Chuyên đề thực tập thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng vật liệu xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển đông hưng

41 993 8
Chuyên đề thực tập thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng vật liệu xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển đông hưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... giá thực trạng hoạt động quản trị bán hàng Công ty Cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng giai đoạn 2012-2014 − Đề xuất số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng Công ty Cổ phần đầu tư phát. .. luận hoạt động quản trị bán hàng doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện. .. trọng hoạt động bán hàng phát triển doanh nghiệp, năm có mặt thị trường vật liệu xây dựng công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng nỗ lực đầu tư xây dựng hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng

Ngày đăng: 28/02/2017, 19:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 1. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ hoẠt đỘng QUẢN TRỊ bán hàng tRONG doanh nghiỆp

    • 1.1. Tổng quan về hoạt động bán hàng

      • 1.1.1. Khái niệm bán hàng

      • 1.1.2. Vai trò của bán hàng

      • 1.2. Khái niệm về quản trị bán hàng trong doanh nghiệp

        • 1.2.1. Quản trị bán hàng và chức năng của quản trị bán hàng

          • 1.2.1.1. Khái niệm quản trị bán hàng

          • Quản trị bán hàng là việc quản lí lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp với vai trò chủ yếu là tổ chức tiếp thị và chào bán sản phẩm. Ban quản trị bán hàng có trách nhiệm chính trong việc hoạch định chiến lược, lên kế hoạch các hoạt động bán hàng cũng như chịu trách nhiệm thực hiện, tổ chức, hướng dẫn và giám sát, kiểm tra hoạt động của lực lượng bán hàng do mình phụ trách

          • 1.2.1.2. Chức năng của quản trị bán hàng

          • 1.2.2. Quá trình quản trị bán hàng

          • 1.2.3. Các xu hướng trong bán hàng và quản trị bán hàng

          • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HoẠt đỘng Quản Trị bán hàng tẠi công ty cỔ phẦn đầu tư phát triển Đông Hưng

            • 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Đông Hưng

              • 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Đông Hưng

              • 2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty

              • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Đông Hưng

              • 2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Đông Hưng giai đoạn 2012 – 2014

                • 2.2. Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng của Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Đông Hưng giai đoạn 2012 – 2014

                  • 2.2.1. Những yếu tố ảnh hưởng đến việc quản trị bán hàng của công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                  • 2.2.2. Hoạt động chức năng của bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                    • 2.2.2.1. Kênh bán hàng của công ty

                    • 2.2.2.2. Chính sách bán hàng

                    • 2.2.2.3. Xúc tiến bán và truyền thông

                    • 2.3. Hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                      • 2.3.1. Mục tiêu và chiến lược bán hàng của công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                      • 2.3.2. Tổ chức lực lượng bán hàng của công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                      • 2.3.3. Lãnh đạo lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                      • 2.3.4. Tuyển chọn và huấn luyện lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông Hưng

                      • 2.3.5. Thù lao và động viên khuyến khích lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển Đông hưng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan