Đang tải... (xem toàn văn)
dự án khởi sự doanh nghiệp cho công ty dịch vụ cung cấp đồ ăn và dụng cụ nấu ăn tại địa điểm MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 1. Tóm tắt ý tưởng kinh doanh. 3 2. Phân tích SWOT . 4 3. Giới thiệu mô hình doanh nghiệp được thành lập. 5 4. Phân tích thị trường. 6 5. Kế hoạch Marketing 10 6. Kế hoạch sản xuất. 15 7. Kế hoạch nhân sự. 18 8. Kế hoạch tài chính 21 8.1. Xác định vốn đầu tư 21 8.2. Chi phí 22 8.3. Doanh thu dự kiến 23 8.4. Lập các báo cáo tài chính 27 9. Nguy cơ, rủi ro. 29 10. Xây dựng tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh. 30 11. Kết luận. 32 LỜI MỞ ĐẦU Đã bao giờ bạn nghĩ tới việc khởi nghiệp ? có rất nhiều lý do để bạn bắt tay vào kinh doanh và bạn đã đủ sẵn sang để khởi nghiệp ? Khởi nghiệp là hành trình đầy gian nan thử thách , nó được ví như việc bạn bắt đầu gieo một hạt giống. hạt giống có trưởng thành và phát triển hay không còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Bạn cần nắm được quy trình chăm sóc, có các dụng cụ cần thiết, thậm chí phải có các yếu tố khách quan thuận lợi để thành công… Theo tôi yếu tố quan trọng đầu tiên là có một ý tưởng kinh doanh đúng đắn và hợp lý. Do đó bạn phải có những hiểu biết nhất định về lập kế hoạch kinh doanh Không phải ai cũng biết được điểm xuất phát của việc thành lập doanh nghiệp lại bắt đầu từ ý tưởng kinh doanh. Các ý tưởng kinh doanh này có thể tìm thấy ở bất kỳ đâu, người ta sử dụng một cách đơn giản là xuất phát từ những khó khăn trong cuộc sống, trong công việc từ đó tìm ra các giải pháp cung cấp sản phẩm, dịch vụ để giải quyết vấn đề này. Có ý tưởng thôi chưa đủ , tiếp theo bạn cần phải viết một bản kế hoạch kiinh doanh hoàn chỉnh. Kế hoạch kinh doanh giúp bạn hạn chế được những thất bại. Đồng thời là cơ sở để triển khai các hoạt động trong thực tế. Khởi sự doanh nghiệp là một môn học rất bổ ích và cần thiết đối với bất cứ một nhà quản trị nào trong tương lai. Thông qua việc lập ra ý tưởng kinh doanh sẽ giúp em hiểu thêm nhiều điều về môn học.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Đã bạn nghĩ tới việc khởi nghiệp ? có nhiều lý để bạn bắt tay vào kinh doanh bạn đủ sẵn sang để khởi nghiệp ? Khởi nghiệp hành trình đầy gian nan thử thách , ví việc bạn bắt đầu gieo hạt giống hạt giống có trưởng thành phát triển hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố Bạn cần nắm quy trình chăm sóc, có dụng cụ cần thiết, chí phải có yếu tố khách quan thuận lợi để thành công… Theo yếu tố quan trọng có ý tưởng kinh doanh đắn hợp lý Do bạn phải có hiểu biết định lập kế hoạch kinh doanh Không phải biết điểm xuất phát việc thành lập doanh nghiệp lại ý tưởng kinh doanh Các ý tưởng kinh doanh tìm thấy đâu, người ta sử dụng cách đơn giản xuất phát từ khó khăn sống, công việc từ tìm giải pháp cung cấp sản phẩm, dịch vụ để giải vấn đề Có ý tưởng chưa đủ , bạn cần phải viết kế hoạch kiinh doanh hoàn chỉnh Kế hoạch kinh doanh giúp bạn hạn chế thất bại Đồng thời sở để triển khai hoạt động thực tế Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 Khởi doanh nghiệp môn học bổ ích cần thiết nhà quản trị tương lai Thông qua việc lập ý tưởng kinh doanh giúp em hiểu thêm nhiều điều môn học Tóm tắt ý tưởng kinh doanh Ngày , nhu cầu học tập tách rời với trẻ em nhiên nhiều phụ huynh bận rộn với công việc mà thời gian đưa đón nhỏ đến trường ảnh hưởng không nhỏ đến sống sinh hoạt gia đình Giờ tan học học sinh thường vào cao điểm, tình trạng ùn tắc, kẹt xe phổ biến, gây nhiều khó khăn cho việc đưa đón học sinh Rất khó khăn để kiếm nơi giao trọng trách đưa đón em học đến nơi đến chốn an toàn, Để đáp ứng nhu cầu thiết yếu đó, công ty CBF hình thành nên đội ngũ đưa đón trẻ học Dịch vụ đưa đón học sinh mở giúp cho ông bố bà mẹ an tâm có người đưa đón em tới trường Và tạo điều kiện cho bậc phụ huynh làm Đưa trẻ học, đưa trẻ tới lớp giấc an toàn bảo đảm cho trẻ Hiện ,ở địa bàn Hải phòng có dịch vụ ,chúng tự tin cam kết hoàn thành tốt trách nhiệm Uy tín định sống công ty, tất thành viên làm việc với trách nhiệm cao để xây dựng niềm tin tất người Mục tiêu cần đạt công ty tương lai mở rộng quy mô dịch vụ Hải Phòng mà thành phố khác Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 2 Phân tích SWOT SWOT Điểm mạnh Điểm yếu Nguồn lực tài lớn , am hiểu thị trường, quan hệ rộng rãi, Năng lực chuyên môn chưa cao Được người biết điến công ty kinh doanh có đạo đức Chưa tạo trội thị trường cao cấp Có quan hệ tốt với truyền thông Có khác biệt trội đáp ứng nhu cầu cần thiết khách hang Cơ hội Nguy Sự tinh tế nhu cầu Nền kinh tế Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 khách hang ngày cao, họ cần lạ, khách hàng ngày quan tâm đến chất lượng dịch vụ, hết an toàn em giai đoạn khủng hoảng Lương khách hàng bị hạn chế, cắt giảm khủng hoảng Một số trường học nằm ngõ ngách khó khăn việc lại Đào tạo nhân viên cách cẩn thận có quản lý cặn kẽ Giới thiệu mô hình doanh nghiệp thành lập • Tên công ty : Công ty CBF (được viết tắt Children Beautiful Flower) • Địa điểm : 220 Vạn Kiếp, phường Thượng Lý ,quân Hồng Bàng , thành phố Hải Phòng • • Điện thoại :031835868, fax :0312345678 Email : congtycbf@gmaill.com Website : www.cbf.vn Lĩnh vực kinh doanh : dịch vụ đưa đón trẻ đến trường Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 • • • Đặc trưng doanh nghiệp: doanh nghiệp kết hợp đội ngũ nhân viên phụ huynh học sinh Vị trí pháp lý : - Được thành lập hợp pháp -Có cấu tổ chức chặt chẽ -Có tài sản độc lập với cá nhân, tổ chức khác tự chịu trách nhiệm tài sản -Nhân danh tham gia vào quan hệ pháp luật cách độc lập Phân tích thị trường Ngành kinh doanh : - Quy mô : quy mô công ty chưa lớn , tổng diện tích 1000 bao gồm khu : khu nội bộ,khu thiết bị khu bãi xe - Đặc điểm : Công ty ký hợp đồng đưa đón học sinh theo tháng, theo quý, theo năm theo buổi tùy thuộc yêu cầu phụ huynh Phụ huynh đến trực tiếp công ty tham quan đăng ký Phụ huynh phải làm việc cụ thể với công ty lần, sau lịch học, thời gian đưa đón học sinh nhân viên phụ trách ghi nhận thực theo yêu cầu phụ huynh - Xu hướng phát triển: công ty đà mở rộng phát triển quy mô loại hình dịch vụ địa bàn toàn thành phố Hải Phòng Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 thành phố lân cận , đặc biệt nơi có dân cư tập trung đông đúc , nhu cầu sử dụng dịch vụ cao - Yến tố ảnh hưởng : có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến loại hình dịch vụ lượng lưu thong xe cộ, thời tiết, môi trường kinh tế… - Các quy định phủ ngành kinh doanh : công ty thành lập cho phép phủ, nghiêm chỉnh chấp hành pháp luật kinh doanh người Về mặt pháp lý: Nếu công ty làm việc thiếu trách nhiệm, sai sót, vi phạm hợp đồng khách hàng hoàn toàn khiếu kiện, tố cáo với quan pháp luật Cung cầu : - Tổng cung : lượng nhân viên dồi phục vụ lúc nơi - Tổng cầu : nhu cầu sử dụng dịch vụ khách hàng chưa đạt mức lý tưởng Cho nên nhu cầu chưa bão hòa, cần dùng biện pháp để kích cầu, khiến khách hàng thấy lợi ích đặt niềm tin dịch vụ Tiêu chí phân đoạn thị trường: Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 Thị trường mục tiêu : trước hết công ty chọn thị trường mục tiêu khu vực trung tâm , đông dân cư, nhiều công ty xí nghiệp Khách hàng mục tiêu : khách hàng bậc phụ huynh bận rộn với công việc hàng ngày , có thời gian rảnh để đưa đón em tới trường Khách hàng : đối tượng em học sinh độ tuổi từ 6-12 tuổi Do nhỏ chưa có khả tự đến trường, bố mẹ không an tâm cho tự học qua nhiều ngã ba , ngã tư nơi lượng lưu thông xe cộ đông đúc Cá nhân : bậc phụ huynh sử dụng dịch vụ để tiết kiệm thời gian công sức Tổ chức : loại hình doanh nghiệp nhỏ quy mô dịch vụ ít, địa điểm nơi tập trung đông dân cư Ước tính số lượng khách hàng tương lai tăng tin tưởng ưa chuộng dịch vụ lên đến khoảng 300-400 khách tháng Khách hàng đến với theo tiêu chí nhanh chóng tiện lợi , tin tưởng an toàn -phân tích đối thủ cạnh tranh: Hiện địa bàn Hải phòng có công ty có loại hình dịch vụ Đối thủ Công ty VIETSHIPPER Thông tin Địa điểm : 28/333 Văn Cao - Đằng Lâm - Hải An - Hải Phòng Thị phần : tương đối lớn khu vực phần lớn phụ huynh gia đình giả giàu có, công việc bận rộn Doanh số hang năm : 3.250.000.000 VNĐ Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 -đánh giá điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp với đổi thủ cạnh tranh Đặc tính Chất lượng dịch vụ Doanh nghiệp Đối thủ Giá bán Dịch vụ kèm theo 2 Kênh phân phối 1 Xúc tiến bán hàng Quy mô 3 Danh tiếng Vị trí Kỹ quản lý Tính linh hoạt 5 Độ tin cậy 5 Hậu Quản lý khách Hàng 5 Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 Nhận xét: nhìn vào bảng phân tích điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh ta thấy công ty có số điểm mạnh ví trí thuận lợi, chất lượng dịch vụ cao, đẩy mạnh xúc tiến phát triển dịch vụ, có tính linh hoạt, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Tuy nhiên so với đối thủ cạnh tranh công ty vietshipper công ty non trẻ kinh nghiệm, chưa có danh tiếng thụ trường Nhìn chung để cạnh tranh dành chỗ đứng vững thi trường công ty cần phải cố gắng nhiều để khẳng định tạo niềm tin cho khách hàng Kế hoạch Marketing Định hướng mục tiêu kinh doanh cho doanh nghiệp: Xây dựng chiến lược marketing Doanh số : 350.000.000 VNĐ Lợi nhuận : 100.000.000 VNĐ Chi phí : 250.000.000 VNĐ Thị phần : ngày nhu cầu sử dụng dịch vụ có xu hướng gia tăng , nên thị phần ngành dịch vụ tương đối lớn Mức độ nhận biết thương hiệu : công ty thành lập, non trẻ nên chưa định vị thương hiệu mắt khách hàng Sản phẩm & dịch vụ Danh mục sản phẩm kinh doanh ST T Sản phẩm Đặc tính(bao bì, nhãn hiệu,thiết kế) Dịch vụ đưa đón Công ty sử dụng xe máy, Khách hàng Phụ huynh có Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 trẻ tới trường xe ô tô chỗ, chổ, 16 chổ, 29 chỗ, 49 chổ - xe đời mới, có máy lạnh để đón bé - Nhân viên chờ bé cổng trường đón địa theo yêu cầu quý phụ huynh (đảm bảo đón bé theo khung thỏa thuận) nhỏ học Các đặc tính trội/ khác biệt dịch vụ: -nhanh chóng -hiện đại -tiện lợi -giá phải -đáp ứng nhu cầu cần thiết khách hàng Định vị sản phẩm thị trường CL cao P cao CL thấp • Giá Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 10 Lập danh mục đầu tư máy móc thiết bị Máy móc thiết bị ô tô Quy cách Chức công suất chỗ chỗ 16 chỗ 29 chỗ 49 chỗ Xe Xe máy máy dung tích 125cc Côn Camera, g cụ Máy dụng tính, điều cụ hòa, Nhà Số cung cấp lượng Đơn giá Chở học sinh đến trường Toyota 10 8.200.000.00 VNĐ Chở học sinh Yamha Honda 30 450.000.000 VNĐ 10 50.000.000 VNĐ Sử dụng phòng quản lý Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 Ghi 16 Bảng tính khấu hao tài sản cố định (VNĐ) • TSCĐ Nguyên giá Thời gian sử dụng Giá trị lại Khấu hao (năm) Ô tô Xe máy Camera Máy tính Điều hòa 8.200.000.000 450.000.000 10.000.000 30.000.000 20 năm 15 năm năm 10 năm 7.000.000.000 240.000.000 3.000.000 12.000.000 60.000.000 14.000.000 1.400.000 1.800.000 10.000.000 10 năm 3.000.000 700.000 Các yếu tố đầu vào -Nguyên nhiên vật liệu : xăng dầu -Nguyên nhiên vật liệu phụ: điện nước , điện thoại, internet… -Lao động trực tiếp sx : Số lượng:30 người -Ước tính chi phí lao động : 3.000.000VNĐ/tháng • - Tiến độ sản xuất Khối lượng sản xuất lớn Chất lượng tốt, chủng loại xe để phục vụ đa dạng phù hợp với nhu cầu hệ thống sở hạ tầng, đường lối lại Kế hoạch nhân Sơ đồ cấu tổ chức Giám đốc Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 17 Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng kỹ thuật Chức nhiệm vụ vị trí: - - Giám đốc : người điều hành hoạt động kinh doanh ngày công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên việc thực quyền nhiệm vụ Tổ chức thực định Hội đồng thành viên Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh ngày công ty; Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty; Ban hành quy chế quản lý nội công ty; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty, trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng thành viên; Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền Chủ tịch Hội đồng thành viên; Kiến nghị phương án cấu tổ chức công ty; Trình báo cáo toán tài năm lên Hội đồng thành viên; Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận xử lý lỗ kinh doanh; Phó giám đốc : Giúp việc cho Giám đốc quản lý điều hành hoạt động công ty theo phân công Giám đốc; Chủ động tích cực triển khai, thực nhiệm vụ phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc hiệu hoạt động Thiết lập mạng lưới kinh doanh, thu thập thông tin thị trường phát triển kinh doanh khu vực Lập trì mối quan hệ khách hàng tiềm nước Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 18 Báo cáo hoạt động kinh doanh tới Ban Tổng Giám đốc Phát triển trì hệ thống kênh phân phối thị trường thuộc khu vực quản lý Thu thập, tổng hợp thông tin đối thủ sản phẩm cạnh tranh Xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ - - - Phòng kinh doanh : Phòng Kinh doanh phận tham mưu, giúp việc cho giám đốc công tác bán sản phẩm & dịch vụ Công ty (cho vay, bảo lãnh, hình thức cấp tín dụng khác, huy động vốn thị trường 1, dịch vụ tư vấn toán quốc tế, dịch vụ tư vấn tài chính, đầu tư góp vốn, liên doanh liên kết, chào bán sản phẩm kinh doanh ngoại tệ trừ thị trường liên ngân hàng); công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị trường; công tác xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng Chịu trách nhiệm trước giám đốc hoạt động nhiệm vụ, thẩm quyền giao Thực xây dựng chiến lược, kế hoạch ngân sách hàng năm, kế hoạch công việc Phòng tháng để trình Tổng giám đốc phê duyệt Tổ chức máy nhân sự, phân công công việc Phòng để hoàn thành ngân sách năm, kế hoach công việc phòng/ban phê duyệt thời kỳ Thực báo cáo nội theo Quy định Công ty báo cáo khác theo yêu cầu Ban điều hành Xây dựng quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực Phòng; đánh giá hiệu quy trình, quy định thực tế để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động Công ty Thực nhiệm vụ khác theo đạo Ban điều hành phân công Phòng kế toán : Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: - Công tác tài chính; - Công tác kế toán tài vụ; - Công tác kiểm toán nội bộ; - Công tác quản lý tài sản; - Công tác toán hợp đồng kinh tế; - Kiểm soát chi phí hoạt động Công ty; - Quản lý vốn, tài sản Công ty, tổ chức, đạo công tác kế toán toàn Công ty; - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao Phòng kỹ thuật : Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 19 -Công tác quản lý giám sát kỹ thuật, chất lượng; - Công tác quản lý Vật tư, thiết bị; - Công tác quản lý an toàn, lao động, vệ sinh môi trường dự án; - Công tác soát xét, lập, trình duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi công kiểm định chất lượng thi công, chất lượng công trình - Soát xét trình duyệt hồ sơ hoàn công công trình; - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao Dự kiến số lượng lao động phận : - Giám đốc : người Phó giám đốc : người Bộ phận kinh doanh : người Bộ phận kế toán : người Bộ phận kỹ thuật : người Dự kiến tiền lương Chức vụ Giám đốc Phó giám đốc Nhân viên phòng kinh doanh Nhân viên phòng kế toán Nhân viên phòng kỹ thuật Tiền lương(1 người/1 tháng) 20.000.000 VNĐ 15.000.000 VNĐ 7.000.000 VNĐ 4.000.000 VNĐ 7.000.000 VNĐ Kế hoạch tài 8.1 Xác định vốn đầu tư Vốn cố dịnh : Chi phí chuẩn bị; chi phí cho xây lắp mua sắm thiết bị gồm khoản chi phí ban đầu đất, chuẩn bị mặt xây dựng, chi phí máy móc thiết bị, phương tiện vận tải Chi phí chuẩn bị :2.000.000.000VNĐ Chi phí xây lắp mua sắm thiết bị :10.000.000.000VNĐ Vốn lưu động dự kiến : ban đầu gồm chi phi phí để tạo tài sản lưu động ban đầu nhằm đảm bảo cho dự án vào hoạt động bình thường theo điều kiện kinh tế, kỹ thuật dự tính Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 20 dự trù chi phí sx kinh doanh cho 3-6 tháng đầu :5.000.000.00010.000.000.000 VNĐ Dự trù vốn dự phòng :2.000.000.000VNĐ Tổng số vốn cần khởi : vốn cố định :10.000.000.000VNĐ vốn lưu động: 2.000.000.000VNĐ vốn dự phòng : 2.000.000.000VNĐ Nguồn vốn : -tự có :5.000.000.000 VNĐ • 8.2 Chi phí Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm : Dự kiến chi phí sản xuất hàng tháng cho dịch vụ tháng bao gồm - Tiền lương phận sx :90.000.000VNĐ -BHXH, BHYT :8.500.000VNĐ -Chi phí nguyên , nhiên vật liệu : 20.000.000VNĐ -Khấu hao TSCĐ : 7.000.000VNĐ -Chi phí khác: 1.000.000VNĐ • Chi phí hoạt động gồm : Lương phận quản lý: 53.000.000VNĐ Điện nước, điện thoại internet, chi phí quảng cáo, chi phí bán hàng, chi phí bảo hiểm, chi phí bảo dưỡng hàng tháng, chi khác : 30.000.000VNĐ 8.3 Doanh thu dự kiến Dự kiến doanh thu 200.000.000VNĐ/tháng Số lượng khánh hàng mối tháng dao động từ 200-400 khách Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 21 Giá bán dự kiến :600.000.-1.200.000VNĐ/tháng/1 khách hàng Trung bình :900.000VNĐ/tháng/1 khách Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 22 Bảng kết lãi lỗ cho 12th năm thứ : Chỉ tiêu 1.doanh thu 2.giá vốn 3.lãi gộp 4.tổng chi phí hoạt động -chi phí quản lý -chi phí bán hàng -chi phí khấu hao 5.lợi nhuận trước thuế thuế TNDN 7.lợi nhuận sau thuế T1 180 T2 225 T3 234 T4 270 T5 297 T6 90 T7 45 T8 225 T9 342 T10 333 T11 351 T12 360 100 80 125 100 130 104 150 120 165 132 50 40 25 20 125 100 190 152 185 148 195 156 200 160 84 31 86,25 86,7 31 31 88,5 31 89,85 31 82,5 31 77,25 31 86,25 31 92,1 31 91,65 92,55 31 31 93 31 46 48,25 48,7 50,5 51,85 41,5 39,25 48,25 54,1 53,65 54,55 55 7 7 7 7 7 -4 13,75 13,3 31,5 42,15 -42,5 -57,25 13,75 59,9 56,35 63,45 67 2,75 2,66 6,3 8,43 0 2,75 11,98 11,27 12,69 13,4 -4 11 10,6 25,2 33,72 -42,5 -57,25 11 44,92 45,08 50,76 53,6 Đơn vị (triệu đồng) 7 8.4 Lập báo cáo tài Bảng lưu chuyển tiền tệ theo 12 tháng cho năm t1 đơn vị: triệu đồng Khoản mục I-Số dư tiền mặt đầu kỳ II-Tổng thu T1 10000 T2 1123 T3 1141 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 1162,64 1194,84 1237,56 1205,06 1145,81 1163,81 1218,73 1270,81 1328,57 180 225 234 270 297 90 45 225 342 333 351 360 Thu nhập từ hoạt động KD III-Tổng chi 180 225 234 270 297 90 45 225 342 333 351 360 8877 207 212,36 237,8 254,28 122,5 95,25 207 287,08 280,92 293,24 299,4 Chi sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý Chi phí bán hàng Thuế 100 125 130 150 165 50 25 125 190 185 195 200 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 46 48,25 48,7 50,5 51,85 41,5 39.25 48,25 54,1 53,65 54,55 55 2,75 2,66 6,3 6,43 0 2,75 11,98 11,27 12,69 13,4 0 0 0 0 0 1141 1162,6 1194,84 1237,56 1205.06 1145,81 1163,81 1218,73 1270,81 1328,57 1389,17 Đầu tư ban 8700 đầu IV- Số dư 1123 tiền mặt cuối kỳ Bảng cân đối kế toán năm Tài sản Tài sản lưu động Tiền mặt : 2000 Khoản phải thu :1000 Tồn kho:nguyên vật liệu,bán thành phẩm, thành phẩm :0 Tài sản cố định Giá trị đất đai:3000 Nhà cửa , máy móc , thiết bị, phương tiện : 8000 Trừ khấu hao :84 Tổng tài sản :13916 Đơn vị : triệu đồng Nguồn vốn Nợ Nợ ngắn hạn :1000 Nợ nhà cung cấp :3000 Vay ngắn hạn :1000 Nợ dài hạn :1000 Vốn chủ sở hữu Vốn góp ban đầu :7000 Lợi nhuận giữ lại :916 Tổng nguồn vốn :13916 Nguy cơ, rủi ro - Hiện công ty gặp khó khăn việc giao thông lại Hải phòng thành phố đông dân đồng nghĩa với việc lượng lưu thông loại phương tiện lớn phức tạp Tình trạng ùn tắc giao thông tai nạn giao thông diễn thường xuyên ,đây vấn đề quan trọng liên quan đến an toàn khách hàng - Tình hình thời tiết thay đổi thất thường ảnh hưởng không nhỏ trình đưa đón trẻ, chủ yếu đưa đón xe máy - Nền kinh tế nước ta thấp so với nước giới, khủng hoảng kinh tế diễn - Do công ty thành lập non trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm đồng thời chưa định vị thương hiệu thị trường, nguy cần phấn đấu 10 Xây dựng tiến độ thực kế hoạch kinh doanh Cập nhật tiến độ thường xuyên thông báo báo cáo tình hình thực hiện, truyền tin hay truyền hình; * Báo cáo tiến độ bao gồm: Mô tả chung công việc thực vấn đề ý gặp phải; - Tỷ lệ % hạng mục công việc hoàn thành so với tiến độ báo cáo lần trước giải trình lý (nếu có); - Danh sách công nhân sử dụng thực công việc; Bản kiểm kê tổng vật liệu sử dụng sổ vật tư lại chưa sử dụng; - Bản kê máy móc, thiết bị tình trạng chúng; - Mô tả chung thời tiết, khí hậu; - Báo cáo tình hình an toàn, vệ sinh lao động; - Danh mục các yêu cầu đơn vị thi công… * Họp tiến độ để thảo luận đề xuất biện pháp cần thiết nhằm đảm bảo tiến độ; * Lịch công tác tuần: Giao ban tuần, định ngày định tuần; * Hội ý đầu ca, cuối ca làm việc; * Họp giao ban định kì; * Kiểm tra kế hoạch cung ứng dự trữ tài nguyên; * Sử dụng phần mềm quản lý kiểm soát tiến độ: (Microsoft Project; Primavera * Đánh giá mặt định tính trình thực hiện, phân tích thay đổi; * So sánh tiến độ phần mềm quản lý dự án khác Ứng phó kịp thời, đề biện pháp khắc phục, kiến nghị phát sinh học thu được, nhằm đạt mục tiêu đề Lên kế hoạch khởi nghiệp có nhiều điểm giống với việc ăn kiêng tập thể dục Kế hoạch kinh doanh trình, kiện Giống việc ăn kiêng tập dục, cách giữ điều “mảnh mai” cốt lõi lặp lại liên tục khoảng thời gian dài để tạo lợi ích tích cực thực Bạn làm điều lần mà phải rà soát kế hoạch thường xuyên, liên tục 11 Kết luận Việc xác định kế hoạch kinh doanh bước quan trọng để khởi doanh nghiệp Khi tìm hiểu kĩ vạch kế hoạch kinh doanh hợp lý tiến hành mở doanh nghiệp, nhiên việc thành lập phát triển doanh nghiệp điều vô khó khăn thử thách Trên sở phân tích ý tưởng kinh doanh công ty, cho thấy ưu điểm, nhược điểm sản phẩm dịch vụ mà áp dụng, từ đề phương hướng, biện pháp giải nhược điểm có kế hoạch cho tương lai Trong trình thực ý tưởng kinh doanh em giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo Mai Khắc Thành, nhiên khả năng, kiến thức hiểu biết thấp nên làm em nhiều thiếu sót, mong nhận đóng góp thầy cô giáo môn để em rút học kinh nghiệm Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 5-5-2016 [...]... tiềm năng trong nước Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 18 Báo cáo hoạt động kinh doanh tới Ban Tổng Giám đốc Phát triển và duy trì hệ thống kênh phân phối và thị trường thuộc khu vực quản lý Thu thập, tổng hợp thông tin về đối thủ và sản phẩm cạnh tranh Xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ - - - Phòng kinh doanh : Phòng Kinh doanh là bộ phận tham mưu, giúp việc cho giám đốc về công tác bán các sản phẩm... định kế hoạch kinh doanh là một bước quan trọng để khởi sự doanh nghiệp Khi đã tìm hiểu kĩ càng và vạch ra kế hoạch kinh doanh hợp lý sẽ tiến hành mở doanh nghiệp, tuy nhiên việc thành lập và phát triển doanh nghiệp là điều vô cùng khó khăn và thử thách Trên cơ sở phân tích ý tưởng kinh doanh của công ty, cho chúng ta thấy được những ưu điểm, nhược điểm của sản phẩm dịch vụ mà mình áp dụng, từ đó đề ra... 17 Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng kỹ thuật Chức năng nhiệm vụ của từng vị trí: - - Giám đốc : là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty;... tháng, chi khác : 30.000.000VNĐ 8.3 Doanh thu dự kiến Dự kiến doanh thu là 200.000.000VNĐ/tháng Số lượng khánh hàng mối tháng dao động từ 200-400 khách Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 21 Giá bán dự kiến :600.000.-1.200.000VNĐ/tháng/1 khách hàng Trung bình :900.000VNĐ/tháng/1 khách Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 22 Bảng kết quả lãi lỗ cho 12th của năm thứ 1 : Chỉ tiêu 1 .doanh thu thuần 2.giá vốn 3.lãi gộp... hoạch kinh doanh là một quá trình, không phải là một sự kiện Giống việc ăn kiêng và tập thế dục, cách giữ những điều “mảnh mai” cốt lõi là sự lặp lại liên tục trong một khoảng thời gian dài để tạo ra các lợi ích tích cực thực sự Bạn không thể làm điều đó một lần mà phải rà soát kế hoạch thường xuyên, liên tục 11 Kết luận Việc xác định kế hoạch kinh doanh là một bước quan trọng để khởi sự doanh nghiệp... lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh; Phó giám đốc : Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc; Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động Thiết lập mạng lưới kinh doanh, thu thập thông tin thị trường và phát triển kinh doanh trong khu vực Lập và duy trì... định giá theo phân tích điều kiện hòa vốn và đảm bảo lợi nhuận mục tiêu Điểm hòa vốn :là điểm mà tại đó lượng bán ra với giá cả dự kiến đảm bảo cho doanh thu bù đắp được chi phí sản xuất Tại điểm hòa vốn công ty không bị bỗ song cũng không có lãi Sơ đồ : Doanh thu Lợi nhuận mục tiêu Điểm hòa vốn Tổng chi phí CBĐ CBĐ Giúp công ty dự đoán được chính xác khối lượng tiêu thụ Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1... vụ của Công ty (cho vay, bảo lãnh, các hình thức cấp tín dụng khác, huy động vốn trên thị trường 1, dịch vụ tư vấn thanh toán quốc tế, dịch vụ tư vấn tài chính, đầu tư góp vốn, liên doanh liên kết, chào bán sản phẩm kinh doanh ngoại tệ trừ trên thị trường liên ngân hàng); công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị trường; công tác xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng Chịu trách... nhiệm vụ khác do Giám đốc giao Dự kiến số lượng lao động trong từng bộ phận : - Giám đốc : 1 người Phó giám đốc : 1 người Bộ phận kinh doanh : 1 người Bộ phận kế toán : 1 người Bộ phận kỹ thuật : 1 người Dự kiến tiền lương Chức vụ Giám đốc Phó giám đốc Nhân viên phòng kinh doanh Nhân viên phòng kế toán Nhân viên phòng kỹ thuật Tiền lương(1 người/1 tháng) 20.000.000 VNĐ 15.000.000 VNĐ 7.000.000 VNĐ 4.000.000... để tạo ra các tài sản lưu động ban đầu nhằm đảm bảo cho dự án có thể đi vào hoạt động bình thường theo các điều kiện kinh tế, kỹ thuật đã dự tính Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 20 dự trù chi phí sx kinh doanh cho 3-6 tháng đầu :5.000.000.00010.000.000.000 VNĐ Dự trù vốn dự phòng :2.000.000.000VNĐ Tổng số vốn cần khởi sự : vốn cố định :10.000.000.000VNĐ vốn lưu động: 2.000.000.000VNĐ vốn dự phòng : 2.000.000.000VNĐ ... xác định kế hoạch kinh doanh bước quan trọng để khởi doanh nghiệp Khi tìm hiểu kĩ vạch kế hoạch kinh doanh hợp lý tiến hành mở doanh nghiệp, nhiên việc thành lập phát triển doanh nghiệp điều vô... congtycbf@gmaill.com Website : www.cbf.vn Lĩnh vực kinh doanh : dịch vụ đưa đón trẻ đến trường Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 • • • Đặc trưng doanh nghiệp: doanh nghiệp kết hợp đội ngũ nhân viên phụ huynh... công việc bận rộn Doanh số hang năm : 3.250.000.000 VNĐ Nguyễn Thị Hải Yến QKD 54 DH1 -đánh giá điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp với đổi thủ cạnh tranh Đặc tính Chất lượng dịch vụ Doanh nghiệp Đối