ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG HOA KỲ GV hướng dẫn: Hà Văn Hội SV nghiên cứu: Hoàng Thị Oanh Hà Nội - Tháng năm 2016 LỜI CẢM ƠN: Trước hết em xin chân thành cảm ơn thầy cô cung cấp trang bị cho chúng em kiến thức, phương pháp nghiên cứu, cảm ơn nhà trường tạo điều kiện để em hoàn thành niên luận Đặc biệt, em xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới TS Hà Văn Hội công tác Khoa Kinh Tế Kinh Doanh Quốc Tế, trường ĐH Kinh Tế ĐHQGHN tận tình bảo, hướng dẫn em hoàn thành niên luận Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian hạn chế vốn kiến thức có hạn nên niên luận không tránh sai sót hạn chế định, em mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung để hoàn thiện niên luận Xin chân thành cảm ơn! i MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT III DANH MỤC HÌNH .V DANH MỤC BẢNG VI LỜI MỞ ĐẦU .VII Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA sản phẩm DỆT MAY x 1.1.Một số khái niệm liên quan cạnh tranh: x 1.2.Năng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may: xv 1.2.1.Những vấn dề hàng dệt may: xv CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG MỸ xxxiv 2.1.Tổng quan ngành dệt may Việt Nam xxxiv 2.1.1.Tình hình xuất nhập ngành dệt may: Kim ngạch xuất .xxxviii 2.1.2.Cơ cấu ngành dệt may Việt Nam theo thị trường: xli 2.1.3.Chủng loại hàng dệt may xuất khẩu: xliv 2.1.4.Nhập khẩu: xlv 2.4.Nhận xét chung: liv 2.4.1.Đánh giá hội: liv 2.4.2.Những vấn đề tồn tại: lvi CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH THỰC HIỆN CÁC HIỆP ĐỊNH FTA lvi 3.1.Chiến lược xuất hàng dệt may Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030: .lvi 3.2.Các giải pháp cho ngành dệt may Việt Nam: lxii 3.2.1.Một số giải pháp đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian tới: .lxii 3.2.2.Giải pháp phát triển nguồn nhân lực, nâng cao suất lao động .lxiii 3.2.3.Các giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu dệt may lxv 3.2.4.Các giải pháp nhằm tranh thủ lợi thế, nâng cao giá trị cạnh tranh: lxvi KẾT LUẬN: LXVIII TÀI LIỆU THAM KHẢO: LXIX ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Tiếng Việt STT Chữ viết tắt BCT DN DNNN ĐTNN KNXK NK TMTD XK Nghĩa tiếng Việt Bộ công thương Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước Đầu tư nước Kim ngạch xuất Nhập Thương mại tự Xuất Tiếng Anh STT Chữ viết tắt AFTA ASEAN CMT EU FDI FOB FTA GDP ILO 10 MFN 11 OBM 12 ODA Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt ASEAN Free Trade Area Association of Southeast Khu vực mậu dịch tự ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Asian Nations Cut-Make-Trim European Union Foreign Direct Á Cắt, may, gia công Liên minh châu Âu Đầu tư trực tiếp nước Investment Free on Board Free Trade Agreement Gross Domestic Products International Labour Giao lên tàu Hiệp định thương mại tự Tổng sản phẩm quốc nội Organization Most favoured nation Original Brand Tối huệ quốc Manufacturer Official Development Assistance iii Tổ chức lao động quốc tế Nhà sản xuất thương hiệu gốc Hỗ trợ phát triển thức Original designed 13 ODM 14 OTEXA 15 SME 16 SOES 17 TBT 18 TPP Economic Partnership USD Agreement United State Dollar The Vietnam National VINATEX Textile and Garment 19 20 21 VITAS 22 VJPA 23 WTO Manufacturer Office of Textiles and Apparel Small and medium enterprise State-Owned Enterprise Technical Barriers to Trade Trans-Pacific Strategic Group Vietnam Textile and Apparel Association Nhà sản xuất thiết kế gốc Phòng dệt may Mỹ Doanh nghiệp vừa nhỏ Doanh nghiệp nhà nước Rào cản thương mại Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương Đô la Mỹ Tập đoàn Dệt may Việt Nam Hiệp hội Dệt may Việt Nam Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản World Trade Organnization iv Tổ chức thương mại giới DANH MỤC HÌNH STT Số hiệu Tên hình Kim ngạch XK hàng hóa Việt Nam với nước Trang 1.1 1.2 3.1 3.2 3.3 3.4 Nhập hàng may mặc Hoa Kỳ năm 2013 40 3.5 Giá trị nhập dệt may ( triệu USD ) 45 3.6 Nhập nguyên liệu với xuất dệt may VN 65 TPP năm 2012 ( triệu USD ) Kim ngạch XK hàng hóa Việt Nam với nước TPP giai đoạn 2010 - 2012 ( triệu USD ) Kim ngạch xuất hàng dệt may VN giai đoạn 2010-2014 ( đơn vị : tỉ đồng ) Giá