SƠ đồ tổ CHỨC HIỆN TRƯỜNG

3 2.1K 36
SƠ đồ tổ CHỨC HIỆN TRƯỜNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG 1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG. 2. THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC. a) Ban điều hành gói thầu: Ban điều hành gói thầu là bộ phận quản lý điều hành thi công xây dựng công trình được thành lập dựa trên yêu cầu nhiệm vụ của gói thầu. Ban điều hành gói thầu chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp của Chủ tịch Hội đồng Liên danh được sự uỷ quyền của Chủ tịch Hội đồng liên danh để quản lý và điều hành thi công gói thầu. Ban điều hành gói thầu cã nhiÖm vô: §Ò xuÊt ph­¬ng ¸n thi c«ng, s¾p xÕp lùc l­îng thi c«ng, chØ ®¹o vµ gi¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ thi c«ng triÓn khai c«ng viÖc ®óng thiÕt kÕ, ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ, ®¶m b¶o chÊt l­îng, tiÕn ®é, an toµn, mü quan vµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ. Quan hÖ víi Chñ ®Çu t­, kü s­ t­ vÊn vµ c¸c bªn h÷u quan trong thi c«ng, nghiÖm thu, thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh. Ban điều hành gói thầu gåm: Gi¸m ®èc B§H thay mÆt Nhµ thÇu chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc vµ ®iÒu hµnh thi c«ng gãi thÇu. Gi¸m ®èc B§H lµ ng­êi cã nhiÒu kinh nghiÖm trong x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, vµ ®• tõng ®iÒu hµnh c¸c c«ng tr×nh cã ®é phøc t¹p nh­ gãi thÇu ®ang ®Êu thÇu, cã toµn quyÒn quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o, ®iÒu hµnh toµn bé gãi thÇu vÒ mäi mÆt. Phã Gi¸m ®èc B§H lµ ng­êi cã nhiÒu kinh nghiÖm trong c«ng t¸c x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, hç trî cho Gi¸m ®èc B§H c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt vµ qu¶n lý c«ng tr­êng, thay mÆt Gi¸m ®èc B§H khi Gi¸m ®èc B§H ®i v¾ng. Phßng gi¸m s¸t chÊt l­îng: Cã tr¸ch nhiÖm lËp vµ thùc thi ch­¬ng tr×nh qu¶n lý vµ gi¸m s¸t chÊt l­îng thi c«ng toµn gãi thÇu, ®¶m b¶o c«ng tr×nh thi c«ng ®¸p øng ®­îc mäi yªu cÇu cña Hå s¬ mêi thÇu còng nh­ c¸c tiªu chuÈn chÊt l­îng ®­îc ¸p dông chho c«ng tr×nh. Phßng Kü thuËt KÕ ho¹ch: Gåm c¸c c¸n bé kü thuËt, kÕ ho¹ch, ®iÒu ®é, vËt t­ vµ Ban an toµn. Phßng cã nhiÖm vô chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thi c«ng c«ng tr×nh ®óng tiªu chuÈn kü thuËt, ®óng quy tr×nh quy ph¹m, gi¸m s¸t tiÕn ®é thi c«ng, ®¶m b¶o an toµn lao ®éng, an toµn giao th«ng vµ vÖ sinh m«i tr­êng. Tham m­u cho Gi¸m ®èc B§H trong viÖc lËp c¸c tiÕn ®é chung, kÕ ho¹ch vèn, vËt t­ phôc vô c¸c ®¬n vÞ tham gia thi c«ng, tiÕn hµnh nghiÖm thu thanh to¸n hµng th¸ng vÒ khèi l­îng, gi¸ trÞ c¸c kho¶n khÊu trõ víi Chñ ®Çu t­, víi c¸c ®¬n vÞ thi c«ng. Phßng hµnh chÝnh tµi chÝnh: Phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò vÒ chç ¨n, ë, trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn ®i l¹i cho CB CNV tham gia thi c«ng gãi thÇu, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. Tham m­u cho Gi¸m ®èc B§H vÒ kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, sæ s¸ch chøng tõ kÕ to¸n, theo dâi chi tiªu, c¸c kho¶n cÊp ph¸t, cho vay, thanh to¸n ®èi víi c¸c ®éi thi c«ng hµng th¸ng, quý, n¨m. Thùc hiÖn ®óng c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ tµi chÝnh, b¶o hiÓm, thuÕ, tiÒn l­¬ng cho CB CNV, lËp b¸o c¸o ®Þnh kú, quyÕt to¸n n¨m ®èi víi L•nh ®¹o TCT. Phßng thÝ nghiÖm hiÖn tr­êng: §­îc trang bÞ ®Çy ®ñ thiÕt bÞ thÝ nghiÖm cÇn thiÕt, cã ®ñ c¸c c¸n bé vµ c«ng nh©n cã tr×nh ®é kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu cña gãi thÇu, triÓn khai c¸c thÝ nghiÖm trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ vµ thi c«ng dù ¸n. C¸c kÕt qu¶ thÝ nghiÖm ®­îc cung cÊp kÞp thêi cho Gi¸m ®èc B§H, Phßng kü thuËt kÕ ho¹ch, Phßng gi¸m s¸t chÊt l­îng, c¸c ®¬n vÞ thi c«ng vµ kü s­ t­ vÊn ®Ó lµm c¬ së cho c¸c ho¹t ®éng kü thuËt trªn c«ng tr­êng. b) C¸c ®éi thi c«ng: Víi gãi thÇu sè 9: X©y dùng hoµn chØnh ®o¹n Km256+500 Km259+500 Nhµ thÇu dù kiÕn tæ chøc thµnh 06 ®éi thi c«ng: 03 ®éi thi c«ng nÒn mãng vµ c¸c h¹ng môc cèng, t­êng ch¾n, ®­êng gom, gia cè èp m¸i taluy; 01 ®éi thi c«ng mÆt ®­êng bª t«ng nhùa; 01 ®éi thi c«ng cÇu lµng §en vµ 01 ®éi thi c«ng h¹ng môc ATGT vµ c¸c h¹ng môc kh¸c. §øng ®Çu c¸c ®éi thi c«ng lµ c¸c ®éi tr­ëng cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kinh nghiÖm vÒ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cã ®é phøc t¹p vµ cã tÝnh chÊt t­¬ng tù nh­ gãi thÇu nµy. §éi thi c«ng sÏ thùc hiÖn nhiÖm vô do Gi¸m ®èc B§H giao vµ chÞu mäi tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kü thuËt, chÊt l­îng vµ tiÕn ®é ®èi víi phÇn c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng. c) §¬n vÞ thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng: §¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng cña gãi thÇu. 3. M« t¶ quan hÖ gi÷a trô së chÝnh vµ viÖc qu¶n lý ngoµi hiÖn tr­êng: Chñ tÞch Héi ®ång liªn danh ng­êi qu¶n lý chung tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc mµ Héi ®ång liªn danh tham gia. Gi¸m ®èc B§H sÏ lµ ng­êi thay mÆt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Chñ tÞch Héi ®ång liªn danh vÒ mäi ho¹t ®éng diÔn ra trªn c«ng tr­êng. C¸c phßng ban cña Trô së chÝnh ngoµi chøc n¨ng tham m­u cho L•nh ®¹o Héi ®ång liªn danh vÒ c¸c mÆt liªn quan ®Õn kinh tÕ, kü thuËt cßn cã chøc n¨ng kiÓm tra, gi¸m s¸t, h­íng dÉn c¸c c«ng tr­êng thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh vÒ kinh tÕ, kü thuËt mµ Hå s¬ thÇu ®• yªu cÇu. 4. tr¸ch nhiÖm vµ thÈm quyÒn sÏ ®­îc giao phã cho qu¶n lý hiÖn tr­êng: Ban ®iÒu hµnh gãi thÇu, ®øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc B§H ®­îc sù ñy quyÒn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Chñ tÞch Héi ®ång liªn danh, cã toµn quyÒn chØ ®¹o, ®iÒu hµnh toµn bé bé m¸y Ban chØ huy c«ng tr­êng vÒ mäi mÆt: kü thuËt, chÊt l­îng, tiÕn ®é cña c«ng tr×nh; quan hÖ víi kü s­ t­ vÊn, c¸c cÊp cã thÈm quyÒn t¹i ®Þa ph­¬ng, tiÕn hµnh c¸c thñ tôc thanh to¸n, t¹m øng víi Chñ ®Çu t­.

S T CHC HIN TRNG S T CHC HIN TRNG LIấN DANH CIENCO1 -319 n v thit kờ bn v thi cụng i thi cụng ATGT PHể GIM C BH GểI THU i thi cụng BTN i thi cụng cu Lng en Cỏc i thi cụng ng Phũng thớ nghim hin trng Phũng hnh chinh Ti chớnh Phũng k thut - K hoch Phũng giỏm sỏt cht lng GIM C BH GểI THU THUYT MINH S T CHC a) Ban iu hnh gúi thu: Ban iu hnh gúi thu l b phn qun lý iu hnh thi cụng xõy dng cụng trỡnh c thnh lp da trờn yờu cu nhim v ca gúi thu Ban iu hnh gúi thu chu s lónh o v qun lý trc tip ca Ch tch Hi ng Liờn danh c s u quyn ca Ch tch Hi ng liờn danh qun lý v iu hnh thi cụng gúi thu Ban iu hnh gúi thu có nhiệm vụ: - Đề xuất phơng án thi công, xếp lực lợng thi công, đạo giám sát đơn vị thi công triển khai công việc thiết kế, quy trình công nghệ, đảm bảo chất lợng, tiến độ, an toàn, mỹ quan có hiệu kinh tế - Quan hệ với Chủ đầu t, kỹ s t vấn bên hữu quan thi công, nghiệm thu, toán công trình Ban iu hnh gúi thu gồm: - Giám đốc BĐH thay mặt Nhà thầu chịu trách nhiệm tổ chức điều hành thi công gói thầu Giám đốc BĐH ngời có nhiều kinh nghiệm xây dựng công trình giao thông, điều hành công trình có độ phức tạp nh gói thầu đấu thầu, có toàn quyền định chịu trách nhiệm đạo, điều hành toàn gói thầu mặt - Phó Giám đốc BĐH ngời có nhiều kinh nghiệm công tác xây dựng công trình giao thông, hỗ trợ cho Giám đốc BĐH vấn đề kỹ thuật quản lý công trờng, thay mặt Giám đốc BĐH Giám đốc BĐH vắng - Phòng giám sát chất lợng: Có trách nhiệm lập thực thi chơng trình quản lý giám sát chất lợng thi công toàn gói thầu, đảm bảo công trình thi công đáp ứng đợc yêu cầu Hồ sơ mời thầu nh tiêu chuẩn chất lợng đợc áp dụng chho công trình - Phòng Kỹ thuật - Kế hoạch: Gồm cán kỹ thuật, kế hoạch, điều độ, vật t Ban an toàn Phòng có nhiệm vụ đạo đơn vị thi công thi công công trình tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình quy phạm, giám sát tiến độ thi công, đảm bảo an toàn lao động, an toàn giao thông vệ sinh môi trờng Tham mu cho Giám đốc BĐH việc lập tiến độ chung, kế hoạch vốn, vật t phục vụ đơn vị tham gia thi công, tiến hành nghiệm thu toán hàng tháng khối lợng, giá trị khoản khấu trừ với Chủ đầu t, với đơn vị thi công - Phòng hành - tài chính: Phụ trách vấn đề chỗ ăn, ở, trang thiết bị, phơng tiện lại cho CB CNV tham gia thi công gói thầu, thực chế độ sách ngời lao động Tham mu cho Giám đốc BĐH kế hoạch thu chi tài chính, sổ sách chứng từ kế toán, theo dõi chi tiêu, khoản cấp phát, cho vay, toán đội thi công hàng tháng, quý, năm Thực chế độ sách Nhà nớc tài chính, bảo hiểm, thuế, tiền lơng cho CB CNV, lập báo cáo định kỳ, toán năm Lãnh đạo TCT - Phòng thí nghiệm trờng: Đợc trang bị đầy đủ thiết bị thí nghiệm cần thiết, có đủ cán công nhân có trình độ kỹ thuật đáp ứng yêu cầu gói thầu, triển khai thí nghiệm trình chuẩn bị thi công dự án Các kết thí nghiệm đợc cung cấp kịp thời cho Giám đốc BĐH, Phòng kỹ thuật - kế hoạch, Phòng giám sát chất lợng, đơn vị thi công kỹ s t vấn để làm sở cho hoạt động kỹ thuật công trờng b) Các đội thi công: Với gói thầu số 9: Xây dựng hoàn chỉnh đoạn Km256+500 - Km259+500 Nhà thầu dự kiến tổ chức thành 06 đội thi công: 03 đội thi công móng hạng mục cống, tờng chắn, đờng gom, gia cố ốp mái taluy; 01 đội thi công mặt đờng bê tông nhựa; 01 đội thi công cầu làng Đen 01 đội thi công hạng mục ATGT hạng mục khác Đứng đầu đội thi công đội trởng có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm thi công công trình có độ phức tạp có tính chất tơng tự nh gói thầu Đội thi công thực nhiệm vụ Giám đốc BĐH giao chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật, chất lợng tiến độ phần công việc đợc phân công c) Đơn vị thiết kế vẽ thi công: Đơn vị chịu trách nhiệm thiết kế vẽ thi công gói thầu Mô tả quan hệ trụ sở việc quản lý trờng: Chủ tịch Hội đồng liên danh ngời quản lý chung tất công việc mà Hội đồng liên danh tham gia Giám đốc BĐH ngời thay mặt chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng liên danh hoạt động diễn công trờng Các phòng ban Trụ sở chức tham mu cho Lãnh đạo Hội đồng liên danh mặt liên quan đến kinh tế, kỹ thuật có chức kiểm tra, giám sát, hớng dẫn công trờng thực quy định kinh tế, kỹ thuật mà Hồ sơ thầu yêu cầu trách nhiệm thẩm quyền đợc giao phó cho quản lý trờng: Ban điều hành gói thầu, đứng đầu Giám đốc BĐH đợc ủy quyền chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng liên danh, có toàn quyền đạo, điều hành toàn bộ máy Ban huy công trờng mặt: kỹ thuật, chất lợng, tiến độ công trình; quan hệ với kỹ s t vấn, cấp có thẩm quyền địa phơng, tiến hành thủ tục toán, tạm ứng với Chủ đầu t ... phòng ban Trụ sở chức tham mu cho Lãnh đạo Hội đồng liên danh mặt liên quan đến kinh tế, kỹ thuật có chức kiểm tra, giám sát, hớng dẫn công trờng thực quy định kinh tế, kỹ thuật mà Hồ sơ thầu yêu... quản lý trờng: Chủ tịch Hội đồng liên danh ngời quản lý chung tất công việc mà Hội đồng liên danh tham gia Giám đốc BĐH ngời thay mặt chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng liên danh hoạt động... thu, toán công trình Ban iu hnh gúi thu gồm: - Giám đốc BĐH thay mặt Nhà thầu chịu trách nhiệm tổ chức điều hành thi công gói thầu Giám đốc BĐH ngời có nhiều kinh nghiệm xây dựng công trình giao

Ngày đăng: 30/03/2017, 12:36

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan