Phong Cách Lãnh Đạo Của JACK MA (Mã Vân)

39 3.6K 20
Phong Cách Lãnh Đạo Của JACK MA (Mã Vân)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QuẢN TRỊ học Phân tích PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ông Jack Ma Tại ALIBABA Chương Giới thiệu tập đoàn alibaba NỘI DUNG Chương 3: Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo Jack Ma Chương2 Phong cách lãnh đạo jack ma CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN ALIBABA 1.1 Lịch sử hình thành • Alibaba tập đoàn thương mại điện tử /đấu giá trực tuyến Jack Ma thành lập vào năm 1999, có trụ sở đặt Hàng Châu, Chiết Giang, Trung Quốc 1.2 Mục tiêu sứ mạng kinh doanh Mục tiêu: phục vụ tỷ khách hàng toàn cầu, giúp ích cho 10 triệu doanh nghiệp nhỏ bên Trung Quốc Sứ mệnh kinh doanh: “Làm cho việc kinh doanh toàn giới trở nên dễ dàng hơn.” 1.3 Giới thiệu vài nét lãnh đạo công ty • Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cần xây dựng thật tốt hệ thống quản lý • Chiến lược “Cưỡi vai người khổng lồ”: • Nhà lãnh đạo phải gương sáng cho nhân viên • Tuyển người phù hợp không tuyển người giỏi • lãnh đạo phải thể tin tưởng vào nhân viên • nhiều nhân viên nữ CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA 2.1 Sơ lược tiểu sử Jack Ma Con Đường nghiệp jack Ma 2.3.2 Thực trạng phong cách lãnh đạo Jack Ma giai đoạn 1999-2016 Tôi tin vào nguyên tắc:  Thái độ bạn quan trọng khả bạn  Tương tự, đoán bạn quan trọng khả bạn Bạn thống suy nghĩ tất người, bạn thống người thông qua mục tiêu chung Điều làm nên nhà lãnh đạo thật sự? Đừng dính líu vào trị Bốn câu hỏi yếu mà hệ trẻ nên tự hỏi: Thất bại gì? , Ứng biến gì?, Nghĩa vụ bạn gì?, Chỉ đứa ngốc thích dùng miệng để thể Chúng ta sinh để sống thưởng thức sống 2.4 Đánh giá phong cách lãnh đạo Jack Ma giai đoạn 1999-2016 2.4.1 Ưu điểm phong cách lãnh đạo Jack Ma Văn hóa pha trộn Đông Tây Các công ty Trung Quốc quản lý nhóm lãnh đạo tốt phương Tây – nơi có xu hướng theo chủ nghĩa cá nhân nhiều Không cần tuyển dụng đội ngũ toàn Vấn đề quan trọng tìm đội ngũ nhân viên có khả làm việc tốt thay tuyển dụng đội ngũ tập hợp toàn Nhân viên mắc lỗi xử lý nào? Làm sai, không Nhưng không làm gì, anh bị thay Không để nhân viên đặt họ vào sai vị trí Nếu làm việc công ty cảm thấy chưa phải vị trí phù hợp nhất, Jack Ma vui vẻ cho phép bạn chuyển sang vị trí khác Dù đóng vai trò quan trọng bạn lại công ty 2.4.2 Nhược điểm phong cách lãnh đạo Jack Ma tỉ phú Jack Ma ngôn ngữ lập trình Đánh giá nhân viên theo Tiêu chuẩn Riêng Đả kích tinh thần sáng tạo nhân viên trẻ CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA 3.1 Mục tiêu giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo Jack Ma Thứ nhất, xây dựng công ty Thứ hai, xây dựng công ty thương mại điện tử tồn thương mại điện tử phục vụ 120 năm doanh nghiệp vừa nhỏ Mục t i Thứ ba, xây dựng công ty thương mại điện tử nằm top 10 trang web lớn toàn cầu 3.2 Giải pháp hoản thiện phong cách lãnh đạo Jack Ma số học kinh nghiệm 3.2.1 Phát huy ưu điểm phong cách lãnh đạo Jack Ma Biến điểm mạnh đối thủ thành điểm yếu họ Thuê nhân viên không dựa hồ sơ đẹp Add Your Text Chia sẻ tài sản PHÁT HUY ƯU ĐIỂM 3.2.2 Hạn chế nhược điểm phong cách lãnh đạo Jack Ma Thất bại là… chuyện thường Hỏi ý kiến người giỏi để định sáng suốt Chuẩn bị cho mùa đông chớm hè Chủ doanh nghiệp không cần giỏi chuyên môn nhân viên KHẮC PHỤC NHƯỢC ĐIỂM Đôi doanh nhân không cần người giỏi Thống ý chí nhóm sứ mệnh chung Cảm ơn thầy Và bạn ý SO lắng nghe nge [...]