Đang tải... (xem toàn văn)
Công Ty TNHH MTV Xi Măng Miền Trung là một doanh nghiệp Nhà Nước có tư cách pháp nhân và con dấu riêng theo tiêu chuẩn của Nhà Nước. Ngay từ khi mới thành lập công ty chỉ là đơn vị nghiền xi măng từ Clinker phục vụ cho công nghiệp. Sau đó công ty phát triển bằng sự nỗ lực của chính mình là khai thác những nguồn nguyên liệu chính như đá vôi, đất sét…để sản xuất đạt hiệu quả cao hơn. Sản phẩm PCB 30 là mặt hàng chủ yếu của công ty hiện nay và mặt hàng này đã được người tiêu dùng chấp nhận và được tiến hành sản xuất ổn định.1.3.2.b Nhiệm vụ: Sản xuất và kinh doanh xi măng Giải quyết công ăn việc làm, đảm bảo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động, chăm lo đời sống cán bộ nhân viên, thực hiện đầy đủ các chính sách xã hội đối với người lao động. Duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo kinh doanh có lãi. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước. Đẩy mạnh liên doanh liên kết trong và ngoài nước. Tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý, đảm bảo gọn nhẹ, năng động thích ứng với cơ chế thị trường. Không ngừng nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên chức trong công ty cho phù hợp với sự phát triển khoa học kỹ thuật. Tập trung sữa chữa, phục hồi cải tạo thiết bị, cơ sở hạ tầng và phát triển công việc sản xuất có hiệu quả cao nhất. Mở rộng thị trường tiêu thụ bằng cách hợp tác liên doanh, liên kết, quảng cáo, có chính sách bán hàng hợp lí để mở rộng thị trưofng, thu hút thêm khách hàng.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC ĐÀ NẴNG Địa chỉ: 566 Núi Thành, Quận Hải Châu, Đà Nẵng Wedsite: www.dau.edu.vn BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG MIỀN TRUNG Giáo viên hướng dẫn : Ths Lưu Khánh Hiền Sinh viên thực : Đinh Văn Hy Khóa học : 2013 – 2017 Lớp : 13QT Đà Nẵng, tháng 01 năm 2017 MỤC LỤC 25 DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG Sơ đồ 1.1 : cấu tổ chức Công Ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung Bảng 3.1: Cơ cấu lao động 18 Bảng 3.2 : Cân đối kế toán năm 2014-2016 20 Bảng 3.3 : Bảng kê phân tích tài sản năm 2014-2016 20 Bảng 3.4: Bảng kê phân tích nguồn vốn năm 2014-2016 24 Bảng 4.1 Kết hoạt động kinh doanh 26 Bảng 4.2 Bảng 4.2: Tổng hợp kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2016 27 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG MIỀN TRUNG 1.1 Tổng quan công ty - Tên công ty: Công ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung - Trụ sở : Quốc lộ 14B-Hòa Khương-Hòa Vang-ĐN - Điện thoại : 05113.784.123-3.780.329 - Email : Cosevco@gmail.com - Tên giao dịch: MIEN TRUNG CEMENT CO.,LTD - Giám đốc công ty : Hoàng Hữu Trung - Mã số thuế : 0401519681 , Ngày cấp: 02-12-2013 - Giấy phép kinh doanh: 0401519681 – Ngày cấp: 04-12-2013 - Số tài khoản : 56110000003682 - NH Đầu Tư Phát Triển Đà Nẵng Cơ sở pháp lý doanh nghiệp: - Quyết định thành lập: số 50QD/TCT-HDQT - Ngày thành lập: năm 2003 - Vốn ban đầu công ty : 43.300.000.000 VND - Vốn ngân sách: 38.000.000.000 VND - Vốn tự có: 5.300.000.000 VND 1.2 Ngành nghề kinh doanh lĩnh vực hoạt động Ngành Sản xuất xi măng Lĩnh vực Kinh tế tư nhân nghề cung ứng xi măng hoạt động Loại hình Công ty trách nhiệm Loại hình Tổ chức kinh tế SXKD dịch kinh tế Cấp chương hữu hạn thành viên tổ chức NN (2 - 554) Kinh tế hỗn Loại khoản hợp quốc doanh vụ, hàng hoá (070 - 087) Sản xuất sản phẩm từ chất khoáng phi kim loại khác 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 1.3.1 Sơ đồ máy quản lý của Công Ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung - Ngay từ thành lập, ban lãnh đạo Công ty trọng việc hình thành máy tổ chức quản lý kinh doanh theo mô hình trực tuyến, tham mưu để triển khai thực nhiệm vụ chiến lược mà Công ty đề Mô hình đảm bảo cho người lãnh đạo cao quản lý toàn diện toàn quyền định vấn đề quan trọng liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty, đồng thời phát huy lực cán tham mưu phận công việc Sơ đồ 1.1 : cấu tổ chức Công Ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung (Nguồn:Phòng Tổ chức nhân sự-hành công ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung) Ghi chú: Chỉ đạo trực tiếp Quan hệ chức 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận của công ty 1.3.2.a Chức năng: Công Ty TNHH MTV Xi Măng Miền Trung doanh nghiệp Nhà Nước có tư cách pháp nhân dấu riêng theo tiêu chuẩn Nhà Nước Ngay từ thành lập công ty đơn vị nghiền xi măng từ Clinker phục vụ cho công nghiệp Sau công ty phát triển sự nỗ lực khai thác nguồn nguyên liệu đá vôi, đất sét…để sản xuất đạt hiệu cao Sản phẩm PCB 30 mặt hàng chủ yếu công ty mặt hàng người tiêu dùng chấp nhận tiến hành sản xuất ổn định 1.3.2.b Nhiệm vụ: - Sản xuất kinh doanh xi măng - Giải công ăn việc làm, đảm bảo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động, chăm lo đời sống cán nhân viên, thực đầy đủ sách xã hội người lao động - Duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo kinh doanh có lãi - Thực đầy đủ nghĩa vụ nhà nước - Đẩy mạnh liên doanh liên kết nước - Tiếp tục hoàn thiện máy quản lý, đảm bảo gọn nhẹ, động thích ứng với chế thị trường - Không ngừng nâng cao trình độ cán công nhân viên chức công ty cho phù hợp với sự phát triển khoa học kỹ thuật - Tập trung sữa chữa, phục hồi cải tạo thiết bị, sở hạ tầng phát triển công việc sản xuất có hiệu cao - Mở rộng thị trường tiêu thụ cách hợp tác liên doanh, liên kết, quảng cáo, có sách bán hàng hợp lí để mở rộng thị trưofng, thu hút thêm khách hàng 1.3.2.cQuyền hạn: - Tổ chức sản xuất kinh doanh, liên doanh, hợp tác với đối tác nước - Được vay vốn, huy động nguồn vốn nước để phát triển sản xuất kinh doanh - Có quyền tố tụng khiếu nại quan, đơn vị, cá nhân vi phạm hợp đồng kinh tế, bảo vệ lợi ích chung cho nhà nước, công ty người lao động - Có quyền điều chuyển vốn, nguồn lực, tài sản giao cho đơn vị trực thuộc công ty - Có quyền đầu tư vào dự án, không nằm dự án công ty - Có quyền trực tiếp sản xuất, xuất nhập máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh 1.3.3.Chức năng, nhiệm vụ của lãnh đạo phòng ban 1.3.3.a Chức năng, nhiệm vụ của lãnh đạo Bộ máy quản lý công ty tổ chức theo cấu trực tuyến chức giúp đỡ cho công tác đạo, giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất kinh doanh công ty A Ban giám đốc : - Giám đốc: người đứng đầu trực tiếp điều hành, chịu trách nhiệm cao nhẩt hoạt động công ty trước tập thể CBCNV kết sản xuất công ty 1.3.3.b Chức năng, nhiệm vụ của phòng ban A Phòng tổ chức nhân sự- hành chính: kiểm soát công văn đến, thông tin nội bộ, kiểm soát công tác nhân lực, đào tạo tuyển dụng, đạo liên quan đến sách tiền lương, hợp đồng lao động B Phòng kế hoạch vật tư: lập đạo kế hoạch phân phối cung ứng xi măng theo kế hoạch sản xuất công ty theo hợp đồng C Phòng tài kế toán: tham mưu chịu trách nhiệm với Giám đốc tình hình tài công ty, tổ chức chặt chẽ công tác hạch toán kinh doanh, có nhiệm vụ quản lý nguồn vốn tài sản công ty D Phòng kỹ thuật điện: có chức đảm bảo an toàn cháy nổ quy định kỹ thuật công nghệ dây chuyền sản xuất, phòng tránh sự cố gây an toàn E Phòng công nghê-KCS: theo dõi kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm công ty sản xuất từ khâu bắt đầu đến khâu thành phẩm xuất F.Phân xưởng sản xuất xi măng: F1 Phòng xưởng khai thác đá: đảm bảo chức khai thác nguyên liệu phục vụ sản xuất sản phẩm cho công ty, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định chất lượng F2 Phòng xưởng sản xuất Clinker: có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm cho công ty, xuất nhập bảo quản hàng hóa F3.Phân xưởng sản xuất thành phẩm: quản lý, tổ chức điều hành toàn hoạt động sản xuất phân xưởng, tuân thủ nghiêm ngặt quy trình sản xuất quy trình vận hành thiết bị, bố trí lao động phù hợp vói lực người CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG MIỀN TRUNG 2.1 Môi trường vĩ mô 2.1.1 Yếu tố kinh tế Nhu cầu ngày cao kéo theo nhu cầu xi măng tăng lên Nhìn chung dự án xầy dựng khu công nghiệp, khách sạn, nhà hàng, bệnh viện, đường xá, địa ốc quy hoạch xây dựng nhiều Đây hội tiêu thụ sản phẩm cho ngành sản xuất xi măng nói chung công ty xi măng MIỀN TRUNG nói riêng Trong năm 2014 - 2015, thị trường chứng kiến sự hồi phục rõ nét thị trường bất động sản, với động lực đến từ hồi phục kinh tế sách tín dụng theo hướng nới lỏng cho bất động sản Trong đó, năm 2016, tăng trưởng GDP, theo Tổng cục Thống kê, năm 2016 tốc độ tăng tổng sản phẩm nước (GDP) ước tính tăng 6,21% so với năm 2015 GDP Việt Nam dự báo tiếp tục tăng trưởng mạnh, tiền đề quan trọng cho tăng nhu cầu có khả chi trả bất động sản người dân yếu tố quan trọng giúp thị trường bất động sản trì đà hưng phấn Tổng cục Thống kê, Bộ Kế hoạch Đầu tư tổ chức họp báo công bố số giá tiêu dùng (CPI) tháng tháng đầu năm 2016 Theo đó, CPI tháng năm 2016 tăng 0,46% so với tháng trước, tăng 2,4% so với kỳ năm trước CPI bình quân tháng đầu năm 2016 tăng 1,72% so với kỳ năm trước Năm 2016 tiếp tục năm thăng hoa thị trường bất động sản, nhiều yếu tố, bao gồm vấn đề tăng cầu tự nhiên tác động tăng cầu từ sách Ngoài ra, trình hội nhập nên có nhiều doanh nghiệp nước tham gia vào ngành với giá chất lượng cạnh tranh Vì công ty cần phải đầu tư nhiều cho thương hiệu qua việc truyền thông phát triển sản phẩm có chất lượng cao để khẳng định vị 2.1.2 Yếu tố công nghệ Ngày với sự phát triển nhanh khoa học kỹ thuật tạo nhiều hội không nguy cho DN Quá trình quốc tế hóa đời sống với trình chuyển giao công nghệ tác động tích cực đến đời sống kinh tế xã hội Ở nước ta ngành công nghiệp năm trước chủ yếu sản xuất vừa nhỏ, máy móc thiết bị chưa trang bị đại, sản xuất chủ yếu đáp ứng nhu cầu nước Tuy nhiên, ngày đổi kinh tế nhận thấy tầm quan trọng công nghệ-kỹ thuật sản xuất kinh doanh Nhà nước ta mở rộng quan hệ ngoại giao tiếp thu công nghệ mới, tăng cường trang bị máy móc thiết bị đại tạo sản phẩm phù hợp với nhu cầu có chỗ đứng thị trường nước Ở công ty nay, hầu hết công tác phải qua công nghệ, máy móc đại Phần lớn, công nghệ phải nhập từ nước như: Nhật, Mỹ, Trung Quốc Đây nhân tố ảnh hưởng mạnh, trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố công nghê thường biểu phương pháp sản xuất mới, kỹ thuật mới, vật liệu mới, thiết bị sản xuất, bí quyết, phát minh, phần mềm ứng dụng +Cơ hội: Khi công nghệ phát triển, doanh nghiệp có điều kiện ứng dụng thành tựu công nghệ để tạo sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao nhằm phát triển kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh môi trường công nghệ cao công ty có hội để phát triển đưa sản phẩm +Thách thức: Nó mang lại cho doanh nghiệp nguy tụt hậu, giảm lực cạnh tranh doanh nghiệp không đổi công nghệ Kết Luận: Để đứng vững thị trường công ty luôn phải thay đổi , cập nhập công nghệ để giúp cho việc sản xuất tốt , chất lượng cao có công ty phát triển cải tiến sản phẩm ngày chất lượng 2.1.3 Yếu tố tự nhiên Hiện công ty đóng xã Hòa Khương Huyện Hòa Vang Tp Đà Nẵng gần quốc lộ 14B nên giao thông lại thuận lợi, nói trung tâm miền Trung Tây Nguyên, không gian làm việc rỗng rãi thoải mái, điều kiện tự nhiên thuận lợi cho việc khai thác đá, đất sét, loại phụ gia khác Công ty nằm địa phận Tp Đà Nẵng trung tâm kinh tế khu vực miền Trung Tây Nguyên nên thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa địa bàn quan trọng thị trường tiêu thụ công ty, hội cho công ty giảm giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh +Thuận lợi : -Công ty đặt quốc lộ 14B thuận tiện cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm vận chuyển nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất - Công ty đặt trung tâm xã Hòa Khương nằm sát núi nên thuận tiện cho việc lấy nguyên vật liệu,và xung quanh công ty công ty cung cấp nguyên vật liệu đá vôi ,cát,than nên thuận tiện cho việc vận chuyển khai thác tài nguyên 10 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH NGUỔN LỰC CỦA CÔNG TY 3.1 Nhân Lực Bảng 3.1: Cơ cấu lao động Chỉ tiêu Tính chất công việc Tổng Năm 2015 N ă m Tỷ lệ Số lượng (%) Số lượn g Tỷ lệ Số (%) lượn g 20 21,7 25 21 29 15 16,3 18 14.9 21 Lao động phổ 50 thông Nam 75 54,3 70 57.5 90 81.5 100 82.6 122 Nữ 17 18.5 21 17.4 27 Lao động gián 20 tiếp Lao động trực 72 tiếp 92 21.7 24 19.8 28 78.3 97 80.2 121 100 121 100 149 Trình độ Đại Học lao động Sơ cấp CNKT Giới tính Năm 2014 Tỷ lệ ( % ) 19 14 60 81 18 18 81 10 Theo trình độ lao động Đội ngũ lao động công ty có chất lượng cao tang dần qua năm Cụ thể lao động công ty tăng từ năm 2014 92 người đến năm 2016 149 người, lao động có trình độ đại học tăng từ 20 người năm 2014 lên 29 người năm 2016, lao động có trình độ cao đẳng , trung cấp tang từ người năm 2014 lên người năm 2016, lao 17 động sơ cấp CNKT tăng từ 15 người năm 2014 lên 21 người năm 2016 tỷ trọng ba bậc lao động có chiều hướng giảm nhẹ qua năm, bên cạnh số lao động phổ thông tang từ 50 người năm 2014 lên 90 người năm 2016 chiến tỷ trọng cao (60,4% năm 2016) Số lao động hợp lí công ty xi măng miền trung chuyên sản suất xi măng phân phối cho toàn miền trun nên đội ngủ lao động phổ thông phải đáp ứng tốt việc sản xuất phâ phối xi măng bên cạnh lao động có trình độ đại học , cao đẳng, trung cấp chiến vị trí định công ty để đảm bảo hoạt động công ty Theo giới tính Nhìn chung lực lượng lao động nam công ty chiếm tỷ trọng cao so với nữ tang dần qua năm, điều phù hợp với hoạt động công ty đòi hỏi lượng lao động phải có sức khỏe để vận chuyển hàng hóa việc phân phối sản xuất xi măng công ty Cụ thể, năm 2014 lao động nam chiếm 81,5% nữ chiếm 18,5%, năm 2015 tỷ trọng lao đông nam tổng số lao động 82.6% tang 2.1% so với năm 2014, tỷ trọng lao động nữ 17.4%, năm 2016 tỷ lao động nam tổng số lao động 81,9%, giảm 0,7% so với năm 2015, tỷ nữ 18,1% Lao động nữ chủ yếu tập trung khối văn phòng, đảm nhận vị trí công việc kế toán, nhân sự, kho, nơi có tính chất công việc nhẹ nhàng Theo tính chất công việc Qua bảng số liệu ta thấy, năm 2014 tổng số lao động công ty 92 người, số lao động trực tiếp 72 người chiếm 78,3% Năm 2015 số lao động công ty 121 người( tăng 29 người so với năm 2014, số lao động gián tiếp tăng người, số lao động trực tiếp tăng 25 người), số lao động trực tiếp 97 chiếm 80.2%, số lao động gián tiếp 24 người chiếm 19.8% Đến năm 2016, số lao động toàn công ty 149 người( tăng 28 ngưởi so với năm 2015, số lao động trực tiếp tăng 24 người, số lao động gián tiếp tăng người), số lao động trực tiếp 121 người chiếm 81.2%, số lao động gián tiếp 28 người chiếm 18.8% Qua ta thấy số lao động trực tiếp chiếm phần lớn tổng số lao động công ty , lĩnh vực hoạt động công ty phân phối sản xuất nên sự chênh lệch hợp lí *Kết luận: Thông qua cách phân bổ nguồn lực lao động vào vị tí trình hoạt động doanh nghiệp nhà quản trị công ty, thấy sự phân bổ hợp lý sự phân bổ nguồn lực lao động Trình độ, tính chất lao động giới tính phù hợp với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, động thái góp phần quan trọng 18 trình quản lý vận hành doanh nghiệp định sự phát triển hay suy thoái DN 3.2 Phân tích tài Bảng 3.2 : Cân đối kế toán năm 2014-2016 Chỉ tiêu Năm 2014 A.TÀI SẢN I.TSNH 36.471.981.871 1.Tiền 1.977.660.776 2.Khoản phải thu 28.214.889.717 3.Hàng tồn kho 6.035.543.952 4.TSNH khác 243.887.426 II.TSDH 18.074.753.908 TỔNG TÀI SẢN 54.546.735.779 B.NGUỒN VỐN I.NỢ PHẢI TRẢ 37.838.656.573 1.Nợ ngắn hạn 37.838.656.573 2.Nợ dài hạn II.NGUỒN VỐN CHỦ SỞ 16.708.079.207 HỮU TỔNG NGUỒN VỐN 54.546.735.779 Năm 2015 Năm 2016 32.960.532.309 1.429.521.402 28.458.777.143 5.491.781.148 102.397.838 19.267.474.879 52.228.007.188 32.701.068.902 2.257.341.319 22.701.222.476 7.704.805.899 37.699.208 17.321.857.388 50.022.926.290 37.220.140.067 37.220.140.067 15.007.867.121 35.008.936.264 35.008.936.264 15.013.990.026 52.228.007.188 50.022.926.290 3.2.1 Phân tích tài sản của công ty Bảng 3.3 : Bảng kê phân tích tài sản năm 2014-2016 19 Chỉ tiêu Chênh lệch 2014/2015 năm C h ê n h l ệ c h n ă m A.TÀI SẢN I.TSNH 1.Tiền 2.Khoản phải thu 3.Hàng tồn kho 4.TSNH khác II.TSDH TỔNG TÀI SẢN Mức tăng(đồng) Tỷ (%) -3.511.449.562 -548.139.374 243.887.426 -543.762.804 -141.489.588 1.192.720.971 -2.318.728.591 -9.62 -27.7 0.86 -9.0 -58 6.6 -4.25 / lệ Mức tăng(đồng) -259.463.407 827.819.917 -5.757.554.667 2.213.024.751 -64.698.630 -1.945.6,17.491 -2.205.080.898 Tỷ (%) lệ -0.78 57.9 -20.23 40.29 -63.2 -10.09 -4.2 Chênh lệch tài sản năm 2014 – 2015 Tài sản ngắn hạn năm 2015 giảm so với năm 2014 (3.511.449.562) đồng, tương ứng với tỷ lệ (9.62)% Do biến động khoản mục: Giảm tiền (548.139.374) đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm (27,7)% Với lượng tiền giảm chứng tỏ công ty trả công cho nhân 20 viên , chi phí vận hành khác không tốn chi phí nguyên vật liệu kể từ tháng cuối năm 2014 công ty nhận gia công cho công ty tổng Tăng khoản phải thu 2943.887.426 đồng , tương ứng với tỷ lệ 0,86% Các khoản phải thu ngắn hạn tăng chứng tỏ vồn công ty bị chiếm dụng Ngược lại , hàng tồn kho giảm (543.762.804) đồng, tương ứng tỷ lệ (9,0)% Điều hợp lí công ty sản xuất vận chuyển công ty tổng để bán nên lượng tồn kho hợp lí Tài sản ngắn hạn khác giảm (141.489.588) đồng, tương ứng với tỷ lệ -58% Chứng tỏ công ty cắt giảm khoản mục không cần thiết, điều tốt Tài sản dài hạn năm 2015 so với năm 2014 tăng 1.192.720.971 đồng, tương ứng tỷ lệ 6,6% , điều hợp lí Tổng tài sản công ty năm 2015 so với 2014 (2.318.728.591) đồng tương ứng với tỷ lệ (4,25)% Điều cho thấy vốn công ty không bị chiếm dụng nhiều, với số tổng tài sản giảm Chênh lệch tài sản năm 2015-2016 Tài sản ngắn hạn năm 2015 giảm (259.463.407) đồng so với năm 2015 , tương ứng tỷ lệ (0.78)% , lý : Tăng tiền 827.819.917 đồng , tương ứng tỷ lệ 59,7% Tiền tăng làm cho khả toán công ty thuận lợi Giảm khoản phải thu (5.757.554.667) đồng, tương ưng với tỷ lệ (20.23)% Đây dấu hiệu khả thi , công ty thực thu hồi vốn, vốn sử dụng có hiệu Hàng tồn kho tăng 2.213.024.751 đồng, tương ứng tỷ lệ 40.29% , cho thấy sự tồn động sản phẩm , dấu hiệu không khả quan cho hoạt động kinh doanh công ty Tổng Tài sản ngắn hạn khác giảm (64.698.630) đồng , tương ứng tỷ lệ (63,2)% Dấu hiệu cho thấy công tác giảm thiểu chi phí không cần thiết công ty thực tốt 21 Tài sản dài hạn năm 2016 giảm so với năm 2015 (1.945.6,17.491) đồng ,tương ứng tỷ lệ (10,09)% Mức giảm không tốt nguyên nhân dẫn đến giảm tài sản cố định giảm khoản mục đầu tư… Nhìn cách tổng quan tổng tài sản công ty năm 2016 so với 2015 giảm (2.205.080.898 )đồng , tương ứng tỷ lệ (4.2)% cho thấy công ty vẩn ổn định 3.2.2 Phân tích nguồn vốn Bảng 3.4: Bảng kê phân tích nguồn vốn năm 2014-2016 Chỉ tiêu Chênh lệch 2014/2015 năm C h ê n h l ệ c h n ă m / 22 Mức (đồng) B.NGUỒN VỐN I.NỢ PHẢI TRẢ 1.Nợ ngắn hạn 2.Nợ dài hạn II.NGUỒN VỐN CSH TỔNG NGUỒN VỐN tăng Tỷ (%) -618.516.506 -618.516.506 -1.700.212.086 -2.318.728.591 -1.63 -1.63 -10.2 -4.25 lệ Mức tăng (đồng) -2.211.203.803 -2.211.203.803 6.122.905 -2.205.080.898 Tỷ (%) lệ -5.94 -5.94 0.04 -4.2 Chênh lệch nguồn vốn năm 2014-2015 Nợ phải trả năm 2013 giảm (618.516.506) đồng , tương ứng tỷ lệ (1,63)% Nguyên nhân: Nợ ngắn hạn giảm(618.516.506) đồng, tương ứng tỷ lệ (1.63)% Sở dĩ nợ ngắn hạn giảm công ty kể tử tháng cuối năm 2014 chuyển sang nhận thi công cho công ty tổng nên khoản phí chi cho hoat động kinh doanh trước giảm Nợ dài hạn đồng cho thấy trang thiết bị máy móc công ty hoạt động bình thường không đầu tư them máy móc thiết bị khác Nguồn vốn chủ sỡ hữu năm 2015 giảm so với 2014 (1.700.212.086) đồng, tương ứng tỷ lệ (10,2)% Đây nguồn vốn quan doanh nghiệp điều cho thấy khoản đầu tư công ty giảm có thê khoản chuyển qua cho công ty tổng để đầu tư hoạt động kinh doanh Chênh lệch nguồn vốn năm 2015-2016 Nợ phải trả giảm (2.211.203.803) đồng , tương ứng với tỷ lệ (5,94)% Nguyên nhân nợ ngắn hạn giảm (2.211.203.803) đồng,tương ứng với tỷ lệ -5,94% Kết cho thấy dâu hiệu tốt công ty có khả toán nợ, giảm bớt nợ công ty Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2016 tăng so với năm 2015 6.122.905 đồng , tương ứng với tỷ lệ 0.04% Tổng nguồn vốn năm 2016 giảm so với năm 2015 (2.205.080.898) đồng, tương ứng với tỷ lệ (4,2)% Kết cho thấy công ty tập trung vào sản xuất 23 3.3 Công nghệ máy móc, thiết bị 3.3.1 Quá trình sản xuất xi măng công ty xi măng tổ chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ 3.1: Quy trình công nghệ sản xuất xi măng Để thực quy trình cần có sự hỗ trợ phận sau: 24 - Tổ phụ gia: Tiến hành nghiền phụ gia theo kích thích trước phù hợp với loại sản phẩm - Các dây chuyền sản xuất: Sau phụ gia nghiền nhỏ với clinke thạch cao đưa vào dây chuyền theo tỉ lệ quy định trước để tiến hành sản xuất xi măng thành phẩm - Tổ sửa chữa, bảo trì: Sửa chữa, bảo trì máy móc thiết bị đảm bảo cho trình sản xuất diễn liên tục - Tổ điện: Cung cấp nước, điện lạnh cho công việc sản xuất sản phẩm, sửa chữa máy móc thiết bị đảm bảo cho trình sản xuất liên tục - Tổ kỹ thuật công nghệ: điều chỉnh định mức, kiểm tra chất lượng sản phẩm giai đoạn sảm xuất để đảm bảo chất lượng xi măng - Tổ phục vụ sản xuất: Gồm có kho vật tư, kho bao bì, kho thành phẩm, đội xe vận chuyển, tổ bảo vệ…cung cấp yêu cầu quản lý cần thiết để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh công ty 3.3.2 Dây chuyền sản xuất xi măng - Xi Măng đóng bao gồm loại xi măng PCB 30, PCB 40, PC40 PCB 40 xá Mỗi loại xi măng sản xuất day chuyền riêng biệt dây chuyền DC1, DC2, DC3 DC4 - Với đặc thù sản phẩm xi măng vật liệu giảm chất lượng theo thời gian nên cần bảo quản nơi khô ráo, tránh ẩm ướt, thời gian bảo hành 60 ngày kể từ ngày xuất xưởng Cũng lý đó, việc lập dự toán lượng sản phẩm sản xuất quan trọng, ảnh hưởng lớn đến chi phí bảo quản hạn chế sản phẩm sản xuất mà không hiêu thụ THUẬN LỢI: - Nguồn lực lao động công ty tốt , lao động vị tí công việc dường thực tốt công việc phòng ban - Tài công ty đảm bảo để vận hành hoạt động sản xuất xi măng cách tốt - Công nghệ máy móc thiết bị áp dung công ty đạt chuẩn HẠN CHẾ: 25 - Công ty cắt bớt vị trí không cần thiết phải có để phục vụ cho hoạt động sản xuất công ty trình độ lao động công ty tương đối ổn nhân viên đặc biệt nhân viên xưởng sx cần phải trang bị trang bị bảo hộ để tránh ảnh hưởng xấu đến sức khỏe - Công ty cần phải đầu tư vào công nghệ, thiết bị để khỏi bị lạc hậu , sản phảm chất lượng theo yêu cầu CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG MIỀN TRUNG Kết hoạt động kinh Bảng 4.1 Kết hoạt động kinh doanh Chỉ Tiêu Năm 2014 Doanh thu bán hàng 215.709.187.562 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 215.709.187.562 Giá vốn hàng bán 206.205.796.617 Lợi nhuận gộp 9.503.390.945 Doanh thu hoạt 23.205.796.617 động tài Chi phí tài 2.109.172.737 Chi phí QL doanh 6.256.224.685 nghiệp Lợi nhuận 1.161.055.473 Thu nhập khác 34.562.348 Chi phí khác 38.114.439 Lợi nhuận khác (3.552.091) Tổng lợi nhuận 1.157.503.382 trước thuế Thuế TNDN 277.800.811 Lợi nhuận sau thuế 879.702.571 26 2015 64.144.378.542 2016 62.129.565.789 64.144.378.542 55.028.970.444 9.115.408.098 12.788.678 62.129.565.789 54.158.875.954 7.970.689.835 10.537.251 2.228.752.398 7.044.949.389 2.064.009.935 6.126.438.296 (145.505.011) 164.796.182 5.021.842 159.774.340 14.269.329 (209.221.145) 325.399.724 201.399.724 123.410.678 (85,810.467) 3.424.638 10.844.690 - Phân tích số liệu : Bảng 4.2: Tổng hợp kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2016 Chỉ tiêu Chênh lệch năm 2014/2015 +/- (đồng) Doanh hàng % bán -151.564.809.002 -70 -2.014.812.753 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu -151.564.809.002 -70 -2.014.812.753 Giá vốn hàng bán -870.094.490 27 thu % Chê nh lệch nă m 201 6/20 16 +/- (đồng) -151.176.826.261 -73 Lợi nhuận gộp -387.982.847 -4.08 -1.144.718.263 Doanh thu hoạt -231.193.004.940 -99 động tài -2.251.427 Chi phí tài 5.6 -164.742.463 Chi phí QL doanh 788.724.704 nghiệp 12.6 -918.511.093 Lợi nhuận -1.306.560.484 -811 -63.716.134 Thu nhập khác 130.233.834 376 160.603.542 Chi phí khác -332.122.597 -86 196.377.882 Lợi nhuận khác 163.326.431 4598 -36.363.662 -98 -100.097.795 -98.7 -3.424.638 Tổng lợi trước thuế Thuế TNDN 28 119.579.661 nhuận -1.143.234.053 -274.376.173 9 2 7 0 Lợi nhuận thuế sau -868.877.881 -98.8 -96.655.157 0 Tốc độ tăng trưởng doanh thu công ty năm 2014-2016 có xu hướng giảm, doanh thu năm 2015 so với 2014 giảm đột ngột 70%, tương ứng -151.564.809.002 đồng năm 2016 so với 2015 lại tiếp tục giảm 3,14% , tương ứng -2.014.812.753 đồng Điều nhìn qua thấy công ty suy thoái , từ tháng đầu năm 2014 công ty chuyển sang hoạt động gia công thành phẩm cho công ty tổng Không doanh thu giảm mà khoản chi phí cho hoạt động kinh doanh trước giảm đáng kể, công ty tập trung vào sản xuất xi măng để chuyển Tổng công ty 29 30 GVHD: Ths Trần Hữu Hải 31 SVTH: Nguyễn Thị Trang ... giai đoạn 2015-2016 27 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG MIỀN TRUNG 1.1 Tổng quan công ty - Tên công ty: Công ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung - Trụ sở : Quốc lộ 14B-Hòa Khương-Hòa... tham mưu phận công việc Sơ đồ 1.1 : cấu tổ chức Công Ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung (Nguồn:Phòng Tổ chức nhân sự-hành công ty TNHH MTV Xi măng Miền Trung) Ghi chú: Chỉ đạo trực tiếp Quan hệ chức... + Công ty xi măng Hải Vân, công ty xi măng COSEVCO Đà Nẵng, thị trường Đà Nẵng tồn thêm xi măng Hoàng Thạch, Chinpon Hải Phòng, xi măng Kim Đỉnh + Giá bán nhãn hiệu xi măng khác nhau, giá xi măng