Tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH MTV nhựa bao bì việt phát

20 588 1
Tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH MTV nhựa bao bì việt phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân PHẦN I: MỞ ĐẦU Thực tế tình hình nay, tồn doanh nghiệp chịu tác động nhiều yếu tố khách quan chủ quan, đòi hỏi doanh nghiệp phải có điều chỉnh thường xuyên nhân lực, phù hợp với yêu cầu đặt phải mang tính xác kịp thời Vì doanh nghiệp đặt vấn đề lao động nhiệm vụ thiết thực nhất, có tính chất xuyên suốt tất khâu hoạt động doanh nghiệp Dù loại hình doanh nghiệp nào, qui mô kinh doanh tình hình sử dụng lao động trọng Qua trình thực tập Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT đa cho em hiểu thêm nhiều thực tiễn người lao động, đặc biệt tình hình sử dụng lao động Công ty, em đa chọn đề tài “TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV NHỰA BAO VIỆT PHÁT” làm báo cáo thực tập nghề nghiệp Là sinh viên chuyên ngành Kế hoạch đầu tư, em may mắn thực tập Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT, tìm hiểu hoạt động chuyên môn thực tiễn chuyên ngành sâu Trong trình tìm hiểu sơ Công ty thực tập, em đa có nhìn tổng quan chức nhiệm vụ Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT, đặc biệt Phòng Kế toán Tất nhận định nêu đầy đủ “ Báo cáo thu hoạch thực tập nghề nghiệp” hướng dẫn tận tình Giáo viên hướng dẫn PGS.TS Mai Văn Xuân Do hạn chế kiến thức, tài liệu thời gian tìm hiểu, báo cáo nhiều thiếu sót, nên em mong thông cảm thầy cô giáo quan thực tập Em xin chân thành cảm ơn Giới thiệu sở thực tập SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân 1.1 Thông tin - Số tài khoản: 0032000131224 Ngân hàng Vietcombank - Điện thoại: 054.2242424 Fax: 054.3951323 −Họ tên người nhận xét/hướng dẫn Sinh Viên TTNN: Trần Ngọc Hoàng −Chức vụ: Chuyên viên Kế toán −Thời gian thực tập sở : 20/09/2015 – 20/11/2015 - Tên sở thực tập nghề : CÔNG TY TNHH MTV NHỰA BAO VIỆT PHÁT - Địa chỉ: Đường số - Khu công nghiệp Phú Bài - Huế - Tên giao dịch: Vietphat packing and Plastics company limited 1.2 Thông tin cụ thể 1.2.1 Lịch sử hình thành qúa trình phát triển Công ty Công ty TNHH MTV nhựa bao VIỆT PHÁT thành lập theo định Uỷ ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế số: 6541/QĐ-UBND ngày 01/04/2007 Giấy phép kinh doanh số 31000039 Sở kế hoạch Đầu tư Tỉnh Thừa Thiên Huế cấp ngày 05/04/2007, khu công nghiệp Phú Bài Sau kảo sát thị trường va nghiên cứu chất lượng máy móc dây chuyền, mục tiêu hiệu đầu tư để đảm bảo sản phấm sản xuất mang tính cạnh tranh cao Công ty đa chọn mua nhà máy bao PP xây dựng Công ty Thái Hoà, nhà máy đặt Khu công nghiệp Phú Bài - Huế, dây chuyền hoàn chỉnh 100% đại tiên tiến, tính chất phù hợp với thực tế sản xuất đưa vào vận hành sử dụng Tuy Công ty hoạt động năm có thị trường tiêu thụ rộng nước nước ngoài, nên đa đứng vững thị trường Công ty chủ yếu sản xuất kinh doanh mặt hàng như: hạt nhựa, bao PP, mành dệt, bao PE Cùng với tiến trình xa hội sản xuất với mục tiêu đẩy nhanh trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước Đến đầu năm 2009, Công ty đa mở rộng thêm dây chuyền xi măng nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Do nhu cầu tiêu thụ bao PP hàng năm tăng, chủ yếu miền Trung bao đóng gói xi măng, đường thực phẩm, gia dụng, bao bì, lượng tiêu thụ năm khoảng 15000 phần lớn tập trung Đà Nẵng, Huế SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân 1.2.2 Chức - Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT cung cấp loại bao gói, bao để phục vụ cho sản phẩm nhà máy nhu cầu đồ dùng sinh hoạt thị trường tỉnh Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế kể xuất Căn tình hình thực tế Công ty kinh doanh liên kết sản xuất mặt hàng bao nhằm nâng cao lợi nhuận để tiếp tục đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.2.3 Cơ cấu tổ chức phòng Kế toán • • • • Nguyễn Văn Sơn : Trưởng Phòng Kế toán Trần Ngọc Hoàng : Chuyên viên Trần Thị Ngọc Thanh : Chuyên Viên Lê Viết Hùng : Chuyên Viên Mục đích thực tập nghề nghiệp Tiếp cận, tìm hiểu hoạt động phòng Kế toán Em xúc với môi trường làm việc văn phòng, áp dụng kiến thức đa học vào thực tế Em chọn phòng Kế toán Thống Kê nơi có nhiều thông tin để phục vụ cho việc tìm hiểu đề tài em: Nghiên cứu tình hình sử dụng lao động Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT Phạm vi nghiên cứu đề tài - Về không gian: Tại phòng Kế toán Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT - Về thời gian: Nghiên cứu tình hình lao động, kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT năm 2013-2015 Nhưng thời gian nghiên cứu có hạn nên tập trung số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu thực trạng tháng 12 năm 2015 Thời gian thực tâp nghề nghiêp Thực tập nghề nghiệp đợt (3 tuần): Từ ngày 01/08/2016 đến ngày 21/08/2016 PHẦN 2: KẾT QUẢ THỰC TẬP Tổng hợp kết thu hoạch từ báo cáo chuyên gia 1.1 Tổng quan Đầu tư Công SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân 1.1.1 Lĩnh vực đầu tư công: Bao gồm nội dung: - Đầu tư chương trình, dự án kết cấu hạ tầng kinh tế - xa hội - Đầu tư phục vụ hoạt động quan nhà nước, đơn vị nghiệp, tổ chức trị, tổ chức trị - xa hội - Đầu tư hỗ trợ hoạt động cung cấp sản phẩm, dịch vụ công ích - Đầu tư Nhà nước tham gia thực dự án theo hình thức đối tác công tư 1.1.2 Phân loại dự án đầu tư công - Căn vào tính chất, dự án đầu tư công phân loại sau: Dự án có cấu phần xây dựng dự án đầu tư: xây dựng mới, cải tạo, nâng cấp, mở rộng dự án đa đầu tư xây dựng, bao gồm phần mua tài sản, mua trang thiết bị dự án Dự án cấu phần xây dựng dự án mua tài sản, nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, mua, sửa chữa, nâng cấp trang thiết bị, máy móc dự án khác không quy định điểm a khoản - Căn mức độ quan trọng quy mô, dự án đầu tư công phân loại thành dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A, dự án nhóm B dự án nhóm C 1.1.3 Nguyên tắc quản lý đầu tư công - Tuân thủ quy định pháp luật quản lý sử dụng vốn đầu tư công - Phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xa hội, kế hoạch phát triển kinh tế - xa hội 05 năm đất nước, quy hoạch phát triển kinh tế - xa hội quy hoạch phát triển ngành - Thực trách nhiệm quyền hạn quan quản lý nhà nước, tổ chức, cá nhân liên quan đến quản lý sử dụng vốn đầu tư công - Quản lý việc sử dụng vốn đầu tư công theo quy định nguồn vốn; bảo đảm đầu tư tập trung, đồng bộ, chất lượng, tiết kiệm, hiệu khả cân đối nguồn lực; không để thất thoát, lang phí - Bảo đảm công khai, minh bạch hoạt động đầu tư công SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân - Khuyến khích tổ chức, cá nhân trực tiếp đầu tư đầu tư theo