trị XK doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nước ( tỉ USD ) Cơ cấu xuất vào thị trường dệt may VN năm 2012 2013 v 18 19 36 38 39 DANH MỤC BẢNG STT Số hiệu 3.1 3.2 3.3 4.1 Tên bảng Tổng quan ngành dệt may Việt Nam (2014) Chủng loại dệt may Việt Nam xuất Mô Hình SWOT ngành dệt may Việt Nam bối cảnh TPP Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 vi Trang 33 44 56 70 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau năm tích cực đàm phán, ngày 05/10/2015 trở thành thời khắc lịch sử 12 quốc gia thuộc vành đai Thái Bình Dương với tuyên bố thức hoàn tất đàm phán Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) Với tiêu chuẩn cao có lưu ý tới trình độ phát triển khác nước tham gia, TPP hiệp định toàn diện, cân bằng, góp phần tăng cường minh bạch, bảo vệ môi trường, cải thiện điều kiện lao động, nâng cao đời sống xóa đói giảm nghèo; TPP hình thành khu vực mậu dịch tự chiếm tới 40% kinh tế toàn cầu, dự báo bổ sung cho GDP giới thêm gần 300 tỷ USD năm; TPP giúp GDP Việt Nam tăng thêm 33,5 tỷ USD vào năm 2025 Với tư mở cửa chưa có, TPP 12 nước thống mở hội tiếp cận thị trường, hỗ trợ phát triển sản xuất toàn khu vực xác lập tiêu chuẩn cho thương mại toàn cầu Bộ trưởng Thương mại 12 nước tham gia đàm phán TPP thống đạt hiệp định với tiêu chuẩn cao, tham vọng, toàn diện cân bằng, qua giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, hỗ trợ việc làm, thúc đẩy sáng tạo, hiệu tính cạnh tranh kinh tế Các nước kỳ vọng thỏa thuận giúp nâng cao mức sống người dân, giảm nghèo, khuyên khích minh bạch, hiệu điều hành cải thiện việc bảo vệ người lao động, môi trường TPP xem bước quan trọng việc tiến gần tới mục tiêu thúc đẩy thương mại tự khu vực châu Á – Thái Bình Dương Dệt may ngành quan tâm nhiều TPP, mà 12 nước thành viên đồng ý dành chương riêng cho ngành công nghiệp vốn đánh giá vii có vai trò quan trọng vào tăng trưởng kinh tế số thị trường nước TPP Ngành công nghiệp Dệt may Việt Nam ngành có truyền thống lâu đời Đây ngành quan trọng kinh tế nước ta phục vụ nhu cầu thiết yếu người, ngành giải nhiều việc làm cho xã hội đặc biệt ngành mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển, góp phần cân cán cân xuất nhập đất nước Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, ngành Dệt may chứng tỏ ngành mũi nhọn kinh tế thể qua kim ngạch xuất liên tục tăng kể năm khủng hoảng, thị trường rộng mở, số lao động ngành ngày nhiều chiếm tỷ trọng lớn ngành công nghiệp, giá trị đóng góp ngành vào thu nhập quốc dân… Tuy nhiên đối mặt với biến động không ngừng kinh tế giới, ngành Dệt may đứng trước hội thách thức lớn đặc biệt bối cảnh hiệp định thương mại ký kết có TPP Được đánh giá ngành hưởng lợi nhiều từ TPP, hội thách thức ngành dệt may Việt Nam gì? Dệt may Việt Nam cần phải chuẩn bị trước TPP có hiệu lực thức cần có giải pháp trước hội thách thức này? Đây lý em chọn đề tài nghiên cứu: “Cơ hội thách thức ngành dệt may Việt Nam bối cảnh hiệp định TPP” Mục đích nghiên cứu Đề tài nhằm phân tích đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm dệt may xuất Việt Nam so với số đối thủ khác thị trường Mỹ để thấy lợi hạn chế sức cạnh tranh hàng dệt may so với đối thủ, từ đề xuất biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3.1) Đối tượng nghiên cứu viii Đối tượng nghiên cứu đề tài tập trung vào lực cạnh tranh sanre phẩm dệt may xuất Việt Nam vào thị trường Mỹ 3.2) Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Việt Nam, Mỹ nước xuất dệt may vào Mỹ Phạm vi thời gian: Từ năm 2008 đến Phạm vi nội dung: Sản phẩm dệt may Việt Nam vào Mỹ Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo nội dung chuyên đề gồm ba chương: Chương 1: Những vấn đề cạnh tranh lực cạnh tranh sản phẩm dệt may xuất Chương 2: Phân tích lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam thị trường Mỹ Chương 3: Một giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may xuất Việt Nam thị trường quốc tế ix trọng ngành dệt tăng lên 47%, ngành may giảm 53%; năm 2030, ngành dệt tăng lên 49%, ngành may 51% toàn cấu ngành dệt may Bảng 4.1 : Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 Chỉ tiêu ĐVT Kim ngạch XK tỷ Năm Năm Năm 2015 23-24 2020 36-38 2030 64-67 Tỷ lệ XK so cảUSD % 15-16 13-14 9-10 1.00 2.500 3.300 4.400 1000 15 30 1000 400 700 1.500 - Sợi (kéo từ xơ cắttấn 1000 900 1.300 2.200 tr 1.500 2.000 4.500 m2 tr Sp 4.000 6.000 9.000 % 55 65 70 nƣớc Sử dụng lao động Sản phẩm chủ yếu0 ng - Bông xơ - Xơ, sợi tổng hợp ngắn) - Vải loại - Sản phẩm may Tỷ lệ nội địa hóa Nguồn: Quyết định số 3218/QĐ-BCT Bộ Công Thương, 11/04/2014 Theo QĐ số 36/2008/QĐ-TTg mục tiêu tốc độ tăng trưởng xuất hàng năm giai đoạn 2008-2010 20%, giai đoạn 2011-2020 15% nhiên đến QĐ số 3218/QĐ-BCT giai đoạn năm 2013-2015 10 – 11%/năm , giai đoạn 2016-2020 – 10%/năm Có thể thấy qua thời gian, tốc độ tăng trưởng giảm dần dẫn đến mục tiêu thay đổi dần theo định  Định hướng phát triển sản phẩm lĩnh vực quan trọng: Thứ nhất: tăng cường cho ngành may xuất để tận dụng hội thị trường Đa dạng hóa nâng cao đẳng cấp mặt hàng may mặc, phát triển mặt hàng có giá trị gia tăng cao Nâng cao lực doanh nghiệp dịch chuyển phương thức sản xuất kinh doanh Nâng cao suất lao động, nâng cao lực quản lý doanh nghiệp, thiết kế mẫu, quản lý chất lượng, xúc tiến lx thương mại Dịch chuyển sản xuất may mặc từ thành phố lớn địa phương có nguồn lao động thuận lợi giao thông Thứ hai: xây dựng Chương trình sản xuất vải phục vụ xuất phát triển sản phẩm dệt kỹ thuật, sản phẩm dệt phục vụ y tế Phát triển mặt hàng dệt kim, dệt thoi sản phẩm có khả gắn kết khâu sản xuất sợi, may mặc nhằm phát huy lợi hiệp định thương mại TPP, FTA, ; phát triển sản phẩm dệt kỹ thuật, sản phẩm dệt phục vụ y tế Tập trung vào khâu trọng yếu nhằm tăng chất lượng sản phẩm lòng tin khách hàng, khâu dệt nhuộm, hoàn tất quan trọng Các dự án đầu tư sản xuất sợi, dệt, nhuộm, cần lựa chọn công nghệ phù hợp theo hướng nâng cao chất lượng sản phẩm gây ô nhiễm môi trường Quy hoạch nhà máy dệt nhuộm, hoàn tất vào số địa điểm định để thuận lợi cho khâu cung cấp nước xử lý nước thải Đầu tư cụm công nghiệp dệt may đồng đại theo hướng chuỗi giá trị: sản xuất nguyên liệu, phụ liệu may sản phẩm dạng FOB, ODM Thứ ba: phát triển nguồn nguyên liệu xơ bông, loại có xơ sợi, xơ sợi nhân tạo phụ liệu Triển khai chương trình phát triển bông, trọng xây dựng vùng trồng có tưới nhằm tăng suất chất lượng xơ nước, cung cấp cho ngành dệt Lựa chọn, đầu tư bổ sung nhà máy sản xuất xơ sợi nhân tạo, bước chủ động đáp ứng nhu cầu ngành dệt chủng loại, chất lượng, số lượng, nhằm mục tiêu tăng tỷ lệ nội địa hóa • Mục tiêu phát triển ngành dệt may đến năm 2016: Năm 2016, Việt Nam phấn đấu 30 tỷ USD xuất dệt may: Năm 2015 vừa kết thúc, ngành dệt may Việt Nam đạt kết đáng ghi nhận nhiên đối mặt không khó khăn Các chuyên gia kinh tế nhận định, năm 2016 năm có nhiều biến động thị trường tài chính, tiền tệ yếu tố tăng trưởng lxi Tổng cầu dệt may giới năm 2016 tương đương với năm 2015 Ngoài ra, dự báo giá dầu tiếp tục mức thấp năm 2016, nguồn nguyên liệu ảnh hưởng đến ngành dệt may giá loại xơ sợi từ sản phẩm hóa dầu tổng hợp thấp, kéo theo giá xuống thấp Vì thế, đơn giá sản phẩm dệt may thấp năm 2015 giá dầu xuống thấp 30 USD Hơn nữa, với việc hình thành Cộng đồng kinh tế ASEAN xuất cạnh tranh khốc liệt lao động có nhiều nhà đầu tư nước đổ vốn vào thị trường Việt Nam DN dệt may phải tìm cách để chủ động đương đầu với khó khăn Ngoài ra, năm 2016, DN phải đối mặt với việc tăng lương, với tăng khoản thu bảo hiểm xã hội, phí công đoàn Trong bối cảnh đó, tăng trưởng kim ngạch XK dệt may đạt 8-10%, TPP FTA Việt Nam-EU chưa có hiệu lực, với cầu thấp đơn giá thấp Nhưng với hội mở rộng thị trường XK vào nước thành viên hiệp định này, dệt may Việt Nam đạt tăng trưởng 11-12% sản lượng so với năm 2015 Như vậy, năm 2016, kim ngạch XK dệt may Việt Nam đạt 30 tỷ USD 3.2 Các giải pháp cho ngành dệt may Việt Nam: 3.2.1 Một số giải pháp đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian tới: Một là, đầu tư chuyển dịch sản xuất, dự án dệt nhuộm ô nhiễm vào khu công nghiệp tập trung có hệ thống xử lý nước thải, dự án may vùng nông thôn, thị trấn, thị tứ nhằm tận dụng nguồn lao động chỗ Tập trung nâng cao chất lượng đẳng cấp sản phẩm Tăng cường xúc tiến kêu gọi đầu tư vào sản xuất nguyên liệu, in nhuộm hoàn tất vải nhằm bước nâng cao tỷ lệ nội địa hóa khả chủ động nguyên liệu cho doanh nghiệp (DN), chuyển dịch phương thức sản xuất từ gia công CMT sang FOB ODM, bước hình thành phát triển chuỗi cung ứng dệt may Xây dựng khu công nghiệp dệt nhuộm Hưng Yên, Nam Định, Thái Bình, Đà Nẵng, Đồng Nai Trà Vinh… lxii Hai là, thị trường xây dựng trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu Hà Nội, TP Hồ Chí Minh thành phố lớn để cung ứng kịp thời cho DN ngành Xây dựng trung tâm thiết kế thời trang nhằm định hướng xu hướng thời trang cho nhà thiết kế cung cấp dịch vụ cung cấp mẫu thiết kế/bộ sưu tập cần cho DN đẩy mạnh làm hàng FOB, ODM Tăng cường công tác phổ biến pháp luật thương mại quốc tế giúp DN vượt qua rào cản nước nhập Các DN ngành dệt may tổ chức mở rộng mạng lưới bán lẻ nước, đổi phương thức tiếp thị, tiếp tục nâng cao lực DN dịch chuyển phương thức từ gia công sang FOB ODM, OBM Xây dựng, quảng bá thương hiệu, hình ảnh DN Ba là, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch đào tạo lao động ngành dệt may theo hướng hình thành cụm để phục vụ chiến lược nâng cao lực cạnh tranh toàn ngành Củng cố hệ thống đào tạo chuyên ngành dệt may, Vitas làm đầu mối để phối hợp liên kết với doanh nghiệp, sở đào tạo nước triển khai Chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Tiếp tục phối hợp với Công đoàn dệt may Việt Nam nghiên cứu, thương lượng, bổ sung, sửa đổi Thỏa ước lao động tập thể ngành phù hợp với yếu cầu thực tế ngành, bảo đảm ổn định lực lượng lao động Bốn là, xây dựng thực lộ trình đổi công nghệ ngành dệt may theo hướng sản xuất “thân thiện với môi trường”, sản xuất hơn, sử dụng hợp lý, tiết kiệm đạt hiệu cao hóa chất, chất phụ trợ, thuốc nhuộm, hơi, điện, nước Đồng thời,khuyến khích thành phần kinh tế, tổ chức ngân hàng, tín dụng nước góp vốn tham gia đầu tư vào ngành dệt may khuyến khích DN tham gia thị trường chứng khoán để tạo kênh huy động vốn 3.2.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực, nâng cao suất lao động Một là, tăng cường liên kết DN trường dạy nghề công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Theo đó, tiếp tục củng cố hệ thống đào tạo lxiii chuyên ngành Dệt may, thành lập trường đại học chuyên ngành công nghệ dệt may thời trang Sự phối hợp giúp nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề lực lượng lao động, đáp ứng yêu cầu DN Bên cạnh đó, giảm chi phí đào tạo cho DN tạo đầu cho trường dạy nghề Đặc biệt, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần tiếp tục phát huy vai trò đầu mối để phối hợp liên kết với DN, sở đào tạo nước triển khai Chương trình đạo tạo nguồn nhân lực cho Ngành Hai là, tiếp tục cải tiến chương trình đào tạo Xây dựng kế hoạch đào tạo lao động ngành Dệt may theo hướng hình thành cụm để phục vụ chiến lược nâng cao lực cạnh tranh toàn Ngành Chương trình đào tạo cần sát với thực tiễn Nội dung bao gồm, đào tạo kỹ thuật, công nghệ kỹ mềm lĩnh vực quản trị, phát triển sản phẩm, thiết kế nghiên cứu thị trường, đào tạo nghề Mặt khác, trình đào tạo, người học cần đào tạo chuyên môn, kỹ sống, phong cách làm việc chuyên nghiệp Cần trọng đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu Ngoài ra, trường cần quan tâm đến sách ưu tiên tài Thông tư số 32/2010/ TT-BTC Bộ Tài hướng dẫn chế tài thực chương trình “Đào tạo nguồn nhân lực dệt may Việt Nam” Theo đó, Nhà nước hỗ trợ phần kinh phí từ ngân sách cho trường chuyên nghiệp thuộc ngành Dệt may để tăng cường sở vật chất, tổ chức thực đào tạo nguồn nhân lực Dệt May theo quy định Đây ưu đãi kịp thời, góp phần tạo thuận lợi cho việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành Dệt may Ba là, DN cần “cởi mở” việc sử dụng nguồn nhân lực Các DN không dừng lại việc đưa yêu cầu mà phải với trường tham gia đào tạo, chấp nhận đầu tư, chủ động đào tạo nhân lực cho mình, tránh phụ thuộc vào nhân lực có sẵn trường đào tạo… Ngoài ra, thực tế cho lxiv thấy đa phần đội ngũ nhân viên nhân DN dệt may từ ngành nghề khác chuyển sang có kinh nghiệm quản lý lại thiếu kiến thức chuyên ngành, từ làm giảm hiệu quản trị nguồn nhân lực DN Do vậy, việc lên kế hoạch đào tạo lại cho đội ngũ quan trọng cần quan tâm nhiều Bốn là, xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến DN Theo đó, để phát triển quản trị nguồn nhân lực hiệu qủa, DN cần xây dựng quan hệ lao động tốt đẹp, đảm bảo quyền lợi ích với đội ngũ nhân lực, qua hạn chế tình trạng nhảy việc, bỏ việc kích thích sáng tạo cống hiến đội ngũ lao động Động thái giúp giảm thiểu tranh chấp lao động, đình công – làm ảnh hưởng đến ổn định phát triển lâu dài DN 3.2.3 Các giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu dệt may Thứ nhất, nghiên cứu môi trường kinh doanh Hoạt động giúp nhà quản trị “biết người biết ta” Để “biết người”, cần tiến hành nghiên cứu nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Trong đó, cần tập trung nghiên cứu thị hiếu khách hàng đối thủ cạnh tranh Đồng thời, nhờ có việc nghiên cứu nội DN, nhà quản trị “biết ta”, đánh giá điều kiện lực, để từ có định hướng phù hợp cho kế hoạch xây dựng thương hiệu Thứ hai, xác định mục tiêu Từ chỗ nắm bắt vị trí đâu nắm tay gì, DN dệt may Việt Nam xác định mục tiêu ngắn hạn, trung hạn dài hạn phù hợp, rõ ràng, có tính khả thi để thực Thứ ba, lựa chọn chiến lược thương hiệu Trên sở liệu, nhà quản trị cần định hướng phát triển thương hiệu theo hướng nào? Xây dựng phát triển thương hiệu hay sử dụng thương hiệu cũ? Kết hợp sử dụng thương hiệu cũ (hay phần thương hiệu cũ) với thương hiệu yếu tố nhận diện khác biệt để tạo thương hiệu mới? lxv Trong trình phát triển thương hiệu, DN cần ý yếu tố tài sản thương hiệu như: Khả nhận biết thương hiệu; Cảm nhận chất lượng mà sản phẩm/thương hiệu đem lại cho khách hàng; Liên kết thương hiệu; Lòng trung thành với thương hiệu số tài sản khác Để nâng cao tài sản thương hiệu này, DN cần sử dụng hợp lý công cụ: Sản phẩm may mặc, định giá, phân phối truyền thông, quảng cáo số yếu tố khác: Con người, quy trình bán chăm sóc khách hàng, chứng vật lý Thứ tư, thực điều chỉnh chiến lược thương hiệu Các DN dệt may Việt Nam cần có kế hoạch thực hiện, phân bổ nguồn lực, xếp thời gian, nhân tiền vốn hợp lý để đạt mục tiêu chiến lược đề Trong trình thực hiện, phải đồng thời nghiên cứu cập nhật thông tin thị trường, để phòng có biến động có phương án điều chỉnh phù hợp 3.2.4 Các giải pháp nhằm tranh thủ lợi thế, nâng cao giá trị cạnh tranh: DN dệt may Việt Nam muốn tận dụng hiệu cao từ lợi mà Hiệp định FTA Hiệp định TPP mang lại buộc phải nâng cao giá trị cạnh tranh, hình thành chuỗi cung ứng bên trong, có liên kết hữu khâu Một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh từ thiết kế - nguyên, phụ liệu – may – phân phối phải hình thành cộng đồng thành viên tham gia ký kết Hiệp định TPP Muốn vậy, ngành dệt may Việt Nam cần phải triển khai liệt số giải pháp sau: Thứ nhất, đầu tư: Khuyến khích thành phần kinh tế nước phát triển ngành dệt may đẻ phục vụ nhu cầu nước xuất Xây dựng dự án đầu tư lĩnh vực dệt, nhuộm, sản xuất nguyên liệu xơ sợi nhân tạo, sản xuất nguyên phụ liệu để kêu gọi nhà đầu tư nước nước Xây dựng khu công nghiệp chuyên ngành dệt may có đủ điều kiện hạ tầng cung cấp điện, cung cấp nước, xử lý nước thải, đảm bảo yêu cầu môi trường lao động có khả đào tạo Phối hợp với địa phương đầu tư phát lxvi triển bông, trọng xây dựng vùng có tưới, bước đáp ứng nhu cầu cho ngành dệt, sợi Thứ hai, phát triển nguồn nhân lực: Mở khóa đào tạo thiết kế phân tích vải, kỹ quản lý sản xuất, kỹ bán hàng Liên kết với tổ chức quốc tế để cử cán bộ, học sinh tham gia khóa đào tạo cán quản lý, cán pháp chế, cán kỹ thuật, cán bán hàng, đào tạo công nhân kỹ thuật có tay nghề cao sở đào tạo nước Thứ ba, khoa học – công nghệ: Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật sản phẩm dệt may phù hợp hài hòa với pháp luật tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thông lệ quốc tế Nghiên cứu xây dựng sách khuyến khích thúc đẩy chuyển giao công nghệ ngành dệt may Thứ tư, thị trường: Tập trung khả hội đàm phán mở rộng thị trường dệt may thị trường quốc tế Tăng cường công tác tư vấn pháp luật thương mại quốc tế Chuẩn bị kỹ việc chống rảo cản kỹ thuật nước nhập cho DN xuất Tổ chức mạng lưới bán lẻ nước, đổi phương thức tiếp thị xuất khẩu, đồng thời quan tâm đến việc xây dựng, quảng bá thương hiệu sản phẩm, xây dựng hình ảnh ngành dệt may Việt Nam thị trường nước quốc tế Thứ năm, cung ứng nguyên liệu: Xây dựng trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu TP Hà Nội, TP Hồ Chí Minh thành phố lớn để cung ứng kịp thời nguyên phụ liệu cho DN nước Xây dựng DN knh doanh nguyên phụ liệu tập trung nhằm đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho DN với chất lượng cao giá nhập kaaur hợp lý Thứ sáu, tài chính: Vốn cho đầu tư phát triển: Để giải vốn cho đầu tư phát triển, ngành dệt may Việt Nam huy động vốn từ thành phần kinh tế nước thông qua hình thức hợp tác kinh doanh: công ty liên lxvii doanh, công ty liên kết, cổ phần hóa DN, DN có 100% vốn đầu tư nước Khuyến khích DN huy động vốn thông qua thị trường chứng khoán, vay thương mại với điều kiện có bảo lãnh Chính phủ Vốn cho hoạt động nghiên cứu, đào tạo nguồn nhân lực xử lý môi trường: Nhà nước nên hỗ trợ phần kinh phí từ ngân sách nhà nước cho Viện nghiên cứu, trường đào tạo ngành dệt may Việt Nam để tăng cường sở kvật chất thực hoạt động nghiên cứu đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may theo nguyên tắc phù hợp với cam kết quốc tế mà Việt Nam tham gia Kết luận: Có thể thấy, bên cạnh lợi số ngành công nghiệp nặng số mặt hàng công nghiệp chủ lực dệt may Việt Nam mặt hàng xuất chủ lực Đồng thời khả cạnh tranh hội nhập ngành dệt may Việt Nam thời gian vừa qua phát triển mạnh, hoàn toàn đáp ứng nhu cầu thị trường lớn Mỹ, Eu, hướng tới số thị trường tiềm Trung Quốc, Hàn Quốc Trong tương quan chung ngành kinh tế, dệt may Việt Nam lĩnh vực mũi nhọn Với tốc độ tăng trưởng nhanh mạnh nay, ngành dệt may không đóng vai trò quan trọng mục tiêu phục hồi đà tăng trưởng kinh tế, mà đảm bảo cân cán cân thương mại Việt Nam Trong bối cảnh toàn cầu hóa diễn ngày mạnh mẽ, quốc gia giới tích cực chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam không nằm xu hướng Việt Nam mở rộng quan hệ thương mại với 155 nước, thu hút đầu tư trực tiếp tập đoàn công ty thuộc 70 nước vùng lãnh thổ Việt Nam ký kết 88 Hiệp định thương mại song phương; mở rộng quan hệ thương mại, xuất hàng hóa tới 220 thị trường nước vùng lãnh thổ Nước ta đẩy mạnh việc tham gia vào FTA khu vực giới Một vài FTA khác mà Việt Nam trình đàm phán FTA lxviii Việt Nam – EU, FTA Việt Nam – Hàn Quốc hay RCEP Đặc biệt năm 2015 vừa qua đánh dấu với việc kết thúc vòng đàm phán TPP, mở hội thách thức cho ngành dệt may Việt Nam nói riêng kinh tế nói chung Nhưng bên cạnh hội thuận lợi mà TPP mang lại, chuyên gia bày tỏ lo lắng thách thức không nhỏ đặt cho ngành dệt may Việt Nam Để nắm bắt hội vượt qua thách thức đó, ngành dệt may cần phải xây dựng cho chiến lược phát triển lâu dài Tài liệu tham khảo: Tiếng việt: Nguyễn Hoàng Ánh (2009), “Kinh nghiệm tham gia chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may Việt Nam", Tạp chí Kinh tế Đối ngoại - Trường Đại học Ngoại thương Bộ công thương, Quyết định 36/2008/QĐ-TTg 3218/QĐ-BCT Bộ công thương, Quyết định số 3218/QĐ-BCT, 11/04/2014 Quyết định số 36 /2008/QĐ-TTg, ngày 10 tháng năm 2008 “Phê duyệt Chiến lược phát triển ngành công nghiệp Dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020” Chương trình phát triển công nghiệp phụ trợ phục vụ ngành dệt may, da giày giai đoạn 2006 – 2010, Quảng Nam, 2005 Phạm Minh Đức cộng (2013), Tạo thuận lợi thương mại, tạo giá trị lực cạnh tranh: Gợi ý sách cho tăng trưởng kinh tế Việt Nam, tập 2, Ủy ban Quốc gia Hợp tác kinh tế quốc tế Ngân hàng Thế giới Phạm Minh Đức (2014), Ngành dệt may Việt Nam bối cảnh thực hiệp định đối tác xuyên Thái bình dương TPP, Hội thảo VCCI lxix Đinh Công Khải ( 2013), Nâng cao vị ngành dệt may Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Hà Thị Thu Hằng, Báo cáo cập nhật ngành dệt may (10/2014), 10 Hiệp hội dệt may Việt Nam (2006), "Báo cáo chiến lược xuất hàng dệt may VITAS" 11 Hà Văn Hội, "Phân tích chuỗi giá trị xuất dệt may Việt Nam", Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh 28 (2012), 49 - 59 12 Hiệp hội Dệt may Việt Nam (2015), Bản tin Kinh tế - Dệt may, số 9/2015 13 Nguyễn Thị Hường (2003), Giáo trình Kinh doanh quốc tế, NXB Lao động – Xã hội 14 Vũ Chí Lộc, Giải pháp đẩy mạnh xuất hàng hóa Việt Nam sang thị trường Châu Âu, NXB Lý luận Chính trị 15 Vũ Ánh Nguyệt (2014), Báo cáo ngành Dệt may Việt Nam 04-2014, VietinbankSc 16 Vũ Ánh Nguyệt (2015), Báo cáo ngành Dệt may Việt Nam 09-2015, VietinbankSc 17 Trương Thị Nhung (2015), “Ngành Dệt may Việt Nam bước vào vận hội mới”,Tạp chí Tài chính, số kỳ 2, tháng 5/2015 18 Anh Quân (2010), "Xuất hàng dệt may Việt Nam - Triển vọng qua thị trường chính", Tạp chí Hải quan Việt Nam 19 Trần Chí Thành (2008), Thị trường EU khả xuất hàng hóa Việt Nam, NXB Lao động - Xã hội lxx 20 Tổng quan hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình dương TPP (2015) , Trung tâm thông tin- tư liệu, viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương 21 Giang Thình (2014), “Dệt may Việt Nam giới: Nhìn từ lực cạnh tranh”, Tạp chí Thông tin tài chính, số 18 kỳ 2, tháng 9/2014 22 Bùi Văn Tốt (2014), Báo cáo ngành dệt may: hội bứt phá,Tháng 4/2014 23 Phạm Thị Hồng Yến (2012), Giáo trình Kinh doanh quốc tế, NXB Thống kê Tiếng anh: 24 Japan Overseas Enterprises Association (1994), Study on supporting industries, Tokyo 25 Ratana E (2007) The role of small and medium supporting industries in Japan and Thailand, IDE APEC, working paper series 98199, Tokyo 26 US Department of Energy (2005), Supporting Industries: Industries of the future, Fiscal year 2004 Annual Report, Washington, D.C 27 Nguyen Ngoc Son, (2008) “To develop Vietnamese textile – garment supporting industry”, Vietnam Economic Review, No 10(170), Website: 28 www.vietnamtextile.org.vn 29 www.vinatex.com.vn 30 www.moit.gov.vn 31 www.otexa.ita.doc.gov lxxi 32 http://cafef.vn/vi-mo-dau-tu/tpp-se-tiet-kiem-cho-det-may-da-giay- viet-nam-hon-ty-usd-tien-thue-vao-my-hang-nam-20151219133237375.chn 33 http://www.sggp.org.vn/thitruongkt/2016/1/409043/ 34 http://www.agtek.org.vn/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/kim-ngach-xuat- khau-det-may-dat-14-9-ty-usd-trong-8-thang_369.html 35 http://baodautu.vn/chi-158-ty-usd-nhap-khau-nguyen-phu-lieu-det- may-d16865.html 36 http://cafef.vn/xuat-khau-det-may.html 37 http://cafef.vn/vi-mo-dau-tu/tpp-se-tiet-kiem-cho-det-may-da-giay- viet-nam-hon-ty-usd-tien-thue-vao-my-hang-nam-20151219133237375.chn 38 http://www.vietnam-ship.com/xuat-khau-det-may-tiep-tuc-tang- truong-trong-nam-2015.html 39 http://baocongthuong.com.vn/kim-ngach-xuat-khau-det-may-sang-my- co-the-dat-tren-11-ti-usd.html 40 http://www.agtek.org.vn/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/det-may-2016- chua-the-qua-con-bi-cuc_835.html 41 http://tuoitre.vn/tin/tuoi-tre-cuoi-tuan/van-de-su-kien/20160107/de- khoi-ao-tuong-ve-tpp/1032871.html 42 http://www.smartex.com.vn/vi/thong-tin-thi-truong/nghien-cuu-thi- truong/nganh-hang-noi-bat/thong-tin-thi-truong-the-gioi/may-mac-va-det-may/48nganh-det-may-viet-nam 43 http://vinatexid.com.vn/chi-tiet/10/nhung-diem-moi-tu-tpp-va-nganh- det-may-viet-nam lxxii 44 http://www.agtex.com.vn/zone/co-hoi-lon-cho-det-may-viet-nam-khi- tham-gia-tpp/258/763 45 http://www.phongphucorp.com/news/det-may-huong-loi-nhieu-nhat- tu-tpp.html 46 http://www.phongphucorp.com/news/tpp-va-tac-dong-doi-voi-nganh- det-may-viet-nam.html 47 http://www.phongphucorp.com/news/hoi-nghi-pho-bien-noi-dung- hiep-dinh-tpp-ve-det-may.html 48 http://www.vietrade.gov.vn/dt-may-va-nguyen-liu/1223-phan-tich- swot-nganh-hang-dt-may-vit-nam.html 49 http://balance.com.vn/vi/bai/tong-quan-ve-hiep-dinh-tpp 50 http://m.tailieu.vn/doc/chuyen-de-tot-nghiep-nganh-det-may-viet-nam- loi-the-thuc-trang-va-trien-vong-thoi-ki-hoi-nhap-1558825.html 51 http://trungtamwto.vn/forum/topic/co-hoi-va-thach-thuc-cua-viet-nam- khi-tham-gia-tpp 52 http://novelty.com.vn/chi-tiet-tin-tuc/28/301/Nganh-Det-May-Viet- Nam-Chuan-Bi-Cho-Tpp-Phan-Ii lxxiii lxxiv [...]... cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam trên thị trường Hoa Kỳ là vô cùng cần thiết Muốn vậy, các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ cần phải chú trọng vào việc tìm hiểu và phân tích khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam so với các đối thủ trên thị trường về nhiều khía cạnh như chất lượng sản phẩm, sự khác biệt của sản phẩm, giá cả so với sản phẩm của. .. của các đối thủ trên thị trường để tìm ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường này xxxiii CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Tổng quan ngành dệt may Việt Nam Ngành dệt may Việt Nam trong nhiều năm qua luôn là một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam Với sự phát triển của công nghệ kĩ... đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may xuất khẩu:  Thị phần của các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may trên thị trường: Thị phần là phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng hóa đó chiếm lĩnh Đây là một chỉ tiêu được sử dụng để đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Nếu thị phần của doanh nghiệp trên thị trường lớn hơn so với các đối thủ cạnh tranh. .. tranh của sản phẩm dệt may xuất khẩu 1.2 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may: 1.2.1 Những vấn dề cơ bản về hàng dệt may:  Khái niệm về hàng dệt may: Hàng dệt may là sản phẩm của các doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất dệt may Sản phẩm dệt may được tạo nên từ nhiều nguyên liệu khác nhau như vải, bông, xơ, sợi vải và trải qua hai công đoạn: công đoạn thứ nhất của các doanh nghiệp dệt, sản xuất tạo... vào thị trường Hoa Kỳ, các doanh nghiệp Việt Nam cũng gặp không ít những khó khăn Ngoài vấn đề luật pháp, thực tiễn hoạt động thương mại Hoa Kỳ, hạn ngạch, các quy định về chống bán phá giá vấn đề về cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường hàng dệt may nhập khẩu vào Hoa Kỳ cũng có ảnh hưởng rất lớn đến xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào thị trường này Thị trường hàng dệt may Hoa Kỳ là một thị trường. .. tăng năng suất lao động được thể hiện ở chỗ hao phí lao động không tăng nhưng số sản phẩm trong một đơn vị thời gian tăng lên, do đó giá trị hàng hoá của một đơn vị hàng hoá giảm tạo điều kiện cho việc tăng năng lực cạnh tranh của sản phẩm 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may xuất khẩu Việt Nam sang thị trường Mỹ: Cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt. .. mua sản phẩm đó Đây là buổi hiện tổng quát về sức mạnh cạnh tranh của sản phẩm đó Nói cách khác, năng lực cạnh tranh sản phẩm, hàng hóa trên một thị trường là khả năng hấp dẫn tiêu dùng của sản phẩm đối với khách hàng trên một thị trường cụ thể và trong một thời gian nhất định Trong bài niên luận này sẽ tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh cấp độ hàng hóa, dịch vụ cụ thể là năng lực cạnh tranh của. .. tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm bằng cách hạ giá sản phẩm nhưng lại tăng số lượng hàng dệt may đưa ra thị trường, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại Đây là xu thế chung của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng dệt may trên thế giới nhằm tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm dệt may, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường  Giá cả sản phẩm dệt may: xx Giá cả là một trong... CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỆT MAY 1.1 Một số khái niệm liên quan về cạnh tranh: 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Cạnh tranh là một trong những đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường Hoạt động của cạnh tranh không bị giới hạn bởi không gian và thời gian Đồng thời, cạnh tranh cũng động lực phát triển của nền kinh tế Cạnh tranh có tác dụng thúc đẩy quá trình sản xuất phát... biệt, thương hiệu, bao bì… hơn hẳn so với những sản phẩm hàng hoá cùng loại Nhưng năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá lại được định đoạt bởi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Sẽ không có năng lực cạnh tranh xiv của sản phẩm hàng hoá cao khi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm đó thấp Cùng với sự tăng trưởng và phát triển của mỗi nền kinh tế thì các quan hệ thương ... hoàn thành niên luận Đặc biệt, em xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới TS Hà Văn Hội công tác Khoa Kinh Tế Kinh Doanh Quốc Tế, trường ĐH Kinh Tế ĐHQGHN tận tình bảo, hướng dẫn em hoàn thành niên luận Mặc... gắng thời gian hạn chế vốn kiến thức có hạn nên niên luận không tránh sai sót hạn chế định, em mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung để hoàn thiện niên luận Xin chân thành cảm ơn! i MỤC LỤC DANH MỤC... hóa thị trường khả hấp dẫn tiêu dùng sản phẩm khách hàng thị trường cụ thể thời gian định Trong niên luận tập trung nghiên cứu lực cạnh tranh cấp độ hàng hóa, dịch vụ cụ thể lực cạnh tranh sản phẩm