Đang tải... (xem toàn văn)
kỹ năng sống, kỹ năng thực hành, hành động, những ý tưởng, tư duy kinh doanh là nhũng bài học xuyên suột mỗi con người, qua quá trình rèn luyện bản thân, vấp ngã trong cuộc sống, khó khăn trong mọi hoàn cảnh nhung vói lòng kiên trì, quyết tâm, phấn đấu không đầu hàng trước thử thách tất cả nằm ở cuốn sách này.
Ngày 25 tháng năm 2014 Ứng phó bị sếp giao việc khó - Cẩm Nang Nghề Nghiệp Ứng phó bị sếp giao việc khó Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm N hiều người coi đặc ân sếp giành cho họ cố gắng để hoàn thành việc giao Sự nỗ lực vươn lên tốt bạn nên biết, nên có điểm dừng Nếu bạn ôm hết việc vào người mà không hoàn thành kịp lỡ việc công ty Nhưng bạn cố hết sức, làm ngày làm đêm đến lúc đó, bạn thấy đầu óc muốn vỡ tung, mệt mỏi bao trùm bạn không sức để thực dự án Sự nỗ lực vươn lên tốt bạn nên biết, nên có điểm dừng (Ảnh minh họa) Vì vậy, sếp giao thêm công việc, điều bạn cần làm xem xét mức độ công việc cần, đừng ngại nói lời từ chối Sau gợi ý giúp bạn tránh trình trạng ngập đầu với công việc: Từ chối cảm thấy đảm đương Một bạn hoàn thành tốt nhiều dự án khứ, việc giao cho bạn công việc điều dễ hiểu Tuy nhiên, đừng lời khen ngợi, tâng bốc kiểu "chỉ bạn làm việc này", "chúng tin tưởng giao dự án vào tay bạn" mà nhắm mắt gật đầu Điều quan trọng bạn phải tính toán xem có đảm nhận công việc không, dự án triển khai liệu có vượt tầm kiểm soát bạn không Nếu cảm thấy thực nhiều việc, bạn nên nói lời từ chối, đừng nên hay lý mà chấp nhận biết rõ khả thực thi Ngay sếp ưu mình, bạn đừng nên cố Hãy xem bạn có đủ thời gian, tâm sức để triển khai dự án không - (Ảnh minh họa) Tuy nhiên, từ chối bạn nên có mẹo Đừng trả lời thẳng thừng từ "không" nghe ý định sếp Bởi lời từ chối dễ gây nên tranh cãi, phàn nàn khiến sếp không hài lòng "lời nói chẳng tiền mua" Vì vậy, biết "lựa lời mà nói" để sếp cảm thấy hợp lý bạn không bị tải với công việc "Tôi thực mong muốn đảm nhận công việc này, thực tế chưa thể kham Hy vọng thời gian tới, có đủ thời gian, thực lực để đảm đương dự án tương tự này" Đây cách nói bạn lựa chọn Có thời gian để chuẩn bị kế hoạch cụ thể Đây điều bạn nên nghĩ đến định nhận dự án Lúc này, bạn phải nhìn quy mô việc phải triển khai xuyên suốt dự án hoàn thành Nghĩa là, bạn phải lên kế hoạch tương đối cụ thể, từ hạng mục công việc, thời hạn hoàn thành, nhân lực, kỹ thuật, tư vấn, dự trù kinh phí, thời hạn hoàn thành Cố gắng dự đoán vướng mắc gặp phải giải pháp tiềm Bởi không lường trước việc, bạn dễ mắc phải sai lầm kinh phí đội lên cách chóng mặt công việc đổ bể không kịp thời hạn Đừng để bị rơi vào trình trạng căng thẳng nhiều việc - (Ảnh minh họa) Thương lượng nhân http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=ung_pho_khi_bi_sep_giao_viec_kho suu_tam 1/2 Ngày 25 tháng năm 2014 Ứng phó bị sếp giao việc khó - Cẩm Nang Nghề Nghiệp lực tài Để dự án thực trôi chảy khung thời gian hợp lý, chắn kế hoạch hình dung tranh toàn cảnh công việc Lúc này, bạn nên lên dự trù kinh phí nguồn nhân lực cần thiết để trình sếp Nhưng nên nhớ, dự trù có phương án dự phòng, giải pháp tháo gỡ khó khăn trường hợp xấu xảy Tất nhiên, đa phần công ty thắt chặt tài khó để họ đồng ý kế hoạch dự phòng bạn Tuy nhiên, lúc này, bạn cần có thương lượng kịp thời, lập powerpoint để phân tích cho ban giám đốc hiểu rõ kế hoạch bạn đưa hợp lý Có thế, khoản đề xuất bạn dễ thông qua tương lai, bạn đau đầu việc phát sinh Tất nhiên, làm theo điểm bạn thành công, ra, giúp bạn có nhìn bao quát hạn chế rủi ro cách tối đa, để yên tâm bắt tay vào thực Theo Bưu Điện Việt Nam http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=ung_pho_khi_bi_sep_giao_viec_kho suu_tam 2/2 ...Ngày 25 tháng năm 2014 Ứng phó bị sếp giao việc khó - Cẩm Nang Nghề Nghiệp lực tài Để dự án thực trôi chảy khung thời gian hợp lý, chắn kế hoạch hình dung tranh toàn cảnh công việc Lúc này, bạn nên... nhân lực cần thiết để trình sếp Nhưng nên nhớ, dự trù có phương án dự phòng, giải pháp tháo gỡ khó khăn trường hợp xấu xảy Tất nhiên, đa phần công ty thắt chặt tài khó để họ đồng ý kế hoạch dự... tay vào thực Theo Bưu Điện Việt Nam http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=ung_pho _khi_ bi_sep _giao_ viec_kho suu_tam 2/2