Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp tác trong chuỗi cung ứng đồ gỗ, trường hợp nghiên cứu vùng đông nam bộ

277 1.4K 2
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp tác trong chuỗi cung ứng đồ gỗ, trường hợp nghiên cứu vùng đông nam bộ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIO DC V O TO TRNG I HC KINH T THNH PH H CH MINH HUNH TH THU SNG NGHIấN CU CC NHN T NH HNG N S HP TC TRONG CHUI CUNG NG G, TRNG HP NGHIấN CU: VNG ễNG NAM B CHUYấN NGNH: KINH DOANH THNG MI M S: 62.34.01.21 LUN N TIN S KINH T NGI HNG DN KHOA HC GS.TS ON TH HNG VN THNH PH H CH MINH, NM 2013 CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T - Hnh phỳc LI CAM OAN Tụi xin cam oan Lun ỏn tin s kinh t Nghiờn cu cỏc nhõn t nh hng n s hp tỏc chui cung ng g, trng hp nghiờn cu: Vựng ụng Nam B l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc kt qu nghiờn cu Lun ỏn l trung thc v cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Nghiờn cu sinh Hunh Th Thu Sng i MC LC LI CAM OAN MC LC DANH MC Kí HIU CC CH VIT TT DANH MC CC BNG DANH MC CC HèNH PHN M U 1 Tớnh cp thit ca ti .1 Mc tiờu nghiờn cu 3 i tng v phm vi nghiờn cu .4 3.1 i tng nghiờn cu 3.2 Phm vi nghiờn cu .4 Phng phỏp nghiờn cu .5 4.1 Phng phỏp nghiờn cu nh tớnh 4.2 Phng phỏp nghiờn cu nh lng .6 Tng quan v tỡnh hỡnh nghiờn cu cú liờn quan n lun ỏn .9 5.1 Cụng trỡnh nghiờn cu ca Whipple v Russell 5.2 Cụng trỡnh nghiờn cu ca Togar v Sridharan 10 5.3 Cụng trỡnh nghiờn cu ca Handfield v Bechtel 10 5.4 Cụng trỡnh nghiờn cu ca Backtrand 11 5.5 Cỏc cụng trỡnh nghiờn cu khỏc 11 tớnh mi v nhng úng gúp ca lun ỏn 14 6.1 V phng din hc thut 14 6.2 V phng din thc tin 14 Kt cu ca lun ỏn 15 CHNG C S KHOA HC V CHUI CUNG NG V S HP TC TRONG CHUI CUNG NG G .16 1.1 Tng quan v chui cung ng .16 1.1.1 Chui cung ng v qun tr chui cung ng 16 1.1.1.1 Chui cung ng 16 ii 1.1.1.2 Qun tr chui cung ng 17 1.1.2 Cu trỳc chui cung ng .18 1.1.2.1 Cu trỳc vt lý (Physical Structure phn cng) 19 1.1.2.2 Cỏc mi quan h v cỏc dũng chy chui cung ng (Relations and Flows in Supply chain phn mm) 23 1.1.2.3 Cỏc thnh phn c bn cu trỳc chui cung ng 26 1.1.3 Phõn loi chui cung ng 29 1.1.3.1 Theo tiờu tớnh liờn kt gia cỏc thnh phn chui 29 1.1.3.2 Theo hiu qu hot ng v phc ca cỏc chui 30 1.1.3.3 Theo c tớnh ca sn phm 33 1.1.3.4 Da vo cỏch thc a sn phm th trng 33 1.2 Hp tỏc chui cung ng .34 1.2.1 Nguyờn nhõn v s cn thit phi hp tỏc chui cung ng 34 1.2.2 Ni dung hp tỏc chui cung ng 36 1.2.3 Mc hp tỏc chui cung ng 37 1.2.3.1 Hỡnh thc giao dch (Transaction) 39 1.2.3.2 Hỡnh thc hp tỏc (Collaboration) 39 1.2.3.3 Hỡnh thc liờn kt (Integration) 40 1.2.4 Vai trũ ca hp tỏc chui cung ng 40 1.3 Cỏc nhõn t nh hng n s hp tỏc chui cung ng v mụ hỡnh nghiờn cu xut ca lun ỏn 41 1.3.1 Cỏc nhõn t nh hng n s hp tỏc chui cung ng 41 1.3.1.1 Mc tớn nhim gia cỏc i tỏc (Trust) 42 1.3.1.2 Quyn lc ca cỏc i tỏc (Power) 43 1.3.1.3 Mc thun thc quan h gia cỏc i tỏc (Maturity) 45 1.3.1.4 Tn sut giao dch gia cỏc i tỏc (Frequency) 45 1.3.1.5 Khong cỏch gia cỏc i tỏc (Distance) .46 1.3.1.6 Chớnh sỏch ca Chớnh ph (Policies) .47 1.3.1.7 Vn húa hp tỏc (Culture) gia cỏc tỏc nhõn (cung cp-sn xut, sn xut-tiờu dựng, cung cp-cung cp, sn xut-sn xut) .47 1.3.1.8 Chin lc hp tỏc ca cỏc i tỏc (Strategies) .48 iii 1.3.2 Mụ hỡnh nghiờn cu ban u 49 1.4 Th trng g th gii v chui cung ng g th gii .50 1.4.1 Th trng g th gii 50 1.4.1.1 Tỡnh hỡnh chung 50 1.4.1.2 Tỡnh hỡnh nhp khu .51 1.4.1.3 Tỡnh hỡnh xut khu 53 1.4.2 Chui cung ng g th gii 55 1.5 Kinh nghim xõy dng chui cung ng g trờn th gii v bi hc rỳt cho ngnh ch bin g Vit Nam 56 1.5.1 Nghiờn cu kinh nghim mt s quc gia v on g trờn th gii 56 1.5.1.1 Chui cung ng g ca on IKEA 56 1.5.1.2 Chui cung ng g ca vựng Bc Carolina Hoa K 59 1.5.2 Bi hc rỳt cho ngnh ch bin g Vit Nam 63 1.5.2.1 Bi hc v xõy dng s tớn nhim i vi cỏc nh cung cp rỳt t thnh cụng ca chui cung ng IKEA .63 1.5.2.2 Bi hc trin khai thnh cụng t chui cung ng ca vựng Bc Carolina 64 CHNG NH GI THC TRNG HP TC V NHNG NHN T TC NG N S HP TC TRONG CHUI CUNG NG G, TRNG HP NGHIấN CU: VNG ễNG NAM B .70 2.1 Tng quan v ngnh cụng nghip ch bin g Vit Nam .70 2.1.1 Qui mụ, nng lc ca ngnh 70 2.1.2 Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca ngnh ch bin g Vit Nam 73 2.1.2.1 Hot ng nhp khu 74 2.1.2.2 Hot ng sn xut v xut khu 76 2.1.2.3 Hot ng sn xut v tiờu th ni a 78 2.1.3 ỏnh giỏ chung v ngnh ch bin g Vit Nam 80 2.1.3.1 H thng ch s nh lng ỏnh giỏ kh nng xut khu .80 iv 2.1.3.2 ỏnh giỏ nhng thnh tu v tn ti ca ngnh ch bin g Vit Nam 86 2.2 Nghiờn cu tỡnh hỡnh xõy dng v trin khai chui cung ng g Vit Nam, trng hp nghiờn cu ti tnh ụng Nam B 97 2.2.1 Gii thiu tng quan v a bn nghiờn cu 97 2.2.2 c im chui cung ng g ti cỏc doanh nghip trờn a bn nghiờn cu 100 2.2.2.1 Nh cung cp (Suppliers) .104 2.2.2.2 Nh sn xut (Manufacturers) 108 2.2.2.3 Nh phõn phi (Distributors) 112 2.2.2.4 Nh cung cp dch v (Logistics Providers) 115 2.2.2.5 Cỏc nh cung cp ngnh cụng nghip ph tr 115 2.2.3 ỏnh giỏ mc hp tỏc chui cung ng g .116 2.3 Phõn tớch cỏc nhõn t nh hng n s hp tỏc chui cung ng g .117 2.3.1 Mc tớn nhim gia cỏc i tỏc (Trust) 118 2.3.2 Quyn lc ca cỏc i tỏc (Power) .118 2.3.3 Tn sut giao dch gia cỏc i tỏc (Frequency) 119 2.3.4 Mc thun thc giao dch gia cỏc i tỏc (Maturity) 119 2.3.5 Khong cỏch gia cỏc i tỏc (Distance) 119 2.3.6 Vn húa hp tỏc gia cỏc i tỏc (Culture) .120 2.3.7 Chin lc gia cỏc i tỏc (Strategies) .120 2.3.8 Cỏc chớnh sỏch t Chớnh ph gia cỏc i tỏc (Policies) 120 2.4 Phng phỏp nghiờn cu v phõn tớch d liu 121 2.4.1 Nghiờn cu nh tớnh 121 2.4.1.1 Thit k nghiờn cu nh tớnh .121 2.4.1.2 Kt qu nghiờn cu nh tớnh .122 2.4.2 Nghiờn cu nh lng .123 2.4.2.1 Thit k m u nghiờn cu 123 2.4.2.2 Phng phỏp thu thp d liu 124 2.4.2.3 Phng phỏp phõn tớch d liu .125 v 2.4.2.4 Mụ hỡnh kinh t lng phõn tớch tỏc ng ca cỏc nhõn t n mc hp tỏc ca chui cung ng g .125 2.4.2.5 Xõy dng thang o .127 2.4.2.6 Kim nh mụ hỡnh o lng .128 2.4.2.7 Kim nh Cronbachs Alpha i vi cỏc thang o .130 2.5 Kt qu nghiờn cu 131 2.5.1 ỏnh giỏ thang o v phõn tớch nhõn t 131 2.5.2 Phõn tớch hi quy v kim nh gi thuyt 135 2.6 Tho lun kt qu v kim nh mụ hỡnh cỏc nhõn t nh hng n s hp tỏc chui cung ng g, trng hp nghiờn cu vựng ụng Nam B .138 2.6.1 V cỏc nhõn t nh hng n s hp tỏc chui cung ng g 138 2.6.2 V mc nh hng ca cỏc nhõn t n s hp tỏc chui cung ng g 138 TểM TT CHNG 140 CHNG MT S GII PHP TNG CNG S HP TC NHM HON THIN CHUI CUNG NG G, TRNG HP NGHIấN CU: VNG ễNG NAM B 142 3.1 Mc ớch xõy dng gii phỏp 142 3.2 Quan im xut cỏc gii phỏp tng cng hp tỏc nhm hon thin chui cung ng g 142 3.2.1 V chin lc phỏt trin ca ngnh 143 3.2.2 V mc tiờu phỏt trin ca ngnh .143 3.2.3 V nh hng phỏt trin ca ngnh 144 3.3 Cỏc cn c xut gii phỏp 145 3.3.1 Da vo d bỏo phỏt trin cụng nghip ch bin g giai on 20102020 ca Tng cc lõm nghip B nụng nghip phỏt trin nụng thụn .145 3.3.1.2 D bỏo nhu cu tiờu dựng g .145 3.3.1.3 D bỏo v kh nng xut khu .147 3.3.2 Da vo cỏc bi hc kinh nghim 151 vi 3.3.3 Da vo d liu kho sỏt v kt qu mụ hỡnh kinh t lng .153 3.4 Mt s gii phỏp nhm tng cng s hp tỏc chui cung ng g, trng hp nghiờn cu: vựng ụng Nam B 154 3.4.1 Gii phỏp 1: Nõng cao v th v nng lc ca doanh nghip cng c quyn lc i vi cỏc i tỏc .154 3.4.1.1 Mc tiờu gii phỏp 154 3.4.1.3 Kt qu k vng 156 3.4.1.4 Mt s khuyn ngh trin khai bin phỏp .156 3.4.2 Gii phỏp 157 3.4.2.1 Mc tiờu gii phỏp 157 3.4.2.2 Bin phỏp thc hin 157 3.4.2.3 Kt qu k vng 160 3.4.2.4 Mt s khuyn ngh trin khai bin phỏp .160 3.4.3 Gii phỏp 161 3.4.3.1 Mc tiờu gii phỏp 161 3.4.3.2 Bin phỏp thc hin 161 3.4.3.3 Kt qu k vng 163 3.4.3.4 Mt s khuyn ngh trin khai bin phỏp .164 3.4.4 Gii phỏp 164 3.4.4.1 Mc tiờu gii phỏp 164 3.4.4.2 Bin phỏp thc hin 165 3.4.4.3 Kt qu k vng 166 3.4.4.4 Mt s khuyn ngh trin khai bin phỏp .167 3.4.5 Gii phỏp 167 3.4.5.1 Mc tiờu gii phỏp 167 3.4.5.2 Bin phỏp thc hin 167 3.4.5.3 Kt qu k vng 168 3.4.5.4 Mt s khuyn ngh trin khai bin phỏp .169 3.4.6 Hoch nh chin lc hp tỏc thớch hp vi iu kin kinh doanh mi nhm gúp phn tng cng tớnh hp tỏc chui cung ng g 169 3.4.6.1 Mc tiờu gii phỏp 169 vii 3.4.6.2 Bin phỏp thc hin 170 3.4.6.3 Kt qu k vng 173 3.4.6.4 Mt s khuyn ngh trin khai bin phỏp .173 3.5 Kin ngh 173 3.5.1 Kin ngh i vi Chớnh ph v cỏc c quan hu quan 174 3.5.2 Kin ngh i vi Hip hi ngnh hng g 179 TểM TT CHNG 182 KT LUN 184 DANH MC CC CễNG TRèNH NGHIấN CU CA TC GI CễNG B Cể LIấN QUAN N LUN N TI LIU THAM KHO PH LC PH LC PH LC PH LC PH LC PH LC viii DANH MC Kí HIU CC CH VIT TT Ch vit tt Tờn y ting Anh Tờn y ting Vit AGRO Agricutural Information Thụng tin v nụng nghip APICS American Production and Inventory Control Society H thng sn xut v kim soỏt tn kho ca Hoa K ASEAN Association of Southeast Asia Nations Hip hi cỏc quc gia ụng Nam Bank for Investment and Development of Vietnam Ngõn hng u t v phỏt trin Vit Nam Cost, Insurance and Freight Tin hng, phớ bo him v cc phớ China Forest Association Hip hi qun lý rng Trung Quc Chain of Custody Chui hnh trỡnh sn phm Commodity Trade Statistics Database D liu thng kờ thng mi hng húa ca Liờn Hip Quc CW Controled Wood G cú kim soỏt DIY Do It Yourseft Khỏch hng t lp rỏp EDI Electronic Data Interchange Trao i d liu in t EIA Environment Invest Association C quan iu tra mụi trng ERP Enterprise Resource Planning Hoch nh ngun lc cho doanh nghip Export Specialization Chuyờn mụn húa xut khu EFA Exploratory Factor Analysis Phõn tớch nhõn t khỏm phỏ EU European Union Liờn minh Chõu u Food and Agricultural Organization T chc lng nụng Forest Law Enforcement, Governance and Trade Tng cng thc thi Lut lõm nghip BIDV CIF CNFA CoC COMTRADE ES FAO FLEGT PHULUC5 DANH SACH THONG TIN vE 275 DOANH NGHI~P DA KHAO SAT VA CO TRA LOI HOP LE TREN DIA BAN NGHIEN C(IU STT Cong ty c6 ph~n Savimex Cong ty c6 phk Phu Tai Cong ty CP XNK SX&GC Bao Bi Packsimex DN tu nhan Trk Nga Cong ty TNHH TM GP nguyen li~u Le Duy Cong ty TNHH MTV G6 Nam TiSn Cong ty TNHH Dong Quoc Hung Cong ty TNHH Nhat Tien Phat Cong ty CP Vinafor Sai Gon 10 Cong ty TNHH Tay Au 11 Cong ty CP Thuong Mi, Cu Chi, TP.HCM 72D/2, Binh Th&i, P.14, Q.11, TP.HCM Ap 3, X Trir Van Tho, Ben Cat, Binh Ducmg N guy~n Thi Dao GiamD6e D6 Van Th1,1y GiamD6e N guy~n Hoang Anh GiamD6e Le AnhMinh Giam D6e Ngo Van Due Giam D6e D~gVanMinh P.thu mua Le Quang Giam D6e D6 Van Dling GiamD6e Ly Van Dung GiamD6e Hoang Van Tam GiamD6e Lai Van Thucln P.Giam U6e Mai Van Chuyen P.thu mua Bui Van Thuin GiamD6e Le AnhDiing P ThuMua Nguy~n Sau GiamD6e Ngo Van Tin GiamD6e Ly Minh GiamD6e An Van Tuemg GiamD6e Chu Thi Hucmg GiamD6e D6 H9i Trinh Giam D6e Le DinhHi~n Giam D6e 143 Cong ty CP Ky Ngh~ G6 PhuongNam 144 Cong ty CP SX & XNK Lam San SaiGon 145 Cong ty CP SX XNK Lam San& Hang TiSu Thu CN 146 Cong ty CP Vi~t Hung 147 Cong ty Cu0ng Thinh 148 Cong ty TNHH MTV SXTM DV XD D:;tt Thanh 149 Cong ty Dong N am 150 Cong ty Due Lqi2 TNHH 151 Cong ty Due Nhan 152 Cong ty TNHH Duy Son 153 Cong ty Hi~u Due 154 Cong ty g6 Phuong Anh 155 Cong ty g6 Sapa 156 Cong ty g6 Tan Duong 157 Cong ty Hi~u Thanh 158 Cong ty TNHH Hoa Hoa Ky 159 Cong ty Hoa Phat Huy 160 Cong ty CP Hoang Anh Gia Lai Lo B1, Du0ngN5, KCNNam Tan Uyen, Tan Uyen, Binh Duong 63 D:;ti LQ Binh Duong, P Hi~p Thanh, TX Thu D~u M()t, BinhDuang 43-45 Ho Tung M~u, P.Ben Nghe, Q.l, TP.HCM 30/5 Ap 4, X Tan D!nh, H.Ben Cat, Binh Duong 97 NguySn Phue Nguyen, P 10, Q 3, p H6 Chi Minh 184/4 Phan Anh, P.Tan Th6i Hoa, Q.Tap Phu, Tp.H6 Chi Minh 2/11 Lo B5-B11, Phan Huy feh, P 15, Q.Tan Binh, Tp H6 Chi Minh Ap Binh Phu6e B, X Binh Chuck, H Thu~ An, Binh Duong 117-119 Phan Xieh Long, P 7, Q Phu Nhu~n, Tp H6 Chi Minh Ap Tan Phu, X Tan Binh, DI An, Binh Duong Kho 1A1, Qu6e L() 13, Thu~n Giao, Thu~n An, Binh Duong Lo B1, Du0ng N5, KCN Nam Tan Uyen, Tan Uyen, Binh Duong_ KCN Dong An, Binh Hoa, Thu~n An, Binh Duong KCN Tam Phu6c, Lo 1, Tam Phu6c, Long Thanh, D6ng N 13/7 Khu Pho 4, P Linh Trung, Q.Thu Due, Tp H6 Chi Minh Ngo 149, NgQc Thl)y, Q Long Bien, Ha N()i KCNTam Phu6c, Lo 35, Du0ng S6 9, Long Thanh, D6ng_Nai P203-204, Toa Nha Hoang Anh, 7/1 Thanh Thai, P 14, Q.10, TP.HCM Doan Van Nam Giam D6e Huynh Van Ngcri Giam D6e Vo Van Vui Giam D6e Tr~n Minh Tn;mg P.Thumua L~i Van Nguyen Giam D6e Di;ing Van Thanh Giam D6e Chau Th~ Hung P.Tmua Vu Chi~n Thing Giam D6e Phan Van Nuoi Giam D6e Di;ing Van Khoa Giam D6e Bui Van Son Giam D6e Le Thai Ki~t Giam D6e H6ng Minh NgQc Giam D6c Nguy~n Viet Xuan P ThuMua VoXuanHi~u Giam D6c Ly VanMing Giam D6c Nguy~n NgQc Than DoanNguyen Ngon P.thu mua Giam D6c 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 Ap Binh Due, Lo 4/13, Binh Hoa, Thl$1 An, Binh Duong 40117 Cach M~ng Thang 8, Cong ty TNHH MTV Gd Tp.Bien Hoa, Ddng Nai Hoang Gia 48 Nguy~n Binh Khiem, P Da Cong ty TNHH SX XD Kao, Q.1, Tp.HCM TM& DV Hoang Long Du(mg DT 747, KP4, Thi tran Cong ty ky ngh~ gd Tru(mg Uyen Hung, Tan Uyen, Binh Thanh Duong KCN Song Than 1, Kho C4 Lo D, Duang 3, H.Thu~ An, Cong ty Hirng Dong Binh Duong Cl,lm CN VLXD, Thanh Hoa, Hb Nai 3, Trang Born, Ddng Cong ty Hung Nguyen Phat Nai Khu Cong N ghi~p Dong An, Du(mg 2A, H.Thu~ An, Binh Cong ty IFC Duong Khu PhO 3, Dao Tri, P Phu Cong ty Khai Vy Thu~, Q 7, TP.HCM Ap 3, Xa An Tay, Ben Cat, Cong ty TNHH Kim Cv Thai Binh Duong_ Ap 5, Lai Uyen, Ben Cat, Binh Cong ty TNHH CB Gd XK Kim Long Nhu Y Duong Cong ty TNHH Ky NGh~ Gd 19/1? Ap Binh Phu&c B, Binh Lam Nguyen Chuan, Thu~n An, Binh Duong Cong ty TNHH CB Gd Nhva Ap Hoa NhÂ, Tan Vinh Hi~p, Lam Thanh Tan Uyen, Binh Duong Cong ty TNHH SX TM Lam 2~ Phu Dinh, P 11, Q 5, Tp Thinh Ho Chi Minh Ap 1B, KMnh Binh, Tan Cong ty Lam Vi~t Uyen, Binh Duong Cong ty VN CP Latitude KCN Song Than 2, 29 Du(mg Tree DT 743, DiAn, Binh Duong KCN Tan T~o, 18 Song Hanh, Cong ty Lien Doanh D6 G6 P Tan T~o A, Q Binh Tan, Qubc T~ TP.HCM Cong ty TM-DV Lien Ket 7/1 T~anh Thai, P.14, Q.IO, Vi~tNam Tp Ho Chi Minh Du(mg DT 741, Hoa Lqi., Ben Cong ty TNHH Lien Thanh Cat, Binh Duong 20 Th~nh Thai, P.l2, Q.10, Cong ty TNHH L(>c Thu Tp Ho Chi Minh Ap Binh Phu&c B, Binh Cong ty TNHH Long Hao Chu~n, Thu~ An, Binh Duong Cong ty Ho~ng Di Nguy~n Th~ Binh GiamDbc Lam Van Tuan Giam Dbc N guy~n Thanh Hai Giam Dbc Huynh Phu Qubc TP KDXNK Vu Thanh Hi en Gd/TM Dd Thi Hqp Giam Dbc P Giam Canh Van Hoang Dbc P.thu mua Nguy~n Hfru ThQ Nguy~n Thanh Trung P.Tmua Giam Dbc To Cong Th~ng Giam Dbc Hoang Mai Trinh Giam Dbc Nguy~n Dac Thanh GiamDbc Hd VanHa Giam Dbc Ngo Hoang Di~p P.Tmua Ph~ Vi~tHuy Giam Dbc Ngo Cong Th~ng Giam Dbc Hoang Thi Linh Trk Th~Vu Nguy~nHong Thu Lam VanHao P Giam Dbc GiamDbc GiamDbc GiamDbc 181 ! I I 182 183 Cong ty TNHH SX TM DV XNK Hoa Ky Chi 185 Cong ty Nam Vi~t 186 Cong tyNan Tan 187 Cong ty TNHH Nguyen Hfru 188 Cong ty CP N guySn Thanh 189 Cong ty CP N guySn Th1,1y 190 C6ng ty TNHH Nh?t Minh 191 C6ng ty Nh?t Vi~t 192 Cong ty TNHH Do G6 & NT Nh?t Vi~t 193 Cong ty TNHH Ong TY 194 Cong ty Phu Tai - HCM 195 Cong ty TNHH- CN Phvang Nguyen 196 Cong ty PI 197 Cong ty CP Bao Hu?t VN 198 C6ng ty TNHH CB G6 XK Quang Cuang 199 Cong ty Quang Hoa Ky 200 201 I - Mi~nQue 184 - Itt Cong ty TNHH Gia Dl}Ilg XKLong Tre Cong ty TNHH SX TM M9c Hoa Ky Ngh~ M:;mh Hung Cong ty TNHH SX & TM Vi~t Nam Cong ty CP Phat Trien sx TM-CN Sai Gon Cong ty SXTM DV Canh Duang 313 Tnln Binh TrQng, P.4, Q.5, TP.HCM 271 Ncr Trang Long, P 13, Q Binh Th~ Tp H6 Chi Minh KP8, P Long Binh, TP Bien Hoa, D6ng Nai, KCN Tan T~o, P.Tan T~o A, Tan Uyen, Binh Duang KCN Dong An, Duemg 2A, X Binh Hoa, Thu~ An, Binh Duang Km 25, Quoc L9 13, Tan Dinh, B~n Cat, Binh Duang Ap Binh Phu6c B, Binh Chufut, Thu~ An, Binh Duang Khu 7, Ap Tan Hoa, Dong Hoa, DIAn, Binh Duang 20/E38 Duemg Thang 2, P 12, Q.10, Tp.H6 Chi Minh 230A Kha V ~ Can, P Linh Trung, Q Thu Due, Tp H6 Chi Minh 377/5 Quang Trung, P.IO, Q Go V~p, Tp H6 Chi Minh KCN TanD6ng Hi~p A, Duemg 2, DIAn, Binh Duang 63B KP11, P Tan Hoa, TP Bien Hoa, D6ng Nai KCN Tam Phu6c, Lo 14, Duemg 6, Long Thanh, D6ng Nai 280/130 Ap 2, Dong Th~nh, Hoc Mon, Tp H6 Chi Minh KCN Song Than 2, 17 Duemg S6 26, DIAn, Binh Duang KCN Song Than 2, 17 Duemg S6 26, DIAn, Binh Duang Ap IB, An Phu, Thu~n An, BinhDuang 74 C9ng Hoa, Q.Tan Binh, TP.HCM Nguy~n Van Linh,,Binh Hung, Binh Chcinh, Tp.Ho Chi Minh Lo 1, Ap Tan L?p, Tan Thong H

Ngày đăng: 28/03/2017, 22:47

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu

  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 3.1 Đối tượng nghiên cứu

    • 3.2 Phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

      • 4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính

      • 4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng

      • 5. Tổng quan về tình hình nghiên cứu có liên quan đến luận án

        • 5.1 Công trình nghiên cứu của Whipple và Russell

        • 5.2 Công trình nghiên cứu của Togar và Sridharan

        • 5.3 Công trình nghiên cứu của Handfield và Bechtel

        • 5.4 Công trình nghiên cứu của Backtrand

        • 5.5 Các công trình nghiên cứu khác

        • 6. Tính mới và những đóng góp của luận án

          • 6.1 Về phương diện học thuật

          • 6.2 Về phương diện thực tiễn

          • 7. Kết cấu của luận án

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan