Đang tải... (xem toàn văn)
Bài báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm 36 trang, bản đẹp, dễ dàng chỉnh sửa và tách trang làm tài liệu tham khảo.MUC LUC LO’I M6 DAU ............................................................................................................. .. 3 CHUONG 1. CO s6 P13: XUAT H6 TRQ’ LIEN KET DOANH NGHIEP TREN 131A BAN QUAN LIEN CHIEU ................................................................................ ..4 1.1.Cosc11y1u21n .......................................................................................................... ..4 1.1.1. Kh21i niém lién két doanh nghiép ....................................................................... ..4 1.1.2. Lo2_1i hinh lién két doanh nghiép ......................................................................... ..4 1.1.3. Lqi ich 011a lién két doanh nghiép ...................................................................... .. 5 1.1.4. C210 nh21n t6 21nh huémg dén su lién két gifra c210 doanh nghiép trong ho2_1t déng S2111 xu21t kinh doanh ...................................................................................................... .. 6 1.1.5. Kinh nghiém Vé ph21t trién lién két doanh nghiép trén thé gic’ri V21 Viét Nam V21 b21i hoc nit ra cho qu21n Lién Chiéu. ............................................................................. ..6 1.2. 811 02111 thiét hé trq lién két doanh nghiép trén dia b21n qu21n Lién Chiéu .............. ..7 CHUONG II. THUCATRANG LIEN KET CUA CAC DOANH NGHIEP TREN BIA BAN QUAN LIEN CHIEU GIAI DOAN 2011 2015 .................................... ..9 2.1. Thlfc trang ho2_1t déng S2111 xu21t kinh doanh 011a 0210 doanh nghiép trén dia b21n qu21n lién chiéu giai do2_1n 2011 2015. ................................................................................. ..9 2.1.1. Théng tin Vé doanh nghiép ................................................................................. ..9 2.1.2. Hiéu qu21 ho2_1t déng kinh doanh ........................................................................ .. 12 2.1.3. Déng gép V210 ph21t trién KTXH ...................................................................... .. 12 2.2. Thuc trang lién két trong ho2_1t déng S2111 xu21t, kinh doanh 011a 0210 doanh nghiép trén dia b21n qu21n ......................................................................................................... .. 14 2.2.1. Vai trc‘) 011a Nh21 nuc’rc (c21p th21nh phé, c21p qu21n) trong thl’lc d21y lién két doanh nghiép trén dia b21n qu21n Lién Chiéu .......................................................................... .. 14 2.3. Thuc trang lién két trong ho2_1t déng S2111 xu21t kinh doanh 011a 0210 doanh nghiép trén dia b21n qu21n lién chiéu ........................................................................................ .. 19 2.3.1. C210 doanh nghiép trong KCN trén dia b21n qu21n Lién Chiéu ........................... .. 19 2.4. D21nh gi21 Chung .................................................................................................... ..24 2.4.1 Th21nh tuu ........................................................................................................... ..24 2.4.2 th) kh2‘1n Va h2_1n ché. ........................................................................................ ..25 CHUONG III. MQT s6) GIAI PHAP H6 TRQ’ LIEN KET PHAT TRIEN DOANH NGHIEP TREN 91A BAN QUAN LIEN CHIEU GIAI DOAN 2016 — 2020 TAM NHiN 2030 ............................................................................................. ..27 3.1. Mét 6 gi21i ph21p nh21m thl’lc d21y lién két ph21t trién doanh nghiép trén dia b21n quan lién chiéu giai doan 2016 7 2020 t21m nhin 2030 ............................................... ..27 3.1.1. N21ng cao nh21n thlrc Vé t21m quan trong cfia lién két cfia doanh nghiép trén dia b21n quan Lién Chiéu ................................................................................................... ..27 3.1.2. T21ng cuémg héi thoai, déi tho2_1i chia sé gifra nh21 nuc’rc 7 doanh nghiép, V21 doanh nghiép 7 doanh nghiép, V21 0210 t6 chlrc ha trq khétc trén dia b21n quan V21trén pham Vi th21nh phé .................................................................................................................... ..27 3.1.3. Ph21t huy vai trc‘) cfia Héi doanh nghiép Qu21n Lién Chiéu trong két néi doanh nghiép trén dia b21n quan, m6 réng pham Vi to21n th21nh phé V21 sang c210 tinh b21n ..... ..28 3.1.4. Két néi vcri 0210 cc quan don V1 nghién min, (1210 t2_10, d21u tu t21i chinh, nhu truémg d21i hoc, Vién nghién olru, t6 chlrc tin dung, quy d21u tu. .. b6 sung c210 nguén luc quan trong cho c210 méi lién két doanh nghiép .................................................................... ..29 3.2. Mét 6 gi21i ph21p ha trq ph21t trién céng dang doanh nghiép trén dia b21n quan tL‘I nay dén 2020 ............................................................................................................... ..31 3.2.1. T210 méi truémg kinh doanh thu21n lqi V21 céng b21ng dé thl’lc d21y lién két gifra c210 doanh nghiép ............................................................................................................... .. 31 3.2.2. Thfic d21y d21u tu ph21t trién c210 dich V1_1 ha trq cung 021p cho c210 doanh nghiép trén dia b21n quan Lién Chiéu ...................................................................................... ..31 3.3. Tiép tuc thuc hién dang b6, hiéu qu21 c210 chuong trinh, ho2_1t déng ha trq doanh nghiép cfia dia phuong theo Dé 21n Ph21t trién doanh nghiép D21 N21ng dén 2020 cfia th21nh phé .................................................................................... .. 31 KET LUAN ......................................................................................... ..33 TAI LIEU THAM KHAO ........................................................................................ ..34 Phân loại Tiêu chuẩn phân loại Các loại hình liên kết doanh nghiệp tham gia liên kết trong chuỗi giá trị Thời duy trì mối quan hệ nên kết Llen ket ngan hạn hen ket da1 hạn Đầu tư Vốn Liên kết có đầu tư Vốn liên kết không đầu tư Vốn Các bước đổi mới Liên kết nghiên cứu phát triễn Phân Ioai theo chức kỳ thuât liên kết sản xuất liên kết marketing nãng Và, mục tiêu Mục tiêu hỢp tác trao Liên kết phát triển kỹ thuật liên kết chuyển giao hên kêt doanh đối kỹ thuật kỹthuật nghiệp , V _A A. Liên kết hỗ trợ hến kết nguồn nhân lực liên kết Chuc nang hen ket Ar _A Ar A . von hen ket thong tm Các hình thức liên Liên kết nghiêng, hến kết theo lãnh thể (liên kết theo Vùng địa lý), hến kết kết khác toàn cầu, liên kết hình sao, doanh nghiệp kinh doanh, tập đoàn liên doanh... 1.1.3. Lợi ích của liên kết doanh nghiệp 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp Liên kết doanh nghiệp nâng cao khả năng tiếp cận thông tin từ các bên tham gia liên kết. Liên kết đảm bảo tính nhanh chóng khi giải quyết các Vấn đề của doanh nghiệp. Liên kết doanh nghiệp làm giảm chi phí và tiêu hao nguồn lực, nâng cao hiệu quả, đáp ứng nhanh nhạy yêu cầu pháttriển. Liên kết doanh nghiệp tạo sức mạnh nội Sinh, hạn chế sự tác động tiêu cực từ bên ngoài, đồng thời tạo môi trường thu hút đầu tư có hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh chung nhờ phối hợp và Sử dụng những lợi thế riêng biệt của mỗi bên. Liên kết doanh nghiệp gia tăng khả năng linh hoạt của mỗi bên trong việc phát huy thế mạnh Liên kết doanh nghiệp tăng thêm sự phân công chuyên môn hoá, khai thác được tiềm năng, lợi thế có hiệu quả. Liên kết doanh nghiệpgia tăng quy mô hoạt động nhằm đạt đến quy mô hiệu quả. Liên kết còn đem lại lợi ích cho doanh nghiệp từ việc giúp giảm thiểu các rủi ro thông qua sự chia Sẻ trách nhiệm. Liên kết doanh nghiệp thúc đẩy Sáng tạo và đổi mới. 1.1.3.2 Đối với địa phương Liên kết doanh nghiệp hạn chế được tình trạng chồng chéo, trùng lắp gây lãng phí trong đầu tư của địa phưong. Liên kết tận dụng được nguồn lực tổng hợp của các đơn vị nghiên cứu, các cơ sở đào tạo... cùng với chính quyền địa phưong để có thể tăng cường sức mạnh, tăng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp tại địa phưong so với các địa phưong khác. Phát triển liên kết doanh nghiệp góp phần thúc đẩy quá trình chuyên môn hóa, phân công lao động Xã hội giữa các khu vực, các doanh nghiệp tại địa phưong; từ đó thúc đẩy nhanh quá trình tích tụ, tập trung, cũng như có thể huy động hiệu quả mọi nguồn lực vào pháttriển kinh tế Xã hội địa phưong. 1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự liên kết giữa các doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4.1. Nhân tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp Đặc điểm của doanh nghiệp: như quy mô doanh nghiệp, lịch Sứ phát triển của doanh nghiệp, ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Năng lực của doanh nghiệp:Năng lực tiếp nhận (thông tin, kiến thức, kinh nghiệm...); nguồn lực của doanh nghiệp (cơ Sở Vật chất, nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, nguồn lực kỹ thuật...) và khả năng tận dụng nguồn lực doanh nghiệp để nâng cao năng lực cạnh tranh, năng lực học hỏi, năng lực RD, năng lực phân bố các nguồn lực của doanh nghiệp, năng lực sản xuất, năng lực marketing quảng bá, năng lực điều ra, năng lực lập kế hoạch chiến lược. 1.1.4.2. Nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp Nhân tế liên quan đến đối tác liên kết: Cam kết giữa các bên liên kết, Khả năng đàm phán, giao tiếp, truyền đạt thông tin, Mức độ tín nhiệm giữa các đối tác,Quyến lực của các đối tác,Tấn suất giao dịch giữa các đối tác, Khoảng cách giữa các đối tác,(địa lý , Văn hóa và về tổ chức giữa các đối tác trong liên kết); Văn hóa hợp tác giữa các tác nhân trong liên kết,Các tổ chức hỗ trợ liên quan tại địa phưong 1.1.5. Kinh nghiệm về phát triễn liên kết doanh nghiệp trên thể giới Và Việt Nam Và bài học rút ra cho quận Liên Chiểu. Để có cơ sở để xuất giải pháp liên kết phát triển doanh nghiệp trên địa bàn quận Liên Chiểu, chúng tôi sẽ lần lượt xem Xét kinh nghiệm từ thực tiễn hình thành và phát triển các cụm liên kết ngành trên thế giới và ở Việt Nam.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ ĐỀ XUẤT HỖ TRỢ LIÊN KẾT DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm liên kết doanh nghiệp 1.1.2 Loại hình liên kết doanh nghiệp 1.1.3 Lợi ích liên kết doanh nghiệp 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến liên kết doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.5 Kinh nghiệm phát triển liên kết doanh nghiệp giới Việt Nam học rút cho quận Liên Chiểu 1.2 Sự cần thiết hổ trợ liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu CHƯƠNG II THỰC TRẠNG LIÊN KẾT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 2.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp địa bàn quận liên chiểu giai đoạn 2011 - 2015 2.1.1 Thông tin doanh nghiệp 2.1.2 Hiệu hoạt động kinh doanh 12 2.1.3 Đóng góp vào phát triển KT-XH 12 2.2 Thực trạng liên kết hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp địa bàn quận 14 2.2.1 Vai trò Nhà nước (cấp thành phố, cấp quận) thúc đẩy liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu 14 2.3 Thực trạng liên kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp địa bàn quận liên chiểu 19 2.3.1 Các doanh nghiệp KCN địa bàn quận Liên Chiểu 19 2.4 Đánh giá chung 24 2.4.1 Thành tựu 24 2.4.2 Khó khăn hạn chế 25 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ LIÊN KẾT PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 TẦM NHÌN 2030 27 3.1 Một số giải pháp nhằm thúc đẩy liên kết phát triển doanh nghiệp địa bàn quận liên chiểu giai đoạn 2016 – 2020 tầm nhìn 2030 27 3.1.1 Nâng cao nhận thức tầm quan trọng liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu 27 3.1.2 Tăng cường hội thoại, đối thoại chia sẻ nhà nước – doanh nghiệp, doanh nghiệp – doanh nghiệp, tổ chức hỗ trợ khác địa bàn quận phạm vi thành phố 27 3.1.3 Phát huy vai trò Hội doanh nghiệp Quận Liên Chiểu kết nối doanh nghiệp địa bàn quận, mở rộng phạm vi toàn thành phố sang tỉnh bạn 28 3.1.4 Kết nối với quan đơn vị nghiên cứu, đào tạo, đầu tư tài chính, trường đại học, viện nghiên cứu, tổ chức tín dụng, quỹ đầu tư… bổ sung nguồn lực quan trọng cho mối liên kết doanh nghiệp 29 3.2 Một số giải pháp hỗ trợ phát triển cộng đồng doanh nghiệp địa bàn quận từ đến 2020 31 3.2.1 Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi công để thúc đẩy liên kết doanh nghiệp 31 3.2.2 Thúc đẩy đầu tư phát triển dịch vụ hỗ trợ cung cấp cho doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu 31 3.3 Tiếp tục thực đồng bộ, hiệu chương trình, hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp địa phương theo Đề án Phát triển doanh nghiệp Đà Nẵng đến 2020 thành phố 31 KẾT LUẬN 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO 34 LỜI MỞ ĐẦU Sự liên doanh, liên kết doanh nghiệp xu tất yếu phát triển Ngày nay, chịu ảnh hưởng sâu sắc suy thoái kinh tế toàn cầu, doanh nghiệp nước ta không liên kết, liên doanh nhiều mặt, nhiều phương thức, để tồn phát triển Nằm khu vực miền trung Việt Nam, thành phố Đà Nẵng theo định hướng phát triển xây dựng trở thành “ Một trung tâm lớn miền trung nước với chức trung tâm Công nghiệp, thương mại, du lịch dịch vụ miền trung Tuy nhiên, Từ nhiều năm nay, quan hệ liên kết, liên doanh thực doanh nghiệp: doanh nghiệp nhỏ vừa với nhau; doanh nghiệp nhỏ vừa với doanh nghiệp lớn, tổng công ty doanh nghiệp nước với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Tuy nhiên, liên kết chưa thật rộng rãi hiệu chưa cao Trong thời gian thực tập phòng kinh tế quận Liên Chiểu trình tìm hiểu thực tế, thực trạng ngành công nghiệp quận với kiến thức học em định chọn đề tài,”GIẢI PHÁP HỔ TRỢ LIÊN KẾT DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2016-2020 TẦM NHÌN 2030” để làm báo cáo thực tập Đề tài bao gồm: Lời mở đầu Chương 1: sở đề xuất hổ trợ liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu Chương 2: thực trạng liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu 2011-2015 Chương 3: định hướng số giải pháp hổ trợ liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu (2016-2020) tầm nhìn 2030 Trong trình thực tập, tìm hiểu thực tế hướng dẫn tập thể phòng kinh tế giáo viên hướng dẫn, thời gian thực tập lại không nhiều kiến thức nhiều hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận quan tâm, góp ý cô tập thể phòng kinh tế để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG I CƠ SỞ ĐỀ XUẤT HỖ TRỢ LIÊN KẾT DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm liên kết doanh nghiệp Liên kết phương thức xuất từ lâu đặc biệt hoạt động kinh tế, hợp tác hai hay nhiều bên trình hoạt động, mang lại lợi ích cho bên tham gia Mục tiêu liên kết phối hợp hoạt động bên nhằm tận dụng mạnh, lợi so sánh nhau; đồng thời khắc phục điểm yếu, sử dụng hiệu nguồn lực có hạn, tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí để tạo lợi ích lớn lực cạnh tranh cao Trong môi trường doanh nghiệp, liên kết đề cập lĩnh vực thông tin truyền thông hình thức liên kết doanh nghiệp để trao đổi thông tin.Tuy nhiên, năm 1980, hình thức liên kết doanh nghiệp trở nên đa dạng bắt đầu hình thành nhiều khái niệm liên kết doanh nghiệp lĩnh vực kinh tế học quản trị kinh doanh Có thể hiểu Liên kết doanh nghiệp hình thức hợp tác phối hợp doanh nghiệp (chủ thể sản xuất, kinh doanh) doanh nghiệp tổ chức doanh nghiệp có hoạt động mang tính chất bổ sung nhằm tạo hiệu kinh doanh (tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí…), tạo sức mạnh cạnh tranh, chia sẻ khả năng, nghiên cứu phát triển mở rộng thị trường 1.1.2 Loại hình liên kết doanh nghiệp Liên kết doanh nghiệp thực nhiều hình thức khác loại hình liên kết có đặc điểm riêng ưu điểm riêng nó: Bảng 1- Các loại hình liên kết doanh nghiệp Phân loại Tiêu chuẩn phân loại Phân loại theo tính chất chủ thể tham gia liên kết Tính chất hạn định chủ thể liên kết Phân loại theo tính chất mối quan hệ chủ thể Các loại hình liên kết doanh nghiệp Liên kết mở/ liên kết đóng Tính chất thức Liên kết thức/ liên kết không thức Mối quan hệ liên kết Liên kết cứng/ liên kết mềm Mối quan hệ cung cầu Liên kết ngang/ liên kết dọc Phân loại Tiêu chuẩn phân loại tham gia liên kết chuỗi giá trị Thời trì mối quan hệ liên kết Đầu tư vốn Phân loại theo chức mục tiêu liên kết doanh nghiệp Các hình thức liên kết khác Các bước đổi kỹ thuật Các loại hình liên kết doanh nghiệp Liên kết ngắn hạn/ liên kết dài hạn Liên kết có đầu tư vốn/ liên kết không đầu tư vốn Liên kết nghiên cứu phát triển/ liên kết sản xuất/ liên kết marketing Mục tiêu hợp tác trao đổi kỹ thuật Liên kết phát triển kỹ thuật/ liên kết chuyển giao kỹ thuật Chức liên kết Liên kết hỗ trợ/ liên kết nguồn nhân lực/ liên kết vốn/ liên kết thông tin Liên kết nghiêng, liên kết theo lãnh thổ (liên kết theo vùng địa lý), liên kết toàn cầu, liên kết hình sao, doanh nghiệp kinh doanh, tập đoàn liên doanh… 1.1.3 Lợi ích liên kết doanh nghiệp 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp - Liên kết doanh nghiệp nâng cao khả tiếp cận thông tin từ bên tham gia liên kết - Liên kết đảm bảo tính nhanh chóng giải vấn đề doanh nghiệp - Liên kết doanh nghiệp làm giảm chi phí tiêu hao nguồn lực, nâng cao hiệu quả, đáp ứng nhanh nhạy yêu cầu phát triển - Liên kết doanh nghiệp tạo sức mạnh nội sinh, hạn chế tác động tiêu cực từ bên ngoài, đồng thời tạo môi trường thu hút đầu tư có hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh chung nhờ phối hợp sử dụng lợi riêng biệt bên - Liên kết doanh nghiệp gia tăng khả linh hoạt bên việc phát huy mạnh - Liên kết doanh nghiệp tăng thêm phân công chuyên môn hoá, khai thác tiềm năng, lợi có hiệu - Liên kết doanh nghiệpgia tăng quy mô hoạt động nhằm đạt đến quy mô hiệu - Liên kết đem lại lợi ích cho doanh nghiệp từ việc giúp giảm thiểu rủi ro thông qua chia sẻ trách nhiệm - Liên kết doanh nghiệp thúc đẩy sáng tạo đổi 1.1.3.2 Đối với địa phương Liên kết doanh nghiệp hạn chế tình trạng chồng chéo, trùng lắp gây lãng phí đầu tư địa phương Liên kết tận dụng nguồn lực tổng hợp đơn vị nghiên cứu, sở đào tạo… với quyền địa phương để tăng cường sức mạnh, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp địa phương so với địa phương khác Phát triển liên kết doanh nghiệp góp phần thúc đẩy trình chuyên môn hóa, phân công lao động xã hội khu vực, doanh nghiệp địa phương; từ thúc đẩy nhanh trình tích tụ, tập trung, huy động hiệu nguồn lực vào phát triển kinh tế - xã hội địa phương 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến liên kết doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp Đặc điểm doanh nghiệp: quy mô doanh nghiệp, lịch sử phát triển doanh nghiệp, ngành nghề, lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Năng lực doanh nghiệp:Năng lực tiếp nhận (thông tin, kiến thức, kinh nghiệm…); nguồn lực doanh nghiệp (cơ sở vật chất, nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, nguồn lực kỹ thuật…) khả tận dụng nguồn lực doanh nghiệp để nâng cao lực cạnh tranh, lực học hỏi, lực R&D, lực phân bố nguồn lực doanh nghiệp, lực sản xuất, lực marketing quảng bá, lực điều ra, lực lập kế hoạch chiến lược 1.1.4.2 Nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp Nhân tố liên quan đến đối tác liên kết: Cam kết bên liên kết; Khả đàm phán, giao tiếp, truyền đạt thông tin; Mức độ tín nhiệm đối tác,Quyền lực đối tác,Tần suất giao dịch đối tác, Khoảng cách đối tác,(địa lý , văn hóa tổ chức đối tác liên kết); Văn hóa hợp tác tác nhân liên kết,Các tổ chức hỗ trợ liên quan địa phương 1.1.5 Kinh nghiệm phát triển liên kết doanh nghiệp giới Việt Nam học rút cho quận Liên Chiểu Để có sở đề xuất giải pháp liên kết phát triển doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu, xem xét kinh nghiệm từ thực tiễn hình thành phát triển cụm liên kết ngành giới Việt Nam Có học rút cho quận Liên Chiểu: Thứ nhất: không nên “thiết kế” mô hình CLKN chung mà cần phát triển hình thành mô hình theo tính chất ngành Lựa chọn mô hình phát triển cụm cho ngành cần tiến hành sởphân tích kỹ vềlãnh thổ vàngành, kết hợp với khả năngphân tíchmối quan hệ tác nhân xã hội Thứ hai: chọn địa điểm phát triển CLKN Kinh nghiệm thành công nước cho thấy, quyền cấp không nên áp đặt vị trí hình thành cụm ngành.Bởi cụm hoạt động thành công cần phải kèm dịch vụ kinh doanh khác có số dịch vụ cung cấp cụm.Hơn nữa, điểm cần lưu ý tập trung vào khu vực địa lý nghĩa đưa DN vào khu có tường rào bao quanh KCN, CCN nay.CLKN tường rào mà có ranh giới địa lý đủ gần để liên kết DN giảm thiểu chi phí “không gian” Thứ ba: vai trò quyền Vai trò quyền khác loại mô hình cụm theo kiểu tiếp cận từ lên hay từ xuống.Can thiệp sách cần phù hợp với giai đoạn liên kết: nhận thức khả liên kết, tìm kiếm đối tác, xây dựng lòng tin chia sẻ tảng kiến thức, thêm nguồn lực bổ sung, hoạt động hợp tác Thứ tư: thúc đẩy lực cạnh tranh cụm liên kết ngành Tính cạnh tranh cụm liên kết nâng cao thông qua đẩy mạnh hỗ trợ nghiên cứu sáng tạo Hỗ trợ nhà nước chi phí dành cho nghiên cứu phát triển cần thiết 1.2 SỰ CẦN THIẾT HỖ TRỢ LIÊN KẾT DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU Liên Chiểu quận công nghiệp trẻ thành phố, kinh tế quận phát triển theo cấu Công nghiệp – Dịch vụ - Nông nghiệp, công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp đóng vai trò chủ đạo, thương mại – dịch vụ giữ vị trí quan trọng, nông nghiệp giảm dần tỷ trọng đến mức ổn định Mục tiêu năm đến “Xây dựng quận Liên Chiểu trở thành đô thị lớn phía Tây Bắc thành phố, trọng điểm phát triển công nghiệp, du lịch dịch vụ” Trong năm qua, với phát triển chung thành phố, kinh tế quận tiếp tục giữ nhịp độ tăng trưởng Năm 2015, giá trị sản xuất công nghiệp ước thực 8.171 tỷ đồng, tăng 6,2% so với kỳ năm 2014; giá trị thương mại - dịch vụ ước thực 1.396 tỷ đồng, tăng 23% so với kỳ năm 2014; tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ thực 10.838 tỷ đồng, tăng 25,6% so với kỳ năm 2014 Hiện nay, tổng số doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động quận Liên Chiểu quản lý 1.548 doanh nghiệp với tổng số vốn đăng ký 4.241 tỷ đồng Các doanh nghiệp đóng góp đáng kể vào phát triển kinh tế - xã hội quận nguồn thu ngân sách chủ yếu quận Năm 2015 thu ngân sách từ DNNVV 159 tỷ đồng, chiếm 65,2% tổng thu ngân sách quận Đồng thời DNNVV giải việc làm cho 19.000 lao động Chính vai trò quan trọng kinh tế quận nên thời gian vừa qua, khu vực doanh nghiệp Quận ủy, UBND quận khuyến khích phát triển mạnh mẽ nhiều sách, giải pháp hỗ trợ tích cực Tuy nhiên, thực tế cho thấy, phát triển chưa thực bền vững khó khăn, hạn chế mang tính đặc trưng lâu dài Đặc biệt, bối cảnh kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng kinh tế toàn cầu, doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp quận Liên Chiểu nói riêng chắn bị cạnh tranh mạnh mẽ thị trường nội địa Việc liên kết doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng thời hội nhập để tạo nên sức mạnh đồng thuận ngành hàng, lĩnh vực xây dựng nên thương hiệu sản phẩm, ngành hàng uy tín, nâng cao lực cạnh tranh thị trường nước quốc tế Xuất phát từ vấn đề trên, việc xây dựng đề án “Hỗ trợ liên kết phát triển doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu giai đoạn 2016 – 2020 tầm nhìn 2030” cần thiết, góp phần cụ thể hoá sách phát triển doanh nghiệp địa bàn quận, tạo điều kiện cho doanh nghiệp quận phát triển bền vững, tiếp tục có đóng góp quan trọng phát triển kinh tế quận CHƯƠNG II THỰC TRẠNG LIÊN KẾT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 2.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2011 2015 2.1.1 Thông tin doanh nghiệp 2.1.1.1 Doanh nghiệp khu công nghiệp Tính đến cuối năm 2015, tổng số doanh nghiệp hoạt động quận Liên Chiểu quản lý 1.548 doanh nghiệp với tổng số vốn đăng ký 4.241 tỷ đồng, vốn đầu tư trung bình đạt khoảng 2.739 triệu đồng/doanh nghiệp, hầu hết doanh nghiệp có quy mô vừa nhỏ Tất doanh nghiệp nhỏ vừa quận Liên Chiểu quản lý doanh nghiệp nhà nước Về số lượng doanh nghiệp giai đoạn 2011-2015 tăng lên đáng kể, tăng bình quân 11,7%/năm Số lượng doanh nghiệp ngừng hoạt động giảm số lượng doanh nghiệp thành lập tăng lên Vì số DNNVV hoạt động năm 2015 tăng mạnh 117,63% so với năm 2014 Về số doanh nghiệp nhỏ vừa thành lập, nhìn chung giai đoạn 2011 2015 có số doanh nghiệp thành lập qua năm, khoảng 250 doanh nghiệp, riêng năm 2015 năm có số DNNVV thành lập nhiều nhất, nhiều số DNNVV thành lập năm 2014 đến 100 doanh nghiệp Về số vốn đăng ký tăng dần qua năm Đặc biệt năm 2014, số lượng DNNVV hoạt động tăng lên (chỉ 90 doanh nghiệp) số vốn đăng ký lại tăng mạnh từ 2.486 tỷ đồng năm 2013 tăng lên 3.693 tỷ đồng năm 2014 (tăng đến 1.207 tỷ đồng, tăng 148% so với năm 2013) Năm 2015, số vốn đăng ký tăng lên nửa năm 2014 (tăng 547 tỷ đồng) Bảng - Số lượng DNNVV vốn đăng ký giai đoạn 2011 - 2015 Năm 2011 2012 2013 2014 2015 Tổng số DNNVV hoạt động 996 1.078 1.226 1.316 1.548 Tốc độ tăng (%) 108,23 113,73 107,34 117,63 Vốn đăng ký (tỷ đồng) 1.985 2.474 2.486 3.693 4.240 Số DNNVV thành lập 259 234 237 273 373 - Phân theo loại hình doanh nghiệp Trong tổng số 1.548 doanh nghiệp quận quản lý, loại hình doanh nghiệp TNHH chiếm đa số với tỷ lệ cao (76,6%), đồng thời số vốn đăng ký nhiều (chiếm 58% tổng số vốn đăng ký) Tiếp đến doanh nghiệp cổ phần, số lượng chiếm 16,2% tổng số DNNVV số vốn đăng ký lại chiếm đến 37,1% tổng số vốn đăng ký tất doanh nghiệp Bảng - Cơ cấu doanh nghiệp lượng vốn đăng ký theo loại hình doanh nghiệp Số lượng TT Loại hình Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp TNHH Doanh nghiệp cổ phần Doanh nghiệp hợp danh Hợp tác xã Tổng 100 1.186 251 10 1.548 Tỷ trọng số Vốn đăng ký lượng doanh (tỷ đồng) nghiệp (%) 6,4 179 76,6 2.464 16,2 1.575 ~0 0,15 0,6 22 4.240,15 Tỷ trọng vốn đăng ký (%) 4,2 58,0 37,1 ~0 0,5 Nguồn: Chi Cục thuế quận Liên Chiểu - Phân theo ngành Bảng - Cơ cấu doanh nghiệp lượng vốn đăng ký theo ngành, lĩnh vực TT Ngành Công nghiệp, TTCN Nông nghiệp, thủy sản Xây dựng Thương mại, dịch vụ Vận tải Dịch vụ lưu trú, ăn uống Khác Số lượng 249 14 354 516 108 37 270 Tỷ lệ (%) 19,48 1,10 27,70 40,38 8,45 2,90 19,48 Vốn đăng ký (tỷ đồng) 1.072 20 1.428 973 223 75 449 Nguồn: Chi Cục thuế quận Liên Chiểu Phần lớn doanh nghiệp quận Liên Chiểu quản lý kinh doanh ngành thương mại, dịch vụ (chiếm 40,38% tổng số doanh nghiệp) Mặc dù số lượng doanh nghiệp ngành nhiều số vốn đăng ký lại doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp ngành công nghiệp tiểu thủ công nghiệp Tổng số doanh nghiệp xây dựng 354 tổng vốn đăng ký 1.428 tỷ đồng (chiếm tỷ lệ cao nhất, 33,67% tổng vốn đăng ký) Tuy nhiên, loại hình doanh nghiệp quận mạnh doanh nghiệp ngành công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp chuyên sản xuất sắt thép, khí, sản xuất giấy, thực phẩm, sản phẩm từ gỗ, xây dựng dân dụng Liên kết với đơn vị cho vay tín dụng 25,0 Nguồn: Kết khảo sát doanh nghiệp 2015 Mức độ ổn định liên kết Độ ổn định, gắn kết mối liên kết doanh nghiệp phần thông qua hình thức liên kết, Qua thỏa thuận miệng, hay hợp đồng ngắn hạn, hợp đồng dài hạn Theo thống kế kết khảo sát, đa số doanh nghiệp ký kết hợp đồng ngắn hạn mối quan hệ hợp tác kinh doanh, chiếm 66,7%; 41,7% số liên kết khảo sát thông qua hợp đồng dài hạn, hình thức thỏa thuận miệng có hạn Bảng 14: Hình thức liên kết doanh nghiệp khảo sát KCN Hình thức liên kết Qua thỏa thuận miệng Qua hợp đồng ngắn hạn Qua hợp đồng dài hạn Không trả lời Tổng số Số lượng DN Tỷ lệ (%) 12,5 16 66,7 10 41,7 4,2 24 Nguồn: Kết khảo sát doanh nghiệp 2015 Tác nhân hình thành liên kết doanh nghiệp KCN khảo sát chủ yếu tự doanh nghiệp tìm kiếm đối tác liên kết với 66,7% doanh nghiệp có liên kết lựa chọn câu trả lời Tiếp đến nhờ vào giới thiệu từ đối tác doanh nghiệp, chiếm khoảng 50,0% Các hội, hiệp hội doanh nghiệp chưa phát huy mạnh vai trò hỗ trợ việc tìm kiếm giới thiệu đối tác liên kết cho thành viên có 29,2% doanh nghiệp liên kết nhờ vào kênh thông tin Hỗ trợ tìm kiếm đối tác liên kết cho doanh nghiệp từ phía quan nhà nước hạn chế, với 8,3% doanh nghiệp có liên kết nhờ vào giới thiệu quan Bảng 15: Tác nhân hình thành liên kết doanh nghiệp khảo sát KCN Tiêu chí Số lượng DN Tỷ lệ (%) Tự thân doanh nghiệp tìm kiếm đối tác liên kết 16 66,7 Được giới thiệu từ quan quản lý thuộc nhà nước 8,3 Được giới thiệu từ hội/hiệp hội doanh nghiệp 29,2 Thông qua giới thiệu từ đối tác doanh nghiệp 12 50,0 Nguồn: Kết khảo sát doanh nghiệp 2015 * Đặc điểm doanh nghiệp KCN có liên kết sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế? DN nhà nước 4% DN có vốn ĐTNN 46% DN nhà nước 50% Lĩnh vực hoạt động Dịch vụ 17% Thương mại 16% Sản xuất công nghiệp 67% Đa số doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất công nghiệp-TTCN, với sản phẩm chủ yếu từ sắt thép, vải, da loại… Trong lĩnh vực dịch vụ, doanh nghiệp có liên kết chủ yếu hoạt động vận tải, kho bãi, thương mại Bảng 16: Các sản phẩm, dịch vụ DN KCN có liên kết Sản phẩm, dịch vụ Công nghiệp, TTCN Khí, hóa chất công nghiệp Thép cán loại Vải, da loại Phụ tùng, máy móc, ô tô Dịch vụ - thương mại Bán buôn, bán lẻ, sửa chữa Vận tải kho bãi Khác Tỷ lệ doanh nghiệp (%) 8,3% 16,7% 16,7% 12,5% 16,7% 12,5% 16,7% Nguồn: Kết khảo sát doanh nghiệp năm 2015 * Đặc điểm doanh nghiệp KCN chưa có liên kết sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế? DN có vốn ĐTNN 38% DN nhà nước 62% Lĩnh vực hoạt động Xây dựng 9% Dịch vụ 13% Công nghiệp 78% Bảng 17: Các sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp KCN chưa có liên kết Sản phẩm, dịch vụ Công nghiệp-TTCN Khí, hóa chất công nghiệp Sắt, thép, sản phẩm khí Giấy bìa loại Gia công cửa loại Sản phẩm khí Sản phẩm điện tử Phụ tùng, máy móc thiết bị Vật liệu xây dựng Xây dựng Dịch vụ - thương mại Kinh doanh, sửa chữa Vận tải kho bãi Khác Tỷ lệ doanh nghiệp (%) 3,1% 21,9% 15,6% 3,1% 12,5% 9,4% 6,3% 9,4% 9,4% 12,5% 6,3% 6,3% Nguồn: Kết khảo sát doanh nghiệp 2015 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG 2.4.1 Thành tựu - Gần 50% doanh nghiệp KCN khảo sát có liên kết DN FDI - Hơn 2/3 doanh nghiệp có liên kết hoạt động lĩnh vực sản xuất công nghiệp, với sản phẩm chủ yếu từ sắt thép, may mặc, túi xách… - Đối với DN KCN địa bàn quận Liên Chiểu, đối tượng phạm vi liên kết tập trung với chủ thể hộ kinh doanh cá thể doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng Đến gần ½ doanh nghiệp khảo sát có liên kết có mối quan hệ kinh doanh với bên thành phố, cho thấy phạm vi hoạt động số lượng doanh nghiệp địa phương tốt - Các doanh nghiệp địa bàn quận khảo sát có liên kết kinh doanh phân bố lĩnh vực công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp, xây dựng, thương mại dịch vụ khác, tương ứng với cấu doanh nghiệp địa bàn quận Về Sản phẩm, doanh nghiệp có liên kết khảo sát chủ yếu cung cấp sản phẩm từ gỗ - gia công cửa loại, tỷ lệ doanh nghiệp sản xuất may mặc, giấy liên kết có chưa nhiều Về dịch vụ phần lớn thương mại bán buôn, bán lẻ, sửa chữa;dịch vụ vận tải kho bãi, lưu trú ăn uống 2.4.2 Khó khăn hạn chế - Khó khăn lớn nhất: Vốn Khó khăn lớn thứ hai: Thị trường đầu Khó khăn lớn thứ ba: Thiếu nguồn lao động có trình độ, kỹ đáp ứng nhu cầu Khó khăn lớn thứ tư: Khó khăn mở rộng mặt sản xuất kinh doanh Khó khăn lớn thứ năm: phiền hà thực thủ tục hành Tương ứng, doanh nghiệp địa bàn có mong muốn hỗ trợ từ quyền địa phương vấn đề sau: Vấn đề cần thiết hỗ trợ nhất: Tiếp cận vay vốn mở rộng SXKD Vấn đề cần thiết hỗ trợ thứ hai: Tư vấn pháp lý Vấn đề cần thiết hỗ trợ thứ ba: Tiếp cận mặt SXKD Vấn đề cần thiết hỗ trợ thứ tư: Hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng Vấn đề cần thiết hỗ trợ thứ năm: Hỗ trợ tìm kiếm thị trường đầu ra, xuất Tóm lại, rút nhận định sau: - Vai trò hỗ trợ quyền địa phương doanh nghiệp thời gian qua phần đáp ứng mong đợi doanh nghiệp, nhiên, hạn chế số lượng doanh nghiệp tiếp cận sách hỗ trợ - Tình hình liên kết hoạt động SXKD doanh nghiệp địa bàn quận Các doanh nghiệp có liên kết chủ yếu có quy mô vừa liên kết rộng rãi với đối tác bên quận tỉnh thành phố khác nước, đáng lưu ý chưa thực khai thác mối liên kết doanh nghiệp bên bên KCN địa bàn quận - Doanh nghiệp hầu hết tự thân tìm kiếm đối tác liên kết kinh doanh, hỗ trợ từ nhà nước, hiệp hội tổ chức hỗ trợ thúc đẩy liên kết thông qua tìm kiếm đối tác liên kết chưa thực có hiệu mong đợi - Các doanh nghiệp địa bàn quận có nhu cầu mong muốn liên kết với đối tác xa, chưa thấy lợi ích, tiềm năng, hội liên kết với đối tác gần, mà cụ thể địa bàn quận KCN địa bàn quận - Khó khăn, hạn chế lớn doanh nghiệp để liên kết nhận thức liên kết, lực chưa đủ đáp ứng điều kiện liên kết - Doanh nghiệp cần hỗ trợ quyền địa phương xoay quanh toán vốn, thủ tục hành chính, mặt kinh doanh, nguồn nhân lực thị trường CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ LIÊN KẾT PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 TẦM NHÌN 2030 3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY LIÊN KẾT PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 TẦM NHÌN 2030 3.1.1 Nâng cao nhận thức tầm quan trọng liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu Phối hợp với sở, ngành có liên quan, Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam Đà Nẵng, hiệp hội doanh nghiệp địa bàn, tổ chức hội thảo, hội nghị theo chuyên đề sau: liên kết doanh nghiệp, vai trò lợi ích liên kết doanh nghiệp tồn phát triển doanh nghiệp; mô hình liên kết doanh nghiệp thành công nước giới; xu hướng liên kết đặc trưng theo ngành, theo thời kỳ, bối cảnh phát triển địa phương; kinh nghiệm, học liên kết số doanh nghiệp, tập đoàn lớn Việt Nam nước ngoài; đề xuất giải pháp thúc đẩy liên kết doanh nghiệp từ góc độ nhà nước doanh nghiệp; Nêu gương điển hình liên kết hợp tác địa bàn quận; Phối hợp với Hội doanh nghiệp quận xây dựng diễn đàn, mạng xã hội, nơi hội viên doanh nghiệp địa bàn quận doanh nghiệp bên có quan tâm, chia sẻ thông tin thị trường, đối tác…., Tổng kết nêu gương doanh nghiệp có thành tích phát triển nhanh nhờ vào biết liên kết, hợp tác, chia sẻ câu chuyện thành công doanh nghiệp thuộc địa bàn quận Liên Chiểu, toàn thành phố Đà Nẵng 3.1.2 Tăng cường hội thoại, đối thoại chia sẻ nhà nước – doanh nghiệp, doanh nghiệp – doanh nghiệp, tổ chức hỗ trợ khác địa bàn quận phạm vi thành phố Thu hẹp khoảng cách quyền địa phương doanh nghiệp thông qua tổ chức tọa đàm, đối thoại định kỳ doanh nghiệp với quyền quận với nội dung: phổ biến nội dung, sách liên quan đến doanh nghiệp; trả lời câu hỏi doanh nghiệp; nắm bắt tiềm năng, lợi khó khăn, thách thức, mong muốn doanh nghiệp để kịp thời giải có sở xây dựng hoạt động hỗ trợ có hiệu Tăng cường trao đổi, tiếp cận thông tin quản lý doanh nghiệp Ban quản lý KCN Chế xuất, phối hợp với Ban quản lý KCN chế xuất tổ chức chương trình kết nối DNNVV với doanh nghiệp lớn KCN, DN khác địa bàn quận, mở hội hợp tác, liên kết cho doanh nghiệp địa phương Xây dựng hệ thống sở liệu thông tin doanh nghiệp địa phương phục vụ việc quản lý, triển khai kế hoạch hỗ trợ, kết nối đầu tư, hợp tác với nguồn lực bên 3.1.3 Phát huy vai trò Hội doanh nghiệp Quận Liên Chiểu kết nối doanh nghiệp địa bàn quận, mở rộng phạm vi toàn thành phố sang tỉnh bạn Mục tiêu: Tăng cường số lượng hội viên hiệu hoạt động Hội doanh nghiệp quận Liên Chiểu: Từ đến 2020 phấn đấu ½ số lượng doanh nghiệp dân doanh địa bàn quận gia nhập Hội doanh nghiệp quận a UBND quận Liên Chiểu: tạo điều kiện nâng cao hiệu hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp quận Liên Chiểu thông qua phương thức hỗ trợ sau: - Thông tin kịp thời chủ trương, sách hỗ trợ, phát triển doanh nghiệp thành phố/quận đến hội doanh nghiệp quận hội viên - Tạo điều kiện hỗ trợ phần kinh phí hoạt động Hội (cơ sở vật chất, điện/nước, tài liệu phổ biến,…) - Chủ trương gặp mặt hội viên hội doanh nghiệp quận lần/năm để kết nối quyền địa phương – doanh nghiệp, hỗ trợ giải kịp thời khó khăn doanh nghiệp b Hội doanh nghiệp quận Liên Chiểu: tăng cường hoạt động thể chức năng, vai trò hội doanh nghiệp cách sớm triển khai thực hoạt động sau: - Xây dựng cấu tổ chức Hội doanh nghiệp quận Liên Chiểu sở học tập kinh nghiệm hội doanh nghiệp - Xây dựng quy chế tài hoạt động Hội: nguồn thu (lệ phí hội viên), dự toán kinh phí hoạt động quý/năm, nguồn thu bổ sung theo hoạt động,… tạo cam kết việc tham gia đóng góp hội viên vào hoạt động Hội cho có hiệu thực - Xây dựng trang thông tin Hội, tạo điều kiện kết nối thông tin hội viên; hoạt động công khai, minh bạch, hiệu tăng cường lượng hội viên tham gia, hiệu hợp tác thực hội viên Đồng thời, lập diễn đàn online để doanh nghiệp hội viên chia sẻ thông tin, trao đổi, bình luận nhanh chóng thuận tiện - Xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động tháng/quý/năm cụ thể phổ biến rộng rãi, kịp thời đến hội viên; thường xuyên rà soát tiếp thu ý kiến hội viên để cập nhật, điều chỉnh kế hoạch, chương trình hoạt động hội cho có hiệu sát thực - Hội doanh nghiệp nên tổ chức thường xuyên, định kỳ hoạt động sau: + Café doanh nhân cuối tuần, tuần/1 lần + Hội thảo chuyên đề + Tổ chức buổi gặp mặt theo ngành, lĩnh vực trước tiên doanh nghiệp địa bàn quận, tăng dần phạm vi đến doanh nghiệp hoạt động KCN, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp địa bàn toàn thành phố, tạo hiểu biết lẫn nhau, xây dựng lòng tin, mở hội hướng tới hợp tác, liên kết + Tổ chức tham quan học tập kinh nghiệm sản xuất kinh doanh Khu công nghiệp, khu công nghệ cao, khu công nghiệp công nghệ thông tin… địa bàn quận, thành phố lần/quý 3.1.4 Kết nối với quan đơn vị nghiên cứu, đào tạo, đầu tư tài chính, trường đại học, viện nghiên cứu, tổ chức tín dụng, quỹ đầu tư… bổ sung nguồn lực quan trọng cho mối liên kết doanh nghiệp 3.1.4.1 Kêu gọi hỗ trợ tổ chức thuộc khu vực thứ ba - Tổ chức diễn đàn, đối thoại doanh nghiệp khu công nghiệp với quan Nhà nước với tổ chức hữu quan khác nước để trao đổi thông tin vấn đề liên quan đến ý muốn liên kết doanh nghiệp địa bàn; - Kêu gọi hỗ trợ Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam - chi nhánh Đà Nẵng để thúc đẩy hoạt động liên kết doanh nghiệp VCCI Đà Nẵng hỗ trợ lĩnh vực sau để thúc đẩy liên kết: + Giới thiệu với bạn hàng, thị trường nước giúp bắt mối giaodịch với họ + Tổ chức mời đoàn nước vào cử đoàn nước để khảo sát thị trường, giao dịch buôn bán thu hút đầu tư + Tìm hiểu thị trường, thương nhân, tư vấn vấn đề pháp lý vấn đề khác liên quan đến hoạt động kinh doanh + Tham gia hội chợ triển lãm, hội nghị, hội thảo lớp đào tạo Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam tổ chức tham gia tổ chức + Trao đổi thông tin, quảng cáo tuyên truyền giới thiệu sản phẩm hoạt động + Xin cấp sáng chế giải pháp hữu ích, đăng ký nhãn hiệu hàng hóa, nhãn hiệu dịch vụ nước + Xin cấp giấy chứng nhận xuất xứ chứng nhận chứng từ cần thiết khác giao dịch thương mại theo tập quán quốc tế + Giải tranh chấp nảy sinh quan hệ kinh doanh với bạn hàng nước + Được sử dụng dịch vụ khác Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam tổ chức bên cạnh Phòng cung cấp nước với mức phí ưu đãi - Kêu gọi hỗ trợ doanh nghiệp địa bàn quận (đối tượng chưa tham gia) tham gia hiệp hội doanh nghiệp đăng ký trở thành thành viên Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam 3.1.4.2 Các chương trình hoạt động hỗ trợ liên kết doanh nghiệp - Đối với tổ chức có chức tư vấn + Hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm đối tác cho liên kết mạng việc cung cấp thông tin, môi giới dịch vụ phù hợp Các dịch vụ xếp với hội chợ thương mại hội thảo kinh doanh chúng cung cấp với công nghệ thông tin đại + Tập trung chủ yếu vào việc tìm kiếm doanh nghiệp hàng đầu để dẫn dắt mạng liên kết Các đối tác khác sau tìm kiếm hợp tác với doanh nghiệp + Phát triển mô hình hợp đồng xếp dịch vụ tư vấn để giúp tổ chức mạng liên kết + Phân tích điểm mạnh điểm yếu cụ thể doanh nghiệp xem xét làm họ bổ sung cho - Đối với tổ chức có chức đào tạo nghiên cứu + Đề xuất xây dựng Chương trình hợp tác nghiên cứu phát triển doanh nghiệp sở đào tạo Các sở đào tạo nghiên cứu thực đặt hàng nhóm doanh nghiệp Thu hút doanh nghiệp nước để tham gia vào liên minh với trường đại học doanh nghiệp địa bàn quận + Nâng cao lực quản lý cho doanh nghiệp nằm mạng liên kết: tổ chức khóa đào tạo, tập huấn cho cán tư vấn mạng liên kết, nâng cao lực cho ban quản lý khu, cụm công nghiệp kỹ cung cấp dịch vụ phát triển kinh doanh; tư vấn lập kế hoạch kinh doanh để hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa tham gia liên kết - Tổ chức tín dụng + Phát triển công cụ tài để hỗ trợ mạng Chi trả phần chi tiêu liên quan đến nghiên cứu thị trường xuất ban đầu 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN TỪ NAY ĐẾN 2020 3.2.1 Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi công để thúc đẩy liên kết doanh nghiệp - Đảm bảo điều kiện an ninh trật tự, vệ sinh môi trường… địa bàn quận, tạo điều kiện thuận lợi, an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; - Giải hạn chế, bất cập sở hạ tầng, việc cung cấp dịch vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tăng cường hiệu quản lý góc độ chức quận, phối hợp với doanh nghiệp việc tìm kiếm giải pháp tháo gỡ vướng mắc, khó khăn doanh nghiệp khả quyền hạn xử lý, hỗ trợ báo cáo kịp thời với quyền, sở ngành thành phố trường hợp không thuộc chức xử lý quận 3.2.2 Thúc đẩy đầu tư phát triển dịch vụ hỗ trợ cung cấp cho doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu Khảo sát, tìm hiểu nhu cầu số lượng, chất lượng dịch vụ phụ trợ mà doanh nghiệp địa bàn quận có nhu cầu sử dụng, sở có định hướng, khuyến khích phát triển doanh nghiệp thuộc lĩnh vực tương ứng địa bàn: Giáo dục – đào tạo; Nhà ở; Ăn uống; Vui chơi – giải trí; Tài chính, tín dụng; Tư vấn, nghiên cứu thị trường, marketing; Vận tải – kho bãi; Y tế… Tạo điều kiện để doanh nghiệp cung cầu địa bàn quận tìm hiểu thông tin hỗ trợ, liên kết việc tiêu dùng, sử dụng dịch vụ 3.3 Tiếp tục thực đồng bộ, hiệu chương trình, hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp địa phương theo Đề án Phát triển doanh nghiệp Đà Nẵng đến 2020 thành phố - Triển khai kịp thời có hiệu chương trình hỗ trợ doanh nghiệp theo phân công, kế hoạch UBND thành phố sở, ngành liên quan đến nội dung hỗ trợ doanh nghiệp sau đây: - Phổ biến, tuyên truyền cho doanh nghiệp chủ trương, sách thành phố, quy định, sách thành phố, nâng cao nhận thức kiến thức đầy đủ hiệp định, cam kết hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam có hiệu lực đến gần - Hỗ trợ thông tin để doanh nghiệp tiếp cận, mở rộng mặt sản xuất, kinh doanh - Hỗ trợ doanh nghiệp đào tạo nghiệp vụ cho lao động, phối hợp tổ chức khóa đào tạo kỹ mềm cho nhân viên doanh nghiệp - Hỗ trợ cung cấp thông tin thị trường nước nước ngoài, đồng thời hỗ trợ quảng bá sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp đến với thị trường tiềm - Hỗ trợ cung cấp thông tin vay vốn ưu đãi thông tin tiếp cận nguồn vốn vay để doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh KẾT LUẬN Sau 20 năm thành lập phát triển, quận Liên Chiểu ngày nâng cao vị mình, từ huyện nông nghiệp trở thành quận nội thành có ngành công nghiệp quan trọng, mũi nhọn thành phố Đà Nẵng Trong liên kết doanh nghiệp có vị trí quan trọng không kinh tế quận Việc phát triển liên kết doanh nghiêp hiệu có tính cạnh tranh điều đặc biệt quan trọng chiến lược phát triển kinh tế quận quốc gia Nếu thiếu điều đó, ngành công nghiệp hướng vào xuất quận gặp khó khăn cạnh tranh thị trường nước giới Một liên kết doanh nghiệp hiệu thu hút thêm đầu tư trực tiếp nước Các ngành kinh tế thúc đẩy tăng trưởng ngành kinh tế địa bàn Nhìn chung kinh tế quận hướng, phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế quận nói lên tầm quan trọng liên kết doanh nghiệp Bên cạnh thành tựu đạt được, liên kết doanh nghiệp Liên Chiểu bộc lộ tồn làm ảnh hưởng đến phát triển kinh tế quận Trong thời gian tới cần thực giải pháp có hiệu để kinh tế quận ngày phát triển với tiềm lợi quận Em hy vọng với đóng góp đề tài giúp phần vào phát triển liên kết doanh nghiệp nói riêng kinh tế quận nhà nói chung trình thực phát triển kinh tế-xã hội địa bàn quận Liên Chiểu Để thực đề tài em nhận quan tâm đạo cô hướng dẫn lòng tận tình anh, chị quan thực tập tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình cô hướng dẫn tập thể cán phòng Kinh Tế Uỷ ban Nhân dân quận Liên Chiểu TÀI LIỆU THAM KHẢO Chi Cục thuế Quận: Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ năm quận Liên Chiểu Khảo sát doanh nghiệp 2015 Ban Quản lý KCN KCX Đà Nẵng Chi cục thuế Liên Chiểu Http://www.google.com.vn Http://www.lienchieu.danang.gov.vn NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đà Nẵng, ngày tháng Ký tên đóng dấu năm 2016 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ... xuất hổ trợ liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu Chương 2: thực trạng liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu 2011-2015 Chương 3: định hướng số giải pháp hổ trợ liên kết doanh nghiệp. .. THÚC ĐẨY LIÊN KẾT PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 TẦM NHÌN 2030 3.1.1 Nâng cao nhận thức tầm quan trọng liên kết doanh nghiệp địa bàn quận Liên Chiểu Phối... kinh doanh, nguồn nhân lực thị trường CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ LIÊN KẾT PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN LIÊN CHIỂU GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 TẦM NHÌN 2030 3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP