BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH NHÀ MÁY ĐIỆN Mục lục Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI LỜI MỞ ĐẦU Ở nước ta điện sản xuất hai nguồn thủy điện nhiệt điện Trong nhiệt điện có ưu điểm chi phí đầu tư thấp, thời gian xây dựng ngắn, vận hành không phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên Nhiệt điện nước ta chủ yếu sản xuất từ than khí Nước ta có trữ lượng than lớn nên nhiều nhà máy nhiệt điện phát triển từ lâu, trữ lượng lớn mỏ than Quảng Ninh Các nhà máy nhiệt điện phía Bắc dùng than mỏ than Quảng Ninh Sau tuần thực tập nhà máy nhiệt điện Phả Lại, quan tâm giúp đỡ cấp lãnh đạo hướng dẫn tận tình cán công nhân viên công ty Đến em hoàn thành nhiệm vụ thực tập theo yêu cầu nhà trường đề Trong báo cáo em xin trình bày tóm tắt, sơ lược kiến thức hiểu biết thời gian thực tập nhà máy nhiệt điện Phả Lại Do thời gian thực tập có hạn nên không tránh khỏi sai sót, mong đóng góp bảo thầy (cô) giáo để báo cáo em hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI CHƯƠNG I: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I.1 Lịch sử phát triển Công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại công ty chuyên sản xuất điện từ nhiên liệu than thiên nhiên Công ty thuộc địa phận thị trấn Phả Lại, huyện Chí Linh, tỉnh Hải Dương, cách thủ đô Hà Nội 56km phía Đông Bắc, sát góc phía Bắc đường quốc lộ 18A tả ngạn sông Thái Bình Công ty khởi công xây dựng ngày 17-5-1980 với công suất 440MW, gồm tổ tuabin máy phát lò theo khối hai lò - máy, máy 110MW Công ty Nhiệt điện Phả Lại có nhà máy điện lớn hệ thống điện miền Bắc lúc giờ, có tiêu kinh tế kỹ thuật cao Các tổ máy nhiệt điện Phả Lại vào vận hành đáp ứng kịp thời tốc độ tăng trưởng phụ tải mạnh thập kỷ 80 Ngày 8-6-1998 Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại khởi công xây dựng mặt lại Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại có tổng công suất 600MW gồm tổ máy tổ có công suất 300MW lò theo khối lò - máy, sản lượng điện hàng năm 3,68 tỷ kWh; lượng than tiêu thụ 1,6 triệu tấn/năm; tổ máy vận hành vào đầu năm 2001 hoàn thành công trình vào quý năm 2001 Phả Lại nhà máy nhiệt điện lớn Việt Nam với thiết bị đại thiết kế xây dựng đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế bảo vệ môi trường Khi hoàn thành, Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại với Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại tăng cường đáng kể công suất hệ thống điện Việt Nam đáp ứng nhu cầu điện ngày tăng, đẩy mạnh chương trình điện khí hoá toàn quốc Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại (nay Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại) thành lập theo Quyết định số 22ĐL/TCCB Bộ Điện lực vào ngày 26/04/1982, đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Điện lực I Kể từ ngày 01/04/1995 Nhà máy đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (theo Quyết định số 121NL/TCCB-LĐ ngày 04/03/1995 Bộ Năng lượng), hạch toán phụ thuộc Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Nhà máy nhiệt điện Phả Lại hoạt động theo pháp luật, theo điều lệ tổ chức theo quy chế quản lý EVN Giám đốc nhà máy người lãnh đạo chịu trách nhiệm mặt trước Tổng Công ty Điện lực Việt Nam pháp luật Ngoài có hai Phó giám đốc giúp việc vận hành sửa chữa Bên phòng ban tham mưu, đơn vị trực tiếp dây chuyền sản xuất đơn vị phụ trợ sản xuất Ngày 30/03/2005 Bộ Công nghiệp có Quyết định số 16/2005/QĐ-BCN chuyển Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại thành Công ty Nhiệt điện Phả Lại, hạch toán độc lập - thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Ngày 18/05/2005 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam có văn số 2436/CV-EVN-TCKT hướng dẫn bàn giao tài chuyển nhà máy điện thành Công ty hạch toán độc lập, công ty TNHH thành viên, theo Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại thức chuyển sang hạch toán độc lập từ ngày 01/07/2005 Sau thời gian tiến hành cổ phần hóa, ngày 26/1/2006 công ty thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với tên gọi đầy đủ Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại a Chức nhiệm vụ  Ngành nghề kinh doanh công ty là: • • Hoạt động sản xuất, kinh doanh điện; Quản lý, vận hành, hiệu chỉnh, cải tạo thiết bị điện, công trình Nhiệt điện, công trình kiến trúc Nhà máy điện; • Bồi dưỡng cán công nhân viên quản lý thiết bị vận hành, bảo dưỡng, • • • •  sửa chữa thiết bị Nhà máy điện; Mua bán xuất nhập vật tư, thiết bị; Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng; Sản xuất, chế tạo thiết bị, vật tư phụ tùng – nhiệt điện; Kinh doanh ngành nghề khác mà Luật pháp cho phép Vai trò nhà máy nhiệt điện Phả Lại Do đặc điểm thuỷ văn sông nước ta nên điện phát nhà máy thuỷ điện sau: Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Vào tháng cuối mùa khô, đầu mùa lũ công suất khả dụng nhà máy thuỷ điện bị giảm nhiều mức nước hồ giảm thấp Vì hệ thống điện Việt Nam thường xảy tình trạng thiếu điện vào tháng tháng mùa khô thiếu công suất vào tháng đầu mùa lũ Mặt khác nhà máy điện xây dựng hầu hết chậm tiến độ hộ tiêu thụ điện ngày nhiều Do Nhà máy nhiệt điện Phả Lại giữ vai trò quan trọng hệ thống điện miền Bắc nói riêng hệ thống điện toàn quốc nói chung đặc biệt để huy động công suất vào mùa khô năm thiếu nước Công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại trung tâm sản xuất nhiệt điện lớn khu vực phía Bắc với sản lượng điện sản xuất cung cấp cho hệ thống khoảng 6,5 tỷ KWh/năm nay, sản lượng điện công ty chiếm khoảng 10% sản lượng điện sản xuất nước khoảng 40,5% sản lượng điện toàn miền Bắc Năm 2006 sản lượng điện nhà máy đạt 7,2 tỷ kWh riêng nhà máy đạt 2,9 tỷ Kwh – mức kỷ lục từ trước đến PPC nhà máy điện chạy than có quy mô lớn nước với tổng công suất 1.040 MW nhà máy điện lớn thứ ba sau nhiệt điện Phú Mỹ thủy điện Hòa Bình ( theo BCPT công ty cổ phần chứng khoán Miền Nam) I.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Mô hình tổ chức Công ty cổ phần sau: • Đại hội đồng cổ đông − − − • Hội đồng quản trị: Ban kiểm soát: Ban Giám đốc Công ty: 05 người 03 người 03 người Khối phòng ban chuyên môn nghiệp vụ bao gồm: 06 đơn vị − Văn phòng: thực chức hành - quản trị - đời sống - y tế - đối − ngoại Phòng Tổ chức lao động: thực chức công tác tổ chức, cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, thi đua khen thưởng, tra bảo vệ cán thực chế độ sách người lao động Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI − Phòng Kế hoạch - Vật tư: thực chức kế hoạch, quản lý cung ứng − vật tư, nhiên liệu, xuất nhập thiết bị, chức kinh doanh khác Phòng Kỹ thuật: thực chức quản lý kỹ thuật, kỹ thuật an toàn, BHLĐ, quản lý môi trường công nghệ thông tin phục vụ sản xuất - kinh doanh − công ty Phòng Tài - Kế toán: thực chức quản lý tài chính- vốn, thống − kê - kế toán Phòng Bảo vệ - Cứu hoả: thực nhiệm vụ bảo vệ an toàn tài sản, an toàn sản xuất, giữ gìn an ninh trật tự Công ty, trực cứu hoả, tự vệ quân địa phương nhiệm vụ khác có liên quan • Khối phân xưởng Là đơn vị sản xuất thực nhiệm vụ quản lý vận hành toàn thiết bị dây chuyền công nghệ sản xuất điện thiết bị phục vụ phụ trợ có liên quan, gồm 05 phân xưởng: − − − − − Phân xưởng Vận hành Phân xưởng Vận hành Phân xưởng vận hành điện kiểm nhiệt Phân xưởng Nhiên liệu Phân xưởng Hoá Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI II CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT VÀ ĐẶC TÍNH VẬN HÀNH II.1 Dây chuyền sản xuất công ty Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có nhà máy với tổng công suất lắp đặt 1040MW Nhà máy Phả Lại có tổ máy Liên Xô (cũ) chế tạo, công suất thiết kế 440MW (4 x 110MW):  Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 10/1983  Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 9/1984  Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 12/1985  Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 11/1986  Nhà máy Phả Lại có tổ máy với công suất thiết kế 600MW (2×300MW):  Tổ máy số công suất thiết kế 300MW đưa vào vận hành tháng 10/2001  Tổ máy số công suất thiết kế 300MW đưa vào vận hành tháng 5/2002 II.2  Trình độ công nghệ sản xuất Dây chuyền Mỗi tổ máy đại tu lần, riêng tổ máy đại tu lần Mỗi tổ máy dây chuyền gồm: máy phát điện + tuabin + lò hơi; tổ máy dây chuyền bao gồm: máy phát điện + tuabin + lò Do dây chuyền lò làm việc hết công suất tổ máy đạt công suất max hay đầy tải (từ 100 đến 105MW) Khi lò bị cố tải không 50%  Dây chuyền Có tổ máy với công suất tổ máy 300 MW, thiết kế lắp đặt hệ thống điều khiển phân tán Distributed Control System (DCS) tự động 100% Đây công nghệ điều khiển có độ tin cậy cao, tiên tiến đại Thiết bị chủ yếu nước G7 Khả huy động công suất tối đa theo thiết kế II.3 Sơ đồ nguyên lý, quy trình sản xuất Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có trình sản xuất liên tục 24/24 giờ, quy trình công nghệ khái quát sau:  Than đưa từ đường sông đường sắt, cho vào kho than nguyên chuyển thẳng lên hệ thống nghiền than hệ thống băng tải, đưa vào máy nghiền than bi Sau nghiền than chuyển tới phận phân ly than thô, hạt >90µm đưa quay trở lại máy nghiền, phần than lại Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI đưa tới phận phân ly mịn, bể than đưa vào lò Tại phận phân ly mịn, hạt mịn phun vào lò nhằm tiết kiệm than từ 10-15%  Than bột phun vào lò với dầu ống phun Trong lò than dầu đốt cháy làm nước bốc nâng nhiệt độ nước lên nhiệt độ quy định (hơi nhiệt), từ nhiệt đưa sang làm quay tuabin tuabin kéo máy phát điện quay phát điện Sau đốt lò hơi, sản phẩm cháy đưa sang máy lọc bụi, xỉ than tro rơi xuống phễu đưa xuống đường ống, nước đẩy kho, bãi để bán làm nguyên liệu cho xây dựng  Điện đưa vào trạm điện hòa vào lưới điện Quốc gia  Tuabin máy phát làm mát hydro.Nước bơm từ trạm bơm tuần hoàn, phần cung cấp cho hệ thống xử lý nước hệ thống điện phân, nước lại sau làm mát bình ngưng đưa sông kênh thải  Dây chuyền có cân điện tử đo lưu lượng than cho tổ máy nên xác định lượng than tiêu hao, dây chuyền cân điện tử nên phải cân quy trình công nghệ SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI II.4 Một số thông số cụ thể Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 10 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI ĐIỀU KIỆN RÀNG BUỘC VI − Giới hạn công suất cực đại, cực tiểu Dây chuyền 1: Tổ máy 1,2,3: 74 ≤ Pj≤110 MW (j=1,3) Tổ máy 4: 37MW ≤ Pj ≤ 110MW Dây chuyền 2: Tổ máy 5,6 − : 220MW ≤ Pj ≤ 300MW (j =5,6) Cân cung- cầu: Khi không xét tổn thất: ∑P j =1 ij = Aij MW Khi xét đến tổn thất mạng: Với ∆P = f (P1, P2, P3, P4, P5, P6): tổng tổn thất mạng − Tổng lượng than tiêu trong ngày không vượt QΣ 24 (qij × P ) ≤ Q ∑∑ i =1 j =1 ij − − − − − ∑ (Tấn than) Tốc độ tăng công suất tổ máy Vtcsj ≤ 3MW/phút (j =1,6) Tốc độ giảm công suất tổ máy Vgcsj ≤ 3MW/phút (j =1,6) Thời gian chạy máy tối thiểu tổ máy sau nối lưới 120 phút (2 giờ) Thời gian ngừng máy tối thiểu tổ máy sau ngừng máy 4320 phút (72 giờ) Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 51 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI CHƯƠNG V: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN I TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM I.1 Vài nét thị trường điện Hiện doanh nghiệp truyền tải - phân phối kinh doanh điện Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) quản lý Còn khâu phát điện thực cổ phần hoá kêu gọi lĩnh vực đầu tư khác đến EVN chiếm khoảng 70% Điều dẫn đến tình trạng chưa tạo chế điều tiết rõ ràng, minh bạch sản xuất kinh doanh nhằm chống độc quyền, chống lại lũng đoạn thị trường hành vi cạnh tranh không lành mạnh thị trường điện Từ 1/7/2005, EVN triển khai thí điểm thị trường phát điện cạnh tranh nội với đơn vị phát điện tham gia nhà máy nhiệt điện Phả Lại, Uông Bí, Ninh Bình, nhà máy thuỷ điện Thác Bà, Thác Mơ, Đa Nhim, Hàm Thuận-Đa Mi, Bà Rịa, Vĩnh Sơn-Sông Hinh Trung tâm điều độ điện quốc gia (A0) đơn vị vận hành, EVN làm nhiệm vụ quản lý thị trường điện nội Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 52 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Đây thị trường điện ngày tới, giá mua bán điện năm cố định Căn vào chào đơn vị tham gia thị trường thông tin liên quan khác, A0 lập phương thức ngày công bố lịch huy động cho đơn vị phát điện Sau gần năm hoạt động, đến nay, thị trường điện nội giúp A0 nhà máy làm quen với hoạt động thị trường chào giá, tính toán, công bố, trao đổi thông tin Tuy nhiên, theo chuyên gia thị trường điện cạnh tranh nội nhiều tồn như: chưa thể rõ dấu hiệu cạnh tranh, chưa tạo động lực để nhà máy nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh Nguyên nhân nhà máy chào giá không toán theo thị trường mà toán theo giá đặt hàng năm A0 Trong điều kiện thiếu điện, thiếu nước nay, số nhà máy thuỷ điện thực lịch huy động không hoàn toàn dựa sở chào theo điều tiết A0 Mặt khác, nhà máy điện độc lập (IPP) không tham gia thị trường điều độ phải dựa nội dung hợp đồng Trong hợp đồng ký kết EVN IPP lại dựa thoả thuận bên, có hợp đồng bao tiêu sản lượng, có hợp đồng không bao tiêu, hợp đồng ký giá toàn phần, hợp đồng ký giá công suất, giá điện năng… Điều gây khó khăn điều độ thiết kế thị trường Ngoài ra, thị trường điện nội vận hành với Quy định thị trường phát điện cạnh tranh nội EVN Quy định tạm thời phối hợp vận hành thị trường điện nội Việc thiếu văn pháp lý cho vận hành thị trường điện nguyên nhân quan trọng dẫn đến triển khai lập lịch điều độ theo giá chào toán theo giá thị trường Và điều quan trọng thực tế nguồn dự phòng không có, điện thiếu trầm trọng nên EVN điều kiện lựa chọn Vì vậy, tính cạnh tranh Mặt khác, theo chuyên gia khó khăn lớn thị trường điện cạnh tranh Chính phủ điều tiết giá điện nên chưa tạo cạnh tranh thực sự, không hấp dẫn nhà đầu tư Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 53 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Với vai trò doanh nghiệp nhà nước, EVN vừa phải đảm bảo yếu tố lợi nhuận kinh doanh, vừa phải làm nhiệm vụ điều tiết điện cho nước Chính phủ giao Việc tách hoạt động công ích khỏi sản xuất kinh doanh chưa khả thi chưa có chế công ích quỹ công ích cho ngành điện Cơ chế mua bán điện Cty mua bán điện Cty cổ phần điện lực chưa xây dựng cách tách bạch nên chưa đảm bảo tính minh bạch thị trường, chưa có sở để hấp dẫn nhà đầu tư vốn vào dự án điện Hiện nay, quan chức khẩn trương hoàn thiện văn pháp lý, soạn thảo đề án thiết kế thị trường phát điện cạnh tranh thí điểm để vào hoạt động năm 2009 Theo tính toán từ EVN, năm 2008 dự án điện đưa vào hoạt động tiến độ ngành điện có công suất dự phòng Điều tạo thuận lợi cho hoạt động thị trường phát điện cạnh tranh Tuy nhiên, việc xây dựng thiết kế thị trường hợp lý gặp nhiều khó khăn Theo dự thảo mô hình thị trường điện xây dựng, nhà máy không trực tiếp tham gia thị trường điện thông qua tổ công tác đặc biệt chào giá thay, tổ công tác bước đầu trực thuộc quan mua bán điện A0, sau tách Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho để tình trạng “vừa đá bóng vừa thổi còi” không cải thiện vấn đề độc quyền Điều ảnh hưởng đến việc xây dựng phát triển thị trường điện lực cạnh tranh cách ổn định Theo Cục Điều tiết điện lực (ERAV) tổ công tác phải thực độc lập để bảo đảm tính minh bạch thị trường Các nhà tư vấn quốc tế cho rằng, trình phát triển thị trường điện, Việt Nam cần có quan điều tiết độc lập phi lợi nhuận để đảm bảo cân lợi ích nhà sản xuất người tiêu dùng điện Kèm theo môi trường quản lý điều tiết ổn định, sở hạ tầng truyền tải hoàn thiện Chỉ đó, thị trường điện thực hoạt động minh bạch, cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo quyền lợi nhà sản xuất người tiêu dùng I.2 Nguyên tắc hoạt động Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 54 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Theo định 6713/QĐ-BCT: Phê duyệt thiết kế Thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam (Vietnam Competitive Generation Market - VCGM) Cơ cấu VCGM gồm 02 thị trường thành phần: - Thị trường hợp đồng: Các đơn vị phát điện ký hợp đồng với Đơn vị mua buôn (Công ty mua bán điện EVN) - Thị trường điện giao ngay: Áp dụng mô hình thị trường điều độ tập trung chào giá theo chi phí (Mandatory Cost-based Gross Pool) - Toàn điện phát Genco bán cho SB - Lịch huy động tổ máy lập chào giá theo chi phí biến đổi - Điện mua bán toán theo giá hợp đồng giá thị trường giao chu kỳ giao dịch thông qua hợp đồng sai khác Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 55 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI  − Mô hình phát điện cạnh tranh Thành viên tham gia thị trường: Các nhà máy điện có công suất đặt từ 30 MW trở lên đấu nối vào lưới điện quốc gia (trừ nhà máy điện gió, điện địa nhiệt) − Đơn vị vận hành hệ thống điện thị trường điện (SMO): Trung tâm điều độ điện quốc gia A0 Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 56 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI − Đơn vị cung cấp dịch vụ truyền tải điện (TNO): Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia − Đơn vị mua buôn (SB): Công ty mua bán điện EVN − Đơn vị cung cấp dịch vụ thu thập quản lý số liệu đo đếm điện năng(MDMSP): Trung tâm CNTT-Công ty Viễn thông điện lực − Genco: Tất công ty phát điện nước ta − PC: công ty điện lực I.3 Thanh toán thị trường FMP: Dùng làm giá tham chiếu tính toán toán hợp đồng MBĐ dạng sai khác (CfD) Giá thị trường toàn phần: FMP(h) = SMP(h) + CAN (h) Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 57 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI II SỰ SẴN SÀNG CỦA NHÀ MÁY ĐỂ THAM GIA VÀO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Tại hội thảo sở hạ tầng thông tin phục vụ thị trường điện (TTĐ) Việt Nam Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức tháng 7-2010, Tư vấn Savu C.Savulescu Cty ECI cho biết, EVN cần triển khai giải pháp tiếp cận nhanh hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) phục vụ TTĐ Việt Nam chi phí sơ cho giải pháp vào khoảng 32 triệu USD, gồm hệ thống giao diện thị trường cho đơn vị phát điện Phó Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, TTĐ Việt Nam muốn vận hành trước tiên phải xây dựng quy định TTĐ mà Quyết định 6713/QĐ-BCT ngày 31-12-2009 Thông tư 18/TT-BCT Bộ Công Thương ban hành ngày 10-5-2010 quy định vận hành thị trường phát điện cạnh tranh ví dụ.Dự kiến đến cuối năm quy định TTĐ hoàn thiện Bên cạnh đó, điều kiện tiên để xây dựng phát triển TTĐ Việt Nam phải có sở hạ tầng CNTT đồng đáp ứng giao dịch thị trường, đảm bảo tính minh bạch, tin cậy cao Với giải pháp tiếp cận nhanh Tư vấn quốc tế đưa ra, EVN tâm đến quý III-2011 có sở hệ thống CNTT phục vụ vận hành TTĐ, rút ngắn 2,5 năm so với dự kiến Theo Phó Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Mạnh Hùng, thực chất sở hạ tầng TTĐ EVN nghiên cứu phát triển mức độ đơn giản phục vụ cho chế giá hạch toán nội EVN từ năm 2005 TTĐ nội EVN từ năm 2007 Bộ Công Thương phê duyệt Bên cạnh đó, EVN đầu tư hệ thống quản lý thị trường Vietpool, hệ thống thu nhập xử lý liệu đo đếm toán; triển khai hai dự án: nâng cấp SCADA/EMS (Hệ thống thu thập liệu, điều khiển giám sát hệ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 58 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI thống/Hệ thống quản lý lượng) Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia dự án bổ sung thiết bị đầu cuối (RTU), làm tiền đề cho việc xây dựng hệ thống CNTT cho thị trường phát điện cạnh tranh thức sau Hiện tại, hệ thống điện điều độ vận hành dựa kinh nghiệm khiến cho Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia (A0) sử dụng chiến lược vận hành kinh tế tối ưu dự báo tốt an ninh hệ thống điện Mặt khác, hệ thống điện ngày phát triển, số lượng nhà máy ngày lớn, vấn đề vận hành phối hợp nhà máy thủy điện hệ thống, nhà máy thủy điện dòng sông chế phối hợp thủy nhiệt điện, A0 cần có công cụ để tính toán kế hoạch vận hành tối ưu hệ thống dài hạn, trung hạn ngắn hạn theo quy định thị trường phát điện cạnh tranh Ngoài ra, thiếu phương tiện thông tin cần thiết nên hạn chế lớn Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia cung cấp thông tin lưới truyền tải cần thiết cho đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện để lập kế hoạch vận hành, phương thức huy động ngày tới, tới theo quy định thị trường Trong đó, Công ty Mua bán điện đơn vị thực chức đơn vị mua thị trường có giá trị toán tháng cho nhà máy điện lên tới gần 4.000 tỷ VND Công ty công cụ để giám sát kiểm tra liệu nhà máy vận hành kinh tế hay chưa Theo chế hành, việc vận hành hệ thống điện không kinh tế có sai sót toán, dù 1% gây tổn thất 40 tỷ VND tháng Trước thực tế này, gần nhất, họp Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải chủ trì ngày 25-5-2010, Phó Thủ tướng yêu cầu EVN phải hoàn thành hạ tầng sở phục vụ TTĐ chậm vào quý I-2011 Để đáp ứng mục tiêu này, nghĩa vòng chưa đầy năm, công việc dành cho thiết kế, triển khai thực thử nghiệm hệ thống phải đáp ứng yêu cầu sử dụng tạm thời nhằm phục vụ tốt cho việc bắt đầu khởi động thị trường phát điện cạnh tranh hoàn chỉnh đáp ứng mục tiêu dài hạn Theo nguyên tắc hoạt động TTĐ, tất Công ty phát điện sở hữu nhà máy điện có tổng công suất lớn 30MW bắt buộc phải tham gia thị trường phát điện cạnh tranh Đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện đóng vai trò nhà cung cấp Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 59 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI dịch vụ vận hành thị trường chịu trách nhiệm lập phương thức điều độ thị trường lượng dịch vụ phụ Việc tham gia bắt buộc thị trường phát điện cạnh tranh Công ty phát điện khác Cụ thể, Công ty phát điện theo chế hợp đồng mẫu thị trường phát điện cạnh tranh trực tiếp tham gia TTĐ việc chào giá cho phần điện đầu thị trường Mặt khác, nhà máy điện BOT hành nhà máy thủy điện đa mục tiêu không trực tiếp tham gia thị trường, Công ty mua bán điện chào giá cho nhà máy điện BOT đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện công bố sản lượng cho nhà máy thủy điện chiến lược đa mục tiêu Trong năm triển khai TTĐ, tỷ trọng điện bán qua hợp đồng mua bán điện đặt mức 90-95% tổng điện Công ty phát điện sản xuất ra, phần lại bán qua thị trường giao Tỷ trọng bán qua hợp đồng mua bán điện giảm dần năm nhằm tăng tính cạnh tranh khâu phát điện không nhỏ 60% Theo Luật Điện lực Quyết định 26/2006/QĐ-TTg ngày 26-1-2006 Thủ tướng Chính phủ Lộ trình phát triển TTĐ, giai đoạn 2006-2014 mô hình thị trường phát điện cạnh tranh; từ 2015-2022 mô hình thị trường bán buôn cạnh tranh sau 2022 mô hình bán lẻ cạnh tranh III NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Nhà máy nhiệt điện Phả Lại nhà máy nhiệt điện rẻ hệ thống Hiện nhà máy đề xuất giao sản lượng hợp đồng theo tuần để dễ kiểm soát, công suất khả dụng (công suất báo lên A0) chào giá nhà máy: Dây chuyền chạy tổ-5 lò: − − − Tổ máy 1: Tổ máy 3: Tổ máy 4: 90 MW 100 MW 50 MW Dây chuyền chạy tổ máy: − Tổ máy 6: 265 MW Tổ máy số giai đoạn đại tu trung tu nên không đưa vào hệ thống Trong dây chuyền tổ máy số có giá rẻ tổ máy lại Tổ máy Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 60 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI tổ máy hy vọng phát nhiều nhất, nhà máy chào giá thấp để huy động phát ngày Từ sở toán thị trường trên, rõ ràng để vận hành tối ưu kinh tế nhà máy cần có chiến lược chào giá theo mức công suất phù hợp để tận dụng tối đa công suất nhà máy nhằm đạt doanh thu tối đa Vì vận hành tối ưu nhà máy cần đảm bảo số tiêu chí sau: - Phải tận dụng tối đa khả dây truyền (do dây truyền có chi phí cao dây truyền 1) đồng thời lựa chọn công suất công bố phù hợp cho tổ máy đảm bảo hoạt động không gặp cố - Có kế hoạch sửa chữa định kỳ, đảm bảo hoạt động tổ máy liên tục an toàn Được biết trước chưa tham gia mô hình phát điện cạnh tranh nhà máy không thường xuyên đưa kế hoạch bảo dưỡng định kỳ cho tổ máy Chỉ có cố hệ thống vận hành cho ngừng sửa chữa Và đến tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh mà yếu tố cạnh tranh số nhà máy bắt buộc phải đảm bảo tính linh hoạt vận hành việc có kế hoạch sửa chữa định kỳ Hiện tại, tổ máy trung tu tổ máy đại tu Như nhà máy khác để tham gia vào thị trường cách hiệu nhà máy cần có chiến lược chào giá hợp lý Về lợi thế, nhiệt điện Phả Lại có công suất lớn, dây truyền khấu hao hết nên nhà máy có lợi chi phí sản xuất thấp Từ đó, giá chào nhà máy Phả Lại thấp mục đích hướng tới nhà máy mong muốn nhận giá SMP từ thị trường Cụ thể thấy rõ chào giá nhà máy báo cáo giá thị trường phân bổ công suất tổ máy vào ngày tháng năm 2011 sau: Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 61 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI BẢNG CHÀO GIÁ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI NGÀY 1-9-2011 Ngà Thán Nă y g m 201 Tổ máy PL1_MF1 Tổ máy PL1_MF3 Tổ máy PL1_MF4 Tổ máy PL2_MF6 Giá chào Giá chào Giá chào Giá chào KCCS Giờ Pmin CB 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 10 74 90 11 74 90 15 30 37 42 0 0 CSTU 7 7 7 7 7 KCCS Pmi C n B 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 62 15 30 37 42 0 0 CSTU 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 KCCS Pmi C n B 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 74 95 15 25 37 41 0 CSTU 7 7 7 7 7 KCCS 16 30 39 0 Pmi C n B 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 0 5 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 90 95 95 95 220 404 CSTU 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI 12 74 90 13 74 90 14 74 90 15 74 90 16 74 90 17 74 90 18 74 90 19 74 90 20 74 90 21 74 90 22 74 90 23 74 90 24 74 90 7 7 7 7 7 7 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 63 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 7 7 7 7 7 7 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 0 5 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI GIÁ ĐIỆN THỊ TRƯỜNG VÀ PHÂN BỔ CÔNG SUẤT NHÀ MÁY NGÀY 1-9-2011 Giờ SMP 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 614 573 568 571 568 568 575 818 1306.4 1295.4 1004.4 796 946 1306.4 1329 1334.6 671 685 783 715 649 590 562 547 CAN 19 64 72 138 162 193 194 137 136 152 163 177 188 205 204 188 164 127 S1 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 S2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 S4 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 S5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 265 265 265 265 265 265 S3 S6 265 265 265 265 265 265 265 265 Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 64 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI KẾT LUẬN Qua nghiên cứu môn, nhận thức thực tế nhà máy nhiệt điện Phả Lại em thấy:Nhà máy nhiệt điện công trình lớn, tầm cỡ quốc gia; đơn vị đóng vai trò quan trọng ngành điện nước ta Nói cách bao quát hệ thống điện bao gồm nhà máy điện, trạm biến áp, đường dây tải điện, mạng phân phối hộ sử dụng điện Hệ thống điện thực nhiệm sản xuất, truyền tải, phân phối tiêu thụ điện Trong đó, nhà máy điện đóng vai trò sản xuất điện cung cấp cho hộ tiêu thụ Do nhu cầu ngày tăng cao phụ tải, nhà máy điện Việt Nam xây dựng ngày nhiều nhằm nâng cao công suất đặt hệ thống Cơ cấu nguồn điện đa dạng, nhiệt điện chiếm vai trò quan trọng Việc vận hành tối ưu kinh tế - kỹ thuật nhà máy điện đem lại hiệu cho toàn hệ thống nói riêng kinh tế nói chung Qua đợt thực tập nhà máy nhiệt điện Phả Lại, em trang bị hiểu biết hữu ích cho công việc sau này, kiến thức thực tế thiết bị, hoạt động thị trường điện vai trò nhà máy nhiệt điện Phả Lại hệ thống điện quốc gia Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn thực tập, đặc biệt cô Như Vân thầy Nguyễn Đình Tuấn Phong bác, cô công nhân viên nhà máy giúp em hoàn thành báo cáo Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 65 ... Hoá Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH... TRÌNH CÔNG NGHỆ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI II.4 Một số thông số cụ thể Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL 10 BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY... đóng góp bảo thầy (cô) giáo để báo cáo em hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Nguyễn Thị Mỹ Hạnh_Đ6-QLNL BÁO CÁO THỰC TẬP VẬN HÀNH CÔNG TY