[Type the document title] GIÁO ÁN BÀI GIẢNG MÔN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Tên bài: Chương II: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Lớp: Quản lý kinh tế K32A1 Người soạn: Nguyễn Mỹ Bình Thời gian: - Mục đích – yêu cầu: + Kiến thức: Thông qua học tập bài này giúp học viên nắm được các kiến thức: Các yếu tố trình sản xuất Giúp sinh viên hiểu được vị trí, vai trò của yếu tố Phân tích tình hình quản lý sử dụng lao động Phân tích tình hình quản lý sử dụng tài sản cố định Phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu vào sản xuất o Các tập phân tích yếu tố o o o o o + Kỹ năng: • Học viên nhận xét, phân tích ảnh hưởng biến động nhân tố: lao động, tài sản cố định, nguyên vật liệu • Từ những kiến thức đã được trang bị sinh viên sau trường có thể vận dụng vào doanh nghiệp thực tế + Tư tưởng, thái độ: • Học viên có thái độ nghiêm túc học tập, chấp hành tốt nội qui trường lớp • Tích cực nghiên cứu giáo trình, tài liệu tập trung ý nghe giảng, trao đổi với giảng viên học viên khác để nắm nội dung Phương pháp: thuyết trình,dùng sách giáo khoa và các tài liệu khác,vấn đáp - Phương tiện: máy chiếu, máy tính, bảng - Tài liệu: [Type text] Page [Type the document title] o Tài liệu bắt buộc: Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh- Khoa kinh tế - HV Báo chí tuyên truyền o Tài liệu tham khảo: giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - Ổn định lớp học, kiểm tra sĩ số - Hình thức: Nội dung bài: Nội dung Hoạt động thầy trò Đặt câu hỏi: môn học đại cương tìm hiểu trình sản xuất, yếu tố trình sản xuất gì? Trả lời: Quá trình sản xuất gồm ba yếu tố Lao động Máy móc thiết bị Nguyên vật liệu đầu vào  Ba yếu tố cần thiết cho trình sản xuất doanh nghiệp Chương 2: Phân tích yếu tố trình sản xuất 2.1 Phân tích tình hình quản lý sử dụng lao động 2.1.1 Phân tích cấu biến động lực lượng lao động 2.1.1.1 Phân tích cấu lao động Theo tính chất tham gia vào trình sản xuất, lao động doanh nghiệp chia loại: Đặt câu hỏi: Lao động trực tiếp gì? Lao động gián [Type text] Page [Type the document title] tiếp gì? - Lao động trực tiếp: người trực tiếp sản xuất, trực tiếp quản lý kĩ thuật công đoạn sản xuất - Lao động gián tiếp: người làm nhiệm vụ tổ chức, quản lý phục vụ trình sản xuất  Cần xác định cấu hơp lý doanh nghiệp Gọi sinh viên trả lời  Phân tích cấu lao động xem xét đánh giá xu hướng biến động tỷ trọng loại lao động tổng số tìm hiểu nguyên nhân tác động Tỷ trọng lao động xác định công thức: Tri tỷ trọng lao động thứ i LĐi: lao động thứ i LĐ: tổng số lao động Cho ví dụ 1: Cho sinh viên nhận xét ví dụ  Tiến hành so sánh tỉ trọng loại lao động tổng số thực tế với kỳ gốc xác định nguyên nhân ảnh hưởng 2.1.1.2 Phân tích biến động lao động [Type text] Page Phân tích biến động lao động xem xét tăng giảm lao động tăng giảm có hợp lý không? Xác định nguyên nhân xu hướng tác động [Type the document title] Lao động trực tiếp lực lượng chủ yếu chiếm tỉ trọng lớn dẫn đến thay đổi số lượng lao động trực tiếp dẫn đến dự thay đổi khối lượng sản phẩm Khi phân tích tiêu ta dùng phương pháp so sánh để thấy thay đổi hợp lý hay chưa cần liên hệ với khối lượng sản phẩm lực lượng lao động tạo  Đối với lao động trực tiếp: • So sánh giản đơn: - Công thức tính số tăng giảm tuyệt đối: ∆LĐ= LĐ1-LĐ0 - Công thức tính số tăng giảm tương đối: LĐ= Trong đó: LĐ1 ,LĐ0 : số lao động trực thực tế kế hoạch ∆LĐ: số tăng giảm tuyệt đối lao động trực tiếp Nếu ∆LĐ >0 : chứng tỏ số lao động trực tiếp tăng Nếu ∆LĐ =0 : chứng tỏ số lao động trực tiếp không đổi Nếu ∆LĐ0: doanh nghiệp lãng phí lao Chỉ tiêu cho phép doanh nghiệp động ∆LĐsl =0 : doanh nghiệp sử dụng hợp biết doanh nghiệp có sử dụng hợp lý lao động hay không? lý lao động ∆LĐsl : máy cồng kềnh Lao động gián tiếp không tính tiêu tương đổi hiệu Nếu ∆G < 0: mà đảm bảo quản lý phục vụ tốt doanh nghiệp đạt hiệu Cho ví dụ Sinh viên lên bảng làm ví dụ nhận cao xét +) Nguyên nhân ảnh hưởng đến cấu biến động lao động doanh nghiệp: - Sự biến động quy mô sản xuất kinh doanh - Sự thay đổi công nghệ sản xuất sản phẩm - Sự thay đổi giá lao động thị trường [Type text] Page Quy mô tăng kéo theo doanh nghiệp cần nhiều lao động cho sản xuất ngược lại Mặt khác, công nghệ sản xuất giá lao động thị trường tỉ lệ nghịch với lao động doanh nghiệp Công nghệ sản xuất tiên tiến, đại cần lao động hơn, giá lao động thị trường cao doanh nghiệp có xu hướng thuê lao động để tiết kiệm chi phí [Type the document title] +)Phân bổ lao động doanh nghiệp: Căn vào đặc điểm tình hình cụ thể doanh nghiệp mà có phân bố hợp lý 2.1.2 Phân tích tình hình quản lý sử dụng thời gian lao động - Thời gian lao động biểu ngày công - Thời gian lao động nhiều hay ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp 2.1.3 Phân tích tiêu suất lao động 2.1.3.1: Phân tích tiêu suất lao động Năng suất lao động tiêu hiệu sản xuất [Type text] Page - Nếu doanh nghiệp sản xuất lao động trực tiếp chiếm tỉ trọng cao, doanh nghiệp thương mại lao động gián tiếp có tỉ trọng cao - Bố trí lao động vào sản xuất coi hợp lý công nhân sản xuất có tỉ trọng cao có xu hướng tăng, lao động gián tiếp có tỉ trọng nhỏ có xu hướng giảm - Việc phân bổ lao động coi hợp lí lao động chuyên môn hóa chiếm tỉ trọng cao có xu hướng tăng ngược lại Do doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý sử dụng thời gian lao động nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khi phân tích ta cần xem xét, đánh giá tính hiệu hệ thống kiểm tra giám sát [Type the document title] Công thức xác định: Ngoài cách tính suất lao động vật, người ta dùng tiêu giá trị xác định theo đơn vị thời gian NSLĐ= - Năng suất lao động bình quân Công thức: = Trong đó: : suất lao động bình quân Gs: giá trị sản xuất ( tổng khối lượng sản phẩm năm : tổng số công lao động năm công nhân - Năng suất lao động bình quân ngày: = = * Trong đó: : suất lao động bình quân ngày : tổng số ngày công công nhân năm : số làm việc bình quân ngày - Năng suất lao động bình quân năm: [Type text] Page [Type the document title] = = Trong đó: : suất lao động bình quân năm Từ công thức ta thấy giá trị sản xuất chịu ảnh hưởng số công nhân bình quân năm, số ngày làm việc bình quân năm,số làm việc bình quân ngày suất lao động : tổng số công nhân sử dụng bình quân năm : số ngày làm việc bình quân năm  Phương trình kinh tế Gs= +)Nguyên nhân ảnh hưởng đến tiêu suất lao động bình quân - Năng suất lao động bình quân -Bị ảnh hưởng trình độ thành thạo công nhân sản xuất -Trình độ khí hóa sản xuất -Trình độ tổ chức quản lý sản xuất -Phẩm chất quy cách vật liệu dùng vào sản xuất -Bị ảnh hưởng suất lao động bình quân Độ dài ngày lao động -Bị ảnh hưởng bời suất lao động bình quân ngày - Năng suất lao động bình quân ngày -Năng suất lao động bình quân năm 2.1.3.2 Mối quan hệ suất lao động chi phí Công thức xác định: [Type text] Page Từ công thức, sử dụng phương pháp thay số liên hoàn để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Cho sinh viên làm ví dụ 3: gọi sinh viên lên bảng nhận xét [Type the document title] NS= Trong đó: Cp định mức: chi phí định mức Cp phát sinh: chi phí phát sinh Nếu >0 : chứng tỏ kỳ nguyên giá tài sản cố định tăng 2.2 Phân tích tình hình quản lý Nếu sử dụng tài sản cố định 2.2.1 Phân tích cấu biến động tài sản cố định 0 chứng tỏ tỷ trọng tài sản cố định tăng ∆Tr 100% chứng tỏ doanh nghiệp hoàn thành vượt kế hoạch cung cấp tổng khối lượng nguyên vật liệu Nếu TVT=100% chứng tỏ doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch Nếu TVT[...]... ngày * công suất bình quân 1 giờ máy Việc xác định nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh dựa trên 2 căn cứ: - Kế hoạch sản xuất kinh doanh - Mức tiêu hao nguyên vật liệu 2.3 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu dùng vào sản xuất kinh doanh 2.3.1 Phân tích tình hình cung cấp nguyên vật liệu ở doanh nghiệp Nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất được tính theo công thức: N=Q*m Trong... kiệm hay lãng phí Để đánh giá được điều này ta cần có công thức liên hệ với sản lượng -Xác định mức biến động tuyệt đối và tương đối: Số tuyệt đối: ∆M=M1-M0 Số tương đối: %( ) = Trong đó: M1,M0: khối lượng nguyên vật liệu thực tế, kế hoạch -Đánh giá tình hình sử dụng tiết kiệm hay lãng phí: Số tuyệt đối: Số tương đối: % Trong đó: [Type text] Page 14  Kết quả tính toán trên phản ánh mức độ sự dụng nguyên... khối lượng nguyên vật liệu V1i: số lượng thực tế cung cấp về từng loại nguyên vật liệu [Type text] Page 12 Nếu TVT>100% chứng tỏ doanh nghiệp hoàn thành vượt kế hoạch cung cấp về tổng khối lượng nguyên vật liệu Nếu TVT=100% chứng tỏ doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch Nếu TVT ... title] o Tài liệu bắt buộc: Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh- Khoa kinh tế - HV Báo chí tuyên truyền o Tài liệu tham khảo: giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - Ổn định lớp học,... liệu cho sản xuất kinh doanh dựa cứ: - Kế hoạch sản xuất kinh doanh - Mức tiêu hao nguyên vật liệu 2.3 Phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu dùng vào sản xuất kinh doanh 2.3.1 Phân... hướng tăng ngược lại Do doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý sử dụng thời gian lao động nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khi phân tích ta cần xem xét, đánh giá tính hiệu hệ