Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn LI M U Trong nhng nm qua cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t quc dõn, ngnh xõy dng c bn ó khụng ngng phỏt trin v ln mnh Hng nm c s vt cht k thut m ngnh xõy dng c bn to cho nn kinh t quc dõn chim ti 30% u t ca nh nc, sn phm ca ngnh xõy dng c bn va mang ý ngha kinh t quan trng li va mang ý ngha sõu sc v hoỏ xó hi Chớnh vỡ vy, nh nc ch trng u t xõy dng c bn nhm gúp phn m bo nhp phỏt trin kinh t mt cỏch cõn i, nhp nhng, hỡnh thnh c cu kinh t mt cỏch hp lý tng giai on, nõng cao hiu qu kinh t xó hi, tng thu nhp quc dõn v ỏp ng nhu cu ngy cng tng ca xó hi Nhn thc c trỏch nhim ln lao y, ngnh xõy dng c bn ó luụn luụn khụng ngng n lc phn u v ó t c nhng thnh tu ỏng k Tuy nhiờn, thi gian qua vic u t xõy dng cũn biu hin trn lan, thiu trung, cụng trỡnh d dang nhiu, lóng phớ ln, tht thoỏt cn c khc phc Trc tỡnh hỡnh ú t l phi ci tin c cu u t, tng cng qun lý cht ch ngnh xõy lp nõng cao hiu qu kinh t Chớnh vỡ th hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ó l mt phn c bn ca cụng tỏc hch toỏn li cng cú ý ngha quan trng i vi nhng doanh nghip xõy lp núi riờng v xó hi núi chung Vi cỏc doanh nghip vic thc hin tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh l c s giỏm c cỏc hot ng sn xut kinh doanh, t ú khc phc nhng tn ti, phỏt huy tim nng, mi m bo cho doanh nghip tn ti v phỏt trin c ch hch toỏn kinh doanh ca nn kinh t th trng nc ta hin i vi cỏc doanh nghip thỡ nh vy cũn i vi Nh nc thỡ c s Nh nc kim soỏt u t v thu ngõn sỏch Xut phỏt t tm quan trng ca chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp, qua thi gian thc ti Cụng ty c phn VICCOM, kt hp vi nhng kin thc ó c trang b trng cựng vi s hng dn tn tỡnh ca Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn cụ giỏo Ths Nguyn Th Xuõn Hng, cỏc anh ch phũng k toỏn núi riờng, ban Giỏm c Cụng ty núi chung, em ó hon thnh khoỏ lun vi ti Hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c sn xuy c khớ v thng mi VICCOM Khoỏ lun ca em gm cỏc phn sau: - Chng : Tng quan v cụng ty c phn sn xut c khớ v thng mi VICCOM - Chng : Thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn VICCOM - Chng : Mt s ý kin úng gúp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn VICCOM Do trỡnh , v thi gian cú hn nờn chuyờn khụng trỏnh nhng thiu sút Em mong c s ch bo, gúp ý, b sung ca cỏc thy cụ giỏo, ca cỏc anh ch phũng k toỏn ca Cụng ty Lp c phn VICCOM bi vit ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cỏm n cụ giỏo hng dn, cỏc Thy Cụ b mụn K toỏn cựng cỏc Anh, Ch phũng k toỏn cựng ban Giỏm c Cụng ty CP VICCOM ó tn tỡnh giỳp em thi gian thc H Ni ngy 17 thỏng nm 2012 SV thc hin: Phng Th Yn Chng Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn TNG QUAN V CễNG TY C PHN SN XUT C KH V THNG MI VICCOM 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty C phn sn xut c khớ v thng mi VICCOM - Tờn gi: Cụng ty c phn sn xut c khớ v thng mi VICCOM - Tr s chớnh: T dõn ph 6, Huyn Mờ Linh, H Ni - Tel: - Thnh lp: Nm 1992 - Vn iu l: 50.000.000.000 VN - Tng giỏm c- Ch tch HQT: Trn Hoa Cng - Fax: Loi hỡnh doanh nghip: Cụng ty c phn Cụng ty c thnh lp di hỡnh thc chuyn t doanh nghip Nh nc thnh cụng ty c phn, t chc v hot ng sn xut kinh doanh theo Lut doanh nghip v cỏc Lut khỏc cú liờn quan - ng ký kinh doanh s: 0104849704 - Mó s thu: 0104849704 - Tng s lao ng: 500 ngi - Din tớch t: 120.000 m2 - Din tớch nh xng: 45.000 m2 - Th trng : Trong v ngoi nc - Ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty + Lp mỏy õy l lnh vc truyn thng ca cụng ty Trong quỏ trỡnh xõy dng v phỏt trin gn 50 nm qua, thnh tu t c l hng trm cụng trỡnh, nh mỏy c lp t an ton, chớnh xỏc m bo v cht lng, k thut, m thut, s dng v hnh ỳng tin , ó v ang hot ng cú hiu qu tin trỡnh hi nhp v phỏt trin ca nn kinh t t nc Tiờu biu l cỏc cụng trỡnh: ct phỏt súng,phỏt Bc B, nh mỏy sn xut bt m Cỏi Lõn, nh mỏy kớnh ni Bỡnh Dng, xi mng Hong Thch Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn VICCOM l cụng ty ó tham gia lp t cỏc nh mỏy Nhit in, h thng ng cụng nghip chu ỏp lc, nhit cao v cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng khỏc vi mc tiờu: Nng sut, cht lng hiu qu, an ton lao ng v bo v mụi trng Cụng ty ó u t cỏc phng tin mỏy múc ti tõn, thit b kim tra, cn chnh tiờn tin, ỏp dng tiờu chun lp t quc t + Ch to thit b Lnh vc ch to thit b v kt cu thộp cho cỏc cụng trỡnh cụng nghip dõn dng úng gúp phn ln vo tng giỏ tr sn lng hng nm ca cụng ty Vi mc tiờu phn u gúp phn nõng cao t trng ch to thit b nc lờn 70% cựng vi vic ỏp dng nhng tin b khoa hc, k thut, quy trỡnh qun lý cht lng ISO, a cụng ngh tiờn tin, trang b thit b hin i vo sn xut Trong nhng nm qua VICCOM ó ch to thnh cụng hng ngn tn thit b cht lng cao, v cỏc thit b phi tiờu chun phc tp, a dng v nhiu chng loi nh: Lc bi, tnh in, bng ti, bỡnh chu ỏp lc cao, bn b, cỏc chi tit ỳc phc bng thộp khụng r, thộp chu mũn nhit cao, mỏy bm nc n 1200m3/h + Dch v Trong nhng nm qua, t trng giỏ tr dch v hng nm luụn t 30% doanh thu Cụng ty thc hin trỡ, bo dng, bo trỡ cht lng cỏc nh mỏy ang hot ng, sa cha cỏc loi thit b phng tin ti, i vi tt c cỏc loi hng hoỏ dch v v hnh khỏch + T thit k v chuyn giao cụng ngh nõng cao nng lc ca mt nh thu, vi i ng k s gii, giu kinh nghim, c nhiu chuyờn gia nc ngoi o to chuyn giao cỏc cụng ngh hin i hng dn s dng cỏc phn mm thit k tiờn tin: Project 2002, 3DVIZ, s hoỏ bn v Cụng ty ó thc hin t u t xõy dng, lp v kim tra d ỏn, lp h s mi thu, kho sỏt, thit k, qun lý d ỏn, giỏm sỏt thi cụng v tng thu EPC, cỏc cụng trỡnh dõn dng cụng nghip, cụng trỡnh giao thụng v h tng k thut Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 1.2 c im b mỏy qun lý Cty c phn sn xt c khớ v TM VICCOM 1.2.1 Mụ hỡnh qun lý ca cụng ty Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, Cụng ty ó tri qua cỏc giai on khỏc nhau, mi giai on b mỏy t chc ca Cụng ty cú nhng c im khỏc Trong qun tr khụng cú c cu t chc no l t chc tt nht v hon chnh nht T chc tt l t chc nng ng, ngha l tu theo c im v tỡnh hỡnh n v Nm c ý tng ny, i ng cỏn b lónh o Cụng ty c phn VICCOM luụn luụn sỏng to cụng tỏc qun tr, tng bc thay i c cu t chc cho phự hp vi c im tỡnh hỡnh tng giai on Cú th núi mụ hỡnh qun lý ca Cụng ty l phự hp giai on hin õy l yu t thun li v l mt nhng yu t quyt nh s thnh cụng ca Cụng ty trờn ng phỏt trin sn xut kinh doanh Vo thi im u quý I nm 2008, mụ hỡnh qun lý Cụng ty c th hin s sau: Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn I HI NG C ễNG BAN KIM SOT HI NG QUN TR TNG GIM C P TNG GIM C (Ph trỏch ni chớnh) Phũng t chc lao ng tin lng Phũng Vn hnh phũng chớnh ng u, cụng on Xớ Xớ nghip nghip hn c gii trung Xớ nghip lp mỏy P TNG GIM C (Ph trỏch thi cụng) Phũn g th trng Xớ nghip sa cha v bo trỡ thit b (Cỏc n v trc thuc cụng ty) P TNG GIM C (Ph trỏch Nh mỏy) Phũn g ti chớnh - k toỏn P TNG GIM C (Ph trỏch Xớ nghip) Phũn g kinh t - k thuõt Ca hng KDVT v GTSP Trung tõm t thit k v CGCN Phũn gk hoch tng hp Nh mỏy CTTB v úng tu P TNG GIM C (Ph trỏch D ỏn, u t) Phũn g vt t Phũn Cỏc ban g qun d ỏn: lý CL Hong v xe Thch, mỏy chinfon thi Bỡnh cụng Phc Nh mỏy CTTB Hi Dng -Cụng ty c phn xi mng Thng long - Cụng ty CPSX bờ tụng chu la Burwizt Cỏc Cty liờn kt (Cỏc n v hch toỏn ph thuc) S 2.4: S b mỏy qun lý ca Cty CP Sn xut c khớ v TM VICCOM Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 1.2.3 Chc nng nhim v ca mt s phũng ban cụng ty Giỏm c Cụng ty L ngi nm quyn iu hnh, quyt nh, ch o mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty v chu trỏch nhim v kt qu hot ng kinh doanh trc nh nc v th ngi lao ng Trong quỏ trỡnh quyt nh, Giỏm c c s tham mu trc tip ca cỏc phũng ban chc nng nh phũng t chc lao ng, phũng k hoch u t, phũng th trng, phũng ti chớnh, phũng k toỏn, d ỏn quyt nh kp thi chớnh xỏc Phú Giỏm c: L ngi giỳp vic Giỏm c cụng ty gii quyt cỏc cụng vic thuc quyn hn Giỏm c phõn cụng Nm phú giỏm c bao gm: phú giỏm c ph trỏch ni chớnh; phú giỏm c ph trỏch nh mỏy ch to thit b Hi Dng; phú giỏm c ph trỏch xớ nghip sa cha, bo trỡ thit b cụng nghip; phú giỏm c ph trỏch kinh t k thut thu hi vn; phú giỏm c bit phỏi ca tng cụng ty lp mỏy Giỏm c, phú Giỏm c, k toỏn trng tng giỏm c- tng cụng ty b nhim, bói nhim, khen thng, k lut v chu trỏch nhim trc tng giỏm c v kt qu hot ng ca n v mỡnh ph trỏch Mụ hỡnh qun lý ny l mụ hỡnh qun lý chc nng Nhim v qun lý c phõn chia cho cỏc b phn riờng bit theo chc nng qun lý v hỡnh thnh nờn nhiu lao ng c chuyờn mụn hoỏ Di Giỏm c v k toỏn trng l cỏc phũng ban chuyờn mụn nht nh, cú trỏch nhim trin khai cỏc k hoch t v chu trỏch nhim trc phú Giỏm c v k toỏn trng Mi phũng ban u cú cỏc trng phũng v cỏc nhõn viờn thc hin cụng vic theo chc nng v nhim v c giao Phũng t chc lao ng tin lng: Qun lý lao ng ca cụng ty, iu ng nhõn lc cn thit, tham mu cho Giỏm c cụng ty v cỏc ch chớnh sỏch nh: tin lng, BHXH, BHYT cho ngi lao ng, theo dừi, qun lý v thit lp k hoch o to trờn c s phỏt trin nh hng ca cụng ty c cỏn b, cụng nhõn viờn i bi dng nghip v theo ch hin hnh ca Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn nh nc nh k hng thỏng, phũng s xem xột bng chm cụng ca cỏc xớ nghip, n v, t, i gi lờn cụng ty trc chuyn xung phũng ti chớnhk toỏn Phũng k hoch u t: Tham mu cho Giỏm c v cỏc cụng tỏc xõy dng k hoch, iu hnh v qun lý k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty Trc tip ch o vic xõy dng phng ỏn k hoch u t nhm nõng cao nng lc c s vt cht cho sn xut kinh doanh, tng sc cnh tranh ca doanh nghip, ng thi cn c vo cỏc hp ng kinh t, cỏc n t hng giao nhim v cho cỏc n v thi cụng Phũng kinh t k thut: Chu trỏch nhim trc Giỏm c v qun lý v iu hnh phũng, thc hin theo chc nng ca phũng kinh t k thut Lp k hoch tỡm kim th trng, trin khai cỏc d ỏn, t chc thi cụng, kim tra cht lng sn phm bn giao v toỏn quyt toỏn cụng trỡnh Ci tin k thut quỏ trỡnh thi cụng v hỡnh thnh b mỏy thi cụng ti cụng trỡnh Nghiờn cu lp h s d thu, giao khoỏn ni b, tng hp chi phớ nhõn cụng thỏng ca ton cụng ty Phũng ti chớnh k toỏn: Thc hin chc nng giỏm c v mt ti chớnh, thu thp s liu phn ỏnh vo s sỏch v cung cp thụng tin kinh t kp thi phc v cho vic quyt nh ca giỏm c Thng xuyờn bỏo cỏo kp thi tỡnh hỡnh ti chớnh, a cỏc bin phỏp h giỏ thnh sn phm, tit kim chi phớ, chi tiờu hp lý, hp lý hoỏ v lm trũn ngha v vi ngõn sỏch nh nc, qun lý k toỏn cỏc i cụng trỡnh, phõn xng sn xut, quyt toỏn cỏc cụng trỡnh Phũng vt t: Qun lý v theo dừi ton b vt t hng hoỏ, phng tin, dng c t cụng ty n cỏc n v sn xut Thng kờ tỡnh hỡnh thu mua vt t hng hoỏ ca cỏc n v s dng Sau ó hon thnh cụng trỡnh phi tng hp quyt toỏn vt t cựng cỏc n v sn xut Thng xuyờn kim tra cỏc mt hng kho v cú k hoch bo dng nh k, sp xp vt t theo tng chng loi v v sinh kho thng xuyờn, chuyn cỏc giy t, s liu tng hp cho phũng Ti chớnh _ k toỏn Thc hin chc nng cung cp vt t, thit b, Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn cụng c u vo cho ton b hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty n cỏc n v sn xut Phũng th trng: Thc hin tỡm kim th trng, xem xột cỏc yờu cu ca khỏch hng, phi hp vi cỏc phũng ban khỏc quỏ trỡnh lp h s d thu, tham gia ký kt hp ng, lý hp ng v thu hi Phũng hnh chớnh: cú trỏch nhim ph trỏch cỏc cụng vic chung ca cụng ty nh tip khỏch, qun lý dng c phũng phm ca ton cụng ty, chuyn cỏc giy t, cụng cn thit n tng phũng ban Cỏc ban qun lý d ỏn: hin ti ban qun lý d ỏn ca cụng ty bao gm ban qun lý d ỏn xi mng Sụng Thao, d ỏn tuyn than Ca ễng, d ỏn xi mng Cm Ph Phũng an ton lao ng v m bo cht lng: Qun lý cụng tỏc an ton v sinh lao ng, qun lý cp phỏt trang thit b, bo h lao ng cho cỏc cỏc b cụng nhõn viờn cụng ty Kim tra giỏm sỏt cht lng sn phm theo tiờu chun cht lng ISO 9001-2000 Phũng qun lý mỏy: Qun lý cụng tỏc an ton lao ng qun, lý cp phỏt trang thit b, bo h lao ng cho cỏn b nhõn viờn cụng ty, kim tra, giỏm sỏt cht lng theo tiờu chun ISO 9001-2000 Tham mu giỳp Giỏm c thc hin chc nng ch s hu ton b xe, mỏy, thit b thi cụng u t mua sm trang thit b, ng thi phi xỏc nh rừ i tng qun lý, s dng ti sn ca cụng ty Phi hp cựng phũng k hoch u t lp k hoch d trự mua sm b sung xe, mỏy, thit b thi cụng, mua sm ph tựng, thit b thay th phc v cho cụng tỏc sa cha ln, nh, thng xuyờn 1.2.4 Mi quan h gia phũng k toỏn vi cỏc phũng khỏc cụng ty T chc, tng hp, xỏc minh, cung cp cỏc s liu thc hin cụng ty cho cỏc phũng ban khỏc thc hin cụng tỏc k hoch qun lý Tham gia ý kin vi cỏc phũng ban khỏc vic lp k hoch tng mt v lp k hoch tng hp Hng dn, kim tra th tc tm ng, toỏn ca cỏc phũng ban liờn quan ng thi cỏc phũng ban khỏc cú nhim v thu thp ghi chộp, tng Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 10 Khoa K toỏn - Kim toỏn hp cỏc s liu thuc phm vi ca mỡnh, lp bỏo cỏo thi cụng v bỏo cỏo thng kờ gi n v cp trờn v cỏc n v liờn quan 1.2.5 Quy trỡnh cụng ngh sn xut kinh doanh: Trc ht phũng th trng s tỡm kim, tỡm hiu th trng v tip cn vi yờu cu ca khỏch hng, sau ú phũng th trng s kt hp vi phũng thit k v phũng kinh t k thut xem xột yờu cu ca khỏch hng, kh nng ỏp ng yờu cu da trờn nng lc ca cụng ty Nu qua quỏ trỡnh ỏnh giỏ, xem xột yờu cu, cụng ty thy cú th ỏp ng yờu cu khỏch hng thỡ phũng th trng s thc hin cho hng cnh tranh ng thi lp h s u thu Tip theo s n giai on lp k hoch u thu Trong giai on ny phũng thit k, phũng kinh t- k thut, phũng ti chớnh k toỏn v phũng vt t s cựng phi hp lp h s trỡnh by kh nng ca cụng ty vic thc hin yờu cu ca khỏch hng Cựng vi ú phng ỏn thi cụng v d ỏn cho quỏ trỡnh thi cụng cng c lp chun b tham gia d thu H s nng lc phng ỏn thi cụng, d toỏn ó lp s c gi cựng h s d thu tham gia quỏ trỡnh u thu Nu thng thu thỡ Tng giỏm c cựng vi phũng th trng s tin hnh ký kt hp ng kinh t Trong giai on ny tng d toỏn cụng trỡnh cng c a Sau ó ký hp ng d thu, phũng kinh t k thut thc hin chc nng giao khoỏn ni b ca mỡnh Cn c vo cỏc bc cụng vic cn phi thc hin v chc nng chuyờn mụn ca tng nh mỏy, xớ nghip, t, i phũng kinh t k thut bn giao cụng vic cho cỏc n v tham gia thi cụng Sau giao khoỏn cỏc n v thi cụng, phũng Kinh t- k hoch tng hp s da vo hp ng kinh t, tin thi cụng tng th a tin thi cụng chi tit v giao cho n v thi cụng, ng thi chu trỏch nhim giỏm sỏt vic thc hin tin ca cỏc n v c giao Vi lng cụng vic phi m nhn v tin phi hon thnh, n v thi cụng cựng cỏc b phn: cung ng vt t, qun lý xe, mỏy thi cụng, phũng Ti Phng Th Yn - Lp LTTCH K toỏn - K3 Bỏo cỏo tt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni Th trng n v ( Ký tờn, úng du) 66 K toỏn trng (Ký, h tờn) Khoa k toỏn - Kim toỏn Ngi nhn (Ký, h tờn) Ngi giao (Ký, h tờn) Cn c vo biờn bn giao nhn TSC ta vo th TSC nh sau: TH TI SN C NH Ngy 09 thỏng 02 nm 2011 S :01 Cn c vo biờn bn giao nhn TSC ngy 15 thỏng 10 nm 2011 Tờn, ký hiu quy cỏch (cp hng) TSC: Mỏy ct S hiu TSC : 27 Nc sn xut: i loan B phn qun lý: Phũng kinh doanh Nm a vo s dng: 2011 Cụng sut (din tớch) thit k: 200 S hiu Nguyờn giỏ TSC Giỏ tr hao mũn TSC Ngy Din gii Nguyờn Nm Giỏ tr Cng chng thỏng giỏ hao mũn dn t nm A B C 01 9/10/04 Mua mỏy ct 301.000.000 K toỏn trng (ký tờn) Doanh nghi hch toỏn tng TSC theo tng nghip v kinh t phỏt sinh c th Sau k toỏn lp biờn bn giao nhn v th TSC thỡ vo cỏc s sỏch : S chi tit TSC , s cỏi TK 211 Hch toỏn gim TSC Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 67 Khoa k toỏn - Kim toỏn i vi TSC gim k toỏn phi ghi rừ nguyờn nhõn v hch toỏn chi tit Trong qua strinhf theo dừi TSC bin ng gim phỏt sinh mt s chi phớ v lý, nhng bỏn v cỏc khon thu lý, nhng bỏn coi nh chi phớ v thu nhp bt thng Gim TSC lý: + Xúa s TSC + Phn ỏnh chi phớ lý + Phn ỏnh s thu v lý Trong thỏng cty tin hng nhng bỏn lý ti sn, ta cú mt s nghip v kinh t phỏt sinh: Nghip v 35: Nhng bỏn mỏy trn theo tng giỏ toỏn (c VAT 5%) l : 210.000.000 phiu thu s 06 ngy 11 thỏng 10 nm 2011, s tin 335.387.000 Bit NG: 285.000.000, hao mũn ly k : 85.000.000, tin bỏn ó thu bng TGHN, ó nhn c giy bỏo Cú ngy 11 thỏng 10 nm 2011 nh khon: a, N TK 214: 85.000.000 N TK 811: 200.000.000 Cú TK 211: b, N TK 112: 285.000.000 210.000.000 Cú Tk 711: 200.000.000 Cú TK 333: 10.000.000 Nghip v 81: Nhng bỏn chic mỏy vi tớnh cú NG: 13.500.000 ó khu hao c 8.000.000, tin bỏn c th hin trờn H Tin bỏn cha thu : 4.500.000 VAT 450.000 Tng toỏn: 4.950.000 KH ó toỏn bng TM theo phiu thu s ngy 27 thỏng 10 nm 2011 nh khon: a, N TK 214: 8.000.000 N Tk 811: 5.500.000 Cú TK 211: 13.500.000 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni b, N TK 111: 68 Khoa k toỏn - Kim toỏn 4.950.000 Cú TK 711: 4.500.000 Cú TK 333: 450.000 Cn c vo ni dung nghip v doanh nghip lp biờn bn nhng bỏn, lý TSC s 02: (Lp biờn bn lý, nhng bỏn TSC ) biu mu (di) Sau b chng t, k toỏn TSC tin hnh vo s chi tit TK 211: Cụng ty CP SX c khớ v TM VICCOM T dõn ph 6, Mờ Linh, H Ni Mu s: 01 TSC Ban hnh theo quyt nh s 1141- TC/Q/CKT BIấN BN THANH Lí TSC Ngy 13 thỏng 10 nm 2011 Cn c vo quyt nh s 176 ngy 13/10/2004 ca giỏm c Cty CP SX c khớ v TM VICCOM v vic nhng bỏn, lý TSC I Ban qun lý gm: + ễng: ng Quang Trung i din lónh o -Trởng + ễng: Hong Tựng K toỏn trng ban - Uỷ viên + ễng: inh Xuõn Sn II y viờn Tin hnh lý TSC +Tờn, ký hiu, quy cỏch sn phm: Mỏy trn + Nm a vo s dng : 1995 + Nguyờn giỏ : 285.000.000 + Hao mũn tớnh n thi im nhng bỏn : 85.000.000 + Giỏ tr cũn li : III 200.000.000 KT LUN CA BAN THANH Lí Mỏy trn ó c khụng ỏp ng kp nhu cu ca sn xut, cn phi u t mi Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 69 Khoa k toỏn - Kim toỏn Biờn bn ny c lp thnh bn: bn giao cho phũng k toỏn theo dừi trờn s sỏch, bn giao cho ni s dng, qun lý TSC lu tr Ngy 13 thỏng 10 nm 2011 Trởng ban lý 3.1: Sa cha v nõng cp TSC Trong thỏng cụng ty tin hnh sa cha mt s thit b mỏy múc C th: Nghip v 69: Tin hnh sa cha nõng cp TSC thuc b phn sn xut bng NVKD Cụng vic sa cha hon thnh k vi s tin ó tr cho ngi nhn thu theo phiu chi s 20 ngy 23 thỏng 10 nm 2004 l 37.800.000 (c VAT 5%) c bit NG trc sa cha l 200.000.000, hao mũn l k 104.000.000, t l khu hao bỡnh quõn 12%/ nm Thi gian s dng sau sa cha xong l khong nm nh khon: a, N TK 241: 36.000.000 N TK 133: 1.800.000 Cú TK 111: b, N TK 211: 37.800.000 36.000.000 Cú TK 241: 36.000.000 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 70 Khoa k toỏn - Kim toỏn n v:Cty CP SX c khớ v TM VICCOM Mu s 04- TSC a ch: Mờ Linh, Vnh Phỳc Ban hnh theo Q s 186 TC/CKT Ngày 14- 3- 1995 Ca b ti chớnh BIấ BN THANH Lí TI SN C NH SA CHA LN HON THNH Ngy 12 thỏng 10 nm 2011 Cn c quyt nh s: ngy 23 thỏng 03 nm 2011 ca: Chỳng tụi gm : - ễng( b): Nguyn Vn Hi i din n v sa cha - ễng(b): Lờ Thanh Hng i din n v cú TSC ó kim nhn vic sa cha TSC nh sau: - Tờn ký, mó hiu, quy cỏch TSC Mỏy ct S hiu TSC S th TSC: - B phn qun lý, s dng TSC : Phõn xng sn xut - Thi gian sa cha ln t ngy :12 thỏng 03 nm 2011 n ngy 15 thỏng 03 nm 2011 - Cỏc b phn sa cha gm: Tờn b phn sa cha A Ni dung cụn g vic sa cha B Nõng cp khuụn ỳc Giỏ d toỏn Chi phớ thc t Kt qu kim tra 35.000.000 36.000.000 ó xong Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 71 Khoa k toỏn - Kim toỏn x Cộng Kt lun: n v nhn (ký, h tờn) K toỏn trng (ký, h tờn) n v giao (ký, h tờn) K toỏn khu hao TSC Cụng ty c khớ Viccom ỏp dng phng phỏp khu hao theo phng phỏp ng thng v tớnh khu hao TSC theo tng thỏng Ti sn tng hay gim thỏng ny thỡ thỏng sau mi tớnh Mc khu hao trung = Nguyờn giỏ TSC S nm s dng Mc khu hao trung bỡnh = Mc khu hao TSC nm 12 thỏng Khi cú TSC tng thỏng trc thỡ thỏng sau mi trớch khu hao Mc khu hao tng = Nguyờn giỏ TSC tng (gim)thỏng trc x T l 12 K toỏn cụng ty cn c vo bng tớnh v phõn b khu hao thỏng cho cỏc b phn, i tng nh sau: N TK 6271: 30.000.000 N TK 641: 15.650.995 N TK 642: 15.650.994 Cú TK 214: 61.301.989 T bng phõn b khu hao, mỏy t ng ghi nhp vo s cỏi cỏc ti khon liờn quan v NKCT s Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 72 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Khoa k toỏn - Kim toỏn Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 73 Khoa k toỏn - Kim toỏn n v :Cty CP SX c khớ v TM Viccom Bng phõn b khu hao TSC Thỏng 09 nm 2011 S th t B phn B phn sn xut B phn bỏn hng B phn qun lý doanh nghip Cng Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Đơn vị: Đồng S tin 30.000.000 15.650.995 15.650.994 61.301.989 Trng i hc cụng nghip H Ni 74 Khoa k toỏn - Kim toỏn S CHI TIT TI SN C NH Loi ti sn: TSC hu hỡnh Chng t Ngy S 09/09/11 24 Mua mt mỏy ct 111,311 301.000.000 14/09/11 35 Nhng bỏn mt mỏy hn 214;811 21/09/11 57 Mua t iu khin 112 11.500.000 23/03/09 69 Sa cha mt s mỏy múc, T.b 241 36.000.000 26/03/09 81 Nhng bỏn mỏy vi tớnh 214,811 27/03/09 85 Nhn dõy chuyn cụng ngh 331,111 Cng Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 200.000.000 13.500.000 202.000.000 550.500.000 204.500.000 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 75 Khoa k toỏn - Kim toỏn NHT Kí CHNG T S Ghi cú TK 211 Chng t Din gii S ngy 35 13/09 Nhng bỏn mỏy Ghi cú TK 211 - Ghi N cỏc TK 811 214 Cộng Có 211 200.000.000 85.000.000 285.000.000 trn Cng 5.500.000 8.000.000 13.500.000 205.500.000 93.000.000 298.500.000 Ngy 27 thỏng 09 nm 2011 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 76 Khoa k toỏn - Kim toỏn S cỏi TK 211: Ti sn c nh S d u k N 20.880.934.179 Cú T1 Ghi cú cỏc TK i ng vi TK 211 T NKCT s T NKCT s T NKCT khỏc S phỏt N Cú sinh S d cui N Thỏng 09 3.000.000 161.500.000 386.000.000 550.500.000 298.500.000 21.132.934.179 thỏng S cỏi TK 214: Hao mũn TSC S d u k N Cú 7.152.730.838 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni Ghi n cỏc TK i ng vi TK 214 T NKCT s 09 T1 77 Khoa k toỏn - Kim toỏn Thỏng 09 13.500.000 (211) T cỏc NKCT khỏc S phỏt N Cú sinh D cui N Cú thỏng 13.500.000 61.301.989 7.104.928.849 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 78 Khoa k toỏn - Kim toỏn S cỏi TK 241 Xõy dng c bn d dang S d u k N 61.547.099 Cú Ghi cú cỏc TK i ng vi TK 214 T NKCT s (111) T NKCT s (152) T NKCT khỏc S phỏt N Cú sinh D cui N Cú thỏng T1 Thỏng 09 36.000.000 36.000.000 36.000.000 61.547.099 Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 79 Khoa k toỏn - Kim toỏn KT LUN Trong cụng tỏc qun lý doanh nghip vic tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty l nhng ch tiờu kinh t quan trng luụn c cỏc nh qun lý doanh nghip ht sc quan tõm Vỡ giỏ thnh l mt ch tiờu phn ỏnh cht lng ca hot ng sn xut kinh doanh cú liờn quan trc tip n s tn ti ca doanh nghip Trong cỏc doanh nghip sn xut vic tớnh giỏ thnh muụn hỡnh muụn v, chớnh vỡ vy vic tỡm tũi mt phng phỏp qun lý chi phớ sn xut, t ú cú bin phỏp tit kim chi phớ gim giỏ thnh luụn l mc tiờu ca cỏc nh qun lý Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty c phn sn xt c khớ v thng mi VICCOM, giỳp em nm bt, kho sỏt thc t ỏp dng lý thuyt hc ti trng vo c s thc tin mt khỏc thc cũn giỳp em hiu sõu, hiu ỳng kin thc c bn b xung kin thc cha rng, m ch thc t mi cú c Vỡ vy chuyờn ny em ó c gng nghiờn cu lý lun cng nh thc t trỡnh by mt cỏch chớnh xỏc nht cụng tỏc k toỏn CPSX v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty sau tt nghip cú th thc hin tt hn cụng tỏc k toỏn m mỡnh s dng L mt k toỏn tng lai, qua thi gian hc ti trng c bit l thi gian thc ti Cụng ty c phn VICCOM, em thy iu quan trng tr thnh mt cỏn b k toỏn, trc tiờn khụng nhng phi cú nng lc, cú kin thc vng vng v mt lý lun m cũn phi cú nhng hiu bit sõu sc v thc t Nú l s kt hp hi ho mi mong gúp sc vo hot ng Cụng ty mỡnh cú hiu qu Tuy nhiờn trỡnh v thi gian cú hn, nờn chuyờn ny mi ch i sõu nghiờn cu c mt s ch yu ca cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, ng thi a mt s gii phỏp nhm hon thin k toỏn Song em mong nú s l ti liu tham kho gúp phn no ú Cụng ty sm gii phỏp hon thnh tt hn na phn hnh k toỏn ny Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip Trng i hc cụng nghip H Ni 80 Khoa k toỏn - Kim toỏn Mt ln na em xin chõn thnh cỏm n cụ giỏo ths Nguyn Th Xuõn Hng cựng thy cụ t b mụn k toỏn v Ban lónh o, cỏc cụ chỳ ,anh, Ch, phũng k toỏn ca Cụng ty c phn VICCOM ó quan tõm, to iu kin v nhit tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn ny H Ni, ngy 02 thỏng 04 nm 2012 Sinh Viờn Phng Th Yn Phng Th Yn - Lp LTTCH - K toỏn - K3 Bỏo cỏo tụt nghip ... thiện kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ sản xuấy khí thương mại VICCOM Khoá luận em gồm phần sau: - Chương : Tổng quan công ty cổ phần sản xuất khí thương mại VICCOM. .. trạng công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần VICCOM - Chương : Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản. .. sản xuất khí thương mại VICCOM 3.1.1.1 Đặc điểm chung hoạt động xây lắp ảnh hưởng đến công tác kế toán kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Sản xuất xây lắp ngành sản xuất