Thế giới ngày trở nên hỗn loạn nhiều biến động Chiến tranh, khủng bố, dịch bệnh đe dọa an toàn toàn cầu; thị trường tài gặp biến động khó lường; công nghệ liên tục đời; hàng dài dòng người tị nạn di chuyển qua quốc gia châu Âu; giá trị đạo đức kinh doanh đời sống ngày bị thách thức liên tục Sống giới đó, nhiều người cảm thấy bơ vơ, lạc lõng, mắc kẹt dường không lối thoát Để tồn phát triển giới vậy, cần đề giá trị (hay hệ giá trị) cho riêng Nói cách đơn giản, hệ giá trị điều/ phẩm chất/ nguyên tắc bạn coi trọng sống Chúng la bàn đồ cho bạn, giúp bạn cảm thấy an tâm giới biến động Chúng cho bạn biết điều bạn nên làm không nên làm hoàn cảnh cụ thể Chúng kéo bạn lại lộ trình bạn lỡ sai bước bước Tạo giá trị bền vững không diễn sớm chiều; đòi hỏi bạn kiên nhẫn trải nghiệm, thử sai thời gian dài Điều quan trọng hệ giá trị bạn cần tuân theo nguyên tắc đạo đức bất biến kiểm chứng thử thách qua nhiều thập kỷ, hệ luật bất biến, Luật nhân hay Luật hấp dẫn Một tạo hệ giá trị, bạn cần bảo vệ tuân theo cách quán ngày Bạn thay đổi điều để thích nghi tiến sống, đừng thay đổi hệ giá trị bạn Những nhà lãnh đạo thành công giới đề cách rõ ràng tuân theo hệ giá trị cho thân tổ chức họ Sau giá trị/ phẩm chất sống thường tìm thấy nhà lãnh đạo kiệt xuất giới, để bạn tham khảo xây dựng cho riêng Chính trực “Chính trực làm điều đắn, không nhìn thấy nó” – C S Lewis Chính trực nghĩa quán suy nghĩ, lời nói hành động bạn Nó tảng thành công nhà lãnh đạo kiệt xuất giới Sự trực, giả vờ hay dối trá, chìa khóa để vững vàng giới hỗn loạn ngày Nó khiến cho người xung quanh tin tưởng bạn, giúp bạn tin tưởng thân Rất nhiều cá nhân tổ chức thiếu tính trực phải trả giá Kỷ luật “Trước hay sau sống, phải chịu hai nỗi đau: Nỗi đau kỷ luật, hay nỗi đau hối tiếc” – Jim Rohn Kỷ luật khả đưa cam kết thực cam kết Nó cầu nối để biến ước mơ trở thành thực Những nhà lãnh đạo kiệt xuất không kỷ luật việc mà họ phải làm ngày, mà việc họ không làm Dũng cảm “Xin Chúa cho thản để chấp nhận điều thay đổi, dũng cảm để thay đổi điều có thể, thông thái để nhận khác biệt hai điều ấy” – Niebuhr Những nhà lãnh đạo kiệt xuất sẵn sàng làm điều khó khăn mà người khác không dám làm Họ sẵn sàng đưa định khó khăn, thực giao tiếp khó khăn, hay nắm lấy rủi ro có tính toán Không phải họ sợ hãi, mà họ biết xử lý nỗi sợ làm điều cần phải làm Họ biết họ giải vấn đề lớn, phần thưởng mà họ nhận cao Khiêm tốn “Khiêm tốn tảng cho phẩm chất, đức hạnh khác” – Khổng Tử Trong sách kinh điển “Từ tốt đến vĩ đại”, Jim Collins nhà lãnh đạo cấp độ kết hợp đầy mâu thuẫn tính cách khiêm nhường hành động đoán Họ không thích nói, hay đề cao thân; đầy tâm xây dựng thứ cao thân họ Cuốn sách đề cập đến hình ảnh ẩn dụ “tấm gương cửa sổ”: tổ chức thành công, họ nhìn cửa sổ để biết ơn vinh danh người khác đóng góp để tạo thành đó; tổ chức thất bại, họ nhìn vào gương trước tiên để tự khiển trách Tính khiêm tốn cho họ lắng nghe, học hỏi liên tục giữ đôi chân họ mặt đất để tiếp tục cải tiến thành công 1 Phục vụ “Phụng để dẫn đầu” – James Strock Những nhà lãnh đạo hiệu có tinh thần phục vụ cao Họ biết vị trí, hay chức danh mà họ có quyền lợi, mà trách nhiệm, để thông qua đó, họ phụng cho tất người có liên quan Họ khát khao tạo giá trị khác biệt để giúp đỡ, nâng cao chất lượng sống người khác giới họ sống Biết ơn “Hãy biết ơn điều bạn có, bạn có nhiều Tập trung vào điều bạn không có, bạn cảm thấy không đủ” – Oprah Winfrey Bí mật để hạnh phúc biết ơn Nếu bạn có gia đình, hay sức khỏe, hay ba bữa ăn ngày, hay có hội học, làm,…, bạn may mắn hàng triệu triệu người khác điều giới Những nhà lãnh đạo hiệu không cảm thấy biết ơn người khác, họ thể biết ơn Vì cảm thấy biết ơn mà giống việc bạn gói quà mà không tặng Yêu thương “Hãy lan tỏa tính yêu thương bạn đến nơi mà bạn tới Đừng để rời khỏi bạn mà không cảm thấy hạnh phúc hơn” – Mẹ Teresa Nhà lãnh đạo hiệu biết rằng, để lãnh đạo thân, họ phải dùng đầu; để lãnh đạo người khác, họ cần dùng trái tim Họ tạo cảm giác an toàn người Họ quan tâm, lắng nghe chân thành Họ không phán xét, mà chấp nhận điều không tốt thân, người khác Tình yêu họ tình yêu hoàn toàn vô điều kiện; họ không đòi hỏi người khác phải nào, hay phải làm điều gì, yêu thương họ Đó giá trị thường thấy nhà lãnh đạo hiệu Tuy nhiên, nhớ hai hệ giá trị hoàn toàn giống nhau; điều quan trọng bạn có hay không có tin tưởng, làm theo ngày hay không Hãy dành thời gian để xem xét lại đời bạn, đặt tự trả lời câu hỏi “Những phẩm chất/nguyên tắc quan trọng không thay đổi dù có chuyện nữa?”, đề hệ giá trị cho riêng để sống vững vàng giới hỗn loạn ngày  ... phẩm chất/nguyên tắc quan trọng không thay đổi dù có chuyện nữa?”, đề hệ giá trị cho riêng để sống vững vàng giới hỗn loạn ngày ... quyền lợi, mà trách nhiệm, để thông qua đó, họ phụng cho tất người có liên quan Họ khát khao tạo giá trị khác biệt để giúp đỡ, nâng cao chất lượng sống người khác giới họ sống Biết ơn “Hãy biết ơn... lời nói hành động bạn Nó tảng thành công nhà lãnh đạo kiệt xuất giới Sự trực, giả vờ hay dối trá, chìa khóa để vững vàng giới hỗn loạn ngày Nó khiến cho người xung quanh tin tưởng bạn, giúp bạn