hình thức đối tác công tư vào dự án kết cấu hạ tầng kinh tế - xa hội cung cấp dịch vụ công 1.2 Tổng quan Dự án kế hoạch trung hạn 2016 - 2020 tỉnh Thừa Thiên Huế 1.2.1 Về tổng số vốn đầu tư Bao gồm 110.000 tỷ đồng, 161.5% so với giai đoạn 2011-2015 Vốn ngân sách nhà nước: 26649,66 tỷ đồng, chiếm 24,2; nguồn ngân sách trung ương 6.900 tỷ đồng,ngân sách địa phương 5.100 tỷ đồng.Vốn trái phiếu phủ : 3,738.92 tỷ đồng, chiếm 3,4% Vốn tín dụng đầu tư phát triển nhà nước :34.826,97 tỷ đồng, chiếm 31,7%.Vốn Nguồn thu để lại cho đầu tư chưa đưa vào cân đối ngân sách địa phương:1.190 tỷ đồng, chiếm 1.1%.Vốn doanh nghiệp nhà nước:639,53 tỷ đồng, chiếm 0.6% Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài: 19354,92 tỷ đồng, chiếm 17,6%.Vốn tư nhân dân cư : 22.000 tỷ đồng, chiếm 20%.Các khoản vốn vay khác ngân sách địa phương để đầu tư: 1.600 tỷ đồng, chiếm 1,5% 1.2.2 Một số dự án trọng điểm cần đầu tư, phát triển - Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô: bao gồm dự án đê chắn sông Cảng Chân Mây;dự án Đường Trục khu đô thị Chân Mây;dự án Đường phía Đông đầm Lập An - Dự án đường Nguyễn Hoàng cầu vượt sông Hương;dự án Đường nối từ Quốc lộ 1A vào vườn quốc gia Bạch Ma, huyện Phú Lộc ; dự án Đường từ đường tránh phía Tây thành phố Huế điện Hòn Chén, thị xa Hương Trà - Dự án ODA “ Chương trình phát triển đô thị loại II (các Đô thị Xanh)” tỉnh Thừa Thiên Huế với tổng mức đầu tư 1.491 tỷ đồng (70,5 triệu USD) III Các định hướng thúc đẩy đầu tư phát triển - Dự án kế hoạch trung hạn 2016 - 2020 tỉnh Thừa Thiên Huế: + Tập trung đầu tư xây dựng, tạo bước đột phá để hoàn chỉnh hệ thống kết cấu hạ tầng, xây dựng Thừa Thiên Huế xứng tầm đô thị cấp Quốc gia + Tập trung phát triển giáo dục – đào tạo khoa học công nghệ SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân + Tập trung bố trí vốn để hoàn thành đẩy nhanh tiến độ thực dự án quan trọng tỉnh, dự án trọng điểm có ý nghĩa lớn phát triển kinh tế - xa hội tỉnh, cấp, ngành, địa phương; hoàn trả khoản vốn NS ứng trước kế hoạch; Ưu tiên bố trí vốn đối ứng cho dự án sử dụng vốn ODA vốn vay ưu đai nhà tài trợ nước toán khoản nợ đọng xây dựng - Các dự án khởi công kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 20162020 phải xếp theo thứ tự ưu tiên, ưu tiên cho dự án có tính chất đột phá phục vụ cho phát triển KT-XH ngành, địa phương thời kỳ, dự án an phục vụ lĩnh vực an sinh xa hội… - Xây dựng Thừa Thiên Huế xứng tầm trung tâm lớn, đặc sắc nước văn hóa du lịch - Xây dựng hoàn thiện Trung tâm y tế chuyên sâu, trở thành thương hiệu quốc tế, gắn với nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân Kết thu hoạch từ báo cáo chuyên gia đến từ Sở Công Thương tỉnh T-T-Huế: 1.3 Sự cần thiết phải quản lý thị trường - Đẩy mạnh hiệu công tác đấu tranh chống buôn lậu, sản xuất, buôn bán hàng giả, gian lận thương mại vi phạm pháp luật khác lĩnh vực thương mại Tǎng cường phối hợp quan chức nǎng, phát huy vai trò nhân dân để tiến hành có hiệu biện pháp chống buôn lậu tuyến biên giới, vùng biển thị trường nội địa - Góp phần vào việc bình ổn thị trường, thiết lập trật tự, kỷ cương hoạt động thương mại thị trường, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng, thu hút đầu tư nước quốc tế, thúc đẩy giao lưu hàng hoá, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng Quá trình thực tập Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT 2.1 Giới thiệu chung 2.1.1 Mô tả phân tích hoạt động SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân − Bắt đầu thực tập nghề nghiệp 01/08/2016, đến Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT liên hệ nộp giấy giới thiệu, chuyển lên phòng Kế toán − Thực tập phòng Kế toán thời gian tuần, hành buổi sáng 7h00 – 11h30, chiều từ 13h30 – 17h, ngày thứ đến thứ − Bắt đầu làm quen, nói chuyện với chuyên viên phòng đồng thời tìm hiểu chức nhiệm vụ liên quan đến phòng Kế toán để tìm hiểu tình hình sử dụng lao động Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT 2.1.2 Sơ lược máy phòng Kế toán KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN VẬT TƯ & TSCĐ THỦ KHO KẾ TOÁN TIỀN MẶT, TGNH & BÁN HÀNG Sơ đồ 2.1 - Tổ chức máy Kế toán (Nguồn: Phòng Nhân Sự Công ty) Ghi chú: Ban Giám : Quan hệ trực tuyến Đốc : Quan hệ chức 2.1.3 Sơ lược máy quản lý Công ty Bộ phận tổ chức hành Bộ phận Kế toán tài vụ Bộ phận hạch toán kinh doanh SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Phân xưởng Phânxưởng Bộ phận kỹ thuật Phânxưởng Phân xưởng Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân (Nguồn: Phòng Nhân Sự Công ty) Sơ đồ 2.2 - Bộ máy quản lý Công ty Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức 2.2 Tình hình lao động Công ty TNHH MTV nhựa bao VIỆT PHÁT 2.2.1 Các nhân tố gắn với thân người lao động – Trình độ văn hoá – Trình độ chuyên môn – Tình trạng sức khoẻ – Thái độ lao động – Kỷ luật lao động – Cường độ lao độngTinh thần trách nhiệm – Sự gắn bó với doanh nghiệp 2.2.2 Các nhân tố gắn với tổ chức lao động SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân – Phân công lao động – Tiền lương, tiền thưởng – Tổ chức phục vụ nơi làm việc – Thái độ cư xử người lanh đạo – Bầu không khí làm việc tập thể 2.2.3 Các yếu tố thuộc môi trường lao động – Môi trường tự nhiên – Điều kiện lao động 2.2.4 Đánh giá yếu tố Trong nhân tố kể trên, chất lượng nguồn nhân lực tác phong, ý thức làm việc người lao động có tác động mạnh đến suất lao động, việc kết hợp người lao động với tư liệu sản xuất đối tượng lao động để tạo sản phẩm, hàng hóa.Trình độ lành nghề tác phong, ý thức làm việc người lao động thể họ sử dụng công cụ sản xuất thành thạo, đáp ứng yêu cầu số lượng, chất lượng sản phẩm, hàng hóa có tính chuyên nghiệp cao Người lao động có trình độ nghề nghiệp, cần có kỹ lao động mà phải có sáng tạo trình sản xuất, kết hợp với tác phong, ý thức làm việc đẩy mạnh suất lao động Thực tế cho thấy người lao động, người quản lý có kiến thức trình độ nghề nghiệp tiếp cận, nhanh chóng tiếp thu, vận dụng sáng tạo thành tựu khoa học, công nghệ tiên tiến, đại vào việc làm sản phẩm, hàng hóa có chất lượng, suất cao 2.2.5 Tình hình lao động Công ty qua năm (2013- 2015) Bảng 2.1- Tình hình lao động Công ty qua năm (2013- 2015) (ĐVT: Người) CHỈ TIÊU NĂM 2013 NĂM 2014 NĂM 2015 SL % SL SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT % SL % SO SÁNH 2014/2013 2015/2014 SL SL % % Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp Tổng số lao động 320 100 GVHD: Mai Văn Xuân 402 100 450 100 82 25,63 48 11,94 Phân theo tính chất công việc Lao động trực tiếp 272 85 350 87,06 396 88 78 28,68 46 13,14 Lao động gián tiếp 48 15 52 12,94 54 8,33 3,85 Nữ 217 67,81 246 61,2 270 60 29 13,36 24 9,76 Nam 103 32,19 156 38,8 180 40 53 51,46 24 15,38 16,92 98 21,77 20 41,67 30 44,12 12 2 Phân loại theo giới Chuyên môn trình độ Đại học 48 15 68 Cao đẳng, trung cấp 170 53,13 196 48,75 210 46,66 26 15,29 14 7,14 Lao động phổ thông 102 31.87 138 34,33 142 31,57 36 35,29 2,9 ( Nguồn: Phòng tổ chức hành Công ty ) Dựa vào bảng số liệu ta thấy tổng số lao động năm vừa qua Công ty tăng Cụ thể năm 2014 so với năm 2003 tăng 82 người, tương ứng tăng 25,63% Năm 2015 so với năm 2014 tăng 48 người, tương ứng tăng 11,94% Sự tăng lên Công ty ngàym mở rộng mạng lưới lĩnh vực kinh doanh Là Công ty hoạt động dựa sản xuất kinh doanh nhu cầu lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ cao so với lao động gián tiếp, cụ thể năm 2014 so với năm 2013 tăng 78 người, tương ứng 28,68%, lao động gián tiếp tăng người, tương ứng 8,33% Năm 2015 so với năm 2014 tăng 46 người, tương ứng 13,14%, lao động gián tiếp tăng người, tương ứng 3,85% Tính chất công việc đòi hỏi lao động khéo léo nên nữ giới Công ty chiếm tỷ lệ cao, đến năm 2015 đa có 270 lao động nữ chiếm 60% tổng số lao động lao động nam giới có 180 chiếm 40% tổng số lao động Lao động Công ty năm vừa qua đa tăng mặt số lượng mà chất lượng, hàng năm Công ty bỏ 250 triệu đồng cho việc tuyển dụng đào tạo Vì lao động có trình độ đại học năm vừa qua tăng đều, năm 2013 có 48 lao động chiếm 15% đến năm 2015 đa có 98 lao động chiếm 21,77% Lao động có trình độ cao đẳng trung cấp lao động phổ thông có tăng nhiên tăng có giảm xuống, nhìn vào bảng số liệu so sánh năm 2015 so với năm 2013 ta thấy lao động rõ ràng có giảm SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 10 Bài báo cáo thực tập nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân xuống, cụ thể lao động có trình độ cao đẳng có 170 lao động chiếm 53,13% giảm xuống 46,66% tương đương với 210 lao động Tuy nhiên so năm 2014 so với năm 2013 ta thấy lao động trình độ tăng cao Có khác biệt chênh lệch năm 2014 Công ty đa tuyển dụng thêm lao động thay vào phận có lao động hưu, mở rộng mạng lưới kinh doanh năm 2014 Công ty đa bỏ 400 triệu đào tạo tạo điều kiện cho lao động phát triển khả Trong năm vừa qua Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT hoạt đông kinh doanh hiệu quả, việc trọng nguồn lực lao động đa dẫn đến phát triển SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 11 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân 2.2.6 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT qua năm ( 2013- 2015) Bảng 2.2- Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT qua năm (2013-2015) (ĐVT: Triệu VNĐ) So sánh CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ doanh thu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 2015/2014 +/- % +/- % 7.366 9.566 15.620 2.200 29,9% 6.054 63,3% 77 77 82 0,0% 6,5% 77 -77 -100,0% 0 a Chiết khấu thương mại 77 b Giảm giá hàng bán c Gía trị hàng bán bị trả lại 2014/2013 77 82 -77 -100,0% 82 Doanh thu hoạt động tài 110 112 56 1,8% -56 -50,0% Chi phí sản xuất kinh doanh 6.388 8.414 10.951 2.026 31,7% 2.537 30,2% a Gía vồn hàng bán 4.800 6.935 9.600 2.135 44,5% 2.665 38,4% b Chi phí bán hàng 206 206 450 0,0% 1.252 1.300 900 48 3,8% -400 -30,8% 730 750 920 20 2,7% 170 22,7% 500 750 920 250 50,0% 170 22,7% c Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí tài Trong đó: Chi phí lai vay dùng cho sản xuất kinh doanh SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 0,0% 13 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác GVHD: Mai Văn Xuân 1.660 2.109 3.722 449 27,0% 1.613 76,5% 66 77 50 11 16,7% -27 -35,1% 425 Chi phí khác 9.Lợi nhuận khác 10.Tổng LN trước thuế TNDN 11 Thuế TNDN 12 Tổng LN sau thuế TNDN 425 66 77 -374 11 16,7% -451 -585,7% 1.793 2.255 3.400 462 25,8% 1.145 50,8% 448 563 850 115 25,7% 287 51,0% 1.345 1.691 2.550 346 25,7% 859 50,8% (Nguồn: Bảng BCKQHĐKD Công ty TNHH MTV Nhựa Bao VIỆT PHÁT HUẾ) SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 13 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân Qua bảng số liệu phân tích ta thấy, lợi nhuận Công ty năm 2014 so với năm 2013 tăng 346 triệu đồng tương ứng tăng 25,7%, năm 2015 so với năm 2014 tăng 859 triệu đồng tương ứng tăng 50,8% Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2014 so với năm 2013 tăng 2.200 triệu đồng tương ứng tăng 29,9% Đây kết việc mở rộng thị trường nâng cao chất lượng sản phẩm công tác đa dạng hoá mặt hàng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Chính điều đa làm cho lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tăng lên Mặt khác, chi phí khác năm 2015 tăng lên đáng kể so với năm 2014 không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Nhìn chung thời gian vừa qua Công ty đa hoạt động có hiệu Để đạt kết Công ty không ngừng đổi công nghệ, trang thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực không kể đến lao đông miệt mài toàn tập thể cán công nhân viên Công ty 2.3 Ưu điểm hạn chế 2.3.1 Ưu điểm a Về nhân viên − Tác phong làm việc chuyên nghiệp − Thái độ làm việc nhiệt tình, hăng say, có trách nhiệm với công việc thuộc chuyên môn phòng ban − Trình độ chuyên nhân ngày nâng cao − Công tác tuyển dụng lao động có nhiều tiến bộ, Công ty đa đáp ứng phương pháp, quy trình tuyển dụng theo xu hướng quản trị nhân lực đại Tiến trình tuyển dụng Công ty tiến hành cách chuẩn hóa, Các ứng viên qua trình sàn lọc kỹ tiếp nhận vào Công ty làm công việc theo yêu cầu Công ty b Về môi trường làm việc: − Có đầy đủ trang thiết bị tiện nghi, phục vụ kịp thời công việc Công tyTài liệu trang bị đầy đủ − Không khí làm việc nhiệt tình − Máy móc thiết bị ngày cải tiến, phục vụ cho việc sản suất nhân viên 2.3.2 Hạn chế SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 14 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân Nhìn chung có nhiều nguyên nhân dẫn đến việc tồn hạn chế sử dụng nhân lực, chẳng hạn Công ty chưa thức đầy đủ vai trò nguồn nhân lực chiến lược phát triển Công ty, chưa quan tâm đầu tư đáng cho công tác Quản trị Nguồn nhân lực Chưa thực coi trọng yếu tố người với tư cách nhân tố định thành bại hoạt động kinh doanh Công ty Từ số nguyên nhân đa dẫn đến hạn chế sau: - Các công tác Hoạch định nguồn nhân lực chưa quan tâm mức, không làm cho hoạt động tuyển dụng, bố trí nhân Công ty trọng đến việc tinh giảm biên chế, cắt giảm nguồn nhân lực mà không sử dụng biện pháp cho thuê lao động, tạm thời chia công việc, nghỉ không lương tạm thời gây khó khăn cho công tác tuyển nhân viên mới, tốn chi phí vận chuyển năm sau - Cách tuyển dụng tình trạng hay đưa người vào Công ty quen biết dẫn đến tình trạng người có trình độ cao, có chuyên môn hội gia nhập vào Công ty, từ dẫn đến máy Công ty hội phát triển nguồn nhân lực cao cấp nhân tài để phát triển Công ty tương lai - Chế độ tiền lương, tiền thưởng kỷ luật lao động Công ty chưa thực có tác động khuyến khích người lao động thực tốt nhiệm vụ, chinh sách tiền lương chưa đủ để thu hút lượng lượng lao động có tay nghề cao 2.4 Một số giải pháp nâng cao hiểu sử dụng lao động Để đưa giải pháp giải vấn đề tồn việc quản lý sử dụng lao động Công ty - Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động: Công ty cần đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán chuyên trách mảng tuyển dụng nhân Công ty Cán chuyên trách mảng tuyển dụng người đánh giá, kiểm tra ứng viên, đó, họ phải người có kiến thức tuyển dụng đồng thời cần phải có kiến thức chuyên môn định vị trí công việc cần tuyển - Nâng cao trình độ người lao động: Để nâng cao trình độ người lao động, không cách khác, doanh nghiệp nên chủ động có giải pháp cụ thể Chẳng hạn, doanh nghiệp cần có sách ưu đai riêng để “chiêu mộ” người lao động có trình độ chuyên môn cao, tay nghề cao lĩnh vực đơn vị SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 15 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân Ngoài việc chiêu mộ lao động có tay nghề cao, doanh nghiệp cần phối hợp với trường kỹ thuật tiến hành đào tạo, đào tạo lại để người lao động có điều kiện hoàn thiện tay nghề đáp ứng tốt nhu cầu công việc - Cải thiện sở vật chất, thiết bị, hạ tầng để tạo môi trường làm việc tốt hơn, từ đạt suất cao công việc - Khuyến khích vật chất tinh thần cho người lao động - Chế độ trả lương cho công nhân viên cần xem xét lại 2.5 Kết đạt 2.5.1 Đánh giá kết đạt từ trình TTNN - Việc đọc hồ sơ, số liệu giúp em tiếp xúc với loại hồ sơ, giấy tờ liên quan tới công việc tương lai, tìm hiểu thông tin thực tế lĩnh vực đầu tư Công ty, từ phục vụ tốt cho trình thực tập thực tập sau - Khi quan sát anh chị phòng làm việc với với đồng nghiệp khác, em học tập phong cách làm việc văn phòng, cách giao tiếp với đồng nghiệp phòng Công ty - Việc quan sát anh chị giải hồ sơ, công việc, báo cáo, hóa đơn giúp em nắm vững hiểu rõ giai đoạn bản, quy trình thực để giải công việc cụ thể giai đoạn sản xuất, bước thực công đoạn cụ thể dự án tương lai để đầu tư ,mở thêm phân xưởng mở rộng cạnh tranh địa bàn hoạt động Công ty - Nhờ trao đổi, hỏi han giai đoạn, cách thức giải công việc giúp em củng cố tự tin với kiến thức có được, có ích cho việc thực tập nghề nghiệp sau - Việc thực hiện, phụ giúp anh chị phòng nghiệp vụ văn phòng đơn giản giúp em rèn luyện kĩ làm việc, làm việc mà trước em chưa làm, tích lũy thêm kinh nghiệm để giúp ích cho công việc sau 2.5.2 Thu hoạch thân - a Về kĩ Làm việc loại giấy tờ, hồ sơ, sổ sách, quan sát trực tiếp công đoạn dây chuyền sản xuất Công ty SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 16 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp - GVHD: Mai Văn Xuân Được tiếp cận trao đổi với công nhân để hiểu thêm tường tận khâu sản suất - Đọc hồ sơ, dự án đầu tư mở rộng Công ty - Tổng hợp số liệu - Làm việc với máy tính, làm việc Word, Excel,… b Về kinh nghiệm - Mở mang kiến thức cách thức hoạt động sản suất sản phẩm Công ty - Tập tính quan sát thật kỹ công đoạn dây chuyền sản suất - Giao tiếp với đồng nghiệp, với cá nhân, tổ chức - Đọc hồ sơ, dự án Công ty - Ghi chép thông tin giấy tờ hóa đơn, sổ sách b Về thái độ cung cách làm việc - Hòa nha, đoàn kết, giúp đỡ với đồng nghiệp phòng - Có thái độ hợp tác với đối tác từ Công ty khác thành viên khác Công ty - Vui vẻ, nhiệt tình hướng dẫn, hỗ trợ công nhân hay cá nhân đến liên hệ làm việc với phòng, Công ty - Chân thành lắng nghe, tôn trọng người khác, tôn trọng thời gian người khác, ý đến người xung quanh PHẦN 3: KẾT LUẬN Qua thời gian thực tế Công ty TNHH MTV NHỰA BAO VIỆT PHÁT, người phụ trách hướng dẫn ra, có anh chị làm việc chuyên nghiệp nhiệt huyết đa giúp đỡ cho em phòng Kế toán Tuy chưa vận dụng nhiều kiến thức đa học vào đợt thực tập nghề nghiệp đa mang lại cho em nhiều trải nghiệm thú vị công việc Có thể đợt thực tập khóa luận chuyên đề tới em hy vọng có thêm nhiều hội áp dụng kiến thức đa học vào thực tiễn, mở rộng thêm tầm nhìn Về phần đề tài nghiên cứu em nhận thấy đa có quy định theo tiểu chuẩn Bộ Lao Động, thực theo doanh nghiệp khác có điều chỉnh chưa phù hợp, lúc thời gian đa quy định Cần trao dồi kiến thức cho nhân viên đặt biệt người lao động, tập trung trọng quan tâm vào nhân lực để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 17 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân Bên cạnh đó, em cảm ơn giáo viên hướng dẫn Vì năm thực tập nghề nghiệp sinh viên chủ động liên hệ doanh nghiệp nên em bở ngỡ gặp nhiều vấn đề, thắc mắc, đặc biệt vấn đề chọn nội dung báo cáo, em đa nhiều làm phiền đến thầy, mong thầy thông cảm cho em Thầy đa tận tình hướng dẫn cho em lời khuyên bổ ích để hoàn thành tốt đợt thực tập nghề nghiệp hoàn thành tốt báo cáo Mặc dù thời gian thực tập không dài, tuần em hình dung, định hướng cho công việc tương lai làm Cuối em xin chân thành cám ơn thầy PGS.TS Mai Văn Xuân Và xin chân thành cảm ơn đến Công ty TNHH MTV NHỰA BAO VIỆT PHÁT thời gian vừa qua đa cho em đến thực tập nghề nghiệp Cám ơn tình cảm tất người đa tận tình giúp đỡ em sớm hoàn thành đề tài SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 18 Bài báo cáo thực tế nghề nghiệp GVHD: Mai Văn Xuân DANH MỤC CÁC MỤC VIẾT TẮT BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh MTV Một thành viên TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTNN Thực tập nghề nghiệp VNĐ Việt Nam đồng SVTH: Trần Ngọc Huy – K47C-KHĐT 19 MỤC LỤC Tổng hợp kết thu hoạch từ báo cáo chuyên gia .3 1.1 Tổng quan Đầu tư Công TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ************* BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV NHỰA BAO VIỆT PHÁT Giảng viên hướng dẫn : Mai Văn Xuân Sinh viên : Trần Ngọc Huy Lớp : K47C Kế Hoạch Đầu Tư MSV : 13K401198 Huế, tháng 08 năm 2016 ... em: Nghiên cứu tình hình sử dụng lao động Công ty TNHH MTV Nhựa Bao Bì VIỆT PHÁT Phạm vi nghiên cứu đề tài - Về không gian: Tại phòng Kế toán Công ty TNHH MTV Nhựa Bao Bì VIỆT PHÁT - Về thời... Văn Xuân 2.2.6 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Nhựa Bao Bì VIỆT PHÁT qua năm ( 2013- 2015) Bảng 2.2- Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Nhựa Bao Bì VIỆT PHÁT qua năm (2013-2015)... Công ty) Sơ đồ 2.2 - Bộ máy quản lý Công ty Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức 2.2 Tình hình lao động Công ty TNHH MTV nhựa bao bì VIỆT PHÁT 2.2.1 Các nhân tố gắn với thân người lao động

Ngày đăng: 29/03/2017, 21:38

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan