Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)
Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ ĐÌNH VIỆT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG TỈNH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ ĐÌNH VIỆT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG TỈNH QUẢNG NINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: GS TS VŨ VĂN HÓA \ THÁI NGUYÊN - 2015 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Lê Đình Việt Là học viên cao học lớp Quản lý Kinh tế, khóa 10 trường Đại học kinh tế Quản trị Kinh doanh, Đại học Thái Nguyên Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu riêng tôi, chưa công bố nơi Mọi số liệu sử dụng Luận văn thông tin xác thực, đáng tin cậy, xử lý trung thực khách quan Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Quảng Ninh, ngày tháng 05 năm 2015 Tác giả Luận văn Lê Đình Việt ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn BGH, Quý thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho suốt thời gian theo học trường Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn GS.TS Vũ Văn Hóa, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ suốt trình thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo CTCP Viglacera Hạ Long, khách hàng đồng nghiệp giúp trình hoàn thiện bảng câu hỏi khảo sát thu thập số liệu khảo sát phục vụ cho luận văn tôi, đồng thời tạo điều kiện cho để hoàn thành luận văn Qua trình nghiên cứu làm Luận văn, nhận giúp đỡ, ủng hộ anh, chị, đồng nghiệp, bạn bè gia đình tạo điều kiện để hoàn thiện Luận văn Cảm ơn bạn học viên khóa động viên, hỗ trợ hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Quảng Ninh, ngày tháng 05 năm 2015 Tác giả Luận văn Lê Đình Việt iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Bố cục luận văn Chương 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Doanh nghiệp tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp tài doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất tài doanh nghiệp 1.1.3 Chức tài doanh nghiệp 1.1.4 Vai trò tài doanh nghiệp 1.2 Năng lực tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lực tài doanh nghiệp 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao lực tài doanh nghiệp 1.3 Cơ sở thực tiễn nâng cao lực tài doanh nghiệp số quốc gia giới học kinh nghiệm cho Việt Nam 22 1.3.1 Thực tiễn nâng cao lực tài doanh nghiệp số quốc gia giới 22 1.3.2 Bài học kinh nghiệm nâng cao lực tài cho doanh nghiệp Việt Nam 28 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 31 2.2 Mô hình nghiên cứu 31 2.2.1 Mô hình nghiên cứu 31 iv 2.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu 32 2.3 Phương pháp nghiên cứu 32 2.3.1 Phương pháp thu thập thông tin 32 2.3.2 Phương pháp phân tích 33 2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 35 2.4.1 Nhóm tiêu phản ánh khả huy động vốn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh 36 2.4.2 Nhóm tiêu chí phản ánh hiệu sử dụng vốn 37 Chương 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG 41 3.1 Khái quát chung công ty cổ phần Viglacera Hạ Long - Quảng Ninh 41 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 41 3.1.2 Mô hình tổ chức chức nhiệm vụ phận 43 3.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 50 3.2 Thực trạng lực tài CTCP Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh 58 3.2.1 Năng lực sản xuất sản phẩm CTCP Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh 58 3.2.2 Phân tích lực tài CTCP Viglacera Hạ Long thông qua hệ số tài đặc trưng chủ yếu 80 3.3 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu, hạn chế nguyên nhân ảnh hưởng tới lực tài Công ty CP Viglacera Hạ Long 88 3.3.1 Điểm mạnh, điểm yếu 88 3.3.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới lực tài Công ty 91 3.3.3 Phân tích nhân tố để xác định định lượng tác động nhân tố cấu thành lên lực tài CTCP Viglacera Hạ Long 97 3.4 Nhận xét rút từ việc phân tích thực trạng lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 102 3.4.1 Những mặt đạt 102 3.4.2 Những mặt tồn 103 3.4.3 Nguyên nhân tồn 105 Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CP VIGLACERA HẠ LONG, TỈNH QUẢNG NINH 106 4.1 Bối cảnh kinh tế nước triển vọng ngành 106 v 4.2 Định hướng mục tiêu nâng cao lực tài Công ty CP Viglacera - CTCP 108 4.2.1 Định hướng phát triển Tổng Công ty Viglacera - CTCP 108 4.2.2.Định hướng phát triển Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 108 4.2.3 Chiến lược phát triển trung, dài hạn 109 4.2.4 Các mục tiêu chủ yếu Công ty 109 4.3 Giải pháp nâng cao lực tài cho Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh 111 4.3.1 Nâng cao lực tài 111 4.3.2 Đổi sản phẩm theo nhu cầu thị trường nhằm tăng doanh thu tiêu thụ 114 4.3.3 Mở rộng xí nghiệp sản xuất đại lý bán hàng 115 4.3.4 Mở rộng thị trường: nước nước 115 4.3.5 Nâng cao lực quản trị 118 4.3.6 Nhóm giải pháp quản trị nguồn vốn 118 4.4 Một số kiến nghị 120 4.4.1 Đối với UBND tỉnh Quảng Ninh 120 4.4.2 Đối với Công ty CP Viglacera Hạ Long 120 4.4.3 Đối với ngân hàng thương mại tổ chức cho thuê tài 121 KẾT LUẬN 122 TÀI LIỆU THAM KHẢO 124 PHỤ LỤC 125 vi DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT Nghĩa tiếng việt Chữ viết tắt BCTC Báo cáo tài CTCP Công ty cổ phần DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa EPS Thu nhập cổ phiếu (Earning Per Share) HĐQT Hội đồng quản trị MMTB Máy móc thiết bị NH Ngân hàng NNH Nợ ngắn hạn NSNN Ngân sách Nhà nước ROA Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản (Return on total assets) ROE Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (Return on common equyty) SGDCK Sở giao dịch chứng khoán SXKD Sản xuất kinh doanh TCTD Tổ chức tín dụng TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSDH Tài sản dài hạn TTCK Thị trường chứng khoán UBND Ủy ban nhân dân VCSH Vốn chủ sở hữu VLXD Vật liệu xây dựng VLĐ Vốn lưu động WTO Tổ chức thương mại Quốc tế ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông vii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Chi tết sản phẩm gạch xây 51 Bảng 3.2 Chi tiết sản phẩm ngói 52 Bảng 3.3 Chi tiết sản phẩm Gạch ốp lát 54 Bảng 3.4 Sản lượng sản xuất qua năm 59 Bảng 3.5 Sản lượng bán hàng qua năm 60 Bảng 3.6 Phân tích tổng hợp doanh thu Viglacera Hạ Long giai đoạn 2012-2014 66 Bảng 3.7 Cơ cấu Nguồn vốn công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long giai đoạn năm 2012 -2014 69 Bảng 3.8 Biến động Tài sản công ty cổ phần Viglacera Hạ Long giai đoạn năm 2012 - năm 2014 73 Bảng 3.9 Tình hình đầu tư năm 2014 77 Bảng 3.10 Hiệu sản xuất kinh doanh qua năm 78 Bảng 3.11: Số dư Vay nợ ngắn hạn, dài hạn giai đoạn năm 2012 - năm 2014 80 Bảng 3.12: Các khoản phải thu ngắn hạn CTCP Viglacera Hạ Long giai đoạn năm 2012 - năm 2014 82 Bảng 3.13 Thực trạng Nợ ngắn hạn Công ty CP Viglacera Hạ Long giai đoạn từ 2012 – 2014 84 Bảng 3.14 Nợ dài hạn Công ty CP Viglacera Hạ Long giai đoạn năm 2012 - năm 2014 85 Bảng 3.15 Một số tiêu tài chủ yếu 86 Bảng 3.16 Chi phí sản xuất theo yếu tố 95 Bảng 3.17 Cronbach Alpha thành phần phản ánh lực tài Viglacera Hạ Long 98 Bảng 3.18 Mô hình phân tích nhân tố đánh giá lực tài Viglacera Hạ Long 100 Bảng 3.19 Tóm tắt kết phân tích hồi quy phản ánh nhân tố ảnh hưởng tới lực tài Viglacera Hạ Long 101 Bảng 4.1 Một số tiêu kế hoạch năm 2015 110 viii 121 Thứ tư, trì không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểm soát tốt chất lượng nguyên liệu sản xuất, tâm giảm thiểu sản phẩm lỗi, hỏng Tiếp tục đẩy mạnh sản xuất sản phẩm cotto mà Công ty mạnh; Thứ năm, xây dựng ban hành Quy chế hoạt động HĐQT, Quy chế tài chính, Quy chế quản trị nội bộ, Quy chế công bố thông tin, Quy chế quản lý cán bộ, Quy chế quản lý vốn đầu tư vào doanh nghiệp khác Công ty cho phù hợp với quy định Chính phủ, Bộ, ngành có liên quan phù hợp với Điều lệ Tổng Công ty 4.4.3 Đối với ngân hàng thương mại tổ chức cho thuê tài Thứ nhất, phân tích đánh giá xác mức sinh lời doanh nghiệp để từ xác định lãi suất cho vay hợp lý, đảm bảo đôi bên có lợi; Thứ hai, nâng cao khả dự báo thực tốt vai trò tư vấn lãi suất cho vay để giúp doanh nghiệp phòng ngừa hạn chế rủi ro cho cho Ngân hàng; Thứ ba, thực thường xuyên kịp thời sách ưu đãi, chia sẻ khó khăn lãi suất với doanh nghiệp gặp khó khăn khả mình, qua hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững gắn bó với doanh nghiệp; Thứ tư, phát huy vai trò Hiệp hội doanh nghiệp việc thực sách lãi suất ổn định, đồng nhất, để vừa đảm bảo lợi ích kinh doanh Ngân hàng vừa tránh xáo trộn mặt lãi suất gây ảnh hưởng đến kinh tế 122 KẾT LUẬN Viglacera Hạ Long thương hiệu lớn, sản phẩm Viglacera Hạ Long người tiêu dùng nước ưa chuộng mà xuất tới nhiều Quốc gia phát triển Vẻ đẹp màu sắc, đường nét tinh xảo chất lượng hoàn hảo đặc trưng sản phẩm Viglacera Hạ Long Trong năm qua, ảnh hưởng suy thoái kinh tế, hoạt động SXKD doanh nghiệp ảnh hưởng nặng nề; sức tiêu thụ hàng hóa giảm, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng, lãi suất vay biến động, khó tiếp cận nguồn vốn; sức ép cạnh tranh thị trường ngày gay gắt liệt Quan điểm đạo xuyên suốt Lãnh đạo Tổng Công ty Viglacera - CTCP tất Đơn vị cấu thành Viglacera Hạ Long phải chủ động tính toán để hoạt động có hiệu Những khó khăn khách quan vượt tầm kiểm soát Đơn vị Doanh nghiệp mẹ hỗ trợ Với giải pháp hợp lý Tổng Công ty Viglacera - CTCP nói chung Viglacera Hạ Long nói riêng tạo kết đáng mừng Với liệt Lãnh đạo Tổng Công ty Viglacera - CTCP, kết thúc năm 2012, Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long thức xoá hết khoản lỗ tháng đầu năm 2012 có lợi nhuận dương cho năm Và đến đầu năm 2014 Viglacera Hạ Long tự tin bước vào năm sản xuất kinh doanh đầy hứng khởi Mục tiêu rõ ràng quán Viglacera Hạ Long “Lấy lợi ích người tiêu dùng làm trung tâm trục xoay để điều chỉnh tiêu kinh tế kỹ thuật” Qua lý luận nghiên cứu tình hình thực tế Luận văn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh qua vấn đề sau: - Hệ thống hóa vấn đề quản lý tài Doanh nghiệp - Các tiêu Quản lý tài Doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng - Khảo sát thực trạng tổ chức, hoạt động quản lý tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Chỉ tồn quản lý tài Trên sở đó, Luận văn đề xuất số biện pháp, cách thức tiến hành tổ chức hoạt động tài 123 nhằm nâng cao lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh Mặc dù cố gắng Luận văn tôt nghiệp tránh khỏi thiếu sót Tôi mong góp ý Thầy, Cô, Bạn người quan tâm đến lĩnh vực để Luận văn trực tiếp bổ sung hoàn thiện Đặc biệt Tôi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, bảo Thầy giáo GS, TS Vũ Văn Hóa hướng dẫn tận tình giúp đỡ, bảo tạo điều kiện giúp Tôi hoàn thành Luận văn 124 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2011), Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2012), Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2013), Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2014), Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2014), Bản cáo bạch Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2011, năm 2012, năm 2013), Báo cáo tổng kết tình hình thực nhiệm vụ kế hoạch thực nhiệm vụ năm Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh (2014), Báo cáo tổng kết tình hình thực nhiệm vụ tháng đầu năm kế hoạch thực nhiệm vụ tháng cuối năm Vũ Văn Hóa Vũ Quốc Dũng (2012), Thị trường tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Vũ Văn Hóa Đinh Xuân Hạng (2005) , Thị trường tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội 10 Lưu Thị Hương (2009), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê 11 Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2009), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Giao thông vận tải 12 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài 13 Nguyễn Minh Kiều (năm 2011), Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống kê 14 Quốc hội nước cộng hòa XHCNVN (2009), Luật Doanh nghiệp năm 2005 sửa đổi, bổ sung năm 2009 15 Nguyễn Hải Sản (2012), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê 16 Trần Đình Tuấn (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Thái Nguyên 17 Bùi Văn Vần (2009), Hệ thống câu hỏi tập Tài doanh nghiệp, NXB Tài Hà Nội 18 Lê Thị Xuân (2011), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Kinh tế Quốc dân Hà Nội 125 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Sản lượng sản xuất qua năm STT Diễn giải ĐVT Sản lượng Sản lượng Sản lượng 2012 2013 2014 I Nhà máy gạch Tiêu Giao Gạch 60-2T Viên Ngói 22v/m2 6PV Viên 41,316,900 40,384,518 38.847.226 Ngói hài 150x150 Viên 17,301,596 18.514.140 16.705.075 Ngói 360 Viên 2,241,907 2,298,710 2.119.970 Ngói vảy cá 260x160 Viên 3,291,950 2,139,420 4.270.076 Ngói tiểu Viên 933,010 483,770 697.948 Ngói trung Viên 296,365 354.577 Ngói hài 270 Viên 2,223,950 2,119,810 3.459.040 Ngói sò 250 Viên 1,386,586 1,857,630 2.079.907 10 Ngói chữ thọ Viên 1,264,158 2,202,310 2.308.420 11 GR 60-3N gọt Viên 169,544 12 Gạch xây lỗ Viên 101.178 13 Gạch lỗ (gạch lát chịu lực) Viên 158.468 14 Ngói hài cổ M23(hài vuông đục lỗ) Viên 15 Ngói chữ S không diềm Viên 16 Ngói cổ phục chế chữ S không diềm Viên 35,390 102,830 17 Ngói cổ phục chế chữ S có diềm Viên 2,588 2,015 II Nhà máy gạch Hoành Bồ 114,612,549 95,455,090 99.803.035 Gạch 60-2T Viên 75,217,006 58,580,419 53.645.988 Ngói 22v/m2 6PV Viên 21,797,086 20,369,438 20.716.477 Ngói hài 150x150 Viên 13,675,130 12,458,460 11.047.280 Ngói 360 Viên 874,319 995,554 840.980 Ngói tiểu Viên 638,818 1,190 88.580 Ngói chữ thọ Viên 1,023,290 892,280 2.052.280 Ngói hài 270 Viên 169,570 783,989 920.900 Ngói sò 250 Viên 1,217,330 1,373,760 1.426.520 Ngói trung Viên III Nhà máy gạch Cotto Giếng Đáy III.a Sản phẩm Cotto 212,219,124 203.231.574 187.815.384 141,932,375 132,920,056 116.304.615 228.155 119,170 729 64.030 6,765,528 6,922,329 7.406.071 M2 6,759,843 6,852,915 7.152.956 Gạch lát 300x300 M2 2,427,208 2,788,555 2.612.397 Gạch lát 300x300 TBN M2 7,666 6.070 126 STT Diễn giải ĐVT Sản lượng Sản lượng Sản lượng 2012 2013 2014 Gạch lát 400x400 M2 2,166,069 2,598,932 3.006.205 Gạch lát 500x500 M2 81,390 146,576 214.443 Gạch lát 200x200 M2 67,115 58,499 77.688 Gạch lát 250x250 M2 44,351 Gạch thẻ 60x240 M2 1,771,080 1,345,511 950.990 Gạch bậc thềm 300 M2 94,529 70,313 62.068 Gạch bậc thềm 400x300 M2 66,077 49,825 92.577 10 Gạch ống KT 40x900 M2 11 Gạch ốp úc 588x308 M2 5,440 12 Gạch Thổ Nhĩ Kỳ 392x208 M2 7,473 13 Gạch Thổ Nhĩ Kỳ 600x208 M2 1,894 14 Gạch cotto 190x390 M2 2.247 15 Gạch điểm trang trí M2 73 16 Gạch cổ bậc 300x100 M2 4.862 17 Gạch cổ bậc 400x100 M2 5.766 18 Gạch lát 200x400 M2 90 19 Gạch ốp lát Hàn Quốc M2 20 Tấm ốp Hàn Quốc 594x403x16 21 Tấm ốp HQ 894x304x16 đỏ lợt M2 22 Gạch lát 150x150 17.079 46 27,640 20.874 15,807 42,632 69.307 M2 3,745 14,213 10.174 Sản phẩm tráng men Viên 5,685 129,729 253.115 Ngói 22v/m2 tráng men Viên 5,420 124,272 238.760 Ngói 360 tráng men Viên 265 5,227 13.084 Ngói trung tráng men Viên Quả chống sét Quả 230 Sản phẩm Clinker M2 32,757 Gạch Clinker 200x200x15 M2 6,933 Gạch Clinker 300x300x15 M2 7,127 Gạch Clinker 400x400x15 M2 1,296 Gạch Clinker 117x240x15 M2 17,401 III.b III.c 1.215 56 TỔNG CỘNG GẠCH XÂY Viên 218,413,539 191,500,475 170.438.404 NGÓI Viên 109,518,433 129,276,066 117.180.015 GẠCH LÁT (COTTO) M2 6,759,843 6,852,915 7.152.956 CLINKER M2 32,757 127 Phụ lục 2: Sản lượng bán hàng qua năm STT Diễn giải ĐVT Sản lượng Sản lượng Sản lượng 2012 2013 2014 205,305,426 208,475,164 190.915.659 137,664,934 138,283,464 108.451.414 142,900 663.730 I Nhà máy Tiêu Giao Gạch GR60-2T Viên Ngói trung Viên Ngói 22v/m2 6PV Viên 39,476,802 39,242,842 40.451.783 Ngói hài 150x150 Viên 17,172,756 19,030,422 16.520.339 Ngói 360 Viên 2,259,588 2,156,816 2.236.825 Ngói vảy cá 260x160 Viên 3,086,274 2,508,378 3.975.666 Ngói tiểu Viên 710,297 734,519 775.456 Ngói hài 270 Viên 2,191,422 2,163,558 3.252.451 Ngói sò 250 Viên 1,325,997 1,860,230 1.961.770 10 Ngói chữ thọ Viên 1,185,768 2,233,403 11 Gạch GR60-3N Viên 129,273 43,005 12 Ngói hài cổ M23(hài vuông) Viên 72,000 4,800 13 Ngói chữ S không diềm Viên 28,376 66,971 14 Ngói chữ S có diềm Viên 1,703 3,128 15 Gạch xây lỗ Viên 100.700 16 Gạch lỗ (GL chịu lực) Viên 145.389 17 Quả chống sét Viên 18 Ngói hài kép tráng men Viên 19 Ngói 360 tráng men Viên 20 Ngói tiểu tráng men Viên II Nhà máy Hoành Bồ Gạch GR60-2T 47 189 8.450 28 48 540 5.260 160 30 190 115,010,835 96,700,973 89.281.030 Viên 76,384,297 58,490,032 51.574.802 Ngói 22v/m2 6PV Viên 20,772,415 20,955,684 21.183.915 Ngói hài 150x150 Viên 14,228,225 12,814,406 10.968.729 Ngói 360 Viên 898,960 935,921 890.034 Ngói vảy cá 260x160 Viên 101,335 41,887 Ngói tiểu Viên 350,711 516,364 330.430 Ngói hài 270 Viên 177,642 707,289 791.320 Ngói sò 250 Viên 1,051,400 1,415,610 1.394.010 Ngói chữ thọ Viên 1,045,850 823,780 2.083.760 10 Ngói trung Viên III Nhà máy Cotto Giếng Đáy III.a Sản phẩm Cotto M2 6,445,763 6,852,915 7.326.281 Gạch lát 300x300 M2 2,416,434 2,696,112 2.652.249 Gạch lát 300x300 TBN M2 3,868 2,483 2.758 64.030 128 STT Diễn giải ĐVT Sản lượng Sản lượng Sản lượng 2012 2013 2014 Gạch lát 320x320 M2 4,531 Gạch lát 400x400 M2 2,145,475 2,544,079 3.041.424 Gạch lát 500x500 M2 79,933 128,292 232.353 Gạch lát 200x200 M2 74,218 60,055 61.771 Gạch lát 250x250 M2 26,708 10,324 11.748 Gạch thẻ 60x240 M2 1,526,287 1,228,724 1.127.119 Bậc thềm 300 M2 79,125 54,312 62.701 Gạch bậc thềm 400x300 M2 49,472 44,847 59.556 10 Gạch ống KT 40x900 M2 11 Gạch ốp úc 588x308 M2 8,217 957 78 12 Gạch Thổ Nhĩ Kỳ 392x208 M2 30,188 10.589 13 Gạch Thổ Nhĩ Kỳ 600x208 M2 1,800 14 Gạch cotto 190x390 M2 15 Gạch lát 193x193 M2 30 16 Gạch bậc thềm 300x600 M2 163 63 52 17 Gạch điểm trang trí M2 18 Gạch cổ bậc 300x100 M2 4,251 2,748 2.386 19 Gạch cổ bậc 400x100 M2 37 39 1.462 20 Gạch cổ bậc 500x100 M2 53 21 Gạch lát 200x400 M2 19 Gạch ốp lát Hàn Quốc M2 17,464 33,854 49.550 20 Gạch lát 150x150 M2 3,745 14,009 10.310 5,775 115,149 245.997 III.b Sản phẩm tráng men 47 74 52 Ngói 22v/m2 tráng men Viên 5,510 110,066 232.178 Ngói 360 tráng men Viên 265 4,947 12.570 Ngói trung tráng men Viên Quả chống sét III.c 1.115 Sản phẩm Clinker 136 134 7,492 8.724 Gạch Clinker 200x200x15 M2 110 2.676 Gạch Clinker 300x300x15 M2 1,583 3.983 Gạch Clinker 400x400x15 M2 454 394 Gạch Clinker 117x240x15 M2 5,345 1.671 TỔNG CỘNG GẠCH XÂY Viên 214,178,504 196,816,501 160.272.305 NGÓI Viên 106,137,757 108,359,636 119.924.384 GẠCH LÁT M2 6,445,763 6,852,915 7.326.281 CLINKER M2 - 7,492 8.724 129 Phụ lục 3: Cơ cấu doanh thu qua năm ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 1.Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ 1.1.Doanh thu bán thành phẩm nội địa 1.2.Doanh thu xuất thành phẩm Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 1.310.649, 1.228.211, 1.261.574, 1.310.115, 1.145.503, 1.180.381, 79.917,0 74.446,5 80.280,2 533,8 8.260,9 912,7 7.984,5 1.092,7 2.299,4 176,0 465,0 1.683,2 1.123,6 73,5 176,2 460,0 314,2 0,0 0,0 240,0 440,0 6.224,9 0,0 0,0 0,0 8.843,5 7.861,9 1.3.Doanh thu khác 2.Doanh thu hoạt động tài 2.1.Lãi tiền gửi, cho vay 2.2 Lãi chênh lệch tỷ giá 2.3 Lãi từ khoản người bán giao hàng chậm 2.4 Cổ tức lợi nhuận chia 2.5 Doanh thu hoạt động tài khác Thu nhập khác Nguồn: BCTC kiểm toán Công ty mẹ CTCP Viglacera Hạ Long năm 2011, năm 2012, năm 2013 130 Phụ lục 4: Bảng câu hỏi vấn lực tài công ty Thông tin chung người điều tra Họ tên: Chức vụ: Nhà quản lý: Nhân viên công ty: Giới tính: Tuổi: Dân tộc: Trình độ học vấn: Tiểu học Cấp Cấp Trung cấp, chứng nghề Cao đẳng, Đại học Sau đại học 131 II Đánh giá người trả lời lực tài công ty CP viglacera Hạ Long Ông/Bà cho biết ý kiến cá nhân yếu tố có liên quan tới lực tài Công ty thông qua thang đo mức độ: - Rất không đồng ý; 2-không đồng ý; 3-Trung lập; 4-Đồng ý; - đồng ý Kí hiệu Biến quan biến sát Chỉ tiêu Hình thức pháp lý HT HT X1 Khả hoạt động công ty cổ phần rộng, hầu hết lịch vực, ngành nghề; Cơ cấu vốn công ty cổ phần linh HT X2 hoạt tạo điều kiện nhiều người góp vốn vào công ty; Khả huy động vốn công ty cổ phần HT X3 cao thông qua việc phát hành cổ phiếu công chúng; Việc chuyển nhượng vốn công ty cổ HT4 X4 phần tương đối dễ dàng, phạm vi đối tượng tham gia công ty cổ phần rộng HT5 X5 hạn tối đa Đặc điểm ngành kinh doanh KD KD1 Số lượng cổ đông công ty không giới X6 Nhu cầu thị trường nước sản phẩm gốm xây dựng tăng mạnh Sở hữu thương hiệu Viglacera thương hiệu KD X7 mạnh sản xuất gạch gốm xây dựng Việt Nam Sản phẩm Công ty chiếm lĩnh thị KD X8 trường tỉnh phía Bắc có mặt 600 đại lý KD4 X9 KD5 X10 Chịu nhiều cạnh tranh từ công ty nước, liên doanh sản phẩm nhập Chất lượng, giá thành sản phẩm phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu đất sét Trình độ quản lý QL QL X11 QL X12 Cơ cấu máy quản lý hợp lý, hiệu Lãnh đạo công ty có mối quan hệ tốt với ngân hàng thương mại lớn VN Lãnh đạo công ty có khả kêu gọi vốn QL X13 đầu tư từ đối tác huy động vốn từ cổ đông Thang đánh giá 132 Kí hiệu Biến quan biến sát QL X14 QL5 X15 Thang đánh giá Chỉ tiêu Quan điểm sử dụng có hiệu đồng vốn truyền tải tới cán bộ, công nhân Có máy kiểm soát rủi ro phương án kinh doanh đầu tư Điều kiện tự nhiên TN Nhà máy công ty gần nguồn cung cấp đất TN1 X16 sét có chất lượng nên giảm chi phí vận chuyển, chi phí mua nguyên liệu Lợi vận tải đường sông đường biển TN2 X17 giúp công ty tiết kiệm chi phí nâng cao công suất hoạt động nhà máy Nguy cạn kiệt nguồn tài nguyên đất sét TN3 X18 dẫn tới sản xuất khó ổn định đầu tư sản xuất mở rộng Điều kiện thời tiết gần biển hay mưa gió nên TN4 X19 ảnh hưởng tới chi phí sản xuất, bảo quản dự trữ nguyên liệu, thành phầm Kinh tế - Tài KT KT1 X20 KT2 X21 Sự ổn định tỷ giá hối đoái lãi suất giai đoạn qua Giá nguyên vật liệu liên tục tăng nên ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh công ty Trên thị trường có nhiều doanh nghiệp gồm KT X22 doanh nghiệp mang thương hiệu Viglacera doanh nghiệp tư nhân) sản -xuất mặt hàng loại với công ty nên tính cạnh tranh gay gắt liệt KT4 X23 KT X24 Giá cổ phiếu thị trường tương đối ổn định hấp dẫn nhà đầu tư Công ty có nhiều điều kiện tiếp cận với nguồn vốn ưu đãi Môi trường KH-CN CN Điều kiện hội nhập sâu rộng giúp công ty có CN1 X25 CN X26 nhiêu hội tiếp cận công nghệ giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm Công nghệ sản xuất công ty đại Có uy tín thị trường có bề dày kinh CN X27 nghiệm lĩnh vực sản xuất, cung cấp gạch chẻ, gạch xây dựng loại gạch ngói khác CN4 X28 Được giúp đỡ từ tổng công ty dự án thay thế, nâng cấp dây truyền công nghệ 133 Kí hiệu Biến quan biến sát Chỉ tiêu Môi trường VH-XH VH Thị trường Việt Nam có truyền thống sử VH X29 VH X30 VH X31 VH4 X32 dụng sản phẩm gốm xây dựng trang trí nội, ngoại thất Xu hướng thị trường nhắm tới sản phẩm gốm sứ trang trí Yêu cầu thị trường hình thức, mẫu mã thương hiệu sản phẩm ngày cao Sản phẩm công ty người dân ưu chuộng phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Môi trường trị pháp luật CT Môi trường trị ổn định giúp cho công CT1 X33 CT2 X34 ty yên tâm đầu tư theo chiều sâu mở rộng chi nhánh Chính sách địa phương có nhiều ưu đãi công ty: bàn giao mặt Chính phủ có nhiều sách ưu đãi CT3 CT4 X35 X36 vốn đầu tư, thuế cho doanh nghiệp thực chương trình R&D nhằm cải tiến sản phẩm công nghệ Thuế nhập sản phẩm gốm sứ từ thị trường Asean nước thành viên WTO giảm theo lộ trình ảnh hưởng khả cạnh tranh DN Môi trường Pháp luật bình đẳng, thông thoáng, ổn định, đồng tạo điều kiện cho CT5 X37 hoạt động tài DN thuận lợi, giúp cho DN dễ dàng đạt hiệu cao hoạt động SXKD NĂNG LỰC TÀI CHÍNH NLTC Doanh nghiệp có đủ khả huy động vốn NLTC1 Y1 từ phía cổ đông nhà đầu tư cho dự án SXKD NLTC Y2 Đảm bảo khả toán Y3 Năng lực SXKD dựa nguồn vốn để sinh lởi đủ để đảm bảo trì hoạt động NLTC SXKD bình thường NLTC Y4 Nguồn tài giúp DN vượt qua khó khăn, biến động không lường tình hình kinh tế,chính trị xã hội Xin chân thành cám ơn! Thang đánh giá 134 Phụ lục 5: Kết phân tích nhân tố hồi quy Bảng 1: Kiểm định KMO Bartlett KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .789 Approx Chi-Square 3891.535 df 190 Sig .000 Bartlett's Test of Sphericity Bảng Tổng biến động giải thích nhân tố Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 8.852 44.262 44.262 8.852 44.262 44.262 4.472 22.358 22.358 2.321 11.605 55.867 2.321 11.605 55.867 3.284 16.420 38.778 1.592 7.959 63.826 1.592 7.959 63.825 3.275 16.377 55.155 1.464 7.322 71.148 1.464 7.322 71.148 2.880 14.402 69.557 1.353 6.244 77.392 1.249 6.244 77.392 1.567 7.835 77.392 1.302 5.018 82.410 1.132 6.012 82.123 1.325 6.987 82.123 1.230 3.878 86.288 1.124 5.321 87.444 1.213 5.221 87.344 1.023 3.454 89.742 1.032 4.542 91.986 1.032 4.194 91.538 542 2.708 92.450 10 420 2.098 94.548 11 325 1.624 96.172 12 200 1.002 97.174 13 168 841 98.015 14 111 553 98.568 15 092 462 99.030 16 071 354 99.385 17 048 241 99.625 18 033 166 99.792 19 029 144 99.936 20 013 064 100.000 … Extraction Method: Principal Component Analysis 135 ANOVAb Sum of Df Square Squares Model (tổng (bậc tự bình do) phương) Mean (trung bình Kiểm định F Sig 46,68 ,000a bình phương) Regression 38.525,0 5503,57 Residual 20.867,0 177 117,89 Total 49.392,0 184 a Predictors: (Constant), F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, F8 b Dependent Variable: Nangluctaichinh ... trạng lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Quảng Ninh - Đo lường yếu tố ảnh hưởng tới lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực tài Công ty cổ phần Viglacera. .. trường Chương Phương pháp nghiên cứu Chương Thực trạng lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Chương Giải pháp nâng cao lực tài Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh Chương TỔNG QUAN... mục tiêu chủ yếu Công ty 109 4.3 Giải pháp nâng cao lực tài cho Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh 111 4.3.1 Nâng cao lực tài 111 4.3.2 Đổi sản phẩm theo