Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH selta

90 1.1K 1
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH selta

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC BẢNG

  • MỤC LỤC BIỂU

  • Biểu 2.1: Biểu đồ tiêu thụ theo khu vực thị trường 56

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • 1.1.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh.

  • 1.1.3 Khái niệm lợi thế cạnh tranh.

  • 1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh.

  • 1.2 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty.

  • 1.2.1 Nguồn nhân lực.

  • 1.3.2 Các yếu tố môi trường vi mô.

  • 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Selta.

  • 2.1.1. Thông tin sơ lược về công ty.

  • 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Selta.

  • Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự theo loại hình lao động và độ tuổi lao động

  • Bảng 2.2: Cơ cấu nhân sự theo trình độ lao động và năm công tác

  • Bảng 2.3: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Selta

    • 2.2.2 Mức độ tiếp cận và ứng dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất.

    • Bảng 2.4: Một số chỉ tiêu phân tích tài chính của công ty

      • 2.2.4 Năng lực Marketing.

      • 2.2.4.2 Mạng lưới phân phối, thị trường tiêu thụ.

        • Khái quát chung.

        • Bảng 2.5: Một số khách hàng lớn của công ty

          • Đánh giá hệ thống kênh phân phối.

          • Bảng 2.6: Bảng hệ thống kênh phân phối của công ty Selta

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan