Chuyê Chuyênn đề đề 11 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHOÁ HUẤN LUYỆN NHỮNG KỸ NĂNG THEN CHỐT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ MỤ MỤC C TIÊ TIÊU U ♥Giúp người tham dự có tổng quan xuyên suốt tiến hoá tư tưởng phương pháp quản trò nguồn nhân lực ♥ Xác đònh kiến thức , kỹ tháí độ cần thiết người quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp môi trường thách thức tương lai NỘI DUNG Tiến hoá tư tưởng quản trò nhân vò nhà quản lý nhân lực doanh nghiệp Quản trò nguồn nhân lực kỹ quản trò Vai trò, chức , trách nhiệm công việc nhà quản trò nguồn nhân lực Thế quản trò tốt nguồn nhân lực Những kiến thức , kỹ thái độ Giám đốc, trưởng phòng nhân viên phòng QTNS Bước vào học • Bạn phát biểu phương châm tâm đắc quản trò nhân danh nhân bạn • Thí dụ: -Dụng nhân dụng mộc • -Không nên để công nhân sướng họ trở thành lười biếng • ( Không thiết phải tranh cãi hay sai, vấn đề chia sẻ với bạn khoá) 1.TIẾN HOÁ CỦA TƯ TƯỞNG QTNSÏ VÀ VỊ THẾ CỦA NHÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP ∀ • Quản trò nhân viên ( Personnel Management) ∀ • Quản trò nhân viên quan hệ công nghiệp (Personnel administration and Industrial Relations - PAIR) ∀ • Quản trò nguồn nhân lực (Human Resource Management- HRM) • ∀ • Vò nhà quản lý nhân lực doanh nghiệp 2.QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LÀ TRONG KỸ NĂNG QUẢN TRỊ • Hoạch đònh • Tổ chức • Phân công • Lãnh đạo • Kiểm soát * Mở rộng theo Gulick: chức PODSCORB 3.VAI TRÒ, CHỨC NĂNG , TRÁCH NHIỆM VÀ CÔNG VIỆC CỦA NHÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • • • • Bài tập động não 3.1-Ai người quản trò nhân sự? 3.2-Vai trò 3.3-Chức 3.4-Liệt kê công việc 4.THẾ NÀO LÀ QUẢN TRỊ TỐT NGUỒN NHÂN LỰC Thảo luận góp ý ○ Những dấu hiệu hệ thống quản lý ♥ Chỉ báo hệ thống quản trò tốt Những kiến thức , kỹ thái độ Giám đốc, trưởng phòng nhân viên phòng QTNS ● Kiến thức ● Kỹ ● Thái độ Bài tập động não Điền vào bảng 10 KẾT LUẬN ●Quản trò nguồn nhân lực không khoa học mà nghệ thuật ●Nhà quản trò ngày phải cố gắng thích nghi đáp ứng thách thức biến động nhanh môi trường ●Trong bối cảnh cạnh tranh qui mô toàn cầu, biến động nhân lực tất yếu xảy Nó vấn đề nhạy cảm yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp 11 • ●Quản trò nguồn nhân lực phải đặt bối cảnh hoàn toàn động phải so sánh với chuẩn nước khu vực giới • ● Với hội thăng tiến nghề nghiệp thách thức thời đại, mong người tham dự khoá học ngày yêu nghề va øxác đònh rõ cách để hoàn thiện kỹ quản trò nhân 12 13 Thuật ngữ          Quản trò nguồn nhân lực Quản trò nguồn tài nguyên nhanâ Quyền hành Chức tham mưu Chức tư vấn Chức giám sát Hoạch đònh ngân sách Quản trò viên hàng dọc Quản trò viên tham mưu 14 ...MỤ MỤC C TIÊ TIÊU U ♥Giúp người tham dự có tổng quan xuyên suốt tiến hoá tư tưởng phương pháp quản trò nguồn nhân lực ♥ Xác đònh kiến thức , kỹ... LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP ∀ • Quản trò nhân viên ( Personnel Management) ∀ • Quản trò nhân viên quan hệ công nghiệp (Personnel administration and Industrial Relations - PAIR) ∀ • Quản trò nguồn