Đang tải... (xem toàn văn)
Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế
Lun CC BIN PHP NNG CAO NNG LC CNH TRANH CA CC NGN HNG THNG MI TRONG QU TRèNH HI NHP KINH T QUC T Ket-noi.com kho ti liu phớ I MT S VN CHUNG V CNH TRANH: Khỏi nim : Phõn loi th trng : Khi xem xột trờn giỏc cnh tranh hay c quyn tc l xem xột hnh vi ca th trng, cỏc nh kinh t chia th trng nh sau : Th trng cnh tranh hon ho, th trng c quyn, th trng cnh tranh khụng hon ho bao gm cú cnh tranh c quyn v c quyn on Khi phõn loi th trng, cỏc nh kinh t s dng cỏc tiờu thc c bn sau : S lng ngi bỏn v ngi mua : õy l tiờu thc rt quan trng xỏc nh cu trỳc th trng Trong th trng cnh tranh hon ho v cnh tranh c quyn cú nhiu ngi bỏn v ngi mua Mi ngi s h ch bỏn (Hoc mua) mt phn rt nh lng cung th trng Trong th trng c quyn bỏn thỡ mt ngnh ch cú mt ngi bỏn (Ngi sn xut) nht Trong th trng c quyn mua ch cú mt ngi mua nht Trong th trng c quyn mua ch cú mt ngi mua nht Trong th trng c quyn bỏn on ch cú mt vi ngi bỏn, cũn th trng c quyn mua on ch cú mt s ngi mua Loi sn phm : Trong th trng cnh tranh hon ho, sn phm ng nht, th trng cnh tranh c quyn sn phm khỏc Trong th trng c quyn on, sn phm cú th ging hoc khỏc mt ớt Trong th trng c quyn sn phm l ng nht Sc mnh th trng ca ngi bỏn v ngi mua Trong th trng cnh tranh hon ho, ngi bỏn v ngi mua khụng cú nh hng n giỏ th trng ca sn phm, ngha l h khụng cú sc mnh th trng Trong th trng c quyn bỏn ( mua ) h cú nh hng n rt ln n giỏ th trng sn phm Trong th trng c quyn on, ngi bỏn ( mua ) cú nh hng n giỏ th trng ca sn phm mt mc no ú Cỏc tr ngi gia nhp th trng : Trong th trng cnh tranh hon ho cỏc tr ngi gia nhp th trng l rt thp Ngc li, th trng c quyn bỏn ( mua ) on cú nhng tr ngi ỏng k i vi vic gia nhp th trng Chng hn cỏc ngnh sn xut ụ tụ luyn kim vic xõy dng nh mỏy mi l rt tn kộm ú chớnh l tr ngi ln i vi vic gia nhp th trng Cũn iu kin c quyn thỡ vic gia nhp th trng l cc kỡ khú khn Hỡnh thc cnh tranh giỏ : Trong cnh tranh hon ho khụng cú s cnh tranh phi giỏ Trong cnh tranh c quyn cng nh c quyn on, cỏc nh sn xut s dng nhiu hỡnh thc cnh tranh phi giỏ nh qung cỏo, phõn bit sn phm Cỏc nh c quyn cng qung cỏo thu hỳt thờm khỏch hng 2.1 Th trng cnh tranh hon ho : Khỏi nim : Th trng cnh tranh hon ho l th trng ú cỏc hóng u nh nờn khụng nh hng gỡ n giỏ c th trng Cú ngha l khụng cn bit sn phm c sn xut d c trng ca th trng cnh tranh hon ho : - Cú nhiu ngi mua ngi bỏn c lp vi Th trng cnh tranh hon ho ũi hi cú nhiu ngi mua va ngi bỏn m mi ngi s h hnh ng c lp vi tt c nhng ngi khỏc S ngi bỏn vo mua c gi l nhiu nhng giao dch bỡnh thng ca mt ngi mua hoc ngi bỏn khụng nh hng gỡ n giỏ m ú cỏc giao dch c thc hin - Tt c cỏc n v hng hoỏ trao i c coi l ging D nhn thy cỏc th trng thc t cú c trng ny Chng hn th trng than ỏ thuc cựng mt cp cht lng hoc th trng xng mi n v l bn y ht ca mt n v bt kỡ khỏc Bi vy, ngi mua khụng bao gi phi quan tõm h mua cỏc n v sn phm ú ca - Tt c ngi mua v bỏn u cú hiu bit y v cỏc thụng tin liờn quan n vic trao i Th trng cnh tranh hon ho ũi hi tt c ngi bỏn v mua u cú liờn h vi tt c nhng ngi trao i tim nng, bit tt c cỏc c trng ca cỏc mt hng trao i, bit tt c giỏ m ngi bỏn ũi v ngi mua tr Mi ngi cú liờn h mt thit vi v thụng tin gia h l liờn tc - Khụng cú gỡ cn tr vic h gia nhp v rỳt th trng Th trng cnh tranh hon ho mi thi im mi ngi u phi c t tr thnh ngi bỏn hoc ngi mua, oc t gia nhp th trng v c trao i cựng mt mc giỏ m nhng ngi trao i hin hnh Tng t, nú ũi hi khụng cú tr ngi no ngn khụng cho mt ngi no ú khụng l ngi mua hoc l ngi bỏn th trng v v th rỳt lui th trng c trng ca doanh nghip cnh tranh hon ho : - Doanh nghip cnh tranh hon ho cú th bỏn tt c sn phm ca mỡnh mc giỏ th trng ang thnh hnh, nu doanh nghip t giỏ cao hn gia th trng thỡ doanh nghip ú khụng bỏn c sn phm no vỡ ngi tiờu dựng s mua ca ngi khỏc Theo ngha ú, doanh nghip cnh tranh hon ho khụng cú sc mnh th trng, tc l khụng cú kh nng kim soỏt giỏ th trng i vi sn phm ca mỡnh bỏn Sn lng ca doanh nghip l nh so vi cung th trng vỡ th doanh nghip khụng cú nh hng ỏng k n tng sn lng hoc giỏ trờn th trng - Cỏc doanh nghip cnh tranh riờng l cú th bỏn ht sn lng ca mỡnh giỏ th trng ang thnh hnh, õy l mt c trng ni bt ca vic khụng cú sc mnh th trng ca cỏc doanh nghip Tt c cỏc doanh nghip cnh tranh khụng cú nh hng c lp n giỏ th trng Doanh nghip cnh tranh hon ho ng trc ng cu nm ngang i vi sn lng ca mỡnh Cn phõn bit ng cu th trng v ng cu m mt doanh nghip c th phi i mt ng cu th trng luụn l mt ng dc xung di Sn lng ca doanh nghip cnh tranh hon ho : Gi nh ti a hoỏ li nhun thng c s dng kinh t vi mụ vỡ nú mụ t hnh ng ca doanh nghip mt cỏch chớnh xỏc mt mc hp lớ v trỏnh c nhng phc khụng cn thit phõn tớch Chỳng ta bt u nghiờn cu quyt nh sn lng ti a hoỏ li nhun ca mt doanh nghip bt kỡ dự doanh nghip ny hot ng th trng cnh tranh hon ho hay khụng m doanh nghip cú th nh hng n giỏ th trng Vỡ li nhun l chờnh lch gia doanh thu v chi phớ nờn tỡm sn lng ti a hoỏ li nhun ta phi phõn tớch chi phớ v doanh thu ca nú Tng doanh thu l : TR = Pq Tng chi phớ cng ph thuc vo sn lng ú li nhun ca doanh nghip l : pi = TR (q) TC (q) ti a hoỏ li nhun doanh nghip s chn sn lng cho chờnh lch gia tng doanh thu v tng sn lng l ln nht Ket-noi.com kho ti liu phớ Doanh nghip cnh tranh hon ho Hnh vi cnh tranh cú cỏc c trng c bn sau: - Doanh nghip cnh tranh hon ho cú th bỏn tt c sn lng ca mỡnh mc giỏ th trng ang thnh hnh, nu doanh nghip t giỏ cao hn thỡ doanh nghip s khụng bỏn c tý no vỡ ngi tiờu dựng s mua ca ngi khỏc Theo ngha ú, doanh nghip cnh tranh hon ho khụng cú sc mnh th trng, tc l khụng cú kh nng kim soỏt giỏ th trng i vi sn phm mỡnh bỏn Sn lng ca doanh nghip l nh so vi cung th trng, vỡ th doanh nghip khụng cú nh hng ỏng k n tng sn lng hoc giỏ trờn th trng - Cỏc doanh nghip cnh tranh riờng l cú th bỏn ht sn lng ca mỡnh giỏ th trng ang thnh hnh õy l c trng ni bt ca vic khụng cú sc mnh th trng ca cỏc doanh nghip Tt c cỏc doanh nghip cnh tranh khụng cú nh hng c lp n giỏ th trng Doanh nghip cnh tranh hon ho cú sn lng quỏ nh so vi dung lng th trng ú cỏc quyt nh sn lng ca doanh nghip khụng cú nh hng ỏng k n giỏ Doanh nghip cnh tranh hon ho ng trc ng cu nm ngang i vi sn lng ca mỡnh Cn phõn bit ng cu, th trng v ng cu m mt doanh nghip c th phi i mt ng cu th trng luụn l mt ng dc xung di Hỡnh V.1a biu th trng cu doanh nghip cnh tranh hon ho cũn hỡnh V.1b l ng cu th trng Giỏ (P) Giỏ (P) d Sn lng (q) Sn lng Q Hỡnh(a) V.1 ng cu ca doanh nghip cnh(b) tranh hon ho v ng cu th trng Sn lng ca doanh nghip cnh tranh hon ho Gi nh ti a hoỏ li nhun thng c s dng kinh t vi mụ vỡ nú mụ t hnh vi ca doanh nghip mt cỏch chớnh xỏc mt mc hp lý v trỏnh c nhng phc khụng cn thit phõn tớch Ta hóy bt u bng vic nghiờn cu quyt nh sn lng ti a hoỏ li nhun ca mt doanh nghip bt k dự doanh nghip ny hot ng th trng cnh tranh hon ho hay mt th trng no ú m doanh nghip cú th nh hng n giỏ Vỡ li nhun l chờnh lch gia doanh nghip thu v chi phớ nờn tỡm sn lng ti a hoỏ li nhun ta phi phõn tớch doanh thu v chi phớ ca nú Tng doanh thu l TR = P.q Tng chi phớ cng ph thuc vo sn lng Do ú li nhun ca doanh nghip l: (q) = TR(q) - TC(q) ti a hoỏ li nhun doanh nghip s chn sn lng cho chờnh lch gia tng doanh thu v tng sn lng l ln nht Hỡnh V.2 cho thy ng tng doanh thu l ng thng, vỡ vi mt mc giỏ ó cho, tng doanh thu t l thun vi sn lng Chi phí, doanh thu, lợ i nhuận TC(q) TR(q) B q0 q* Sản lư ợ ng (q) (q) dc ca nú l doanh thu cn biờn dc ny cho thy tng doanh thu tng thờm bao nhiờu sn lng tng thờm mt n v Vỡ cú chi phớ c nh v chi phớ bin i nờn tng chi phớ khụng phi l ng thng dc ca nú l chi phớ cn biờn - cho thy tng chi phớ tng bao nhiờu thỡ sn lng tng thờm n v TC(q) dng hn cỏc mc sn lng thp, li nhun õm ( < 0) vỡ doanh thu khụng bự p chi phớ Doanh thu cn biờn ln hn chi phớ cn biờn núi lờn rng tng sn lng s lm tng li nhun, sn lng tng li nhun cú th dng (vi q > q0) v tng cho n tn sn lng t ti q* ú doanh thu cn biờn bng chi phớ cn biờn, q* l sn lng ti a hoỏ li nhun Khong cỏch thng ng gia ng TR v ng TC, (on AB) im ny l ln nht núi cỏch khỏc, (q) t im cc i ca nú Sau mc sn lng q*, doanh thu cn biờn nh hn chi phớ cn biờn, li nhun gim, iu ny phn ỏnh tng chi phớ tng nhanh hn tng doanh thu Ta cng cú th chng minh quy tc ny bng i s nh sau: = TR - TC t cc i im m mt n v sn lng gia tng lm cho khụng thay i, ngha l /q = TR TC q q q m TR/q = MR TC/q = MC Do ú ta kt lun rng li nhun t cc i khi: MR(q) = MC(q) Vỡ doanh nghip cnh tranh hon ho gp ng cu nm ngang nờn ng cu m doanh nghip gp cng chớnh l ng doanh thu bỡnh quõn v doanh thu cn biờn Dc ng cu ny doanh thu cn biờn bng giỏ Vỡ MR = P nờn quy tc ti a hoỏ li nhun i vi doanh nghip cnh tranh hon ho l MC(q) = P La chn sn lng ngn hn Hỡnh V.3 cho thy ng cu (D) m doanh nghip cnh tranh hon ho gp v cỏc ng tng chi phớ bỡnh quõn (ATC), chi phớ bin i bỡnh quõn (AVC) v chi phớ cn biờn (MC) ca doanh nghip Doanh nghip cnh tranh hon ho ti a hoỏ li nhun q* vỡ ú MC = P Nu doanh nghip sn xut mc sn lng q1, ú MC < P thỡ doanh nghip cú th tng li nhun bng cỏch tng sn lng Din tớch gch chộo gia q v q* l phn li nhun b mt ch sn xut q1 Ket-noi.com kho ti liu phớ Giá MC ATC Lợ i nhuận bịmất vìq1 < q* D Lợ i nhuận bịmất vìq2 < q* C B q1 q2 AVC q* Sản lư ợ ng Hỡnh V.3 Doanh nghip cnh tranh thu c li nhun dng mc sn lng cao hn, chng hn q2, ú MC > MR, nh vy gim sn lng s lm tng li nhun vỡ tit kim c phn chi phớ vt quỏ phn tng tng doanh thu Din tớch gch chộo gia q* v q2 l li nhun b mt sn xut q2 Hỡnh ny cũn cho ta thy li nhun ngn hn ca doanh nghip cnh tranh hon ho Khong cỏch AB l hiu s gia giỏ v tng chi phớ bỡnh quõn mc sn lng q*, ú l li nhun bỡnh quõn (li nhun tớnh trung bỡnh cho mt n v sn lng) on BC l tng sn lng sn xut Vỡ th din tớch hỡnh ch nht ABCD l tng li nhun ca doanh nghip Tuy nhiờn ngn hn khụng phi lỳc no doanh nghip cng cú lói Hỡnh V.4 cho thy mt tỡnh ú chi phớ c nh quỏ cao lm cho tng chi phớ bỡnh quõn tng nhanh nhng chi phớ bin i bỡnh quõn v chi phớ cn biờn gi nguyờn sn lng ti u q*, giỏ thp hn tng chi phớ bỡnh quõn, nh vy on AB l khon l bỡnh quõn Hỡnh ch nht ABCD bõy gi biu th tng thua l Trng hp ny doanh nghip cú hai s la chn ngn hn: Sn xut hoc úng ca (ngng) sn xut tm thi Doanh nghip cú th sn xut v chu l ngn hn vỡ doanh nghip hy vng rng s kim c li nhun tng lai, giỏ ca sn phm tng hoc chi phớ sn xut gim Trong hai phng ỏn trờn doanh nghip s chn phng ỏn no cú li hn Giá D C F ATC MC AR = MR = P B AVC E q* Sản lư ợ ng Hỡnh V.4 Doanh nghip cnh tranh hon ho chu l Trong hỡnh V.4 ta thy nu doanh nghip sn xut mc sn lng q* doanh nghip s b l mt khon bng din tớch hỡnh ch nht ABCD, nu doanh nghip úng ca sn xut doanh nghip s mt ton b chi phớ c nh l din tớch hỡnh ch nht ABCD Vỡ AE l chi phớ c nh bỡnh quõn vỡ th doanh nghip nờn tip tc sn xut thỡ s b mt ớt hn l úng ca sn xut Nh vy chi phớ c nh khụng liờn quan n quyt nh sn lng ca doanh nghip ngn hn nhng li l yu t quyt nh i vi vic xem xột cú nờn di b ngnh di hn hay khụng ng cung ngn hn ca doanh nghip cnh tranh hon ho ng cung ca doanh nghip cho thy doanh nghip s sn xut sn lng no mi mc giỏ Nh ta ó thy, cỏc doanh nghip cnh tranh hon ho s tng sn lng n im m ú giỏ bng chi phớ cn biờn, v s úng ca nu giỏ nh hn chi phớ bin i bỡnh quõn Vỡ th, vi nhng mc sn lng dng (q > 0) ng cung ngn hn ca doanh nghip l mt phn ca ng chi phớ cn biờn ct ng chi phớ bin i bỡnh quõn im chi phớ bin i bỡnh quõn ti thiu nờn ng cung ca doanh nghip cnh tranh hon ho l ng chi phớ cn biờn trờn im chi phớ bin i bỡnh quõn ti thiu Giá MC AC AVC Hỡnh V.5 ng cung ngn hn ca doanh nghip cnh tranh hon ho Vi bt k mc giỏ no ln hn chi phớ bin i bỡnh quõn, sn lng ti a hoỏ li nhun c c trc tip trờn hỡnh V.5 Vớ d, giỏ P1 lng cung s l q1, giỏ P2 lng cung s l q2 Vi nhng giỏ thp hn chi phớ bin i bỡnh quõn ti thiu sn lng ti u bng khụng ng cung ngn hn ca cỏc doanh nghip cnh tranh hon ho dc lờn s cú mt ca quy lut hiu sut gim dn i vi mt hoc nhiu yu t sn xut Giỏ th trng tng s lm cho cỏc doanh nghip ngnh tng sn lng Giỏ cao hn lm cho phn sn lng gia tng cú lói v lm tng tng li nhun, vỡ giỏ ú ỏp dng cho tt c cỏc n v sn phm m doanh nghip sn xut ng cung ngn hn ca th trng ng cung ngn hn ca th trng cho thy s lng sn phm m ngnh s sn xut ngn hn mi mc giỏ Sn lng ca ngnh l tng lng cung ca tt c cỏc doanh nghip Vỡ th ng cung th trng l tng chiu ngang ca cỏc ng cung ca cỏc doanh nghip Thng d sn xut ngn hn Mt khỏi nim tng t thng d dựng c ỏp dng cho cỏc doanh nghip Nu chi phớ cn biờn tng dn thỡ giỏ ca sn phm s cao hn chi phớ cn biờn i vi mi n v sn phm sn xut tr n v cui cựng Nh vy doanh nghip thu c thng d t tt c cỏc n v, tr n v cui cựng Thng d sn xut l phn din tớch nm trờn ng cung v nm di ng giỏ Hỡnh V.6a biu th tng i y bn cht nng lc cnh tranh ca TCTD Phi rừ rng, d hiu ớt b trựng lp v phi d thu thp thụng tin cú th tớnh toỏn v lng hoỏ Chỳng ta cú th phõn loi cỏc nhúm ch tiờu ch yu nh sau : Nhúm cỏc ch tiờu phn ỏnh nng lc cnh tranh ca cỏc yu t cu thnh nng lc cnh tranh ca Ngõn hng thng mi bao gm : Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ nng lc qun lớ, phỏt trin ngun nhõn lc ; cỏc ch tiờu ỏnh giỏ nng lc cụng ngh ngõn hng, cỏc ch tiờu ỏnh giỏ nng lc ti chớnh, mc ri ro hot ng ;cỏc ch tiờu ỏnh giỏ phm vi, cht lng sn phm dch v tớn dng, uy tớn, giỏ tr thng hiu, cỏc ch tiờu ỏnh giỏ nng lc h thng v mng li phõn phi Nhúm cỏc ch tiờu phn ỏnh c ch, chớnh sỏch s dng v phỏt trin cỏc li th so sỏnh ca Ngõn hng thng mi : Cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu lc v hiu qu chớnh sỏch phỏt trin v s dng hp lớ ngun nhõn lc, cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu lc hiu qu v mc an ton ca chớnh sỏch phỏt trin v s dng hp lớ nng lc ti chớnh, cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu lc v hiu qu ca chớnh sỏch phỏt trin v s dng hp lớ h thng phõn phi sn phm dich v, cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu lc v hiu qu ca chớnh sỏch phỏt trin v s dng hp lớ giỏ tr thng hiu Nhúm cỏc ch tiờu phn ỏnh kt qu thc hin chớnh sỏch cnh tranh ca mt Ngõn hng thng mi : Mc tng trng ca ti sn cú, th phn tng thờm hoc nhp tng trng th phn, t l tng thờm khỏch hng, t trng thu nhp t cỏc sn phm dch v mi tng thu nhp ca Ngõn hng thng mi, thu nhp tng thờm nh cỏc bin phỏp cnh tranh ỏp dng vo vic ỏnh giỏ v xp hng nng lc cnh tranh ca cỏc Ngõn hng thng mi vi mc ớch v nhim v c th, cn c th hoỏ cỏc ch tiờu tng nhúm cỏc ch tiờu nờu trờn Vic la chn cỏc ch tiờu c th rt quan trng vỡ nú s nh hng trc tip n cht lng ca kt qu ỏnh giỏ v xp hng Ngoi ra, cỏc nh phng phỏp ỏnh giỏ v xp hng nng lc cnh tranh ca Ngõn hng thng mi cng nh vic la chn chuyờn gia tham gia ỏnh giỏ v xp hng nng lc cnh tranh ca cỏc Ngõn hng thng mi cng gi vai tro quyt nh kt qu ỏnh giỏ xp hng cỏc Ngõn hng thng mi IV NHNG C HI V THC THC I VI H THNG NGN HNG THNG MI VIT NAM QU TRèNH HI NHP KINH T QUC T: C hi cho cỏc Ngõn hng thng mi Vit Nam quỏ trỡnh hi nhp : Quỏ trỡnh ton cu hoỏ, t hoỏ v hi nhp quc t lnh vc ti chớnh, ngõn hng to nhng c hi ln cho cỏc ngõn hng thng mi ; nú gúp phn nõng cao hiu qu vic phõn phi cỏc ngun lc v tng cng kh nng toỏn, thỳc y th trng ti chớnh nc phỏt trin n nh ; tng cng cht lng hot ng ca h thng ngõn hng v cỏc trung gian ti chớnh khỏc ng thi nú thỳc y v trỡ h thng chớnh sỏch lnh mnh gúp phn phỏt trin kinh t Ton cu hoỏ t hoỏ v hi nhp quc t lnh vc ti chớnh, ngõn hng trờn thc t m c hi trao i, hp tỏc quc t v cỏc ti chớnh tin t, cỏc din bin kinh t, cỏc chin lc vi mụ v qua ú nõng cao c uy tớn v v th ca ngõn hng Vit Nam trờn trng quc t C hi tng cng, phỏt trin h thng ti chớnh thụng qua chuyờn mụn hoỏ sõu rng cỏc nghip v ngõn hng, tng cng s dng hiu qu cỏc ngun vn, tip cn c cỏc dch v ngõn hng tiờn tin nh : Kh nng tip cn cỏc dch v ngõn hng ti chớnh d dng, thun tin ; h thng dch v a dng, thớch hp vi tng phõn on th trng ; chi phớ s dng dch v r, th tc n gin, nhanh chúng ; cỏc dch v ngõn hng ti chớnh hin i ( ngõn hng in t, toỏn in t, chng khoỏn, bo him, t ) Tham gia vo quỏ trỡnh toỏn cu hoỏ, ngnh ngõn hng Vit Nam cú iu kin tranh th vn, cụng ngh, kinh nghim qun lớ t cỏc nc cú trỡnh phỏt trin cao, to ng lc thỳc y cụng cuc i mi v ci cỏch h thng ngõn hng Vit Nam nhm ỏp ng cỏc iu kin hi nhp v thc hin cam kt vi cỏc nh ch ti chớnh cỏc t chc thng mi khu vc v ton cu, cỏc cam kt ny ngy cng phc v cht ch hn theo xu hng ni lng cỏc hn ch hin ti tin ti m ca v t hoỏ ton din Vic gia nhp vo quỏ trỡnh hi nhp quc t, h thng ngõn hng s cú iu kin o to i ng cỏn b ngõn hng cú trỡnh chuyờn mụn hoỏ cao, ỏp ng yờu cu nhim v giai on phỏt trin mi Nhng thỏch thc i vi Ngõn Hng Thng Mi Vit Nam quỏ trỡnh hi nhp : Nhng thỏch thc t nng lc cnh tranh ca Ngõn hng thng mi Vit Nam : Quy mụ nh bộ, t cú cũn thp : Tip tc i mi h thng Ngõn Hng nc ta l yờu cu bc thit hi nhõp, ỏn c cu li ngnh Ngõn Hng Thng Mi Nh Nc (NHMTNN)v Ngõn Hng Thng Mi C Phn(NHTMCP), Ngõn Hng Nh Nc (NHNN) ngh chớnh ph v ó c phờ duyt ch trng l t l an ton ca mi Ngõn Hng Thng Mi ca c hai cng phi t ti thiu l *% Theo tiờu chun quc t thỡ tng s t cú trờn tng ti sn cú cung phi t ti thiu vi t l l 8% thc hin mc tiờu trờn, i vi cỏc NHTMNN tng iu l thỡ phi cú cỏc gii phỏp ti chớnh t ngun Ngõn Sỏch Nh Nc Theo hng ú thỡ t nm 2002 n cui nm 2003 thỡ, Ngõn Hng Nh Nc ó phi hp vi B Ti Chớnh trỡnh chớnh ph thc hin hai t cp b sung iu l cho NHMTNN t I ó thc hin nm 2002 vi s cp l 4.900 t ng Tip theo ú l ngy 4-6-2003 va qua, trờn c s thng nht gia B Ti Chớnh v Ngõn Hng Nh Nc , B Ti Chớnh ó cú mt lot quyt nh cp b sung iu l t II l 1.900 t ng cho NHTMNN, ú cp b sung 4.000 t ng cho mi Ngõn Hng :Ngõn Hng Cụng Thng Vit Nam (NHCTVN), Ngõn Hng Ngoi Thng Vit Nam (NHNTVN) v Ngõn Hng u T v Phỏt Trin Vit Nam (NHT&PTVN) Riờng Ngõn Hng Nụng Nghip v Phỏt Trin Nụng Thụn Vit Nam (NHNN&PTVN) c cp 700 t ng Nh vy c hai t nm 2002 thỡ tng s cp b sung cho cỏc NHTMNN c cp l 6.800 t ng Song cựng vi vic iu l c cp b sung ú thỡ d n cho vay ca cỏc NHTMNN cng tng nhanh, tng ti sn cng tng nhanh v t l an ton khụng c ci thin l my Theo s liu mi nht c a thỡ t l an ton ( Vn t cú trờn tng ti sn ) thỡ cao nht l NHNN&PTNNVN vi t l l 5,43% Cũn ngõn hng cũn li cha t c mt na mc yờu cu chung l 8% theo tiờu chun ca quc t, thp nht l NHCTVN vi t l l 3,64% Theo kt qu tớnh toỏn thỡ vi s iu l hin ti ca NHNN&PTNN Vit Nam l 4.400 t ng tng d n n ht thỏng 8-2003 t trờn 100.000 t ng, t l ny ch t gn 4,4% ( Tng ti sn cũn ln hn nờn t l ny cũn thp hn na ) NHT&PTVN iu l l 2.700 t ng nhng tng ti sn cú t l 82.000 t ng nờn t l ny t gn 3,3% NHCTVN vi iu l c khong 2.500 t ng, tng d n t trờn 71.000 t ng t l t l 3,4% Riờng NHNTVN cú cao hn tng d n thp, vi s iu l l 2.500 t ng, tng d n t l 34.000 t ng, nhng cng cha t c 8% ( Tng t tng ti sn cú ca NHCTVN v NHNTVN cũn ln hn nờn t l cng cha t c 8% m cũn thp hn ) Song vi xu hng tng d n hin thỡ, n cui nm 2003 thỡ t l ny cũn thp hn na.Tỡm s liu tng d n thc t ca cỏc Ngõn Hng Khụng nhng t l an ton khụng m bo m quy mụ iu l va cỏc NHTMNN cũ quỏ nh Theo s liu thng kờ thỡ : Tng ngun t cú ch chim 5,4% tng ngun ca cỏc TCTD ú iu l chim 3,4% Ln nht l NHNN&PTNN thỡ iu l l ln nht NHTMNN nhng cng ch t tng ng di 300 triu USD, nhng Ngõn Hng khu vc quy mụ ó lờn ti vi t thm l vi chc t õy l hn ch ln nht cú th m rng vic u t xõy dng cú s h tng vt cht k thut v hin i hoỏ hot ng ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi i vi t chc tớn dng c phn thỡ tỡnh hỡnh ny cú khỏ hn Thi im cao nht thỡ c nc cú tt c l 50 Ngõn Hng Thng Mi C Phn (NHTMCP) v cụng ty Ti Chớnh C Phn Sau hn nm tin hnh chn chnh rt quyt lit, bi bn v ờm thm vic sp xp, cng c li, sỏt nhp, gii th, bỏn li n c nc cú 34 NHTMCP, thỡ cú ti 32 Ngõn Hng ó tng iu l bng phỏp nh theo quy nh, ch cũn Ngõn Hng phi kộo di thờm thi hn tng ng thi nhiu NHTMCP cú quy mụ ln nht thỡ s iu l cng ch khong 30 triu USD, khụng nhiu hn quy mụ ln nht ca mt chi nhỏnh Ngõn Hng nc ngoi Vit Nam l bao nhiờu v ch bng khong 10% quy mụ trung bỡnh ca cỏc Ngõn Hng khu vc Song cú s nghch lớ õy l nhiu NHTMCP hin khụng mun tng thờm na Bi vỡ tng thờm thỡ phi phỏt hnh thờm c phiu cụng chỳng, nh vy s b gim c tc hng nm v quyn s hu phi chia thờm cho nhiu ngi na hay núi cỏch khỏc l ngi b nh hng quyn hnh Hi ng qun tr, lo s s ny sinh nhng s phc v li ớch c bit l hin ch cú NHTMCP cú c ụng nc ngoi, vic cú cỏc c ụng nc ngoi l rt quan trng nh giỳp nõng cao trỡnh qun tr iu hnh, giỳp nõng cao trỡnh cụng ngh nhng nghch lớ l mt s NHTMCP hin ti khụng mun Nhỡn chung c hai NHTMNN v NHTMCP, c v t an ton v quy mụ u l nhng thỏch thc ln quỏ trỡnh hi nhp quc t v hot ng an ton Vn thp, nng lc ti chớnh hn ch, mt khú khn ln u t hin i hoỏ cụng ngh Ngõn Hng Cht lng hot ng ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi nhỡn chung cũn thp : Trc ht l hot ng ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi mang tớnh truyn thng l ch yu, ú hot ng tớn dng chim khong 70-80% Mt khỏc cỏc dch v ca Ngõn Hng ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi cũn n diu nghốo nn, tớnh tin ớch cha cao, cha to iu kiờn thun li v c hi bỡnh ng cho khỏch hng thuc cỏc thnh phn kinh t vic tip cn v s dng dch v Cỏc nghip v nh toỏn dch v qua Ngõn Hng , mụi gii kinh doanh, t d ỏn cha phỏt trin Cho vay theo ch nh ca nh nc v chim t trng ln c cu tớn dng ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi Vit Nam Vic m rng tớn dng cho khu vc kinh t ngoi quc doanh ó cú nhiu chuyn bin ỏng k nhng cũn nhiu vng mc Hu ht cỏc ch trang tri v cụng ty t nhõn khú tip cn c vi ngun ca Ngõn Hng v phi huy ng bng hỡnh thc khỏc Cỏc hot ng cho thuờ ti chớnh VN cũn dố dt v khỏch hng ch yu l cỏc tng cụng ty, cỏc doanh nghip Nh Nc Th phn huy ng ch chim 0,1% v tớn dng chim khong 0,3% ton h thng cỏc T chc tớn dng.Mt nguyờn nhõn khin cho dch v cho thuờ ti chớnh cha phỏt trin Vit Nam ú l dch v ny xut hin Vit Nam cha lõu ú cỏc Doanh Ngip cha bit n nhiu dch v ny v mt nguyờn nhõn ú na l Marketing Ngõn Hng cha phỏt trin khin cho cỏc doanh nghip phn ln cha thy c li ớch ca dch v cng nh cú s hiu bit nhiu v loi hỡnh dch v ny N quỏ hn v n xu cũn cao : N quỏ hn v n xu cũn cao(N xu theo quy nh hin hnh bao gm n hoch toỏn trờn ti khon n quỏ hn v n xu khỏc ), Tuy ó gim mnh so vi nhng nm trc õy thc hin nhiu bin phỏp gim thp, ú vic x lớ t d phũng ri ro v vic x lớ theo ch o ca chớnh ph nhng t l ny cũn cao Tớnh n ngy 31/12/2003, t l n quỏ hn ca cỏc T Chc Tớn Dng (TCTD) so vi tng d n l 6,4%, riờng cỏc TCTD nc l 6,8%, ú n quỏ hn khú ũi chim gn 50% so vi tng s n quỏ hn, n ch x lớ v n xu khỏc chim 57% tng s n xu N xu ca cỏc TCTD trờn mc l 6,4% nh trờn nhng mi loi hỡnh tớn dng thỡ cũn cao hn na ú cú cỏc NHTMCP v NHTMNN t l ny cũn cao hn na Nh chỳng ta ó bit khỏch hng ch yu ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi Nh Nc chớnh l cỏc Doanh Nghip Nh Nc Trong nhng nm gn õy, hin cng nh trc mt, cỏc Ngõn Hng Thng Mi trung l cỏc Ngõn Hng Thng Mi Nh Nc u t trung v di hn cho cỏc d ỏn trng im ca Nh Nc, cỏc d ỏn BOT ca cỏc tng cụng ty 90-91, d ỏn ch u t cũn n n v thi cụng Song cỏc d ỏn ú thỡ vic ỏnh giỏ hiu qu u t, cng nh hiu qu thc t so vi lỳc thm nh v phờ duyt ban u cú khong cỏch nht nh Bi vy cỏc Ngõn Hng Thng Mi khụng thu hi c n vay ỳng hn, nh hng n khon, cha k cú nhng khon vay cú th ri vo n khờ ng nu nh d ỏn ú khụng hiu qu, b v ng thi cỏc Ngõn Hng Thng Mi cng khụng thu c lói, nh hng n tỡnh hỡnh ti chớnh Vn cha phi l dng nhng tỏc ng xu ny m nú cũn cú tỏc ng ln hn na ú l i vi cỏc d ỏn c cho vay bng ngoi t, nhng d ỏn ú khụng cú kh nng ti to li c ngun thu ngoi t c lp, nờn nh hng ti vic tr n bng ngoi t say ny Bờn cnh ú hin cho vay ngoi t vi lói sut thp, USD ang giai on mt giỏ cao so vi EURO v cỏc ngoi t khỏc Do ú cú kh nng sau ny nú s tng tr li trờn th trng quc t tng lờn, ri ro cho doanh nghip vay cng gõy ri ro i vi Ngõn Hng Thng Mi Theo s liu ca Trung Tõm Thụng Tin Tớn Dng ca Ngõn Hng Nh Ncthỡ n ngy 29-7-2003 thỡ tng d n vay cỏc Ngõn Hng Thng Mi thỡ cú ti 36 doanh nghip d n vt quỏ 15% t cú ca cỏc TCTD M theo Lut cỏc TCTD thỡ d n cho vay mt khỏch hng ln nht khụng c vt quỏ `5% t cú ca mt Ngõn Hng Thng Mi Trong ú cú mt tng cụng ty ti bin thỡ t l núi trờn lờn ti 1323,98% Cỏc tng cụng ty ln nh ;Dt may, Xng du, in lc Thu Tinh v Gm xõy dng, Xõy dng thu in sụng t l núi trờn ó lờn ti 21,64% n 81,4% Tt nhiờn cng khụng loi tr cỏc tng cụng ty ny c nh nc ch nh cho vay v u thỏc u t Theo s liu ca Trung tõm thụng tin tớn dng Ngõn Hng Nh Nc thỡ mt s tng cụng ty Nh Nc cho thy, tng s 30 tng cụng ty 90-91 c thụng kờ xp hng thỡ ch cú tng cụng ty thuc nhúm AA v A, chim 22%, tng cụng ty xp nhúm BB chim 13%, 19 tng cụng ty xp loi di trung bỡnh t B n C, chim ti 65% M mt khỏc cng cho vay thỡ cỏc Ngõn Hng Thng Mi cng cú th b thua l nu khụng cho vay thỡ nh hng trc tip n tin cụng trỡnh trng im ca c nc vo s dng, nh hng n vic lm ca ngi lao ng cng nh hiu qu hot ng ca doanh nghip, dn gỏnh nng lờn ngun ngõn sỏch, ngun phỏt hnh trỏi phiu chớnh ph Vi vic phỏt hnh trỏi Chớnh Ph, trỏi phiu cụng trỡnh v trỏi phiu ụ th cú mc lói sut núi trờn, chc chn s cú lng trung di hn quan trng ca Ngõn Hng Thng Mi s cng khú khn hn Tớnh logic ca chu chuyn kinh doanh s l vic cam kt gii ngõn cho cỏc d ỏn cỏc Ngõn Hng Thng Mi ó kớ kt s b nh hng khụng nh X lớ n xu v n quỏ hn v hn ch n xu quỏ hn phỏi sinh l nhim v t i vi Ngõn Hng Thng Mi nm qua nhng dng nh l yờu cu khú i vi Ngõn Hng Thng Mi N xu tip tc phỏt sinh, nhiu khon cho vay cũn tim n nhiu ri ro l thc trng c nờu ch th mi ca Thng c Ngõn Hng Nh Nc v vic nõng cao cht lng tớn dng ca cỏc TCTD Theo ụng Trn Minh Tun Phú Thng c Ngõn Hng Nh Nc, nguyờn nhõn ch yu l mt s TCTD chp hnh quy ch cho vay cha nghiờm tỳc, cha thc hin tt khõu thm nh d ỏn trc cho vay, cha xỏc nh ngun tr n mt cỏch kh thi, cũn hin tng che du n quỏ hn, chy theo thnh tớch khụng trớch d phũng ri ro Vi c ch nh Thu nhp theo sn phm nhiu chi nhỏnh Ngõn Hng ti a phng luụn phi y doanh s cho vay v gim bt iu kin cho vay v che du n quỏ hn phỏt sinh Khin cho s n quỏ hn trờn thc t cũn ln hn l bỏo cỏo Mt nguyờn nhõn khin cho n quỏ hn cao v n xu cũn gia tng ú l ; Mc dự Trung tõm thụng tin tớn dng ca Ngõn Hng Nh Nc ó hot ng lõu v l ngun thụng tin rt quan trng quỏ trỡnh cho vay bi thụng tin tớn dng, hu ht cỏc thụng tin ti chớnh khỏch hng cng nh Tiu s vay ca cỏc doanh nghip t trc lu tr ti trung tõm ny, song vic khai thỏc thụng tin t ngun ny cha c cỏc TCTD chỳ trng iu ny ó dn n vic doanh nghip tr n khụng ỳng hn Ngõn Hng ny thỡ n vay Ngõn Hng khỏc tr n Trỡnh khoa hc cụng ngh Ngõn Hng cũn lc hu so vi cỏc nc khu vc v th gii : Cỏc Ngõn Hng Thng Mi ó trung hin i hoỏ cụng ngh Ngõn Hng bng vic trang b mỏy múc nhp khu Song nhiu Ngõn Hng Thng Mi mỏy múc trang b hin ó lc hu so vi mt bng chung ca th gii Trong ú nhiu h thng mỏy múc thit b ang s dng c trang b t cỏc nm trc õy ó lc hu ng thi cỏc Ngõn Hng nc ngoi ang trang b h thng mỏy múc vi cụng ngh mi nht, thm cú loi mỏy ATM cho phộp nhn c tin mt t ng, giao dch nh mt chi nhỏnh khụng ngi (Ch mi õy NHNTVN ó thụng bỏo ó trin khai mt s mỏy cú chc nng ny ) Do ú nu thay th ton b mỏy múc, cụng ngh hin ũi hi mt chi phớ rt ln, vt qua kh nng ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi nc nguyờn nhõn cng cú nhiu nhng ln nht ú l t cú thp nờn khú cú iu kin cú lng ti chớnh thay th ton b mỏy múc Do ú cụng ngh v trang thit b ca Ngõn Hng Thng Mi nc s ngy cng b lc hu so vi mt bng chung ca cỏc Ngõn Hng cỏc nc tiờn tin trờn th gii, lc hu so vi cỏc chi nhỏnh ca cỏc Ngõn Hng nc ngoi v Ngõn Hng liờn doanh hot ng ti Viờt Nam in hỡnh l hn 200 mỏy ATM ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi nc ang c trang b hin cú rt nhiu Ngõn Hng b thua l lnh vc ny Trong ú cú nhiu Ngõn Hng Thng Mi nc hin ang trang b mỏy ATM m th gii ó cú cỏch õy gn 10 nm Thỏch thc v trỡnh cỏn b trc yờu cu hi nhp : Xu th cnh tranh v hi nhp phm vi khu vc v quc t ó tr thnh xu th khụng th o ngc Xu hng ton cu hoỏ v quc t th hin rt rừ rng nhng n lc y mnh t hoỏ thng mi dch v v khu vc ti chớnh, ng thi vic ni lng cỏc iu kiờn rng buc i vi cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi iu ú nh hng ln n hoat ng ca Ngõn Hng Thng Mi Chớnh vỡ vy, iu kin hi nhp kinh t quc t ngy ũi hi h thng Ngõn Hng Thng Mi phi cú nhng chuyn bin cn bn v nhn thc,hot ng ca mỡnh nõng cao kh nng cnh tranh ca mỡnh quỏ trỡnh hi nhp thỡ yu t ngun nhõn lc l yu t quan trng Ngõn Hng Thng Mi phi cú mt i ng cỏn b c o to k lng khụng ch v mt chuyờn mụn, nghip v m cũn c v khớa cnh o c, bn lnh ngh nghip, sc gii quyt cỏc thc tin t ra, sn sng chp nhn vt qua cỏc khú khn, thỏch thc Nhng nhỡn mt cỏch khỏch quan thỡ i ng cỏn b ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi cũn nhiu hn ch Mc dự i ng cỏn b khỏ ụng nhng trỡnh nghip v cha ỏp ng cỏc yờu cu quỏ trỡnh hi nhp Trong ú, li cha cú chớnh sỏch khuyn khớch hp lớ thu hỳt nhõn ti v ỏp dng cụng ngh hin i C cu t chc ni b nhiu Ngõn Hng Thng Mi cũn lc hu, khụng phự hp vi cỏc chun mc qun lớ hin i ó c ỏp dng ph bin nhiu nm trờn th gii Bờn cnh ú mt s Ngõn Hng Thng Mi thỡ vic tng thờm i ng cỏn b, nhõn viờn mi theo truyn thng c, trỡnh hn ch v nhiu mt, b trớ cỏn b theo l li gia ỡnh Chõu Mt khỏc, tỡnh trng thiu nng ng v khụng t chu trỏch nhim cụng vic c giao ca mt s cỏn b Ngõn Hng Thng Mi nht l Ngõn Hng Thng Mi Nh Nc thỡ khụng phi l chuyn him Nh vy, nhỡn chung trỡnh cỏn b ca Ngõn Hng Thng Mi cũn nhiu hn ch v bt cp Vỡ vy yờu cu nõng cao trỡnh ngun nhõn lc ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi thi gian ti l yờu cu cp bỏch nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t S cnh tranh ca cỏc ngõn hng cú nc ngoi : Nng lc qun lớ kinh doanh ca cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi l rt cao, h cú mt b dy kinh nghim kinh doanh ngõn hng Hn na h li c o to bi bn v nghip v kinh doanh, qun tr iu hnh nn kinh t th trng Trong ú nng lc qun lớ ca cỏc ngõn hng thng mi Vit Nam nhỡn chung cũn thp, Vit Nam mi thc hin chuyn i theo nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha hn 10 nm Thờm vo ú, i ng cỏn b Ngõn hng thng mi hu ht cha c o to mt cỏch cn bn v nhng kin thc, nghip v cn thit ca kinh t th trng v ngõn hng hin i Mt khỏc, c cu quyn lc v quan h li ớch cỏc Ngõn hng thng mi nh nc cng nh c phn cha rừ rng hn ch li th ny ca cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi ũi hi phi cú thi gian v cỏc ngõn hng thng mi Vit Nam phi cú chin lc o to li cỏn b cỏc kin thc c bn v kinh t th trng v Ngõn hng thng mi hin i Cỏc chi nhỏnh ngõn hng c trang b cụng ngh ngõn hng hin i, qua ú giỳp h to c nhng kờnh phõn phi hin i, s dng E- Banking Tuy nhiờn, thc trng cụng ngh tin hc Viờt Nam cha phỏt trin rng khp ni, vy cng hn ch cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi ỏp dng cỏc dch v ny vỡ nhu cu khỏch hng v cỏc dch v ny thp Song vi xu th ton cu hoỏ, hi nhp thỡ õy l mt li th quan trng, cỏc ngõn hng thng mi Vit Nam cn cú nhng n lc chim lnh c li th ny Cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi cú nhiu li th hn cỏc Ngõn hng thng mi Vit Nam nc v vic s dng, m rng cỏc sn phm dch v ngõn hng H hiu bit y hn cỏc sn phm phỏi sinh nh hp ng kỡ hn, quyn chn Do vy vic a cỏc sn phm ny vo hot ng thỡ s thun li hn cỏc ngõn hng thng mi Vit Nam Nng lc ti chớnh ca cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi l mnh hn cỏc Ngõn hng thng mi nc : t l iu l / tng ti sn cú ca cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi l 14,6% ngõn hng thng mi Vit Nam ch l 4,6% N quỏ hn ca cỏc ngõn hng thng mi Vit Nam cao hn nhiu so vi cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi, t l n quỏ hn ca cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi di 1% ú Vit Nam l 18% T l n quỏ hn cao khin cỏc ngõn hng d b tn thng bi cỏc cỳ sc bờn v bờn ngoi nú anh hng n s lnh mnh ca h thng ngõn hng, qua ú tỏc ng n kh nng cnh tranh ca ngõn hng thng mi Vit Nam núi riờng v ca Vit Nam núi chung Mc ri ro hot ng ca cỏc Ngõn hng thng mi nc l ln hn nhiu so vi cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi : Trc ht l kh nng sinh li ca cỏc Ngõn hng thng mi Vit Nam l rt thp v cú xu hng gim Mc dự cỏc Ngõn hng thng mi ó cú nhiu c gng phỏt trin cỏc dch v phi tớn dng nh u t, kinh doanh ngoi t, dch v chuyn tin, dch v toỏn nhng li nhun t cỏc hot ng hu nh khụng bự p ni vic suy gim nhanh chúng ca li nhun t cỏc hot ng tớn dng n quỏ hn ln, chờnh lch lói sut tin gi v cho vay thu hp nhanh ; cụng ngh ngõn hng cũn lc hu iu ny cho thy trỡnh qun lớ v cụng ngh ngõn hng lc hu l cp bỏch ca h thng ngõn hng Yu t quan trng gõy ri ro ti chớnh cho cỏc ngõn hng Vit Nam hin na l s mt cõn i v cỏc loi tin t tỡnh trng ụ la hoỏ nn kinh tees gõy v s mt cõn i kỡ hn hot ng cho vay v huy ng tin gi iu ny lm tng ri ro hi oỏi v ri ro tớn dng Mt ri ro khỏc l n quỏ hn bng ngoi t cú t l gp ụi n quỏ hn bng ng ni t tng d n cựng loi i vi cỏc Ngõn hng thng mi nh nc, tớnh d thay i ca tin gi ngoi t cú th lm nghiờm trng khon v cú kh nng lm gim d tr quc gia ca Vit Nam Nh vy, xột chung theo tỡnh trng n, tin gi ngoi t cỏc bng cõn i ti sn cỏc ngõn hng v hiu qu iu tit, giỏm sỏt ti chớnh thỡ cỏc mc ri ro ti chớnh cũn cao, tớnh lnh mnh ca h thng ngõn hng ca Vit Nam cũn yu kộm so vi cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi T nhng phõn tớch li th cnh tranh ca cỏc Ngõn hng thng mi nc v nc ngoi cng nh cỏc yu t cũn tn ti ngõn hng thng mi Vit Nam, cú th thy rng li th cnh tranh thuc v cỏc ngõn hng thng mi Vit Nam nhiu hn l cỏc V CC BIN PHP NNG CAO NNG LC CNH TRANH CA CC NGN HNG THNG MI TRONG QU TRèNH HI NHP KINH T QUC T i vi cỏc Ngõn hng thng mi Vit Nam : Nõng cao t cú : Trong xu hng hi nhp quc t hoỏ hin ũi hi cỏc doanh nghip núi chỳng v cỏc t chc trung gian ti chớnh núi riờng phi khụng ngng nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh m yờu cu quan trng l nng lc ti chớnh ca mi Ngõn Hng Thng Mi, cú nhiu tiờu ỏnh giỏ nh :Quy mụ iu l, quy mụ li nhun, t l t cú trờn tng ti sn cú, theo tiờu chun quc t, m bo an ton v vn, thỡ t l t cú trờn tng ti sn cú ca mi Ngõn Hng phi t mc ti thiu l 8% Duy trỡ mc t cú mt cỏch hp lớ nhm cung cp mt vựng m bự p cỏc ri ro, thua l v cho phộp cỏc Ngõn Hng Thng Mi tip tc tn ti tng bc cú c hi nhm nõng cao sc cnh tranh quỏ trỡnh hi nhp Mc t cú cng cao s to iu kin cho vic nõng cao mc huy ng v cho vay, m rng phm vi hot ng ca Ngõn Hng Thng Mi, to iu kin cho Ngõn Hng Thng Mi phỏt trin trỡ v tng cng kh nng cnh tranh trờn th trng, cnh tranh trờn th trng ni a, m rng v chim lnh th trng, tng bc th trng th gii tng quy mụ ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi thỡ cú mt s gii phỏp nhm tng quy mụ ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi nh sau : Mt l : Tin hnh sỏp nhp mt s Ngõn Hng Thng Mi vi Hin cú hai xu hng sỏt nhp vi ang din trờn th gii nh sau : Th nht l : Sỏt nhp tng quy mụ, õy l xu hng din ph bin trờn th gii hin Nú din gia cỏc on ngõn hng hng u th gii ca mt quc gia hay gia cỏc quc gia vi nhau, hỡnh thnh nhng on khng l cú tớnh cht xuyờn quc gia Th hai l : Sỏt nhp gia nhng Ngõn Hng yu kộm, chun b phỏ sn vi Ngõn Hng mnh hn, din di hỡnh thc mua li õy l xu hng din gia cỏc Ngõn Hng Thng Mi C Phn nc ta thi gian qua Tuy nhiờn thc t hiờn thỡ i vi NHTMCP thỡ nh trờn ó cp thỡ mt s HQT ca mt s Ngõn Hng ny khụng mun tng Cũn cỏc NHTMCP hin ti thỡ hu ht u lnh mnh nờn gia cỏc Ngõn Hng ny h khụng mun sỏt nhp vi vỡ nh hng n quyn li ca mt s c ụng ln hi ng qun tr Hai l : C phn hoỏ Nh ó thy qua vic phõn tớch trờn thỡ cỏc NHTMNN hin cha thc s ln mnh c v tim lc ti chớnh v trỡnh qun lớ lm ũn by giỳp cho nn kinh t phỏt trin mt cỏch bn vng v n nh Trc s thỏch thc mt cỏch khc lit v cnh tranh ca quỏ trỡnh hi nhp, gii quyt tng quy mụ thỡ cỏc NHTMNN khụng th trụng ch vo s bao cp ca nh nc cng nh khụng th ch li vo ngun lc sn cú ca chớnh mỡnh m cn phi huy ng c sc mnh t tt c cỏc ngun lc xó hi, c cỏc ngun lc quc t C phn hoỏ l mt bc i tt yu nn kinh t th trng nc ta, c phn hoỏ l mt ch trng ln ca ng v Nh Nc nú l mt b phn úng vai trũ quan trng chng trỡnh ci cỏch doanh nghip nh nc Ngh quyt Hi ngh Trung ng ln th ba (Khoỏ IX) khng nh cn phi y mnh c phn hoỏ nhng doanh nghip nh nc m Nh Nc khụng cn gi 100% vn, xem ú l khõu quan trng to chuyn bin c bn vic nõng cao hiu qu doanh nghip nh nc Ngh quyt Hi Ngh ln th chớn BCH Trung ng ng cng sn Vit Nam (Khoỏ IX) nờu rừ Thc hin nghiờm tỳc Ngh quyt Trung ng v sp xp, i mi, phỏt trin v nõng cao hiu qu doanh nghip nh nc y mnh tin c phn hoỏ v m rng din cỏc doanh nghip nh nc cn c phn hoỏ, k c mt s tng cụng ty v doanh nghip ln cỏc ngnh nh ngõn hng Vic c phn hoỏ cỏc NHTMNN s to mt loi hỡnh doanh nghip cú nhiu ch s hu, ú cú ụng o ngi lao ng s dng mt cỏch cú hiu qu vn, ti sn ca Nh Nc v huy ng thờm ngun lc ca xó hi vo quỏ trỡnh hot ng kinh doanh C phn hoỏ s lm tng kh nng v tim lc ti chớnh ng thi cng to ng lc mnh m cho s phỏt huy sỏng to v c ch qun lớ nng ng, cú hiu qu cho NHTMNN, phỏt huy vai trũn lm ch thc s ca c ụng C phn hoỏ NHTMNN cng s tng cng s giỏm sỏt ca xó hi i vi hot ng Ngõn Hng, m bo hi ho gia li ớch ca Nh Nc ca Ngõn Hng v ca ngi lao ng.Hin trờn th gii, vic c phn hoỏ NHTMNN c nhỡn nhn mt cỏch ỳng n v c thc hin i vi c cỏc NHTMln ca Nh Nc Cú th núi, c phn hoỏ Ngõn Hng Thng Mi Nh Nc Vit Nam l mt nh hng ỳng n giai on hin Tuy nhiờn chỳgn ta cng cn cú s la chn, cõn nhc cho phự hp vi thc t Vit Nam giỳp cho cỏc NHTMNN y nhanh quỏ trỡnh c phn hoỏ, thc hin mc tiờu c bn l nõng cao nng lc qun lớ, nng lc ti chớnh, nng lc iu hnh v kh nng cnh tranh ca Ngõn Hng , theo em cn phi gii quyt mt s sau : Th nht, tin trỡnh c phn hoỏ Ngõn Hng Thng Mi Nh Nc cn c vch mt cỏch c th, Nh Nc cn la chn nhng Ngõn Hng phự hp tin hnh u t nhm ci cỏch, tỏi c cu nhng ngõn hng ny Vic u ny s giỳp cho cỏc NHTMNN tr nờn Kho mnh hn v bc tranhca cỏc Ngõn Hng ny tr nờn sỏng sa v hp dn hn i vi cỏc nh u t c nc v ngoi nc Th hai, c cu li cỏc khon n tn ng, gi quyt dt im cỏc khon n dõy da khú ũi bng ngun d phũng trc phỏt hnh c phiu cụng chỳng Th ba, thc hin c phn hoỏ bng cỏch tng thờm hoc ớt nht l gi nguyờn giỏ tr doanh nghip thi gian trc mt Nh nc nờn gi c phn chi phi Thụng qua vic c phn hoỏ, phỏt hnh thờm c phiu thu hỳt thờm v u tiờn bỏn c phn cho ngi lao ng thc hin tt iu ny cn phi quỏn thm trit mt t tng l c c phn hoỏ NHTMNN khụng c bin thnh t nhõn hoỏ Ngõn Hng Th t, sp xp li mụ hỡnh t chc ca cỏc Ngõn Hng cho phự hp vi mụ hỡnh c phn, gii quyt tt lao ng dụi d bng cỏch o to li s dng hoc tr cp thụi vic ỳng quy nh Th nm, cn phi cú nhng chớnh sỏch u ói v ti chớnh cho cỏc Ngõn Hng c phn hoỏ nh cỏc chớnh sỏch v thu, l phớ Th sỏu, vic xỏc nh giỏ tr NHTMNN c phn hoỏ phi sỏt vi th trng v c thc hiờn thụng qua cỏc c quan kim toỏn c lp cú uy tớn nhm giỳp cho cỏc nh u t yờn tõm vic tham gia u t Th by, Nh Nc cn xõy dng mt mt chng trỡnh c phn hoỏ khoa hc, hp lớ v d thc hin cú s phi hp ng v nhp nhng ca cỏc c quan qun lớ Nh Nc giỳp cho vic c phn hoỏ cỏc NHTMNN din mt cỏch nhanh chúng v thun tin Th tỏm, cho phộp cỏc Ngõn Hng ln cú uy tớn ca nc ngoi tham gia vo vic mua c phn mc khụng ch c v trỡnh qun lớ, kh nng tỏc nghip, trỡnh qun tr ri ro ca mt Ngõn Hng hiờn i, ng thi cng gúp phn lm cho a th ca cỏc Ngõn Hng Thng Mi nc c nõng lờn trờn th trng quc t Th chớn, gii quyt tt t tng cho ngi lao ng thụng qua cỏc biờn phỏp tuyờn truyn, giỏo dc ng viờn khuyn khớch ngi lao ng hiu v thy c li ớch ca Nh Nc, ca cỏc Ngõn Hng v ca bn thõn trc v sau c phn Cũn i vi NHTMCP thỡ cn t lch trỡnh cho vic tng vn, tip tc khuyn khớch gi c ụng nc ngoi nhng s hu khụng quỏ 30% iu l ca NHTMCP ú nhm tranh th tn dng v cng nh trỡnh qun lớ, cụng ngh cng nh trỡnh nghip v ca cỏc c ụng ny Ngoi hai cỏch trờn thỡ cỏc Ngõn Hng Thng Mi cú th thc hin cỏc bin phỏp tng khỏc nh phỏt hnh c phn c bit tip tc gi c ụng nc ngoi, vay di hn ca cỏc t chc ti chớnh quc t a dng hoỏ v hin i hoỏ dch v ngõn hng : Chp nhn hi nhp quc t tc l Ngõn hng thng mi nc ta chp nhn thỏch thc vic a dng hoỏ, hin i hoỏ dch v ngõn hng Hn na chỳng ta phi thy c õy l mt thỏch thc rt ln bi bc vo hi nhp dch v ngõn hng nc ta núi chung cũn nghốo nn, cụng ngh lc hu so vi cỏc nc tiờn tin Hin hot ng ca cỏc ngõn hng hin i trờn th gii ang tng nhan t trng dch v toỏn v cung cp cỏc tin ớch gn lin vi ng dng cụng ngh tin hc vin thụng hin i thỡ cỏc Ngõn hng thng mi nc ta ch yu trung vo th phn sn phm tớn dng Mc du thi gian gn õy nhiu Ngõn hng thng mi, c bit l cỏc Ngõn hng thng mi nh nc ó trung nghiờn cu trin khai tớch cc mt s dch v mi theo hng tng bc a dng hoỏ, hin i hoỏ cụng ngh ngõn hng song hot ng ny nhiu hn ch, bi nhiu lớ : Th nht, vic trin khai dch v mi gn lin vi nhng ng dng cụng ngh hin i trc ht phi chun b i ng nhõn lc cú trỡnh v ngoi ng, cụng ngh thụng tin, cú chuyờn mụn v dch v Nhng m cú c i ng nhõn lc y rừ rng mi ngõn hng khụng th khc phc thũi gian ngn m phi cú chun b nht nh Th hai, hot ng ca Ngõn hng thng mi trờn nguyờn tc kinh doanh phi cú li nhun nhng hin vic trin khai cỏc dch v ngõn hng hin i ang rt hn hp th trng bi khỏch hng nc cha cú thúi quen s dng iu mt mt ũi hi ngõn hng y mnh cụng tỏc tip th song mt khỏc phi tỡm cỏch cõn i cỏc ngun thu t dch v khỏc bự l chộo Th ba vic trin khai cỏc dch v mi gn lin vi ng dng cụng ngh tin hc, vin thụng ũi hi phi cú nhiu u t ln, ti sn t cú ca Ngõn hng thng mi ang cũn nhiu bt cp nh ó núi trờn Vn bõy gi l, chớnh ph v ngõn hng trung ng cn h tr to iu kin mc cao nht giỳp cỏc Ngõn hng thng mi tip cn thnh cụng cỏc d ỏn ti tr quc t cho quỏ trỡnh c cu li h thng ti chớnh Vit Nam Th t, mt cn lu ý l ngun lc ca mi Ngõn hng thng mi thỡ hn ch th trng dch v ang manh mỳn, tt cn s liờn kt gia cỏc ngõn hng tit gim chi phớ u t dch v song quan im cỏc ngõn hng cha ni li vi Chng hn vic trin khai dch v th ngõn hng th trng cũn bộ, chi phớ u t mng li trung tõm toỏn ũi hi rt ln nhng cỏc ngõn hng cha bt tay c vi nờn vic trin khai dch v th ca mt vi ngõn hng cũn gp nhiu khú khn Th nm, vic trin khai cỏc dch v toỏn ngõn hng in t l ũi hi cp bỏch vi Ngõn hng thng mi Viờt Nam quỏ trỡnh m ca hi nhp nhiờn iu ny ũi hi phi mụi trung phỏp lớ k thut ca thng mi in t phi ỏp ng Hin ro cn ln cho cỏc ngõn hng thng mi trin khai toỏn in t chớnh l hot ng thng mi din t nn kinh t cha phỏt trin chớnh thc, vi cỏc quy nh phỏp lớ c th v y Nõng cao trỡnh i ng cỏn b : Mt s nh hng ch yu : - Cn thng nht cao v mt nhn thc cng nh s nht quỏn nhn thc cng nh s nht quỏn t chc thc hin vic thc s coi ngun nhõn lc l yu t quyt nh s thnh cụng quỏ trỡnh hi nhp quc t Cht lng ngun nhõn lc õy c hiu l nhng phm cht nng lc ca i ng cỏn b, nhõn viờn c o to, tụi luyn tt trờn tt c cỏc mt t nghip v chuyờn mụn vi k nng thnh tho n o c tỏc phong lnh mnh, sc to s ni tri v u th so vi cỏc i th cnh tranh - Thc s i mi t v cỏch thc t chc thc hin cụng tỏc o to theo hng xut phỏt t nhu cu v yờu cu ca th trng lao ng ngõn hng, nhm mc ớch ỏp ng trc tip v cao nht cỏ nhu cu v yờu cu ca th trng ny Do vy, cn dt khoỏt on tuyt vi nhng cỏch ngh, cỏch lm c cũn ri rt t thi trung bao cp quan liờu o to khụng gn vi nhu cu thc t tiờu tn nhiu chi phớ nhng khụng cung cp c s lng v cht lng cỏn b ỏp ng nhu cu t - Gn kt cht ch gia cụng tỏc o to v s dng ngun nhõn lc ly vic ỏp ng mc ớch s dng lm mc ớch cui cựng v l thc o ỏnh giỏ hiu qu cụng tỏc o to Nhn thc ny s l c s rừ rng cho vic xõy dng ni dung chng trỡnh, t chc theo dừi, ỏnh giỏ kt qu v hiu qu o to cỏn b ca mi ngõn hng Mi cỏn b sau c gi i o to, cn c to iu kin giao thờm vic cú th s dng ti a nhng kin thc, kinh nghim mi hc c nhm khai thỏc cú hiu qu hn cỏc tim nng v cụng ngh, k thut mi nõng cao cht lng v hiu qu hot ng ca ngõn hng Trờn c s ú, ly kt qu dng tri thc c o to v nhng úng gúp thc s ỏnh giỏ nng lc v kt qu hoc tp, xem xột bt thay vỡ phi da quỏ nhiu vo hỡnh thc thc bng cp nh va qua - Cỏc ngõn hng cn xõy dng v thc hin mt chin lc o to v s dng ngun nhõn lc vi tm nhỡn di hn Hin nay, mi ngõn hng thng mi u ó cú k hoch o to ngun nhõn lc cho cỏc nm 2004-2005 Tuy nhiờn, mt chin lc rừ rng vi nhng mc tiờu c th nh hng cho hot ng ny cú tớnh di hn hn ang cn c hoch nh v khụng ngng hon chnh quỏ trỡnh thc hin Mt s cụng tỏc cn c quan tõm thc hin l tin hnh iu tra tng th i vi thc trng ngun nhõn lc hin cú mi ngõn hng Trong iu tra, cn xỏc nh rừ nhng bt cp so vi thụng l quc t, so vi tiờu chun i vi nhng v trớ cỏn b s c b trớ theo mụ hỡnh t chc mi Trờn c s ú xỏc nh th t u tiờn cỏc lnh vc v s lng cỏn b o to hng nm, nm, xõy dng thnh k hoch o to trỡnh ban lónh o thụng qua lm cn c cho vic trin khai thc hin : xut cỏc bin phỏp nhm to ng lc v khụng khớ hc khụng ngng ca cỏn b ton h thng mi ngõn hng, phự hp vi ũi hi ca xó hi hc khụng ngng nc ta v trờn th gii thi gian ti - Cng c v tng cng thờm h thng t chc qun lớ v thc hin cụng tỏc o to ca mi ngõn hng Hin tt c cỏc ngõn hng u ó chỳ trng cụng tỏc o to cỏn b Cụng tỏc quy hoch, o to v s dng cỏn b thng cỏc phũng ban t chc ỏn b v o to thc hin Riờng cỏc ngõn hng ln, Hi s chớnh u ó cú cỏc trung tõm o to Tuy nhiờn nhu cu o to thi gian ti cỏc ngõn hng cn y mnh hn na cụng tỏc o to v o to li ngun nhõn lc ca mỡnh i vi cỏc ngõn hng ln, cn xõy dng thờm mt s chi nhỏnh ca trung tõm o to, trc ht l mt s khu vc im nh H Chớ Minh, cỏc tnh ụng bng sụng Cu Long Kinh nghip ca mt s ngõn hng ln cho thy vic xõy dng h thng o to nh vy l cn thit Bờn cnh vic la chn ỳng cỏc i tng gi i o to di hn ti cỏc khoa trng ti chớnh ngõn hng v nc ngoi, phc v cho chin lc phỏt trin iu kin mi, mi ngõn hng cn nõng cao nng lc v cht lng o to i mi cỏc ni dung v phng phỏp o to ca cỏc trung tõm o to ca ngõn hng - Tranh th s tr giỳp thụng qua hp tỏc quc t Bờn cnh nhng c gng ca bn thõn mi ngõn hng, nõng cao hiu qu ca cụng tỏc o to, cn tranh th ti a cỏc tr giỳp quc t thụng qua cỏc chng trỡnh hp tỏc Cỏc ngõn hng cn xõy dng v thc hin cỏc ỏn hp tỏc quc t lnh vc o to khỏc nhau, cỏc i tỏc tim nng cú th huy ng thc hin o taov h tr v ti chớnh, v t liu Trc mt cn chỳ ý thc hin tt cỏc khoỏ o to khuụn kh cỏc d ỏn h tr ci cỏch h thng ngõn hng Vit Nam ca cỏc t chc ti chớnh tin t th gii nh WB, ADB ng thi, cn tỡm kim s hp tỏc v tr giỳp v o to ngun nhõn lc thụng qua cỏc ngõn hng nc ngoi cú chi nhỏnh ang hot ng ti Vit Nam i vi ngõn hng nh nc : Phi xõy dng mt chin lc tng th v cnh tranh v hi nhp quc t, xỏc nh rừ rng c th l trỡnh hi nhp, cỏc mc cam kt i vi tng loi t chc kinh t quc t nh hng cho ci tin quan trng v rng ln ca hi nhp quc t Trờn c s chin lc tng th cn nhanh chúng c th hoỏ k hoch nõng cao sc cnh tranh ca h thng ngõn hng Vit Nam trờn chin trng quc t v th trng ni a, trc ht ngõn hng trung ng cn tip tc quan tõm n khung phỏp lớ, to sõn chi bỡnh ng v an ton cho mi loi hỡnh T chc tớn dng, chng c quyn v la o, to c s ngõn hng trung ng cú th qun lớ, kim soỏt c cỏc Ngõn hng thng mi m khụng cn n mnh lnh hnh chớnh Xõy dng mt ngõn hng trung ng mnh, cú kh nng hoch nh chớnh sỏch cụng c tt, sc iu tit th trng tin t v th trng hi oỏi t c cỏc mc tiờu mong mun, gi vng n nh tin t mc lm phỏt thp, n nh t giỏ hi oỏi vi mc khuyn khớch xut khu, ng thi cn xỏc nh cỏc mc tiờn ny thi gian di l tin cho vic phỏt trin kinh t thụng qua cỏc bin phỏp nh : - p dng cỏc cụng c giỏn tip ca chớnh sỏch ti chớnh tin t, hn ch v tin ti xoỏ b cỏc cụng c chớnh sỏch tin t trc tip Tham gia xõy dng v hon thin th trng vn, c bit l th trng tin t i vo hot ng mnh m, sụi ng hn ng thi úng vai trũ l ngi can thip cui cựng, khụng thc hin nhng chc nng khỏc ngoi chc nng ca ngõn hng trung ng - Gi vng t giỏ n nh lõu di bng cỏc bin phỏp tng hp nh n nh VND mc lm phỏt thp ; cõn bng cỏn cõn thng mi v cỏn cõn toỏn ; t chc hot ng th trng giao dch sụi ng, linh hot, thun tin cựng vi s can thip ca ngõn hng trung ng ỳng lỳc, kt hp vi vic thc hin chớnh sỏch lói sut tin gi VND v ngoi t hp lớ n nh t giỏ - Nõng cao vai trũ tra, giỏm sỏt, kin ton h thng tra giỏm sỏt ca ngõn hng trung ng, cú c ch t chc v ch o thng nht, a cỏc tiờu tra giỏm sỏt ỳng vai trũ ca ngõn hng trung ng, vi mc tiờu gi vng an ton h thng ngõn hng Cú mt h thng tra nhy bộn, mnh m gi vng an ton h thng ngõn hng Chỳ trng mng li thụng tin, cn lp mt chng trỡnh v thụng tin hi nhp trờn mng cp nht thụng tin ti chớnh, tin t th gii v c bit l cn cú k hoch u t vo vic o to i ng cỏn b ngõn hng ... kỡ khú khn Hỡnh thc cnh tranh giỏ : Trong cnh tranh hon ho khụng cú s cnh tranh phi giỏ Trong cnh tranh c quyn cng nh c quyn on, cỏc nh sn xut s dng nhiu hỡnh thc cnh tranh phi giỏ nh qung cỏo,... s ngi mua Loi sn phm : Trong th trng cnh tranh hon ho, sn phm ng nht, th trng cnh tranh c quyn sn phm khỏc Trong th trng c quyn on, sn phm cú th ging hoc khỏc mt ớt Trong th trng c quyn sn phm... sỏch iu tit c quyn nn kinh t nhiu thnh phn nc ta, nht l i vi kinh t Nh nc iu ú s gúp phn bo m cụng bng v kinh t, cụng bng xó hi v bo m minh kinh t Chỳng ta chp nhn xõy dng nn kinh t th trng theo