... nhất, Jack Ma sẽ vui vẻ cho phép bạn chuyển sang một vị trí khác Dù có thể đóng vai trò ít quan trọng hơn nhưng bạn vẫn ở lại công ty 2.4.2 Nhược điểm trong phong cách lãnh đạo của Jack Ma tỉ phú Jack Ma không hề biết về ngôn ngữ lập trình Đánh giá nhân viên theo Tiêu chuẩn Riêng của mình Đả kích tinh thần sáng tạo của nhân viên trẻ CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA 3.1... ích của việc "mù" công nghệ Những người thông minh sẽ cần tìm kẻ ngu ngốc để lãnh đạo, Người lãnh đạo bắt buộc phải nghĩ khác mọi người 11 Về phát triển "Trong ngành thương mại điện tử, điều quan trọng nhất là bạn làm mọi thứ với niềm đam mê và luôn duy trì niềm đam mê ấy đến cuối cùng" 2.3 Phân tích thực trạng phong cách lãnh đạo của Jack Ma 2.3.1 Nguyên nhân dẫn đến phong cách lãnh đạo của Jack Ma. .. ngốc mới thích dùng miệng để thể hiện 6 Chúng ta sinh ra để được sống và thưởng thức cuộc sống này 2.4 Đánh giá phong cách lãnh đạo của Jack Ma giai đoạn 1999-2016 2.4.1 Ưu điểm trong phong cách lãnh đạo của Jack Ma Văn hóa pha trộn Đông Tây Các công ty Trung Quốc có thể quản lý nhóm lãnh đạo tốt hơn phương Tây – nơi có xu hướng theo chủ nghĩa cá nhân nhiều hơn Không cần tuyển dụng đội ngũ toàn ngôi sao... giải pháp hoàn thiện đối với phong cách lãnh đạo của Jack Ma Thứ nhất, xây dựng một công ty Thứ hai, xây dựng một công ty thương mại điện tử có thể tồn tại thương mại điện tử phục vụ các 120 năm doanh nghiệp vừa và nhỏ Mục t i êu Thứ ba, xây dựng một công ty thương mại điện tử nằm trong top 10 trang web lớn nhất toàn cầu 3.2 Giải pháp hoản thiện phong cách lãnh đạo của Jack Ma và một số bài học kinh nghiệm... từ chối Jack Ma 10 lần xin việc bị 30 lần từ chối c ọ h i ạ đ i th n trượt 2 lầ xin việc bị 30 lần từ chối 10/9/1964 tại Hàng Châu, Chiết Giang, Trung Quốc Tên thật là Mã Vân 2.3.2 Thực trạng phong cách lãnh đạo của Jack Ma giai đoạn 1999-2016 1 Tôi luôn tin vào 2 nguyên tắc:  Thái độ của bạn sẽ quan trọng hơn khả năng của bạn  Tương tự, sự quyết đoán của bạn cũng quan trọng hơn khả năng của bạn... một công ty thương mại điện tử nằm trong top 10 trang web lớn nhất toàn cầu 3.2 Giải pháp hoản thiện phong cách lãnh đạo của Jack Ma và một số bài học kinh nghiệm 3.2.1 Phát huy ưu điểm của phong cách lãnh đạo của Jack Ma ... Quan điểm quản trị của Jack Ma 1 Về niềm tin 2 Về những sai lầm trong quá khứ, những ngày đen tối nhất trong cuộc đời cha đẻ Alibaba "Năm 2001, tôi phạm một sai lầm khi nói với 18 cộng sự thân thiết nhất của mình rằng vị trí cao nhất họ có thể đạt được chỉ là những vị trí quản lý bậc trung" "Nếu bạn không từ bỏ, bạn vẫn sẽ còn một cơ hội Nếu bạn quá nhỏ bé, bạn hãy sử dụng sức mạnh của trí óc, thay vì... nghĩ của tất cả mọi người, nhưng bạn có thể thống nhất mọi người thông qua một mục tiêu chung 3 Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo thật sự? 4 Đừng dính líu vào chính trị 5 Bốn câu hỏi chính yếu mà thế hệ trẻ nên tự hỏi: Thất bại là gì? , Ứng biến là gì?, Nghĩa vụ của bạn là gì?, Chỉ những đứa ngốc mới thích dùng miệng để thể hiện 6 Chúng ta sinh ra để được sống và thưởng thức cuộc sống này 2.4 Đánh giá phong ... • lãnh đạo phải thể tin tưởng vào nhân viên • nhiều nhân viên nữ CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA 2.1 Sơ lược tiểu sử Jack Ma Con Đường nghiệp jack Ma 2.2 Quan điểm quản trị Jack Ma. .. sống 2.4 Đánh giá phong cách lãnh đạo Jack Ma giai đoạn 1999-2016 2.4.1 Ưu điểm phong cách lãnh đạo Jack Ma Văn hóa pha trộn Đông Tây Các công ty Trung Quốc quản lý nhóm lãnh đạo tốt phương Tây... thiện phong cách lãnh đạo Jack Ma Chương2 Phong cách lãnh đạo jack ma CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN ALIBABA 1.1 Lịch sử hình thành • Alibaba tập đoàn thương mại điện tử /đấu giá trực tuyến Jack

Ngày đăng: 12/12/2016, 00:58

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • 1.1. Lịch sử hình thành

  • Slide 5

  • 1.3. Giới thiệu vài nét về lãnh đạo công ty

  •   CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA

  • 2.1. Sơ lược tiểu sử về Jack Ma

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • 3. Về làm việc nhóm

  • 4. Về sứ mệnh chung

  • 5. Về lòng kiên trì

  • 6. Về công việc

  • 7. Về cạnh tranh

  • 8. Về dự định IPO lần đầu tiên năm 2007

  • 9. Về thành lập công ty mới

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan