Bài học quản trị nguồn nhân lực Ôn tập

37 1.4K 4
Bài học quản trị nguồn nhân lực  Ôn tập

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... tích trạng quản trị nguồn nhân lực • Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa có tính chất hệ thống vừa có tính chất trình • Kết quả: hiệu tổ chức hiệu cá nhân 2.2.3 • Dự báo khối lượng công việc... nhân sử dụng nguồn lực tập thể để thực công việc cách sáng tạo linh hoạt TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Mục tiêu: Khái quát chung tuyển dụng NNL Chính sách tuyển dụng Page 11 [QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂ LỰCType... khả cá nhân họ để có lựa chọn nghề nghiệp đắn chương trình đào tạo phù hợp Page 18 [QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂ LỰCType  Công việc quản trị • Công việc kỹ thuật • Công việc bán hàng/ Marketing • Công việc

Ngày đăng: 22/02/2017, 23:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

    • 1.1 Khái niệm, mục tiêu và chức năng của QTNNL

      • 1.1.1 Khái niệm

      • 1.1.2 Mục tiêu

      • 1.1.3 Chức năng

      • 1.2 Bộ phận phụ trách quản trị nguồn nhân lực

        • 1.2.1 Vai trò

          • 1.2.1.1 Thể chế/ Chính sách

          • 1.2.1.2 Cố vấn

          • 1.2.1.3 Dịch vụ

          • 1.2.1.4 Kiểm tra

          • 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến QTNNL

            • 1.3.1 Môi trường bên ngoài

            • 1.3.2 Môi trường bên trong

            • 1.4 Quá trình phát triển

              • 1.4.1 Trên thế giới

              • 1.4.2 Tại Việt Nam

              • 2 HOẠCH ĐỊNH NNL

                • 2.1 Khái quát chung về hoạch định nguồn nhân lực

                  • 2.1.1 Khái niệm

                  • 2.1.2 Vai trò

                  • 2.1.3 Mục tiêu

                  • 2.2 Các bước hoạch định nguồn nhân lực

                    • 2.2.1 Phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến lược phát triển

                    • 2.2.2 Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực

                    • 2.2.3 Dự báo khối lượng công việc

                    • 2.2.4 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực

                    • 2.2.5 Phân tích quan hệ cung cầu, khả năng điều chỉnh hệ thống quản trị nguồn nhân lực

                    • 2.2.6 Thực hiện các chính sách, kế hoạch, chương trình quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan