Ra quyết định thông minh

52 411 0
Ra quyết định thông minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

RA QUYẾT ĐỊNH THÔNG MINH TS Nguyễn Viết Lộc Chánh văn phòng ĐHQGHN Giảng viên Khoa QTKD – Trường ĐHKT TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VNU University of Economics and Business Trước định lớn, dành thời gian nghỉ ngơi Hãy quan tâm tới tình trạng thể chất thân đưa định Bạn có mệt rời không? Điều kiện thể chất ảnh hưởng lớn tới định bạn Hành động tình trạng sáng suốt Nếu phải đối mặt với định lớn, đặc biệt bị mắc kẹt đó, xem xét lại tình trạng tâm trí bạn Liệu tâm trí bạn lúc có thực sáng suốt không? Đừng coi thiếu sáng suốt biện giải cho việc định, cố gắng để đạt tới tình trạng sáng suốt trước đưa định Nếu hết quãng đường, nuôi hy vọng Đặt định vào khung cảnh mang đến cho bạn góc nhìn khác Bạn lúc trèo lên đỉnh núi để có nhìn Thực tiễn hóa Hãy thực Nếu muốn đánh giá nghiêm túc định, bạn cần chuyển từ ý tưởng trừu tượng thành thực tế cụ thể Trừ bạn đối mặt với định lập tức, không, hầu hết định cần xem xét kỹ lưỡng Bạn làm vào ngày mai sang năm? Đưa định thực tế thay đổi cách bạn tiếp cận vấn đề Hãy sử dụng quy trình hệ thống Hãy thử nghiệm giải pháp khác Một quy trình hệ thống hỗ trợ việc định tốt cách loại bỏ hay điều chỉnh số định kiến tư Điều giúp bạn xem xét lựa chọn khác cách cẩn thận công bằng, không thiên cảm xúc hay có định kiến Hiểu rõ phong cách định thân Hãy tự tìm phong cách định thân người khác để thử nghiệm phương thức tiếp cận khác việc định Thử phong cách hoàn toàn xem có tác dụng Biết đâu bạn muốn sử dụng định tương lai Để đưa định tốt hơn, cần mắc nhiều sai lầm Điều nghe phi lý bạn nghĩ giỏi định cách tránh mắc phải sai lầm Nhưng Để định, bạn cần mắc sai lầm Bạn cần cho phép người khác mắc sai lầm Bạn ngạc nhiên trước kết bất ngờ mà thay đổi cách nhìn bạn định tương lai Sẵn sàng thu lợi từ sai lầm thân Mắc sai lầm chưa đủ, bạn cần phải chuẩn bị sẵn sàng để thu lợi từ chúng Học hỏi từ định tồi tệ Chúng ta ta thường có xu hướng coi nhẹ định tồi tệ chúng không mang đến hậu Những thất bại trông thấy tàn khốc lại bị ám nghiệp hay việc ảnh chúng để lại định bạn gì? Bạn hậu đáng sợ học hỏi hỏi từ chúng? Bạn sử dụng học tuyệt vời để đưa định tuyệt vời tương lai nào? 37 Một chút Adrenaline tốt Một chút căng thẳng mang lại lợi ích nhiều gây nhiễu định bạn 38 Hiểu rõ tác động cảm xúc Cảm xúc dẫn đến định thiếu cân nhắc Nhưng có ý kiến cho đưa định tốt đẹp không để ý đến yếu tố tình cảm Khi phải định, cần tìm kiếm cảm xúc tiêu cực tiềm ẩn Sau đó, phát triển chiến lược để giải chúng 39 Cẩn trọng với “đường tắt” hấp dẫn Đôi việc định, cần phải đối mặt với giải pháp chưa thử nghiệm – đường tắt Hãy xem xét cẩn trọng nguy hiểm tiềm ẩn Thậm chí lộ trình tốn thời gian chi phí hơn, lâu dài có khả ngốn nhiều chi phí Hãy nhớ đường chưa thử nghiệm kèm với khoản chi phí cao dành cho việc xác lập lộ trình tiềm ẩn rủi ro khôn lường việc mạo hiểm khám phá thứ chưa biết tới 40 Đừng làm điều mà bạn không muốn trưng lên Youtube Một định cá nhân trở thành tin tức trang Đừng làm điều mà bạn không muốn bố mẹ nhìn thấy chương trình thời buổi tối 41 Không có góc khuất tránh khảo sát kỹ lưỡng Quan tâm tới việc định nhìn nhận nào, bạn tránh nhiều viết tồi tệ 42 Để biết bạn đến đâu, biết rõ bạn đứng đâu Hãy lắng nghe trái tim Bạn đâu để đưa định này? Những niềm tin cá nhân hay tôn giáo tảng định bạn? Bạn cần định để giữ vững niềm tin đó? Bạn chấp nhận quan điểm thay nào? Những quan điểm khác biệt dẫn tới định hành động 43 Đừng để quyền hạn hay cá nhân lái bạn khỏi đường chọn Khi đưa định quan trọng, xem xét áp lực khiến bạn phải định theo cách thức định Áp lực đến từ ông chủ hay nhà quản lý, đến từ gia đình hay nhà cầm quyền Hãy nhớ rằng, ngày đó, nhà cầm quyền không đương vị 44 Giảm bớt chi phí thất bại Khi định, tìm kiếm cách thức giảm chi phí để hạn chế nguy rủi ro thất bại mang đến cho bạn giới hạn thành công lớn Điều đặc biệt quan trọng định lớn với chi phí thất bại cao Nếu bạn tìm cách “kiếm lời” từ thất bại, hạn chế thương đau 45 Chia nhỏ định Nếu định dường lớn, xem xét cách thức chia nhỏ Bạn hoàn thành điều ngày tuần, làm bạn đưa định nhỏ vào cuối ngày để thúc đẩy tiến trình định mình? Nếu bạn “lòng tâm không chùn bước”, phương pháp khiến định vô khó khăn trở nên nhẹ nhàng 46 Đừng quên tuốc-nơ-vít Chúng ta dành nhiều thời gian khiến cho tranh lớn định trở nên đắn Chúng ta nỗ lực với định mang tầm chiến lược vấn đề thực thi điều hành cấp thấp lại hủy hoại kết định tuyệt vời Trong lên kế hoạch cho tranh lớn, đừng quên tuốc-nơ-vít 47 Tập trung vào dài hạn Chúng ta tập trung vào kết ngắn hạn định, dẫn đến thất bại việc nhìn thấy kết dài hạn hoàn toàn khác Chúng ta cần tập trung vào dài hạn 48 Niềm tin vào định thân biến thành thực Khi bạn hướng đến định , toàn tâm toàn ý với Niềm đam mê tự tin biến định dường tồi tệ trở thành định tuyệt vời Đôi khi, định tồi trở nên tốt đẹp thông qua động lực kiên cường ý chí 49 Duy trì hài hước Hãy tìm kiếm sựu hài hước – chí nụ cười nước mắt – tình mà bạn gặp phải Nếu bạn cố gắng cười sảng, khoái, nhìn nhận lại vấn đề mỉm cười Việc thay đổi cách bạn nhìn nhận vấn đề Và mở mang tư bạn, giúp bạn sẵn sàng đón nhận quan điểm, góc nhìn 50 Đừng nhìn lại Bạn sống đời theo hướng Khi bạn đưa định, nhìn lại vừa đủ để học hỏi từ chúng Sau đó, hướng tới phía trước, có định khác quanh Nếu bạn lái xe mải nhìn gương chiếu hậu, bạn chẳng nhìn thấy điều chờ đợi bạn cung đướng phía trước RA QUYẾT ĐỊNH THÔNG MINH THANK YOU FOR LISTENING! ... Chúng ta xem xét định, thực tế, định lại phần chuỗi định Mỗi định đưa hôm khởi đầu cho định khác tương lai 23 Không có định đảo Khi định, xem xét đến người có khả bị ảnh hưởng đến định Phản ứng... chất lượng cỗ máy thông tin liệu bạn Nếu bạn bỏ rác vào đầu vào, đoán xem bạn nhận đầu ra? Nếu bạn đủ thông tin tốt, bạn đưa định đắn, lại thường đưa giả định bất hợp lý chất lượng thông tin 27... nghiệm thông thái người khác 11 Đừng đánh giá định dựa kết Để đưa định hoàn hảo hơn, đừng quan tâm đến kết Hãy xem xét chất lượng định học hỏi từ Bạn cần chủ đốnguy nghĩ đến quy trình định nhân

Ngày đăng: 28/03/2017, 15:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan