Chương Chi phí – Khái niệm phân loại Khái niệm • Chi phí? • Phân biệt chi phí chi tiêu Phân loại CP theo chức hoạt động • • • • Chi phí sx Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí tài Tác dụng • Biết chi phí hoạt động • Căn để tổng hợp CPSX & tính Z sp • Cung cấp thông tin có hệ thống cho việc lập BCTC Phân loại chi phí theo cách ứng xử • Chi phí biến đổi (biến phí, chi phí khả biến- variable cost) • Chi phí cố định (định phí, chi phí khả biến Fixed cost • Chi phí hỗn hợp (Mixed cost) Biến phí • Khái niệm • Các loại biến phí – Chi phí biến đổi tỉ lệ (thực thụ) – Chi phí biến đổi cấp bậc Biến phí tỉ lệ Chi phí TVC Mức hoạt động Biến phí cấp bậc • Vd: Một DN trả lương theo DThu sau Doanh thu - 50trđ Tiền lương 500 ng.đ 50 trđ – 100 trđ 1.000 ng.đ 100trđ – 150 trđ 1.500 ng.đ 150trđ – 200trđ 2.000 ng.đ 200trđ – 250 trđ 2.500ng.đ Định phí • Khái niệm • Các loại định phí – Định phí bắt buộc – Định phí tùy ý Định phí Chi phí Phạm vi phù hợp TFC Mức hoạt động Yêu cầu Xác định nhân tố thích hợp gây biến động chi phí bảo hành Xác định CP cố định, chi phí biến đổi xây dựng công thức dự đoán chi phí hỗn hợp theo pp Dự đoán quí năm đến, số lần giao hàng 400 lần quãng đường vận chuyển 9.000km chi phí bảo trì, sửa chữa bao nhiêu? • Y = a +bx b = tang α = 495 - 300 4.000 = 0.04875 Y = 300 + 0,04875x Chi phí bảo trì cho quí năm đến = Phương pháp điểm cao –điểm thấp (cực đại- cực tiểu) • Xác định chênh lệch mức hoạt động cao thấp • Chênh lệch chi phí mức hoạt động cao thấp • Xác định chi phí biến đổi đơn vị = Chênh lệch CP mức hoạt động cao thấp Chênh lệch mức hoạt động cao thấp • Xác định định phí xây dựng phương trình dự đoán chi phí Phương pháp điểm cao – điểm thấp • Chênh lệch mức hoạt động cao thấp = 5.400 – 1.500 = 3.900 • Chênh lệch CP mức hoạt động cao thấp nhất: = 570 – 375 = 195 • Tỉ lệ chi phí biến đổi = 195 : 3.900 = 0.05 • Chi phí hỗn hợp MC = TFC + TVC Phương pháp điểm cao – điểm thấp • Tại điểm hoạt động cao nhất: 570 = TFC + 0.05 x 5.400 TFC = 300 • Tại điểm hoạt động thấp nhất: 375 = TFC + 0.05 x 1.500 TFC = 300 Phương pháp bình phương nhỏ • • • • • Y chi phí hỗn hợp x: mức hoạt động thay đổi a: Tổng định phí b: biến phí đơn vị => y = a + bx Σy = na + bΣx Σxy = a Σx + bΣx2 Tháng Quãng đường (x) CP bảo trì (y) x2 x.y 2.000 410 4.000.000 820.000 1.500 2.500 3.200 375 430 450 2.225.000 6.250.000 10.240.000 562.500 1.075.000 1.440.000 4.000 3.800 4.200 3.000 495 490 500 460 16.000.000 14.440.000 17.640.000 9.000.000 1.980.000 1.862.000 2.100.000 1.380.000 10 11 3.500 2.600 3.700 470 435 480 12.250.000 6.760.000 13.690.000 1.645.000 1.131.000 1.776.000 12 5.400 39.400 570 5.565 29.160.000 141.680.000 3.078.000 18.489.500 12a + bx 39.400 = 5.565 39.400a +141.680.000b = 18.489.500 a = 310 b = 0,0469 y = 310 + 0,049x Chi phí bảo trì cho quí 1? Phân loại CP theo mối quan hệ với BCTC • Chi phí sản phẩm • Chi phí thời kì MQH CP SP CP thời kì CP NVLTT CP NCTT Spdd Doanh thu - CP SXC Thành phẩm GVHB LN gộp CP BH, QLDN LN trước thuế Phân loại chi phí theo đối tượng chi phí • Chi phí trực tiếp • Chi phí gián tiếp Phân loại chi phí theo cấp quản lý • CP kiểm soát • Chi phí không kiểm soát Phân loại chi phí theo mối quan hệ với phương án • Chi phí khác biệt • Chi phí hội • Chi phí chìm ... Σx + bΣx2 Tháng Quãng đường (x) CP bảo trì (y) x2 x.y 2. 000 410 4.000.000 820 .000 1.500 2. 500 3 .20 0 375 430 450 2. 225 .000 6 .25 0.000 10 .24 0.000 5 62. 500 1.075.000 1.440.000 4.000 3.800 4 .20 0 3.000... đường CP bảo trì 50 2. 000 410 100 1.500 375 120 2. 500 430 160 3 .20 0 450 150 4.000 495 175 3.800 490 20 0 4 .20 0 500 100 3.000 460 140 3.500 470 10 20 0 2. 600 435 11 75 3.700 480 12 250 5.400 570 Yêu... 9.000.000 1.980.000 1.8 62. 000 2. 100.000 1.380.000 10 11 3.500 2. 600 3.700 470 435 480 12. 250.000 6.760.000 13.690.000 1.645.000 1.131.000 1.776.000 12 5.400 39.400 570 5.565 29 .160.000 141.680.000