“Nghiên cứu đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý tiến độ công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh hưng yên và ứng dụng cho trạm bơm liên nghĩa

117 867 1
“Nghiên cứu đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý tiến độ công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh hưng yên và ứng dụng cho trạm bơm liên nghĩa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ QUẢN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 Giới thiệu chung kế hoạch tiến độ xây dựng công trình .5 1.1.1 Khái niệm ý nghĩa kế hoạch tiến độ thi công 1.1.2 Nhiệm vụ kế hoạch tiến độ 1.1.3 Ý nghĩa việc lập kế hoạch tiến độ thi công 1.1.4 Các nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ thi công .7 1.1.5 Các loại kế hoạch tiến độ .9 1.2 Phương pháp lập kế hoạch tiến độ 10 1.2.1 Các phương pháp tổ chức xây dựng 1.2.2 Các loại hình tiến độ 12 1.2.3 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ 13 1.3 Quản kế hoạch tiến độ xây dựng công trình 15 1.3.1 Vai trò, nội dung phương pháp quản kế hoạch tiến độ với hoàn thành xây dựng công trình 15 1.3.2 Phương pháp quản kế hoạch tiến độ xây dựng 16 1.3.3 Công cụ quản kế hoạch tiến độ xây dựng 19 1.3.4 Công tác giám sát, quản kế hoạch tiến độ xây dựng công trình xây dựng 20 KẾT LUẬN CHƯƠNG 24 CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC QUẢN TIẾN ĐỘ THỰC TRẠNG QUẢN TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HƯNG YÊN GIAI ĐOẠN 2010-2014 25 2.1 Cơ sở khoa học công tác quản tiến độ 25 2.1.1 Bài toán điều chỉnh sơ đồ mạng theo thời gian nhân lực .27 2.1.2 Tối ưu hóa sơ đồ mạng theo tiêu thời gian- chi phí .28 2.1.3 Phân phối sử dụng tài nguyên tối ưu lập kế hoạch đạo sản xuất .33 2.1.4Tối ưu phân bổ tài nguyên thu hồi thời hạn xây dựng công trình xác định36 2.1.5 Lập kế hoạch tiến độ phần mềm Microsoft Project .38 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản kế hoạch tiến độ xây dựng công trình 44 2.2.1 Nhân tố khách quan 44 2.2.2 Nhân tố chủ quan 45 2.3 Thực trạng công tác quản tiến độ thi công địa bàn tỉnh Hưng Yên47 2.3.1 Tình hình thực công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên .47 2.3.2 Phân tích thực trạng quản tiến độ xây dựng công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên 52 2.3.3 Đánh giá thực trạng công tác quản kế hoạch tiến độ xây dựng số công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2010-2014 56 KẾT LUẬN CHƯƠNG 63 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HƯNG YÊN,ÁP DỤNG CHO CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM LIÊN NGHĨA 64 3.1 Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản kế hoạch tiến độ xây dựng công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên .64 3.1.1 Giải pháp tăng cường kiểm soát việc điều chỉnh, lựa chọn phương án kế hoạch tiến độ xây dựng hợp 65 3.1.2 Giải pháp điều khiển kế hoạch tiến độ trình thực .77 3.2 Ứng dụng giải pháp tăng cường công tác quản kế hoạch tiến độ trạm bơm Liên Nghĩa phù hợp với điều kiện địa phương 79 3.2.1 Giới thiệu chung trạm bơm Liên Nghĩa .79 3.2.2 Điều chỉnh kế hoạch tiến độ trạm bơm Liên Nghĩa nhằm rút ngắn thời gian xây dựng công trình .91 3.2.3 Điều khiển kế hoạch tiến độ thi công đảm bảo thời gian trình thực hiện: 101 3.2.4 Đánh giá kế hoạch tiến độ thi công 104 KẾT LUẬN CHƯƠNG 106 KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Đường lũy tích vốn đầu tư xây dựng công trình theo phương án xếp kế hoạch tiến độ khác Hình 1.2: Biểu đồ cung ứng nhân lực Hình 1.3 Biểu đồ chu trình phương pháp thi công 10 Hình 1.4: Biểu đồ chu trình phương pháp thi công song song 11 Hình 1.5: Biểu đồ chu trình phương pháp thi công dây chuyền 12 Hình 1.6: Cấu trúc mô hình kế hoạch tiến độ ngang 14 Hình 1.7: Cấu trúc mô hình kế hoạch tiến độ xiên 15 Hiình 1.8: Kiểm tra tiến độ đường phân tích 17 Hình 1.9: Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 18 Hình 1.10: Biểu đồ nhật ký công việc 19 Hình 2.1 : Mối quan hệ chi phí thời gian thi công 30 Hình 2.2 : Mối quan hệ cung tiêu thụ tài nguyên 35 Hình 3.1: Vị trí trạm bơm Liên Nghĩa huyện Văn Giang tỉnh Hưng Yên 80 Hình 3.2: Bản đồ lưu vực tiêu 81 Hình 3.3: Phối cảnh tổng thể trạm bơm Liên Nghĩa 81 Hình 3.4: Kế hoạch tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa 101 Hình 3.5: Kế hoạch tiến độ thi công hợp công trình trạm bơm Liên Nghĩa 101 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng2.1: Tổng hợp tình hình thực dự án xây dựng thuỷ lợi tỉnh Hưng Yên từ 2010 đến 2014 52 Bảng 3.1: Nhiệt độ trung bình tháng (0C) 86 Bảng 3.2: Độ ẩm tương đối trung bình tháng (%) 87 Bảng 3.3: Lượng mưa năm số trạm hệ thống 87 Bảng 3.4: Lượng mưa 1, 3, 5, ngày max ứng với tần suất P = 5% 10% (đơn vị: mm) 87 Bảng 3.5: Các tiêu đất dùng tính toán 89 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời gian qua dự án xây dựng địa bàn tỉnh Hưng Yên hoàn thành tiến độ, công trình hoàn thành đưa vào khai thác kịp thời phát huy hiệu cao Tuy nhiên nhiều công trình không đảm bảo tiến độ xây dựng, số công trình kéo dài thời gian làm giảm hiệu dự án, gây thiệt hại lớn cho chủ đầu tư Các dự án xây dựng không đảm bảo tiến độ nhiều nguyên nhân khác thiếu vốn, ảnh hưởng thời tiết, thay đổi thiết kế , chủ yếu công tác quản trình lập thực kế hoạch tiến độ xây dựng nhiều bất cập Trong năm gần đây, vấn đề quản tiến độ trở thành vấn đề cộm xây dựng Việc đẩy nhanh tiến độ thi công góp phần giảm thiểu giá thành công trình nhiều Trên thực tế có nhiều đề tài dự án, chương trình khoa học phần mềm tính toán hỗ trợ việc thực quản tiến độ thi công xây dựng nói chung công trình thủy lợi nói riêng Tuy nhiên kết dùng lại góc độ vĩ mô chưa sâu vào đặc thù công trình riêng biệt Để dự án thời gian tới địa bàn tỉnh Hưng Yêncông trình Trạm bơm Liên NghĩaLiên Ngĩa, huyện Văn Giang, tỉnh Hưng Yên triển khai xây dựng hoàn thành tiến độ, cần có giải pháp hữu hiệu tăng cường công tác quản việc lập điều khiển tiến độ, nhằm đưa công trình vào vận hành khai thác kịp thời, thực mục tiêu dự án Để giải vấn đề nêu trên, tác giả luận văn chọn đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản tiến độ công trình xây dựng địa bàn tỉnh Hưng Yên ứng dụng cho Trạm bơm Liên Nghĩa” Làm đề tài luận văn thạc sĩ Kết nghiên cứu góp phần giảm thiểu tối đa thời gian thi công chi phí gia tăng, hoàn thành công trình, sớm đưa vào sử dụng, phát huy hiệu dự án, đảm bảo đời sống nhân dân, tạo cảnh quan môi trường phát triển kinh tế xã hội địa phương 2 Mục đích đề tài Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản tiến độ thi công xây dựng số công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2010 - 2014 Áp dụng giải pháp cho công trình trạm bơm Liên Nghĩa cho hiệu quả, phù hợp với điều kiện địa phương Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu - Cách tiếp cận: Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả luận văn dựa sở luận tiến độ quản tiến độ xây dựng công trình để phân tích đánh giá thực trạng công tác quản kế hoạch tiến độ xây dựng công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên thời gian qua, nêu tồn công tác quản tiến độ đề xuất giải pháp khắc phục - Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu chung: Trong triển khai nghiên cứu đề tài, tác giả sử dụng phương pháp vật biện chứng, thuyết quản trị dự án môn khoa học khác để nhìn nhận, phân tích đánh giá vấn đề cách khoa học khách quan Đây sở phương pháp luận để vận dụng phương pháp chuyên môn xác trình nghiên cứu đề tài - Phương pháp tổng hợp: Đề tài thực tổng hợp, phân tích đánh giá sở tài liệu, thông tin thu thập để đưa quan điểm công tác triển khai thực dự án trạm bơm Liên Nghĩa, nhận định công tác quản tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa; đồng thời trình bày kế hoạch tiến độ thi công công trình hiệu quả, phù hợp với điều kiện địa phương - Phương pháp ứng dụng phần mềm Microsoft Project: Đề tài sử dụng số công cụ chuyên dùng công tác quản tiến độ dự án như: biểu đồ Gantt, sử dụng phần mềm chuyên dùng Microsoft Project để lập tiến độ dự án Tham khảo đề tài công bố có liên quan Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài kế hoạch tiến độ xây dựng công trình thủy lợi địa bàn tỉnh Hựng Yên thời gian qua công trình trạm bơm Liên Nghĩa 4.2 Phạm vi nghiên cứu Việc thực kế hoạch tiến độ xây dựng công tác quản kế hoạch tiến độ xây dựng giai đoạn 2010-2014 địa bàn tỉnh Hưng Yên Ứng dụng kết qủa nghiên cứu để lập điều khiển kế hoạch tiến độ thi công công trình Trạm bơm Liên Nghĩa Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn đề tài 5.1 Ý nghĩa khoa học đề tài Luận văn bao gồm phần hệ thống hóa sở luận lựa chọn tiến độ quản tiến độ thi công Ý nghĩa vai trò tầm quan trọng việc đánh giá công tác quản kế hoạch thực tiến độ xây dựng công trình đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản tiến độ thực xây dựng công trình 5.2 Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết phân tích thực trạng đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản kế hoạch tiến độ công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên, đề xuất kế hoạch thực tiến độ dự án Trạm bơm Liên Nghĩa để nâng cao chất lượng công trình, giảm chi phí xây dựng công trình Các kết dự kiến đạt Trong đề tài tác giả đề cập đến thuyết quản tiến độ thi công xây dựng công trình, công tác quản tiến độ thi công công trình Đánh giá thực trạng công tác quản kế hoạch tiến độ số công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2010-2014, phân tích nhân tố ảnh hưởng tới thi công từ ứng dụng kết để lập điều khiển kế hoạch tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa Nội dung luận văn Những vấn đề thể giải chi tiết luận văn với phần sau: - Mở đầu - Chương 1: Tổng quan kế hoạch tiến độ quản kế hoạch tiến độ xây dựng công trình - Chương 2: Cơ sở khoa học công tác quản tiến độ thực trạng quản tiến độ xây dựng công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2010-2014 - Chương 3: Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản tiến độ thi công công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên, ứng dụng cho công trình trạm bơm Liên Nghĩa - Kết luận kiến nghị CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ QUẢN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 Giới thiệu chung kế hoạch tiến độ xây dựng công trình 1.1.1 Khái niệm ý nghĩa kế hoạch tiến độ thi công Để công trình hoàn thành thời hạn, chất lượng công trình đảm bảo theo yêu cầu phủ đề bắt buộc phải lập kế hoạch tiến độ thi công Kế hoạch tiến độ xây dựng phận trọng yếu thiết kế tổ chức thi công, định đến tốc độ, trình tự thời hạn thi công toàn công trình Kế hoạch tiến độ xây dựng hợp đảm bảo công trình tiến hành thuận lợi, trình thi công phát triển cân đối nhịp nhàng, đảm bảo chất lượng công trình, an toàn thi công hạ thấp giá thành xây dựng 1.1.2 Nhiệm vụ kế hoạch tiến độ Ngành xây dựng ngành sản xuất khác muốn đạt mục đích đề phải có kế hoạch sản xuất cụ thể Một kế hoạch sản xuất gắn liền với trục thời gian người ta gọi kế hoạch lịch hay tiến độ Công trường xây dựng tiến hành nhiều tổ chức xây lắp với tham gia nhà thầu, người thiết kế, doanh nghiệp cung ứng máy móc thiết bị loại tài nguyên Như xây dựng công trình hệ điều khiển phức tạp, rộng lớn Vì hệ có nhiều thành phần mối quan hệ chúng phức tạp Sự phức tạp số lượng thành phần trạng thái biến động ngẫu nhiên Vì trình xây dựng công trình điều khiển xác mà có tính xác suất Để xây dựng công trình phải có mô hình khoa học điều khiển trình – tổ chức đạo việc xây dựng Mô hình tiến độ thi công Khi xây dựng công trình phải thực nhiều trình xây lắp liên quan chặt chẽ với không gian thời gian xác định với tài nguyên có giới hạn Như mục đích lập tiến độ thành lập mô hình sản xuất, xếp công việc cho bảo đảm xây dựng công trình thời gian ngắn, giá thành hạ, chất lượng cao Lập kế hoạch tiến độ thi công nhằm bảo đảm: - Công trình hoàn thành trước thời hạn thi công mà nhà nước quy định - Công trình thi công cân bằng, liên tục thời gian việc sử dụng nguồn tài nguyên - Kế hoạch tiến độ xây dựng định xác vấn đề thiết kế tổ chức thi công phương án dẫn dòng thi công, biện pháp thi công, kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật sinh hoạt - Công trình thi công đạt chất lượng cao - An toàn thi công - Đảm bảo chi phí xây dựng thấp Tiến độ biểu dạng biểu đồ Tùy theo tính chất công trình yêu cầu công nghệ, hình thức thể biểu đồ biểu diễn dạng ngang, xiên hay mạng Tóm lại, tiến độ kế hoạch sản xuất thể biểu đồ nội dung bao gồm: công nghệ, thời gian, địa điểm, vị trí khối lượng công việc xây lắp với điều kiện thực chúng Tiến độ phận tách rời thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế tổ chức thi công Tiến độ thiết kế tổ chức xây dựng gọi tắt tiến độ xây dựng quan tư vấn thiết kế lập bao gồm kế hoạch thực công việc: thiết kế, chuẩn bị, thi công, hợp đồng cung ứng máy móc, thiết bị, cung cấp hồ sơ tài liệu phục vụ thi công đưa công trình vào hoạt động Biểu đồ tiến độ công trình nhỏ thể sơ đồ ngang, lớn phức tạp thể sơ đồ mạng Tiến độ thiết kế tổ chức thi công gọi tắt tiến độ thi công đơn vị nhận thầu (B) lập với tham gia nhà thầu phụ (B’)(nếu có) Trong thể công việc chuẩn bị, xây dựng tạm, xây dựng thời gian đưa hạng mục công trình vào hoạt động Tiến độ thi công thể sơ đồ 99 - Đối với ván khuôn, giằng chống chịu lực kết cấu (đáy dầm, sàn, cột chống) tháo dỡ theo dẫn thiết kế theo quy định TCVN 4453:1995 quy phạm QPTL D6-78 f Công tác thi công cọc Công trình xây dựng khu vực đê giáp với khu dân cư Vì đảm bảo an toàn cho đoạn đê gần công trình không bị lún nứt trình thi công đặc biệt cần ý đến công tác thi công bê tông cọc Sử dụng phương án ép cọc trình thi công phải theo dõi chặt chẽ diễn biến xung quanh đểgiải pháp kịp thời Phần bể xả cống đào tới cao trình thiết kế tiến hành ép cọc, với phần nhà máy tường cánh cửa vào bể hút phải dùng phương pháp hạ cọc âm g Công tác lắp đặt cửa van Cửa van, khe phai xe thả phai, máy bơm vv chế tạo nhà máy Vận chuyển lắp đặt công trường Lắp đặt: Sau chế tạo hoàn chỉnh đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, hoàn chỉnh nhà máy, thiết bị khí tháo nhỏ phận vận chuyển đến công trình Dùng palăng xích để lắp ghép cấu kiện lại với 3.2.2.2 Trình tự thi công a Năm thi công thứ * Mùa khô (từ tháng đến cuối tháng 4) + San lấp mặt bằng, xây dựng lán trại, tập kết máy móc từ đầu đến cuối tháng + Xây dựng đường điện + Đúc cọc thử xử + Mở móng nhà trạm, bể hút tới cao trình -2,0, bể xả cao trình +2,80 + Đắp đê quai thượng lưu, san gạt, đắp đường thi công nội + Ép cọc thử trường + Ép cọc xử đại trà phần nhà máy, bể hút tường cánh cửa vào, nhà quản vận hành + Xây dựng nhà quản vận hành 100 + Đào mở móng nhà trạm, cửa vào, bể hút tới cao trình thiết kế, đất đào vận chuyển đắp đường tránh phía đồng + Thi công đáy nhà trạm, cửa vào nhà máy, thi công phần tường cửa vào, phần nhà máy Đến 30/4 đắp xung quanh nhà máy đến cao trình +5,0 * Mùa mưa (từ tháng đến cuối tháng10): + Đúc cọc gia cố đáy cống qua đê + Đúc cấu kiện gia cố mái kè bờ sông Đồng Quê, kè gia cố cửa kênh xả + Tiếp tục xây dựng nhà quản vận hành + Tiếp tục thi công nhà máy, tường cửa vào… + Tập kết vật liệu chuẩn bị cho mùa khô năm thi công thứ b Năm thi công thứ hai * Mùa khô (từ tháng 11 đến cuối tháng 4) + Đào mở móng cống, đất đào vận chuyển bãi tập kết bãi phía sông + Đóng cọc gia cố cống qua đê, bể xả trạm bơm + Thi công hoàn thiện cống + Đắp hoàn thiện mái đê phạm vi cống theo đồ án thiết kế + Lắp đặt thiết bị khí cống + Tiếp tục thi công tường cánh cửa vào, bể hút, nhà trạm tới cao trình đặt máy + Đào phá đê quây thượng lưu, đường tránh sau đắp hoàn thiện đê + Đắp đất lưng tường, san tôn cao mặt khu nhà quản * Mùa mưa (từ tháng đến tháng 10): + Lắp đặt thiết bị khí cống, trạm bơm + Xây dựng phần nhà trạm từ cao trình đặt máy + Thi công bể xả trạm bơm c Năm thi công thứ ba * Mùa khô (từ tháng 11 đến cuối tháng 4) + Nạo vét sông Đồng Quê + Đào mở móng thi công hoàn thiện kênh xả sau cống 101 + Thi công hoàn thiện gia cố cửa kênh xả + Gia cố kè bờ sông Đồng Quê + Xây dựng khu sân vườn, tiếp tục hoàn thiện nhà máy bơm, nhà quản * Mùa mưa (từ tháng đến tháng 10) + Lắp đặt thiết khí, điện bên nhà máy + Tiếp tục hoàn thiện nhà trạm, tường rào, khuôn viên d Năm thi công thứ tư * Mùa khô (từ tháng 11 đến cuối tháng 4) + Hoàn thiện hạng mục công trình + Kiểm tra hoạt động thiết bị + Dọn dẹp mặt khu vực xây dựng + Làm thủ tục bàn giao, đưa công trình vào sử dụng Tiến độ thực dự án đơn vị Nhà thầu thi công lập thể Hình 3.4 (tác giả lập lại phần mềm Microsoft Project) Hình 3.4: Kế hoạch tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa 3.2.3 Điều khiển kế hoạch tiến độ thi công đảm bảo thời gian trình thực Trong quản tiến độ kế hoạch tiến độ vấn đề để định công trình có vào hoạt động thời gian theo dự kiến đảm bảo chất lượng theo hồ sơ thiết kế hay không Trên sở phân tích đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới điều kiện thi công, trạng triển khai xây dựng công trình trạm bơm Liên Nghĩa, tác giả trình bày kế hoạch tiến độ thi công trạm bơm Liên Nghĩa qua hạng mục công tác Thời gian thi công bắt đầu vào ngày 15/10/2010, kết thúc vào ngày 7/10/2015 với tổng thời gian 704 ngày Kế hoạch tiến độ thể qua phần mềm Microsoft Project Kế hoạch tiến độ thi công hợp cho công trình trạm bơm Liên Nghĩa tác giả thể Hình 3.5 Hình 3.5: Kế hoạch tiến độ thi công hợp công trình trạm bơm Liên Nghĩa 102 Công trình trạm bơm Liên Nghĩa đặc thù công trình xây nên phụ thuộc chủ yếu vào biện pháp thi công hợp với biện pháp dẫn dòng công tác phòng chống ngập úng cho công trình vào mùa mưa, công trình có lợi sử dụng vốn vay ngân hàng phát triển châu Á (ADB5) nên nguồn vốn sẵn có,chỉ phụ thuộc vào nhà thầu ban quản đưa biện pháp thi công công tác quản tốt, thực thi công đến đâu dải ngân đến nên có lợi cho đơn vị thi công Kế hoạch tiến độ ban đầu cùa nhà thầu đưa 902 ngày tác giả lập lại phần mềm Microsoft Project với tiến độ công việc nhà thầu không hợp tiến độ theo hợp đồng, phù hợp với mùa mưa bão,bên đơn vị thi công đưa phần cống qua đê vào thi công mùa khô hợp Song qua phân tích đánh giá tác giả nhận thấy với tiến độ có số điểm bất cập sau: Thứ nhân lực nhà thầu sử dụng công trường với mật độ tháng thay đổi lớn khó để bố trí mặt nhân lực để thi công Thứ hai máy móc phục vụ thi công không xếp công việc sử dụng trang thiết bị máy móc xa gây lãng phí máy nằm chết không hoạt động công trường dẫn đến tổn thất kinh phí cho nhà thầu, thêm nhân lực để quản nhân lái máy quản trang thiết bị máy.Thứ ba tiến độ thi công công trình đặt dài so với điều kiện thi công với nguồn vốn không hạn hẹp, mặt thi công rộng lớn, tập kết nhiều trang thiết bị, vật tư vật liệu nhân lực Với đặc điểm nêu tác giả điều chỉnh tiến độ hợp cách tăng tài nguyên thi công cho công việc găng với điều kiện tăng không làm ảnh hưởng đến mặt thi công,(rút ngắn thời gian thi công tức điều chỉnh rút ngắn chiều dài đường gang), đủ không gian để phục vụ thi công, tổ chức thi công song song cho số công việc găng, kết hợp với tác giả tìm biều đồ nhân lực khoảng tăng giảm đột ngột điều chỉnh cho hợp cách bố trí thêm bớt công việc, tăng giảm thời gian thực với điều kiện không vượt thời gian tổng tiến độ tác giả trọng đến hai vụ 103 mùa vụ chiêm xuân nước ta đất nước nông nghiệp chiếm tỷ trọng lớn lúa nước,đặc thù công trình sử dụng nhiều nhân công địa phương cần hướng dẫn đào tạo công trường làm tốt công việc đào đắp đất,bê tông, cốt thép,ván khuôn…, không cần nhiều nhân lực phải đào tạo qua trường lớp.Chính tác giả điều phối nhân công theo mùa vụ Về nhân lực tháng liền kề không thay đổi lớn, máy móc tập trung sử dụng thời gian tập trung.Tổng thời gian công trình 704 ngày tác giả điều chỉnh bảng 3.5 thực tế thi công đến thời điểm nhà thầu thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa hoàn thành, có số công việc hạng mục nhỏ sân cổng, tường rào chưa hoàn thiện công tác lắp máy bơm lắp đặt, nhà thầu dự kiến hoàn thiện toàn tháng 12/2015 Cơ quan chủ quản: Ban quản công trình trạm bơm Liên Nghĩa quan thay mặt nhà nước sở hữu sản phẩm dự án.Công trình trạm bơm Liên Nghĩa nằm dự án Tăng cường quản thuỷ lợi cải tạo hệ thống thuỷ nông(ADB5) tuân theo quy định trình tự lập, thẩm tra, thẩm định, phê duyệt dự án phù hợp với sách, quy hoạch, kế hoạch nhà nước việc định đầu tư Ban quản đầu tư xây dựng công trình cho thấy lực dự án, yếu tố tích cực góp phần hoàn thành thi công công trình Với vai trò trách nhiệm quyền hạn mình, Ban quản đầu tư xây dựng công trình nhanh chóng kết hợp với nhà thầu đưa định công văn để yêu cầu đơn vị tư vấn điều chỉnh lại thiết kế cho phù hợp với thực tế trường,thay đổi quản tiến độ, sử dụng phần mềm để quản để công trình hoạt động nhanh vượt tiến độ ban đầu.Tuy nhiên công tác lựa chọn nhà thầu gói thiết bị muộn nên công tác thiết bị thi công sớm công tác quản thi công không để vấn đề chậm tiến độ xảy trạm bơm Liên Nghĩa mà vượt tiến độ đề Đối với nhà thầu: Nhà thầu xây dựng công trình Công ty với chuyên ngành xây dựng công trình Thuỷ lợi nước, công trình giao thông, công 104 trình công nghiệp, công trình dân dụng…Lực lượng thi công nhà thầu đáp ứng đầy đủ nhu cầu nhân lực, vật tư, thiết bị thi công cam kết Công tác nghiệm thu, toán, giải ngân hạng mục dự án đáp ứng yêu cầu thủ tục hoàn công, nghiệm thu Thiết bị thi công đại đảm bảo công suất, không bị hỏng hóc trình vận hành; Công tác tài nhà thầu đáp ứng yêu cầu cung cấp đủ vật liệu để thi công (xi măng, sắt thép…) 3.2.4 Đánh giá kế hoạch tiến độ thi công Kế hoạch tiến độ thi công tác giả xây dựng với tài nguyên, khối lượng công việc giữ nguyên theo thiết kế thời gian thi công điều chỉnh, thay đổi cho phù hợp Công trình trạm bơm Liên Nghĩa công trình thuỷ lợi hoàn toàn xây dựng mới, nên có phần thuận lợi thi công thi công mùa khô lẫn mùa mưa, có hạng mục Cống qua đê bắt buộc phải thi công vào mùa khô nguyên nhân thi công phải cắt đoạn đê,dĩ nhiên dự án có đường tránh đê quay song cao trình đường tránh đê quây không ngang đê thứ hai đường tránh đê quây lớn kiên cố đêĐể đảm bảo an toàn bão lũ ta phải thi công đê bắt buộc xong mùa khô Với lượng nhân công thủ công tương đối lớn nên công trường chắn sử dụng nhân công địa phương phần lớn để sử dụng vào công việc từ đơn giản đào, đắp, sửa, xây, trát…Nên tác giả tính toán đến vấn đề mùa vụ, chủ yếu hai vụ cấy gặt hai vụ quan trọng người làm nông, dù có làm công việc đến mùa họ phải nghỉ Dựa đánh giá phân tích yếu tố ảnh hưởng tới tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa, nguyên nhân gây chậm tiến độ kéo dài thời gian thi công chủ yếu nhà thầu lập kế hoạch công việc thi công kéo dài ngày lại không phù hợp với mùa vụ, nhân công sử dụng công trường không đồng đều, thường xuyên thay đổi bất thường gây tình trạng đủ nhân công chủ chốt dẫn đến công việc yếu chất lượng từ dẫn đến kéo dài thời gian chậm trễ tiến độ làm tăng chi phí nhà thầu lẫn giá trị gói thầu 105 Theo kế hoạch tiến độ tác giả trình bày thời gian thi công công trình bắt đầu vào ngày 15/10/2010, kết thúc vào ngày 10/7/2015 với tổng thời gian 704 ngày; đảm bảo theo kế hoạch đề Thời gian thi công rút ngắn chi phí tăng lên phải tăng tài nguyên phụ phí khác lán trại, điện, nước, quản Tuy nhiên thời gian thi công công trình rút ngắn đem lại hiệu kinh tế lớn công trình đưa vào vận hành, sử dụng sớm, tăng hiệu đầu tư dự án Kế hoạch tiến độ thi công cho công trình trạm bơm Liên Nghĩa lập phần mềm Microsoft Project thể ưu điểm là: - Chương trình xây dựng cho ta loại, dạng biểu đồ: biểu đồ tiến độ theo sơ đồ ngang Gantt, Pert… - Cập nhật khối lượng thi công thực tế hàng ngày đưa biểu đồ so sánh thực tế thi công kế hoạch cách dễ dàng - Khi lập kế hoạch tiến độ, Microsoft Project cho lưu kế hoạch khác Dựa sở chọn phương án kế hoạch tốt - Ngoài phần mềm cung cấp dạng biểu mẫu báo cáo tiện dụng Tuy nhiên Microsoft Project có nhược điểm là: Để tính toàn chi phí dự án định mức, đơn giá, phí quản lí dự án, chi phí cho phụ trợ lán trại Do người lập tiến độ tính toán khai báo đầu vào cho chương trình cách thủ công; dẫn đến kết tính toán sai lệch người lập tiến độ kinh nghiệm Đây tồn luận văn 106 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở khoa học thực tiễn công tác quản tiến độ thi công đặc biệt tồn công tác quản tiến độ thi công công trình xây dựng địa bàn tỉnh Hưng Yên chương 2, tác giả đề xuất giải pháp để tăng cường công tác quản tiến độ công trình thuộc dự án xây dựng địa bàn tỉnh Hưng Yên nhằm rút ngắn thời gian xây dựng công trình xây dựng, nâng cao hiệu đầu tư dự án xây dựng Với giải pháp đề xuất, tác giả ứng dụng để quản điều chỉnh tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa dựa sở đánh giá trạng thi công công trình, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến điều kiện thi công Thông qua phương pháp phân tích đánh giá thi công hợp công trường để khẳng định việc ứng dụng phần mềm Microsoft Project vào tính toán chọn phương án thi công giảm thời gian thi công, đưa công trình vào hoạt động sớm tiết kiệm lượng vốn đầu tư lớn Việc lập kế hoạch tiến độ thi công phần mềm Microsoft Project giúp cho người huy trưởng công trường dễ dàng nắm bắt tình hình thi công thực tế có đảm bảo tiến độ đề hay không, từ có biện pháp xử công việc kịp thời sở vào lực thi công thực tế Nhà thầu theo kế hoạch ban đầu đảm bảo thời gian thi công công trình 107 KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN Luận văn nêu tổng quan ý nghĩa, tầm quan trọng kế hoạch tiến độ tổ chức thi công xây dựng công trình Các phương pháp thi công chủ yếu áp dụng thực tế, phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi công công tác quản kế hoạch tiến độ thi công Hệ thống hóa sở khoa học quản tiến độ thi công xây dựng công trình làm sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng công tác quản tiến độ thi công công trình địa bàn tỉnh Hưng Yên Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản tiến độ công trình xây dựng thuộc dự án địa bàn tỉnh Hưng Yên, nêu lên kết đạt số tồn công tác quản tiến độ thi công xây dựng công trình cần có giải pháp khắc phục Ứng dụng phần mềm Microsoft Project 2010 vào công tác quản lập điều khiển tiến độ thi công công trình trạm bơm Liên Nghĩa, nhằm rút ngắn thời gian xây dựng công trình, nâng cao hiệu dự án - KIẾN NGHỊ Trong công tác thi công công trình xây dựng thủy lợi, giao thông hay dân dụng công nghiệp… nhiệm vụ quan trọng ảnh hưởng nhiều đến chi phí đầu tư xây dựng hiệu dự án biện pháp thi công công trình Do vậy, cần thiết phải ứng dụng kết nghiên cứu đánh giá vào công tác lập tiến độ thi công công trường cách hợp giải yêu cầu đặt dự án đẩy nhanh tiến độ xây dựng, giảm giá thành công trình, đảm bảo chất lượng an toàn thi công Những kết nghiên cứu luận văn tham khảo cho công tác thiết kế, đánh giá phân tích tổ chức thi công công trường ứng dụng vào thực tiễn thi công công trình xây dựng khác địa bàn tỉnh Hưng Yên nói riêng tỉnh miền Bắc nói chung Từ kết nghiên cứu đánh giá phân tích, luận văn đưa số kiến nghị sau: 108 - Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung ban hành cách quy chuẩn, tiêu chuẩn cho phù hợp với tình hình xây dựng Các nghị định thông tư xây dựng cần rõ ràng có chiều sâu - Đổi công tác quản nhà nước tiến độ công trình xây dựng thông qua đổi hệ thống quan quản nhà nước tiến độ công trình xây dựng Đổi cách thức quản thông qua xây dựng đội ngũ cán công chức đáp ứng yêu cầu nâng cao lực, hiệu hoạt động - Đẩy mạnh phát triển công nghệ đầu tư trang thiết bị ngày nâng cao trình độ công nghệ thiết kế Các loại công trình giai đoạn đa dạng có yêu cầu cao nhiều mặt việc sử dụng phần mềm ứng dụng hay phần mềm chuyên ngành cao vào thiết kế cần thiết, đẩy nhanh tiến độ đảm bảo xác khâu tính toán - Phần mềm Microsoft Project phần mềm đại, giải nhiều công việc trình thi công công trình như: Lập kế hoạch tiến độ thi công, xây dựng lịch công tác cụ thể đưa kiểu biểu đồ tiến độ, chi phí dự án, điều chỉnh kế hoạch tiến độ để thích ứng với điều kiện biên ràng buộc, đưa bảng biểu báo cáo giúp cho đơn vị thi công người quản lí điều hành theo dõi dự án thuận lợi, dễ dàng Việc ứng dụng phần mềm mang lại hiệu lớn cho nhà đầu tư, đơn vị thi công Đặc biệt có hiệu cao việc lựa chọn phương án thi công hợp lí để nhà thầu tham gia dành hội cao để thắng thầu trình đấu thầu 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ban quản dự án Hưng Yên ,các tài liệu liên quan đến dự án cung cấp chủ đầu tư ban quản dự án, Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Liên Nghĩa, Báo cáo tư vấn giám sát công trình [2] Chính phủ, nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 Chính phủ: Về quản dự án đầu tư xây dựng công trình [3] Chính phủ, nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ: Về quản dự án đầu tư xây dựng công trình [4] Lương Văn Cảnh, Hướng dẫn sử dụng MS Project 2010 [5] Nguyễn Trọng Hoan (2005), Tổ chức sản xuất quản thi công, Nhà xuất nông nghiệp, Hà nội [6] Nguyễn Huy Thanh (2012), Tổ chức xây dựng công trình tập 1, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội [7] Nguyễn Trọng Tư, Bài giảng Kế hoạch tiến độ, Bộ môn Quản xây dựng, Trường Đại học Thủy lợi [8] Nguyễn Bá Uân, Tập giảng Quản dự án xây dựng nâng cao, Bộ môn Quản xây dựng, Trường Đại học Thủy lợi [9] Các tài liệu khác 110 PHỤ LỤC BẢNG 3.5:KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG HỢP CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM LIÊN NGHĨA BẢNG 3.4:KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM LIÊN NGHĨA BẢNG 3.5:KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG HỢP CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM LIÊN NGHĨA BẢNG 3.4:KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM LIÊN NGHĨA ... lý lun v tin v qun lý tin xõy dng cụng trỡnh phõn tớch ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc qun lý k hoch tin xõy dng cỏc cụng trỡnh trờn a bn tnh Hng Yờn thi gian qua, nờu tn ti c bn cụng tỏc qun lý. .. t c Trong ti ny tỏc gi s cp n lý thuyt v qun lý tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh, cụng tỏc qun lý tin thi cụng cụng trỡnh hin ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc qun lý k hoch tin mt s cụng trỡnh trờn... tiờu 1.3 Qun lý k hoch tin xõy dng cụng trỡnh 1.3.1 Vai trũ, ni dung ca cỏc phng phỏp qun lý k hoch tin vi s hon thnh xõy dng ca cụng trỡnh 1.3.1.1 Khỏi nim cụng tỏc qun lý tin Qun lý tin l

Ngày đăng: 11/03/2017, 00:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Luận văn 26.11.15

    • MỞ ĐẦU

      • 1. Tính cấp thiết của đề tài

      • 2. Mục đích của đề tài

      • 3. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

      • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

      • 5. Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn của đề tài

      • 6. Các kết quả dự kiến đạt được

      • 7. Nội dung của luận văn

      • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

        • 1.1. Giới thiệu chung về kế hoạch tiến độ xây dựng công trình

          • 1.1.1. Khái niệm và ý nghĩa của kế hoạch tiến độ thi công

          • 1.1.2. Nhiệm vụ của kế hoạch tiến độ

          • 1.1.3. Ý nghĩa của việc lập kế hoạch tiến độ thi công

          • 1.1.4. Các nguyên tắc khi lập kế hoạch tiến độ thi công

          • 1.1.5. Các loại kế hoạch tiến độ

          • 1.2. Phương pháp lập kế hoạch tiến độ

            • 1.2.1 Các phương pháp tổ chức xây dựng

            • 1.2.2 Các loại hình tiến độ

            • 1.2.3 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ

            • 1.3. Quản lý kế hoạch tiến độ xây dựng công trình

              • 1.3.1. Vai trò, nội dung của các phương pháp quản lý kế hoạch tiến độ với sự hoàn thành xây dựng của công trình

                • 1.3.1.1. Khái niệm công tác quản lý tiến độ

                • 55T1.3.1.2. Vai trò của công tác quản lý tiến độ

                • 1.3.2. Phương pháp quản lý kế hoạch tiến độ xây dựng

                • 55T1.3.2.1. 55TPhương pháp đường phân tích dùng để kiểm tra từng công việc

                • (1) - kế hoạch; (2), (3), (4) - đường thực hiện

                  • 55T1.3.2.2. 55TPhương pháp đường phần trăm

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan