SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM ĐỀ TÀI: "MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN TIÊU CHÍ THI ĐUA Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC TRẦN VĂN THỜI" Sự cần thiết, mục đích việc thực hiện: Mục đích việc khen thưởng nhằm động viên, giáo dục, nêu gương, để sau biểu dương, khen thưởng, tập thể, cá nhân khen phát huy tính tích cực công việc giao Tuy vậy, công tác khen thưởng hàng năm đơn vị trường tiểu học Trần Văn Thời bộc lộ số mặt hạn chế Nguyên nhân sâu xa bắt nguồn từ việc xây dựng việc thực tiêu chí thi đua đơn vị chưa có hiệu Ý thức điều đó, hiệu trưởng trường tiểu học, tập trung nghiên cứu, đúc kết kinh nghiệm từ việc học hỏi đồng nghiệp, tham khảo nhiều tài liệu vận dụng vào thực tiễn, thực đề tài “Một số kinh nghiệm xây dựng thực Tiêu chí thi đua trường Tiểu học Trần Văn Thời” có hiệu cao Phạm vi triển khai thực hiện: Đề tài thực kể từ năm học 2012-2013 trở đi, phạm vi Trường tiểu học Trần Văn Thời 3 Mô tả sáng kiến: 3.1 Thực trạng việc xây dựng thực tiêu chí thi đua đơn vị: - Việc xây dựng tiêu chí thi đua đơn vị thực từ nhiều năm qua thể nhiều bất cập, khó thực Một số tiêu chí nêu vừa thừa, vừa thiếu, vừa bất hợp lí, vừa thiếu công nhóm đối tượng đơn vị Việc ấn định điểm chuẩn cho tiêu chí chưa phù hợp thực tế, có tiêu chí điểm chuẩn cao quá, thấp so giá trị thực - Nội dung hướng dẫn thực tiêu chí thi đua chưa rõ ràng, cụ thể, khó thực Tính phù hợp tiêu chí thi đua nhà trường so với quy định xét thi đua khen thưởng ngành chưa đảm bảo, nhiều nội dung khập khiểng, tên loại chưa phổ thông, chưa khớp với quy định chung - Việc triển khai thực tiêu chí thi đua chưa thường xuyên, cá nhân phụ trách công tác hay lơ là, bê trễ Quy trình đánh giá xếp loại theo tiêu chí thi đua nhập nhằng, khoa học, khó thực hiện, dẫn tới việc thu thập chứng cứ, tổng hợp số liệu gặp khó khăn, thiếu tính xác chưa minh bạch Từ hạn chế nêu trên, nên việc đánh giá, xếp loại đề nghị khen thưởng hàng năm thường xảy bất đồng nội Mặc dù không nói số cán bộ, viên chức thể thái độ chưa hài lòng, băn khoăn, tị hiềm có nghi kỵ lẫn nhau, thiếu niềm tin vào công tác thi đua khen thưởng nhà trường 3.2 Những kinh nghiệm xây dựng thực Tiêu chí thi đua: 3.2.1 Xây dựng, điều chỉnh bổ sung Tiêu chí thi đua: - Công khai, liệt kê tiêu chí thi đua kế thừa từ năm học trước, yêu cầu tập thể xem xét, đề nghị cần thêm bớt tăng giảm điểm chuẩn, tăng giảm mức độ cần đạt, - Hàng năm, tiêu chí đưa thảo luận, lấy ý kiến để bổ sung, điều chỉnh kịp thời, tạo động lực thúc đẩy người phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 3.2.2 Triển khai thực Tiêu chí thi đua có hiệu quả: - Đảm bảo tính xác: Các loại mẫu biểu tiêu chí thi đua điều chỉnh, kiểm tra cẩn thận xác câu chữ, nội dung luận, không hiểu theo nhiều nghĩa - Đảm bảo tính công khai: Khi đánh giá tiêu chí hàng tháng phải tổ chức công khai, cá nhân tự đánh giá trước, tập thể tổ chuyên môn nhận xét chấm điểm tiêu chí, cộng điểm chung xếp loại theo thang điểm hướng dẫn chung - Đảm bảo tính công bằng: Tất viên chức đơn vị đánh giá, xếp loại hàng kì Kết xếp loại tính làm sở để xếp loại viên chức cuối năm học làm sở để xét đề nghị khen thưởng, công nhận danh hiệu cao - Đảm bảo tính kịp thời: Qui định thời gian đánh giá theo tiêu chí thi đua tháng lần, thời điểm cuối tháng chuyên môn, tổng hợp trình kết lên Hiệu trưởng trước ngày để công khai vào ngày họp Hội đồng sư phạm cuối tháng - Đảm bảo tính tổ chức: Mỗi tháng tổ chức họp xét, chấm điểm theo tiêu chí thi đua lần Cuộc họp tổ Tổ trưởng chủ trì; tổng hợp chung toàn trường lãnh đạo trường Chủ tịch Công đoàn họp xét, Hiệu trưởng chủ trì - Đảm bảo tính nguyên tắc: Các phiếu chấm điểm cá nhân mẫu tổng hợp kết thi đua hàng tháng phải ghi rõ ràng, không tẩy xóa, đủ chữ kí thành phần theo mẫu - Đảm bảo tính thực tiễn: Trong trình thực hiện, hiệu trưởng tổ trưởng quan tâm xem xét, có cân nhắc định cuối xếp loại thường kì cho viên chức 3.2.3 Phần minh họa Tiêu chí thi đua năm học 2012-2013: Gồm: Mẫu Phiếu chấm điểm thi đua hàng tháng; Trích hướng dẫn tính điểm, xếp loại xét thi đua Kết quả, hiệu mang lại: Đối với thân: Trong công tác lãnh đạo, đạo thuận lợi nhiều, việc đánh giá xếp loại viên chức, xét đề nghị khen thưởng cá nhân Đảm bảo vai trò trọng tâm nhà quản lí, tạo niềm tin tập thể người hiệu trưởng Đối với tập thể cá nhân nhà trường: Tập thể đề nghị công nhận danh hiệu Tập thể lao động Xuất sắc đề nghị tặng Bằng khen UBND tỉnh năm học 2012-2013 Cá nhân đạt danh hiệu Lao động tiên tiến: 14 đ/c, danh hiệu CSTĐ sở: đ/c, cá nhân Bằng khen UBND tỉnh: đ/c Tinh thần đoàn kết tập thể nâng cao, niềm tin vào lãnh đạo nhà trường củng cố, tạo động lực to lớn thúc đẩy người phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Đánh giá phạm vi ảnh hưởng sáng kiến: Trong năm học tiếp theo, áp dụng kinh nghiệm vào công tác quản lý cách nghiêm túc có cải tiến, tin nhà trường luôn thực tốt nhiệm vụ giao, đặc biệt công tác thi đua khen thưởng hàng năm Kiến nghị đề xuất: - Tiếp tục thực giải pháp nêu đề tài “Một số kinh nghiệm xây dựng thực Tiêu chí thi đua trường Tiểu học Trần Văn Thời” - Để nhân rộng phạm vi lớn hơn, đề tài tiếp tục nghiên cứu, bổ sung cải tiến Ý kiến xác nhận thủ Trưởng đơn vị Ngày 20 tháng năm 2013 Người báo cáo MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN TIÊU CHÍ THI ĐUA Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC TRẦN VĂN THỜI I SỰ CẦN THIẾT, MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN ĐỀ TÀI: Trong năm qua, công tác thi đua - khen thưởng có đóng góp quan trọng vào việc thực thắng lợi nhiệm vụ kinh tế - xã hội Công tác khen thưởng trở thành công cụ lãnh đạo ban, ngành, đoàn thể, quan, tổ chức… việc tổ chức, xây dựng thúc đẩy phong trào thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trị Mục đích việc khen thưởng nhằm động viên, giáo dục, nêu gương, để sau biểu dương, khen thưởng, tập thể, cá nhân khen phát huy tính tích cực công việc giao; người chưa khen thấy trách nhiệm nghĩa vụ cần phải phấn đấu để ghi nhận thời gian tới để đạt mục tiêu, nhiệm vụ đơn vị đề 10 - Quy trình đánh giá xếp loại theo tiêu chí thi đua nhập nhằng, khoa học, khó thực hiện, dẫn tới việc thu thập chứng cứ, tổng hợp số liệu gặp khó khăn, thiếu tính xác chưa minh bạch Từ hạn chế nêu trên, nên việc đánh giá, xếp loại đề nghị khen thưởng hàng năm thường xảy bất đồng nội Mặc dù không nói số cán bộ, viên chức thể thái độ chưa hài lòng, băn khoăn, tị hiềm có nghi kỵ lẫn nhau, thiếu niềm tin vào công tác thi đua khen thưởng nhà trường Những kinh nghiệm xây dựng thực Tiêu chí thi đua đơn vị: 2.1 Xây dựng, điều chỉnh bổ sung Tiêu chí thi đua: - Công khai, liệt kê tiêu chí thi đua kế thừa từ năm học trước, yêu cầu cán bộ, giáo viên, nhân viên xem xét, đề nghị cần thêm bớt tăng giảm điểm chuẩn, tăng giảm mức độ cần đạt, Tránh tình trạng số tiêu chí vừa thừa, vừa thiếu, vừa bất hợp lí, vừa thiếu công nhóm đối tượng đơn vị Các tiêu chí áp dụng tất đối tượng dù tính chất công việc người khác Mọi phản ánh nhà trường xem xét cân nhắc, lãnh đạo trường BCH Công đoàn tổ 14 chức họp bàn thống lại, sau đưa lấy ý kiến tập thể biểu công khai, kí cam kết thực - Hàng năm, tiêu chí đưa thảo luận, lấy ý kiến để bổ sung, điều chỉnh kịp thời, nhằm vừa thể tính dân chủ công khai, vừa góp phần làm cho tiêu chí sâu có tác động tích cực vào hoạt động, sinh hoạt viên chức, tạo động lực thúc đẩy người phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 2.2 Triển khai thực Tiêu chí thi đua có hiệu quả: - Đảm bảo tính xác: Các loại mẫu biểu tiêu chí thi đua điều chỉnh, kiểm tra cẩn thận xác câu chữ, nội dung luận, không hiểu theo nhiều nghĩa In ấn văn hướng dẫn mẫu chấm điểm thi đua hàng kì phải rõ ràng, đủ số lượng, phát hành kịp thời đến tay người thực - Đảm bảo tính công khai: Khi đánh giá tiêu chí hàng tháng phải tổ chức công khai, cá nhân tự đánh giá trước nêu toàn nội dung điểm chấm tương ứng tiêu chí, tập thể tổ chuyên môn nhận xét định số điểm tiêu chí, cộng điểm 15 chung xếp loại theo thang điểm hướng dẫn chung Các công việc phải có biên ghi chép, mẫu biểu thống kê, tập thể kí tên chịu trách nhiệm - Đảm bảo tính công bằng: Tất viên chức đơn vị đánh giá, xếp loại hàng kì Kết xếp loại tính làm sở để xếp loại viên chức cuối năm học làm sở để xét đề nghị khen thưởng, công nhận danh hiệu cao - Đảm bảo tính kịp thời: Qui định thời gian đánh giá theo tiêu chí thi đua tháng lần, thời điểm cuối tháng chuyên môn, tổng hợp trình kết lên Hiệu trưởng trước ngày để công khai trước tập thể vào ngày họp Hội đồng sư phạm cuối tháng Các tổ trưởng phải chủ động nhận mẫu biểu nộp kết văn phòng theo thời gian qui định - Đảm bảo tính tổ chức: Mỗi tháng tổ chức họp xét, chấm điểm theo tiêu chí thi đua lần Cuộc họp tổ Tổ trưởng chủ trì; tổng hợp chung toàn trường lãnh đạo trường Chủ tịch Công đoàn họp trước họp Hội đồng sư phạm ngày, Hiệu trưởng chủ trì 16 - Đảm bảo tính nguyên tắc: Các phiếu chấm điểm cá nhân, mẫu tổng hợp kết thi đua hàng tháng phải ghi chép rõ ràng, không tẩy xóa, có đủ chữ kí thành phần theo mẫu - Đảm bảo tính thực tiễn: Trong trình thực hiện, hiệu trưởng tổ trưởng quan tâm xem xét mức độ phù hợp thực tiễn tiêu chí viên chức, để có cân nhắc định cuối xếp loại thường kì cho viên chức Nhằm tránh tình trạng người có nhiều ưu điểm lại xếp loại thấp người có ưu điểm, người có hiệu làm việc cao lại xếp loại ngang người làm việc hiệu trung bình, gây nên thiếu công bằng, làm cho viên chức nảy so bì, đố kỵ 2.3 Phần minh họa Tiêu chí thi đua năm học 2012-2013: * Mẫu Phiếu chấm điểm thi đua hàng tháng: PHÒNG GD&ĐT TRẦN VĂN THỜI PHIẾU CHẤM ĐIỂM THI ĐUA CÁ NHÂN TRƯỜNG TH TRẦN VĂN THỜI Tháng thứ 17 - Họ tên: Nhiệm vụ phân công: - Tổng số điểm: Tự chấm .; Tập thể chấm ; Xếp loại T.t Tự hể Chu TT Nội dung chấ ẩn chấ m m I Chấp hành kỉ luật 28 Hội họp: 1.1 - Vắng có phép (trừ đặc biệt) trừ 1đ/lần 1.2 - Vắng không phép trừ 5đ/lần 1.3 - Đi trễ phút, không nghiêm túc (nghe-gọi điện thoại, nói chuyện riêng, ) trừ 1đ/lần 18 Giờ làm việc, lên lớp: 17 2.1 - Đến trễ sớm 15 phút trừ đ/lần 2.2 - Nghỉ có phép trừ 1đ/lần 2.3 - Nghỉ không phép (trừ đặc biệt) trừ 4đ/lần 2.4 - Lớp trật tự / rời nơi làm việc không báo cáo trừ 2đ/lần 2.5 - Có học sinh thân có thái độ sai trái (có minh chứng) trừ 5đ/lần Trang phục: 3.1 - Trang phục không quy định trừ 2đ/lần 3.2 - Không đeo thẻ công chức trừ 1đ/lần II Thực quy chế chuyên môn 50 19 Hồ sơ sổ sách: 1.1 - Không KH làm việc / lịch làm việc trừ 2đ/lần 1.2 - Duyệt KH trễ so quy định / lên lịch làm việc trễ trừ 15 1đ/lần 1.3 - Thiếu loại hồ sơ sổ sách (kể KT không báo trước) trừ 5đ/lần - Không soạn soạn sai ND, PP trừ đ/tiết / 1.4 Không kế hoạch ND trái KH chung (có minh chứng) trừ 5đ/lần 1.5 - Ghi chép sổ sách, hồ sơ không quy định trừ 2đ/lần Chuyên môn: 35 20 2.1 - Dạy sai ND soạn / Làm việc không theo KH trừ 5đ/lần 2.2 - Lên lớp soạn / thiếu kế hoạch tuần trừ 5đ/lần - Không trình duyệt k.hoạch (tuần, tháng, HK, năm) 2.3 QĐ trừ 5đ/lần -Trình duyệt soạn trễ so quy định ngày/ duyệt KH 2.4 trễ ngày theo qui định trừ 5đ/lần 2.5 - Dự thiếu tiết so quy định trừ 2đ 2.6 - Vào điểm, nộp báo cáo trễ, không quy định trừ 10 5đ/lần KC1 - Có tiết dạy XL Chưa đạt, hồ sơ kiểm tra XL chưa đạt - x 21 Xếp loại D III Trách nhiệm: - Không trung thực công tác (có minh chứng) trừ 10 22 điểm theo mức độ - Không thực theo nội quy, quy chế; không thực nhiệm vụ lãnh đạo phân công (có minh chứng) 12 trừ 12đ/lần Thiếu tinh thần trách nhiệm, gây đoàn kết (có minh KC2 x chứng) - Xếp loại D * Ghi chú: (Nội dung in nghiêng tiêu chí dành cho viên chức không trực tiếp đứng lớp) - Loại A: 98 điểm trở lên - Loại B: 90 - 97 điểm; - Loại C: 80 - 89 điểm; - Loại D: 80 điểm, KC1 KC2 22 Ngày HIỆU TRƯỞNG CTCĐ TỔ TRƯỞNG tháng năm 201 NGƯỜI TỰ ĐÁNH GIÁ (hết nội dung Phiếu chấm điểm thi đua cá nhân) * Trích nội dung hướng dẫn tính điểm, xếp loại điều kiện xét thi đua: Tính điểm: - Điểm tháng = Mục I + Mục II + Mục III - Điểm học kì = Trung bình cộng điểm tháng học kì - Điểm năm = Trung bình cộng điểm Học kì Học kì Xếp loại xét thi đua: - Xếp loại hàng tháng theo hướng dẫn "Phiếu chấm điểm thi đua cá nhân" - Xếp loại năm: Tính theo số điểm Trung bình cộng điểm Học kì Học kì Kèm theo điều kiện: + Loại Xuất sắc: Điều kiện không tháng loại B, không tháng loại C không tháng loại D 23 + Loại Khá: Điều kiện không tháng loại C, không tháng loại D + Loại Trung bình: Điều kiện không tháng loại D + Loại Chưa đạt: Còn lại - Xét thi đua: + Đề nghị danh hiệu CSTĐ CS trở lên: Điều kiện năm loại Xuất sắc + Đề nghị danh hiệu LĐTT: Điều kiện năm loại Khá trở lên + Đề nghị khen thưởng cấp dựa thành tích bật, theo hướng dẫn cấp trên, tập thể bầu chọn - Những trường hợp cá nhân có học sinh đạt thành tích, thân đạt thành tích phong trào thi đua, tập thể xem xét ưu tiên đề nghị danh hiệu thi đua xét khen thưởng - Những trường hợp không xét thi đua: Bị kỉ luật khiển trách trở lên; năm loại Chưa đạt; nghỉ thời gian theo qui định hành (hết nội dung minh họa) 24 IV KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ MANG LẠI: Qua thực nhiệm vụ năm học 2012-2013, áp dụng kinh nghiệm nêu trên, góp phần giúp nhà trường thực hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm học Trong đó, công tác thi đua khen thưởng nhà trường đảm bảo chất lượng tốt nhất, thành viên đủ niềm tin hài lòng với kết mà đạt được, trường hợp thắc mắc tỏ thái độ nghi ngờ, bất mãn Tập thể cá nhân đề nghị khen thưởng, công nhận cấp đạt kết 100% Theo kết cuối năm học 2012-2013, thấy nhà trường giữ vững phát huy thành tích năm học trước, đồng thời kết cuối năm vượt trội năm học vừa qua cụ thể kết sau: Đối với thân: Trong công tác lãnh đạo, đạo thuận lợi nhiều, việc đánh giá xếp loại viên chức, xét đề nghị khen thưởng cá nhân Đảm bảo vai trò trọng 25 tâm nhà quản lí, tạo niềm tin tập thể người đứng đầu nhà trường Đặc biệt thi đua khen thưởng, quyền lợi uy tín thành viên đảm bảo, giữ kỉ cương nhà trường đoàn kết, tin cậy lẫn tập thể Đối với tập thể cá nhân nhà trường: - Tập thể nhà trường đề nghị công nhận danh hiệu Tập thể lao động Xuất sắc năm học 2012-2013, đồng thời đề nghị tặng Bằng khen UBND tỉnh - Cá nhân xếp loại theo tiêu chí thi đua cuối năm học đạt kết tốt, số người đạt loại Xuất sắc 24/28, chiếm tỷ lệ 85,7%; số người đạt loại Khá 4/28, chiếm tỷ lệ 14,3%; loại Trung bình Chưa đạt - Khi xét thi đua cuối năm, vận dụng kết nêu trên, tập thể đề nghị danh hiệu Lao động tiên tiến: 14 đ/c, chiếm 50%; danh hiệu Chiến sĩ thi đua sở: đ/c, chiếm 25%; cá nhân Bằng khen UBND tỉnh: đ/c, chiếm 3,5% 26 - Tinh thần đoàn kết tập thể nâng cao, niềm tin vào lãnh đạo nhà trường củng cố, tạo động lực to lớn thúc đẩy người công tác tốt hơn, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ V ĐÁNH GIÁ VỀ PHẠM VI ẢNH HƯỞNG CỦA SÁNG KIẾN: Trong năm học tiếp theo, áp dụng kinh nghiệm vào công tác quản lý cách nghiêm túc có cải tiến, tin nhà trường luôn thực tốt nhiệm vụ giao, đặc biệt công tác thi đua khen thưởng hàng năm Trong trình trình bày đề tài kinh nghiệm, không tránh khỏi thiếu sót, mong hội đồng khoa học cấp đóng góp để viết hoàn thiện VI KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT: - Tiếp tục thực giải pháp nêu đề tài “Một số kinh nghiệm xây dựng thực Tiêu chí thi đua trường Tiểu học Trần Văn Thời” Các đồng nghiệp tham khảo nội dung trình bày trên, nhận thấy áp dụng đơn vị mạnh dạn thực tiếp tục cải tiến, phát triển tích cực 27 - Để nhân rộng phạm vi lớn hơn, đề tài tiếp tục nghiên cứu, bổ sung cải tiến, cần có đóng góp ý kiến đồng nghiệp để hoàn thiện Thị trấn Trần Văn Thời, ngày 20 tháng năm 2013 Xác nhận thủ trưởng đơn vị Người thực 28 [...]... viên và hiệu quả của công tác thi đua khen thưởng, là một hiệu trưởng trường tiểu học, tôi tập trung nghiên cứu, đúc kết kinh nghiệm từ việc học hỏi đồng nghiệp, tham khảo nhiều tài liệu và vận dụng vào thực tiễn, đã thực hiện đề tài Một số kinh nghiệm trong xây dựng và thực hiện Tiêu chí thi đua ở trường Tiểu học 2 Trần Văn Thời có hiệu quả khá cao II PHẠM VI TRIỂN KHAI THỰC HIỆN: Đề tài này thực hiện. .. thi đua khác III MÔ TẢ SÁNG KIẾN, KINH NGHIỆM: 1 Thực trạng về việc xây dựng và thực hiện tiêu chí thi đua tại đơn vị: - Việc xây dựng tiêu chí thi đua ở đơn vị đã thực hiện từ nhiều năm qua Tuy nhiên trong đó thể hiện nhiều bất cập, khó thực hiện Một số tiêu chí nêu trong đó vừa thừa, vừa thi u, vừa bất hợp lí, vừa thi u công bằng giữa các nhóm đối tượng trong đơn vị Có tiêu chí áp dụng được đối với... chức thể hiện thái độ chưa hài lòng, còn băn khoăn, tị hiềm và có khi nghi kỵ lẫn nhau, thi u niềm tin vào công tác thi đua khen thưởng của nhà trường 2 Những kinh nghiệm trong xây dựng và thực hiện Tiêu chí thi đua tại đơn vị: 2. 1 Xây dựng, điều chỉnh và bổ sung Tiêu chí thi đua: - Công khai, liệt kê các tiêu chí thi đua đã kế thừa từ các năm học trước, yêu cầu các cán bộ, giáo viên, nhân viên xem xét,... công tác thi đua khen thưởng hàng năm Trong quá trình trình bày đề tài kinh nghiệm, không sao tránh khỏi những thi u sót, mong hội đồng khoa học các cấp đóng góp để bài viết này được hoàn thi n hơn VI KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT: - Tiếp tục thực hiện các giải pháp nêu trong đề tài Một số kinh nghiệm trong xây dựng và thực hiện Tiêu chí thi đua ở trường Tiểu học 2 Trần Văn Thời Các đồng nghiệp tham khảo nội... năm học 20 12- 2013 trở đi, trong phạm vi Trường tiểu học 2 Trần Văn Thời, áp dụng cho tất cả các cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường Hàng năm được bổ sung, điều chỉnh và triển khai thực hiện, góp phần quyết định vào 11 việc xếp loại viên chức và xét thi đua khen thưởng trong phạm vi nhà trường Đồng thời, lấy kết quả đó làm cơ sở đề nghị cấp trên khen thưởng, công nhận các danh hiệu thi đua. .. công tác khen thưởng hàng năm tại đơn vị trường tiểu học 2 Trần Văn Thời vẫn bộc lộ một số mặt hạn chế bởi việc bình bầu khen thưởng chưa bám sát vào các tiêu chí thi đua đã đề ra Nên dẫn đến tình trạng bình xét, khen thưởng chưa thực sự đúng người, đúng việc, còn nể nang, nhường nhịn hoặc có tính luân phiên Hạn chế nêu trên bắt nguồn sâu xa từ việc xây dựng và việc thực hiện tiêu chí thi đua tại đơn vị... thể hiện thực tế - Việc ấn định điểm chuẩn cho các tiêu chí còn chưa phù hợp thực tế, có tiêu chí điểm chuẩn cao quá, hoặc thấp quá so giá trị thực của nó, làm cho người thực hiện thi u niềm 12 tin Có những tiêu chí quá dễ thực hiện nhưng điểm chuẩn lại cao; có tiêu chí khó thực hiện nhưng điểm chuẩn lại thấp - Nội dung hướng dẫn thực hiện các tiêu chí thi đua còn chưa rõ ràng, cụ thể, khó thực hiện, ... hiệu thi đua hoặc xét khen thưởng - Những trường hợp không xét thi đua: Bị kỉ luật khiển trách trở lên; cả năm loại Chưa đạt; nghỉ quá thời gian theo qui định hiện hành (hết nội dung minh họa) 24 IV KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ MANG LẠI: Qua thực hiện nhiệm vụ năm học 20 12- 2013, áp dụng các kinh nghiệm như nêu trên, đã góp phần giúp nhà trường thực hiện hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm học Trong đó, công tác thi. .. người làm việc hiệu quả trung bình, gây nên sự thi u công bằng, làm cho viên chức nảy ra sự so bì, đố kỵ nhau 2. 3 Phần minh họa Tiêu chí thi đua năm học 20 12- 2013: * Mẫu Phiếu chấm điểm thi đua hàng tháng: PHÒNG GD&ĐT TRẦN VĂN THỜI PHIẾU CHẤM ĐIỂM THI ĐUA CÁ NHÂN TRƯỜNG TH 2 TRẦN VĂN THỜI Tháng thứ 17 - Họ và tên: Nhiệm vụ được phân công: - Tổng số điểm: Tự chấm .; Tập thể chấm ; Xếp loại... kết thực hiện - Hàng năm, các tiêu chí được đưa ra thảo luận, lấy ý kiến để bổ sung, điều chỉnh kịp thời, nhằm vừa thể hiện tính dân chủ công khai, vừa góp phần làm cho các tiêu chí đi sâu và có tác động tích cực vào mọi hoạt động, sinh hoạt của viên chức, tạo động lực thúc đẩy mọi người phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 2. 2 Triển khai thực hiện Tiêu chí thi đua có hiệu quả: - Đảm bảo tính chính ... dụng vào thực tiễn, thực đề tài Một số kinh nghiệm xây dựng thực Tiêu chí thi đua trường Tiểu học Trần Văn Thời có hiệu cao Phạm vi triển khai thực hiện: Đề tài thực kể từ năm học 20 12- 2013 trở... cải tiến Ý kiến xác nhận thủ Trưởng đơn vị Ngày 20 tháng năm 20 13 Người báo cáo MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN TIÊU CHÍ THI ĐUA Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC TRẦN VĂN THỜI I SỰ CẦN THI T, MỤC..."MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN TIÊU CHÍ THI ĐUA Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC TRẦN VĂN THỜI" Sự cần thi t, mục đích việc thực hiện: Mục đích việc khen thưởng nhằm động viên,