu vực nói riêng.Cùng với chuyển dịch công nghệ diễn sôi động ngành công nghiệp dệt may Việt Nam nhanh chóng nhập hiệp hội dệt may giới, trực tiếp tham gia vào trình phân công hợp tác chung lĩnh vực lao động, mậu dịch sách bảo hộ quốc tế khu vực Ngành dệt may thành viên thức hiệp hội dệt may Đông Nam Á(ASEAN) Ngành dệt may Việt Nam có bước phát triển manh mẽ trở thành ngành kinh tế chủ yếu nước ta Công nghiệp dệt may nước phát triển mạnh Hiện công ty, xí nghiệp may, sở may lớn đổi trang thiết bị loại máy đại Nhiều loại máy chuyên dụng cho suất chất lượng cao.Trên giới việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất phát triển từ lâu Việt Nam áp dụng khoa học kỹ thuật chưa tốt, chưa có đủ điều kiện kinh nghiệm để sản xuất hàng FOB.Hàng may mặc xuất phần lớn may gia công cho nước cụ thể sau trình thực tập công ty may Vit-Garment em nhận biết mặt hàng chủ yếu công ty sản phẩm may mặc xuất với đơn hàng CMP số lượng lớn đáp ứng nhu cầu mua sắm thị trường bạn hàng Số lượng chủng loại, mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào hợp đồng kinh tế, đơn hàng khách hàng Với phát triển mạnh mẽ mặt ngành may hiệp hội may đầu tư tăng tốc công ty, hi vọng tương lai công ty có hợp đồng may mặc ngày lớn phong phú Do điều kiện thờin gian thực tập có hạn nên báo cáo thực tập em không tránh khỏi khuyết điểm sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp cô ban để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội ngày 01 Tháng 01 Năm 2016 Sinh viên thực Đặng Thị Hằng SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT CHƯƠNG I : TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY 1.Sơ lược trình hình thành phát triển công ty -Công ty TNHH may mặc xuất Vit-Garment công ty 100% vốn nước ngoài, tập đoàn Vit-conperration thuộc cộng hòa Liên Bang Nga đầu tư theo giấy phép 13/GP/VP ngày 07/02/2001 với tổng vốn đầu tư triệu USD/diện tích 38 nghìn m2 km đường Thăng Long, Nội Bài -Tháng 01/2004 hoàn thiện công tác xây dựng gồm: xí nghiêp may xí nghiệp giặt mài với tổng diện tích nhà xưởng lên đến 22000 m2, có hệ thống phụ trợ đầy đủ toàn máy móc thiết bị nhập từ nước để trang bị đầy đủ đồng cho xí nghiệp thu hút hàng nghìn lao động vào làm việc công ty -Từ tháng 01/2004 đến tháng 03/2004 thực tuyển dụng lao động đào tạo công nhân may thích ứng với dây chuyền sản xuất bắt đầu hoạt động sản xuẩt kinh doanh -Năm 2006 với cố gắng quản lí, tạo mối quan hệ tốt với bạn hàng không ngừng nâng cao tay nghề công nhân mà công ty ký nhiều hợp đồng với nhiều bạn hàng Nhật Bản tìm thêm bạn hàng khác Nhật Bản Đến cuối 2006 công ty mở rộng thị trường sang Hàn Quốc Đài Loan Hiện đối tác tai thị trường đối tác lâu năm công ty -Công ty Vit-garment không ngừng mở rộng phát triển đầu tư , cải thiện dây chuyền gia công để mục tiêu hướng tới xuất trực tiếp Bên cạnh việc phát triển sản xuất công ty, công ty trọng tới hoạt động bảo vệ môi trường mà Thế Giới phát động để đáp ứng bạn hàng tiêu chuẩn 2.Cơ cấu tổ chức công ty: SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT Hiện máy công ty TNHH Vit-garment tổ chức theo kiểu trực tuyến chức CHỦ TỊCH HĐQT NGUYỄN CHÍ DŨNG TỔNG GIÁM ĐỐC NGUYỄN CHÍ DŨNG PHÓ TỔNG GIÁM ĐIỀU HÀNH PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH – KINH DOANH XNK LÊ VIẾT ĐẠT PHẠM THỊ THU MAI Phòng kỹ thuật Phòng kế hoạch Phòng KCS Xí nghiệp may Phòng kinh doanh - XNK Phòng Hành Xí nghiệp may SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Phòng Tổ chức LĐ TL Phòng kế toán Phòng điện Xí nghiệp may Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT 3.Chức năng, nhiệm vụ phòng ban công ty: • Tổng giám đốc công ty: - Chức năng: Tổng giám đốc Công ty người điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao, chế độ sách Nhà nước người lao động - Quyền hạn: + Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng ngày công ty +Công tác tài chính, giá cả, tiền vốn, tài sản Công tác kế hoạch đầu tư phát triển kế hoạch trung hạn, dài hạn, mở rộng thị trường, sách chất lượng, sách đối ngoại Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức quy chế quản lý nội Công ty + Tuyển dụng lao động + Quyết định mức lương phụ cấp khác cho nhân viên Công ty • Phó Tổng giám đốc: - Chức năng: + Các Phó Tổng Giám đốc người giúp Tổng Giám đốc điều hành lĩnh vực công việc Công ty theo phân công Tổng Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc pháp luật công việc giao, trừ công việc Tổng Giám đốc trực tiếp giải + Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm định Phó Tổng đốc liên quan đến việc thực công việc Công ty - Quyền hạn + Chỉ đạo kiểm tra, đôn đốc phòng chức năng, phân xưởng tổ chức thực lĩnh vực phụ trách Phát giải vấn đề phát sinh trình tổ chức thực lĩnh vực sản xuất SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT + Trong trường hợp phó Tổng Giám đốc lĩnh vực vắng mặt, đồng chí Phó Tổng Giám đốc khác giải vấn đề phát sinh để không bị ách tắc công việc trao đổi lại với đồng chí Phó Tổng giám đốc lĩnh vực chịu trách nhiệm định CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ TỪNG PHÒNG NHƯ SAU: • Phòng kỹ thuật: - Chức năng: + Nghiên cứu chế thử mặt hàng mới, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật tiêu chuẩn sản phẩm +Thiết kế triển khai mẫu chào hàng + Xây dựng định mức thời gian - Nhiệm vụ: + Nắm vững thông tin kinh tế, khoa học kỹ thuật quốc tế nước lĩnh vực hàng may mặc, in thêu + Nghiên cứu xây dựng phương án công nghệ phục vụ cho sản xuất lâu dài công ty như: Xây dựng phương án sản xuất Phương án bổ sung thay thiết bị, cữ giá Phương án công nghệ + Xây dựng định mức nguyên phụ liệu,tài liệu kỹ thuật đưa vào sản xuất + Thiết kế quản lý vẽ, tài liệu kỹ thuật, lưu trữ mẫu chuẩn + Nghiên cứu làm mẫu thêu phục vụ sản xuất kinh doanh + Hướng dẫn đạo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm chuyền xí nghiệp + Nghiên cứu, tổng hợp áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm • Phòng KCS - Chức Giúp Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch, tiêu đảm bảo chất lượng sản phẩm toàn công ty SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT - Nhiệm vụ + Hướng dẫn đạo kỹ thuật, kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm chuyền xí nghiệp +Kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu +Kiểm tra giám sát thành phẩm sản phẩm hoàn thành như: bán thành phẩm cắt may, số lượng, mẫu, cỡ, thẻ bài, quy cách đóng gói… • Phòng kế hoạch - Chức Xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cho công ty, lập kế hoạch tiến độ sẩn xuất cho đơn vị, kiểm tra phân tích tình hình thực nhiệm vụ sản xuất cho công ty - Nhiệm vụ + Viết phiếu xuất nhập hàng hóa +Xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn dài hạn +Lập kế hoạch vật tư nguyên phụ liệu theo kế hoạch sản xuất +Tổ chức tốt việc thống kê ghi chép hàng hóa nhập về, xuất ra, hệ thống chứng từ, hóa đơn bán hàng đảm bảo xác chủng loại, nguyên tắc • Phòng kinh doanh- XNK - Chức +Xem xét soạn thảo hợp đồng mua phụ liệu +Tổ chức giao nhận vận chuyển nguyên phụ liệu hàng hóa kho công ty xuất thành phẩm theo đơn hàng - Nhiệm vụ + Đối chiếu sổ sách hàng hóa nhập về, xuất với phòng Tài chính- kế toán +Đề xuất giá mua bán vật tư, tài sản, hàng hóa công ty + Đưa phương án để sản xuất phục vụ công tác kinh doanh công ty để thâm nhập mở rộng thị trường nước SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT +Soạn thảo hợp đồng kinh tế việc xuất nhập nguyên phụ liệu + Lập báo cáo việc thực hạn nghạch phân bổ • Phòng Tổ chức - Hành - Chức + Tổng hợp tình hình chung công ty - Nhiệm vụ + Kiểm tra hàng nhập- xuất kho +Tổ chức thực tốt chế độ bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp bữa ăn công nghiệp toàn công ty +Tăng cường tinh thần phê bình tự phê bình • Phòng TCLĐ- TL - Chức Quản lý mặt thuộc phạm vi tổ chức nhân sự, tuyển dụng, đào tạo chế độ tiền lương Thực chế độ sách người lao động - Nhiệm vụ + Quản lý ngày, công lao động giúp phân xưởng hoàn thành kế hoạch sản xuất + Xây dựng có kế hoạch đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, nghiệp vụ kinh tế công nhân bậc cao cho công ty + Xây dựng chức nhiệm vụ, nội quy, quy chế cho phòng ban, phân xưởng để đảm bảo tính pháp lệnh quản lý + Có kế hoạch dự trù tiền mặt chi lương, thưởng kỳ + Tuyển dụng, việc, hợp đồng lao động, chế độ cho công nhân cán công ty • Phòng tài kế toán - Chức năng: SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT + Tổ chức công tác tài kế toán theo chế độ sách Nhà nước, đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất phát triển công ty + Giải vấn đề công nợ với khách hàng Xây dưng quy chế tài chính, đề xuất biện pháp để đảm bảo hoạt động công ty có hiệu + Lập báo cáo tổng hợp tài Công ty theo quy chế hạch toán Nhà nước đảm bảo quản lý chặt chẽ tài sản Công ty - Nhiệm vụ: + Lập thực tốt kế hoạch tài nhằm đảm bảo yêu cầu Công ty giao cho + Tính toán ghi chép xác nguồn gốc vốn, tình hình tài sản cố định, vật tư loại vốn tiền khác + Tổ chức hạch toán kinh tế toàn công ty hàng tháng, hàng quý + Làm thủ tục vay vốn ngân hàng + Làm báo cáo phân tích tình hình vốn tài nội công ty • Phòng điện - Chức + Quản lý thiết bị, lập hồ sơ quản lý chủng loại máy móc thiết bị theo năm, lập hồ sơ bảo dưỡng định kỳ thiết bị + Quản lý xây dựng định mức tiêu hao điện, hơi, trì bảo dưỡng thiết bị điện, nước, nồi - Nhiệm vụ + Quản lý máy móc, thiết bị, cữ giá, hệ thống điện- nước công + Bảo dưỡng thiết bị máy móc công ty + Đón bắt công nghệ, lập kế hoạch dự trù mua phụ tùng thay 4.Nội quy, quy chế công ty: NHỮNG ĐIỀU KHOẢN CHUNG Điều 1:Áp dụng người lao động làm việc công ty SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT Điều 2: Nếu nội quy lao động điều chỉnh ký kết lại cho phù hợp Điều 3: Thực theo luật lao động nước CHXHCNVN THỜI GIAN LÀM VIỆC- THỜI GIAN NGHỈ NGƠI Điều 4: Thời gian làm việc 8h/ngày.Trường hợp đặc biệt Tổng Giám Đốc định phải tuân thủ theo định Bộ Lao Động * Thời gian làm việc sau: - Đối với phận hưởng lương thời gian: Giờ làm việc từ 8h đến 17h (nghỉ trưa 1h) - Đối với bội phận làm việc theo chế độ khoán sản phẩm khoán khối lượng: Giờ làm việc từ 7h30 đến 16h30 (nghỉ trưa 1h) - Tiền lương làm thêm tính 150% làm việc vào ngày bình thường, 200% làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần 300% làm việc vào ngày lễ, ngày nghỉ có hưởng lương Điều 5: Thời gian nghỉ ngơi -Người lao động làm việc liên tục 8h/ngày nghỉ ca 45 phút Nếu làm ca đêm nghỉ 1h ca tính vào thời gain làm việc hưởng nguyên lương - Những ngày lễ nghỉ hưởng nguyên lương + Tết dương lịch: 01 ngày + Tết âm lịch: 04 ngày + Ngày lễ chiến thắng: 01 ngày + Ngày quốc tế lao lao động: 01 ngày + Ngày Quốc khánh: 01 ngày + Ngày giỗ tổ: 01 ngày Những ngày nghỉ trùng vào ngày nghỉ hàng tuần nghỉ bù vào ngày Điều 6: Nghỉ việc riêng SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT -Người lao động nghỉ việc riêng mà hưởng nguyên lương ngày sau: + Kết hôn: nghỉ 03 ngày + Con kết hôn: nghỉ 01 ngày + Bố mẹ (cả bên chồng bên vợ), chồng, vợ, chết: 03 ngày TRẬT TỰ TRONG CÔNG TY Điều 7: Mọi người lao động công ty đến nơi làm việc phải chấp hành nội quy vào nơi làm việc, phải tuân theo huy người lãnh đạo trực tiếp thủ trưởng cấp Điều 8: Người lao động làm xe đạp, xe máy đến công ty phải có mũ bảo hiểm, lấy vé xe phải để xe nơi quy định AN TOÀN LAO ĐỘNG- VỆ SINH LAO ĐỘNG Điều : Người sử dụng lao động có trách nhiệm trang bị đầy đủ phương tien bảo hộ lao động đảm bảo an toàn lao động Điều 10 : Người lao động trước bố trí vào nơi làm việc tùy theo nghề 1nghiệp chuyên môn học tập nội quy, quy định phải thực nghiêm chỉnh nội quy Điều 11: Người lao động làm việc phận phải vệ sinh công nghiệp phận Sau làm việc dụng cụ, thiết bị làm việc xếp ngăn nắp vào nơi quy định BẢO VỆ TÀI SẢN VÀ BÍ MẬT CÔNG NGHỆ KINH DOANH Điều 12: Mọi người làm việc công ty phải có trách nhiêm bảo vệ tài sản chung, không làm hư hỏng Điều 13: Người lao động giao quản lý, sử dụng thiết bị, vật tư phải có trách nhiêm trực tiếp với tài sản Điều 14: Người lao động có trách nhiệm quản lý sử dụng loại vật tư dịnh mức tiêu hao định mức theo thời gian quy định Điều 15: Mọi người lao động không cung cấp số liệu, tài liệu, vẽ thiết kế, dự toán thông tin khác có liên quan đến sản xuất kinh doanh công ty cho tổ chức cá nhân công ty SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Khoa CN May & TKTT Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT Bước : Gấp đôi thân áo nửa sản phẩm nằm phía xoay ngược chiều sản phẩm lại Bước : Để nguyên sản phẩm cho vào túi áo Đóng gói : Cho sản phẩm vào túi , quay cổ dấy túi đóng túi nilon lại - Đóng thùng +Quy trình đóng thùng sau : Dán đáy thùng Lót giấy chống thấm lớp giấy lên phía Đóng thùng SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Xếp sản phẩm vào thùng Dán băng dính Cho Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT +Để đảm bảo chất lượng kế hoạch sản xuất công nhân đóng thùng giám sát phòng kỹ thuật cần ý tới tỷ lệ kích cỡ,màu sắc,số lượng sản phẩm hòm ký hiệu mã hàng in mặt thùng +Thùng đóng xong phải vuông vắn,chắc chắn,các mép cạnh phải dính băng dính để đảm bảo thùng không bị hẹp,bị bung vận chuyển,bốc dỡ gây ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm vận chuyển Sản phẩm sau đóng thùng hoàn chỉnh nhập vào kho thành phẩm.Tổ trưởng tổ hoàn thiện thường xuyên kiểm tra chất lượng qua tất khâu công đoạn hoàn thành sản phẩm.Ngoài kết hợp với trưởng phòng kỹ thuật để kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn để kịp thời xử lý tình kỹ thuật xảy :sai phụ liệu,vệ sinh công nghiêp tiêu chuẩn kỹ thuật đường may,về kích thước chưa đạt yêu cầu,tỉ lệ cỡ đóng thùng sai kích cỡ hòm không quy định nhằm đảm bảo tốc độ giao hàng số lượng sản phẩm công ty 3.4.Phương pháp tính định biên lao động công đoạn hoàn tất sản phẩm Đơn hàng có cỡ:XXS,XS,S,M,L,XL -Thời gian hoàn chỉnh sản phẩm 0,186 h -Thời gian gấp hoàn chỉnh sản phẩm 0,174 h -Thời gian đóng gói sản phẩm 0,01 h -Thời gian đóng thùng hoàn chỉnh sản phẩm 0,13h -Thời gian chi phí cho công việc phụ nhân viên hoàn thiện 22% -Ta tính sau Áp dụng công thức: Thoàn tất = α (Tcb + T( n-1)) α= 1,2 ÷ 1,3 Tlà (n-1) = 0,186 x = 0,93 h Tđóng gói(n-1) = 0,01 x = 0,5 h Tgấp (n-1) = 0,174 x = 0,87 h Tđóng thùng (n-1) = 0,13 x = 0,65 h => Tổng thời gian để hoàn tất sản phẩm: SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 0,93+ 0,87+0,5+0,65 = 2,95 h Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT Thời gian chi phí : 22% x 2,95 =0,649 h=>Thoàn tất = 2,95 + 0,649 = 3,6 h = 13149,4 (s) - Kế hoạch sản xuất: X = 1680sp / ngày Số ca: C = ngày x 1ca = ca Thời gian làm việc ca: Tca= = 28800 giây Thời gian dừng ca: Td= 8x 8% x 3600 = 2304 giây Tổng thời gian hoàn tất sản phẩm: T = 13149,4 giây Công suất dây chuyền: P = X/C = 1680/6 = 280 sp - Thời gian sản phẩm thoát chuyền hay nhịp dây chuyền: R(giây) R=(Tca- Td)/ P = (28800-2304)/280 = 94,6 giây - Số lượng công nhân ca sản xuất: N= Tsp/ R= 13149,4/ 94,6 = 139 người 3.4.Nhận xét so sánh với kiến thức học Các quy trình sản xuất bố trí thực cách chỉnh chu cẩn thận.Cách triển khai mã hàng vào sản xuất chia bước công đoạn giống với kiến thức em học nhằm giúp cho người kỹ thuật chuyền nhu công nhân dễ dàng mà nắm bắt công việc dễ dàng xuất lao động tăng cao thu lại lợi nhuận cao cho công ty anh chị em công nhân công ty CHƯƠNG SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT Nghiên cứu trình triển khai sản xuất công đoạn phục vụ xử ly hoàn tất 1.Công đoạn ép mex,cắt dập 1.1.Vẽ sơ đồ mặt công đoạn ép mex,cắt dập Bàn đặt BTP + mex Bàn để BTP trước ép mex Máy ép mex Bàn để BTP sau ép Bàn xếp BTP ép thành bó 1.2.Quy trình tiêu chuẩn cắt dập -Nhân viên cắt dập phải nghiên cứu tài liệu kỹ thuật,tác nghiệp cắt,đánh dấu chi tiết quan trọng để làm mẫu dập -Khách hàng gửi hình ảnh áo mẫu về,áo mẫu phòng kỹ thuật may sau gửi lại cho khách hàng xem,khi hách hàng đồng ý phê duyệt tiến hành sản xuất.Nhân viên cắt dập nghiên cứu mẫu áo gốc ,so sánh áo mẫu với lệnh sản xuất xem có thay đổi không tiến hành cắt dập -Thông thường mẫu dập phòng kỹ thuật bóc tách chi tiết,giác sơ đồ máy tính mẫu -Dập máy in in cắt thành chi tiết lớn,người làm dập nhận dập vừa in cắt thành chi tiết nhỏ.Nhân viên làm dập phải đo lại dập xem có với thông số hay không,cắt vải để may thử áo xem với tài liệu kỹ thuật chưa.Nếu thông số âm chỉnh tăng dập lên,nếu thông số dương chỉnh giảm dập nhỏ SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT -Nhân viên làm dập phải khớp chi tiết dập với xem khớp chưa,sau bấm vị trí để chi tiết khớp với nhau,chỗ cần đục để sang dấu.Dán băng dính vào vị trí cần thiết để dập không bị nhàu nát vị trí dùng để kẻ vẽ,sang dấu -Đối với chi tiết cần độ xác cao để thuận tiện cho người may,người cắt dập làm dậ p chất liệu nhựa để quay chi tiết măng sét,cá gấu áo,diễu miệng túi…nhân viên cắt dập lấy mẫu dập chỉnh sửa với thông số kỹ thuật ,đặt dập bìa lên nhựa dùng bút chì thước vẽ xung quanh mẫu dập đó.Vẽ xong dùng dao bọc giấy rạch theo đường vẽ,sau dùng băng dính dán lên miếng nhựa khác có kích thước lớn hơn,dùng máy khoan cữ để khoan theo đường vẽ.Việc làm cữ cho chi tiết đem lại hiệu cao cho việc sản xuất,người công nhân việc đặt vải chạy theo đường khoan 1.3.Quy trình tiêu chuẩn ép mex -Trước làm phải tổng vệ sinh máy móc,thiết bị ép mex -Độ nén băng tải đặt không phép tự ý điều chỉnh -Thời gian băng tải chạy 12s -Nhiệt độ ép mex: 140oC – 150 oC -Trước ép phải cho ép thử kiểm tra -Kiểm tra bóc mex xem độ dính mex vào vải có độ xác vào vải có đạt tiêu chuẩn không -Khi kiểm tra phải ghi rõ thời gian kiểm tra vào sổ sách 2.Công đoạn in 2.1.Sơ đồ mặt MỰC IN SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 BÀN ĐỂ BTP ĐỂ IN BÀN LÀM VIỆC Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội MÁY IN BÀN ĐỂ BTP SAU KHI IN Khoa CN May & TKTT MÁY IN BÀN ĐỂ BTP SAU KHI IN 2.2.Quy trình tiêu chuẩn a.In thủ công -Phương pháp in thủ công phương pháp dùng cho sản phẩm có kích thước nhỏ lô sản phẩm nhỏ thường công việc gia đình.Các thao tác in xử lí tay,số màu in bị hạn chế -Để in cần phải chế tạo khuôn in,khuôn lưới nhựa suốt,ở điểm có văn hóa cần in khoét thùng.Văn hoa có màu phải chế tạo nhiêu khuôn in,mỗi khuôn in màu,các khuôn in hợp thành khớp b.In phun -Là phương pháp dùng để trang trí sản phẩm dệt có kích thước lớn -Phương pháp sử dụng phổ biến để in vải bông,vải pha loại dày chịu kéo dãn -Tùy theo loại vải,loại thuốc nhuộm ,hình dạng,màu sắc mẫu hoa cần in lên vải tiêu kinh tế kỹ thuật mà người ta định in vải theo phương pháp sau : +In dùng vải lót:được dùng chủ yếu mẫu hoa có nhiều màu.Nhiều chi tiết nhỏ ,diện tích vân hoa chiếm nửa diện tích in cho loại vải mỏng In theo phương pháp có ưu điểm hiệu in cao,vân hoa nét,mặt trái vải +In không dùng vải lót:vì không dùng vải lót nên phương pháp đơn giản hơn.Vải vào máy với băng da nhân tạo.Hồ in thừa dây bẩn vào mặt rửa đường vận chuyển sau khỏi máy in trước trở lại dẫn vải vòng tiếp theo.Phương SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT pháp dùng để in mẫu hoa có số màu không lớn (dưới 6) không phức tạp.Độ xác trùng khớp màu không cao +In rửa hồ in thùng:phương pháp dùng để in vân hoa có chi tiết không nhỏ ,số màu không nhiều không cần xác cao.Hồ đổ mặt thùng rửa nhờ phận đặc biệt mặt thùng,bộ phận gồm có ngăn :nước nóng phun vào ngăn thứ để rửa hồ,còn ngăn thứ hai hút chân không để hút nước rửa làm khô mặt thùng c.In theo phương pháp tạo hình -In trực tiếp:đưa trực tiếp hồ in lên vải +Ưu điểm:nhanh chóng ,độ xác cao hơn.Sản phẩm in vải có độ bền ,màu sắc trung thực ,in chất liệu vải màu vải đặc biệt hiệu cao in vải màu trắng +Nhược điểm:chi phí đầu tư lớn,phải dùng mực chuyên dùng,in số lượng ít,yêu cầu in bằn file gốc,giá thành cao -In thăng hoa +Vân hoa in giấy +Đặt mặt phải vải cần in lên giấy phẳng theo chiều thẳng đứng ,khuôn in áp chặt lên mặt sản phẩm ,sau thợ in dùng súng phun hồ in lên vải +Thợ phải có trình độ chuyên môn cao ,có trình độ thẩm mĩ cao dựa vào cường độ màu mẫu để điều chỉnh tốc độ phun để tạo chuyển màu cần thiết.Sau in xong màu người ta lại thay khuôn in để in màu -In khuôn lưới +Chế tạo khuôn lưới cho sản phẩm may mặc: -Chọn vải lưới: +Vải có chất liệu từ PA,PES,tơ tằm dệt vân điểm có mật độ khác +Vải phải có sợi lưới song song tiết diện tròn,dệt chắn ,không lỗi dệt +Vải phải độ đàn hồi,mềm dẻo để dễ nhả hồ in tách khỏi vải sau in -Chụp hình lên khuôn lưới: +Can vẽ hay chụp hình lên phim suốt mực đen +Căn vào số màu mẫu hình mà tách bán thành khuôn in tương tứng,mỗi màu khuôn +Truyền vân hình lên lưới -In bàn in:để khắc phục nhược điểm in thủ công ,người ta đưa khí hóa việc vận chuyển nâng hạ khuôn in mặt bàn.Khuôn lưới đặt xe chuyển động để tự động nâng khuôn lên in xong.Chuyển cự ly định ,tự động dừng lại hạ khuôn xuống mặt vải tự động gạt hồ in qua lưới xuống vải.Cứ ,quá trình in thực màu vân hoa in hồ in thực màu vân hoa in hồ in khô từ vải chuyển gia công -In máy in khuôn lưới:Để nâng cao suất lao động chất lượng vân hoa ,hiện nhiều hãng giới sản xuất nhiều kiểu máy in khuôn lưới.Nguyên tắc làm việc chung SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT loại máy vải tự động vào bàn in máy theo chu kì một,nó dán dán vào băng tải có chuyển động vô tận mặt bàn.Các khuôn in đặt vị trí quy trình phía băng tải -In khuôn lưới thùng quay:Để nâng cao chất lượng in,tránh lẫn màu bà tăng số màu vân hoa người ta cải tiến máy in khuôn lưới phẳng thành khuôn lưới hình trụ gọi khuôn lưới hình quay.Như khuôn thùng hình trụ ,mặt thùng bọc lưới in dao gạt đặt bên thùng 3.Công đoạn thêu 3.1.Sơ đồ mặt Bàn làm việc Chỉ thêu Bàn phát hàng Bàn chuẩn bị Máy thêu Máy thêu SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Máy thêu Bàn chuẩn bị Máy thêu Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT 3.2.Quy trình tiêu chuẩn -Dàn thêu phải chỉnh cho chuẩn,đều trước sản xuất -Ngày vệ sinh lần bụi bẩn,điều chỉnh khí nén -Phải so sánh sản phẩm với mẫu khách hàng duyệt cuối cùng,chất lượng phải đạt với mẫu sản xuất -Khi cài thành phẩm thêu vào khung thêu không để vật bị xéo,lệnh,giãn.Bán thành phẩm thêu phải trạng thái êm phẳng -Hàng ngày bắt đầu sản xuất phải so sánh chất lượng hàng với mẫu khách hàng duyệt,quản lý phòng thêu phải trực tiếp kiểm tra chất lượng hàng ,tất máy móc sau kiểm tra,quyết định thị sản xuất -Thêu theo hình,đúng loại chỉ,màu -Thêu xong phải cắt 4.Công đoạn giặt mài 4.1.Sơ đồ mặt máy sấy Má y vắt 10,5m Má y giặt khô Bàn kiểm Phòn g Tạo mẫu Phò ng hóa chất Giá để hàn g Phòn g điều hành 10,5m Má y giặt máy sấy khô 62m Bàn kiểm Bàn kiểm Bàn kiểm Bàn kiểm Bàn kiểm SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 ĐónBàn kiểm Đón Đón g Bàn kiểm g g gói gói gói má y vắt Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bàn kiểm Đón Đón g Bàn kiểm g gói gói Đón g gói Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT 4.2.Quy trình tiêu chuẩn Bước 1:Nhận tài liệu kỹ thuật từ khách hàng Bước 2:Tiến hành giặt mẫu theo yêu cầu tài liệu.Tùy theo chất liệu yêu cầu khách hàng đặt mà quản lý xưởng giặt lập công thức phù hợp cho đơn hàng Bước 3:Khách hàng duyệt mẫu Bước 4:Giặt trước lô hàng để kiểm tra xem sau giặt xong có đạt thông số ,hình dáng,độ mềm giống mẫu khách hàng yêu cầu hay chưa.Điều chỉnh yêu công thức giặt đạt yêu cầu khách hàng Bước 5: Giặt đại trà -Nhận hàng từ xưởng may:theo đơn hàng,màu,số lượng,chuyền ,xưởng -Kiểm tra xác xuất trước giặt:Thông số,lỗi may,thùng rách.Kiểm tra xác xuất để điều chỉnh nhiệt độ,thời gian giặt,vắt,sấy cho đạt tiêu chuẩn -Giặt theo quy trình: Giũ hồ Xả tráng Làm mềm -Với đơn hàng mà khách hàng yêu cầu giặt theo công thức khách hàng làm theo yêu cầu khách hàng -Với đơn hàng mà khách hàng không định công thức quản lý xưởng giặt phận kỹ thuật đưa công thức giặt cho sản phẩm đạt mẫu khách hàng -Vắt: 30 phút -Sấy:sấy nóng 70 ÷ 90 phút, sấy nguội 30 ÷ 40 phút -Hàng phun silicon ANF:sấy nóng phun silicon sấy nóng sấy nguội -Hàng không phun silicon sau sấy nóng xong mang sấy nguội 40 phút Bước 6:Kiểm hàng -Kiểm tra thông số sau giặt -Thủng rách, loang màu,mác,lỗi sợi,xước,cúc,bung may… -Độ mềm Bước 7:Trả hàng -Tiêu chuẩn -Hand feel:sản phẩm giặt xong phải có độ mềm mịn -Thông số:đảm bảo thông số sau giặt tài liệu kỹ thuật Kiểm soát số dung sai cho phép -Sản phẩm không thủng rách,hình thêu không lem màu,bung may 5.Nhận xét so sánh với kiến thức học Mặt dù công ty có đầu tư vào sản xuất nhiều mặt hạn chế.Mặt sản xuất chưa đầy đủ,chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất.Cơ sở trang thiết bị chưa cải tiến nhiều làm ảnh hưởng tới suất chất lượng sản phẩm CHƯƠNG Nhận xét,đánh giá tình hình sản xuất ,kinh doanh công ty 1.Nhận xét chung SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT -Qua quan sát thực tế nghiên cứu tài liệu công ty,em thấy công ty may mặc xuất VitGarment công ty tiếp nhận nhiều đơn hàng nước,đặc biệt đơn hàng áo jacket,quần bò,áo bò ……qua giặt mài xuất nhiều thị trường nước bạn hàng Nhật Bản,Hàn Quốc,Đài Loan -Với đội ngũ cá công nhân viên trẻ,năng động,giàu kinh nghiệm với sách lược đắn ban lãnh đạo công ty góp phần giúp công ty ngày phát triển gặt hái nhiều thành công -Trong thời gian thực tập e xin đưa vài nhận xét sau: +Toàn công ty trình khép kín,đảm bảo trình từ tiếp nhận đơn hàng,triển khai sản xuất sản xuất diễn cách nhịp nhàng,liên tục.Để đạt điều ,công ty xây dựng tổ chức thành công hình thức sản xuất ,kinh doanh hợp lý có tính chuyên môn cao.Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO công ty đưa vào áp dụng tạo điều kiện cho chất lượng sản phẩm công ty đủ sức mạnh để cạnh tranh thị trường nước,đáp ứng nhu cầu ngày khắt khe thị trường người tiêu dùng +Bên cạnh giám đốc phó giám đốc đội ngũ cán có trình độ tay nghề cao hoàn thành kế hoạch 2.Ưu,nhược điểm phận ,công đoạn nghiên cứu -Trong công đoạn làm cắt mẫu công ty sử dụng phương pháp cắt mẫu trực tiếp mẫu giấy +Ưu điểm: thao tác cắt dễ dàng,bán thành phẩm có kèm giấy nên dễ kiểm tra +Nhược điểm: tốn nhiều mẫu sơ đồ -Dây chuyền may bồ trí theo kiểu dây chuyền liên hợp cụm theo chiều ngang nhà xưởng ,phát huy khả người lao động,khắc phục có công nhận nghỉ đột xuất +Ưu điểm : bố trí dây chuyền may hợp lý tạo suất cao +Nhược điểm:do làm gia công cho khách hàng nên nguyên vật liệu khách hàng gửi sang -Về tổ chức:các phòng ban phân xưởng hoạt động phụ thuộc vào nhau,hỗ trợ cho nhau.Qua hình thức trình độ quản lý nâng cao,những người làm xí nghiệp có tinh thần trách nhiệm hơn.Do mặt nhà xưởng sản xuất nhỏ hẹp nên phải phân nhiều sở sản xuất,dẫn đến tập trung sản xuất.Mặt khác ,khâu vận chuyển Nguyên Phụ liệu ,hàng hóa vật tư chưa thuận tiện -Kho NPL công ty xếp gọn gàng,bảo quản giá chưa rõ ràng khu vực 3.Các giải pháp để nâng cap hiệu 3.1.Định hướng phát triển công ty - Với số lượng sản xuất,xuất lớn sang thị trường truyền thống thị mới,công ty may mặc xuất Vit –Garment đề cho số phương pháp hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính chiến lược lâu dài: +Tiếp tục trì sản phẩm truyền thống áo jacket,những đơn hàng thời trang qua giặt mài để xuất sang thị trường Nhật Bản,Hàn Quốc,Đài Loan…Đó nơi công ty xây dựng cho SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT uy tín chất lượng sản phẩm lâu dài hướng chủ đạo để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty +Nhưng không quên chủ động tìm kiếm khách hàng mới,thị trường +Chú trọng vào hoạt động Marketing công ty để mở rộng thị trường nước +Công ty tiến hành thiết kế sản phẩm mang tính mùa vụ để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng +Tăng cường đào tạo đội ngũ cán công nhân viên ngày có tay nghề khá,giỏi có tinh thần trách nhiệm cao +Tăng cường phát triển trang web công ty để thông qua khách hàng nước quốc tế biết đến công ty sản phẩm công ty +Công ty tiến hành đầu tư nâng cấp loại trang thiết bị máy móc,hệ thống nhà xưởng để phục vụ sản xuất cách tốt nhất.Trong năm tới đây,năm 2016 ,công ty có dự án xây dựng mở rộng công ty.Xây dựng sở thứ công ty tỉnh Vĩnh Phúc 3.2.Các giải pháp nâng cao chất lượng hiệu công ty Để thực tiêu ,các giải pháp cụ thể công ty đề sau: -Tăng cường khả cạnh tranh ,giữ vững thị trường khách hàng + Tăng cường khả cạnh tranh cho sản phẩm công ty vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm ,giao hàng thời hạn phải đảm bảo.Muốn phải đẩy mạnh suất trọng vấn đề chất lượng sản phẩm đặc biệt khâu hoàn thiện ,khâu mà yếu +Tăng suất lao động để có điều kiện giảm giá thành sản phẩm gia công giúp khách hàng tăng khả cạnh tranh ,điều giúp làm tăng lòng tin,trung thành khách hàng với công ty +Luôn ý thức vấn đề sống công ty thương hiệu nhà sản xuất mà thương hiệu nhà sản xuất tạo nên lòng tin của khách hàng để có lòng tin khách hàng chất lượng sản phẩm ổn định,thời gian giao hàng -Tăng cường tìm kiếm khách hàng thị trường +Trong xu cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường mà Việt Nam thành viên thức tổ chức thương mai giới WTO xuất nhiều thuận lợi.Đó sản phẩm không vấp phải vấn đề hạn ngạch xuất khối nước WTO điều đồng nghĩa với thị trường nhiều đối thủ cạnh tranh hơn,nguy tiềm ẩn từ khách hàng truyền thống lớn nhiệm vụ tìm kiếm thêm khách hàng mới,thị trường quan trọng -Tiếp tục cải thiện công tác quản lý sản xuất để hiệu kinh tế cao +Tập trung nghien cứu thao tác cho người lao động ,cố gắng rút ngắn thời gian hoàn thành sản phẩm để tăng suất lao động tối đa chuyển đổi mặt hàng +Tăng cường phối hợp phòng ban nghiệp vụ phòng ban trực tiếp phục vụ sản xuất +Tiếp tục mua sắm kịp thời bổ sung máy móc chuyên dùng cho sản xuất nhằm tăng suất lao động SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT -Củng cố xây dựng tổ chức đoàn thể + Hội đồng quản trị ban giám đốc quan tâm tạo điều kiện cho tổ chức đoàn thể hoạt động có tổ chức công đoàn ,Đảng,Đoàn niên…… +Trong bối cảnh phải cạnh tranh liệt đòi hỏi tổ chức đoàn thể phải nâng cao chất lượng hoạt động,có quy chế phối kết hợp tổ chức ,đoàn thể động viên phong trào thi đua lao động sản xuất cách hiệu nhất,đồng thời tham mưu kịp thời cho ban lãnh đạo công ty việc khai thác có hiệu nguồn tài nguyên người.Muốn vậy,mục tiêu chủ yếu đoàn thể phải đạt việc giáo dục nâng cao ý thức tác phong công nghiệp cho người lao động công ty lên hàng đầu KẾT LUẬN Sau thời gian cố gắng kiến thức học trường kinh nghiệm thực tế tiếp thu qua lần doanh nghiệp thực tập với dẫn dắt cô NGUYỄN THỊ SINH em hoàn thành báo cáo SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường đại học công nghiệp hà nội Khoa CN May & TKTT Mặc dù nhiều hạn chế thiếu sót qua thực nêu lên bước công việc cho toàn trính sản xuất hoàn tất sản phẩm công nghiêp may Thông qua trình nghiên cứu,tìm hiểu thực phần báo cáo em rút cho kinh nghiệm cần thiết cho thân việc sản xuất, đặc biệt thiết kế, nhảy mẫu, giác sơ đồ :cần nghiên cứu kĩ tài liệu kĩ thuật khách hàng, đặc điểm kiểu dáng sản phẩm từ triển khai mã hàng sản xuất may công nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện! ĐẶNG THỊ HẰNG SVTT: Đặng Thị Hằng –ĐH May –K7 Mã SV : 0741100228 Báo cáo thực tập tốt nghiệp ... 710/11 -Fax: 84-4-35770 706 Website: www.ykk.com.vn (http://www.ykk.com.vn/) 11 Bao bì Bao bì nhựa vina Công ty TNHH Bao Bì Nhựa VINA 69- Sùng Yên, P Phả Lại, Thị xã Chí Linh, Tỉh Hải Dương SVTT:... sản phẩm chuyền xí nghiệp + Nghiên cứu, tổng hợp áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm • Phòng KCS - Chức Giúp Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch, tiêu... xuất + Xây dựng có kế hoạch đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, nghiệp vụ kinh tế công nhân bậc cao cho công ty + Xây dựng chức nhiệm vụ, nội quy, quy chế cho phòng ban, phân xưởng để đảm bảo
- Xem thêm -

Xem thêm: bao cao thuc tap mành maychuyền1, bao cao thuc tap mành maychuyền1, bao cao thuc tap mành maychuyền1, Nội quy, quy chế của công ty:

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập