10 lý do khiến bạn không hoàn thành công việc cẩm nang nghề nghiệp

2 315 0
10 lý do khiến bạn không hoàn thành công việc   cẩm nang nghề nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Ngày 25 tháng năm 2014 10 lý khiến bạn không hoàn thành công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 10 lý khiến bạn không hoàn thành công việc Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm B ạn gặp vấn đề công việc, bạn dường hoàn thành hay bắt đầu công việc gì; bạn nên làm việc trước, việc sau Điều ngăn cản bạn? Bạn bị nhãng nhiều vấn đề Một nghiên cứu cho thấy rằng, 66% giám đốc nhân viên cao cấp khẳng định e-mail nguyên nhân lớn gây nhãng công việc, sau vấn đề ngày, vấn đề cá nhân nhân tố khác (những họp bất thường, điện thoại không mong đợi, thời gian lướt web hay tiếng ồn xung quanh) Bạn thông tin bạn cần Một thợ mộc cần búa để làm việc hầu hết nhân viên văn phòng cần máy vi tính Tuy nhiên nhân viên cần nhiều thế, thời gian để quen với cung cách làm việc mới, quen với đồng nghiệp tính chất công việc Ví dụ, đề nghị làm công việc mới, bạn lại không cung cấp tài liệu hay hỗ trợ thứ bạn cần Bạn không hiểu xác bạn làm Giám đốc tiếp thị Fabjob.com, Clayton Warholm, nói có lý khiến nhân viên không hiểu rõ họ phải làm Thứ sếp họ phân công công việc chưa rõ thứ hai, họ chưa đào tạo lại vào công ty Tuy nhiên bạn nên nhìn nhận thẳng thắn phần lớn lý thứ Bạn tải với công việc Nhiều nhân viên có nhiều việc phải làm họ xử lý hết chúng cho dù họ có làm việc 24 ngày Kết họ cảm thấy thất vọng hoàn thành tất công việc dẫn đến suất chất lượng xuống Bạn khả quản lý thời gian Những nhân viên có khả quản lý thời gian nhân viên biết chọn việc quan trọng để làm trước; nhân viên cách quản lý thời gian lại chọn công việc thú vị dễ để làm trước Bạn nên hiểu công việc dễ bạn lỡ thời hạn công việc bạn phải đối mặt với giận sếp khách hàng Bạn cố tình trì hoãn công việc Tại bạn lại hoãn công việc đến ngày mai bạn hoàn thành chúng hôm nay? Có số nguyên nhân bạn có tính chây ỳ, bạn sợ thất bại, bạn “né tránh” công việc lười suy nghĩ,… Bạn cảm thấy bị đánh giá thấp Khi bạn nghĩ bạn không trả lương xứng đáng với bạn làm nghĩa bạn nhìn tích cực công việc Chính từ nguyên nhân dẫn đến nhiều http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_ly_do_khien_ban_khong_hoan_thanh_cong_viec suu_tam 1/2 Ngày 25 tháng năm 2014 10 lý khiến bạn không hoàn thành công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp nhìn tiêu cực khác Điều khiến bạn không muốn nỗ lực công việc thường trễ nải, bất cẩn làm việc Những ưu tiên công ty thay đổi Bạn thực dự án A sếp lại nói với bạn “hãy bỏ hết việc lại chuyển sang làm dự án B này” Điều khiến bạn nghĩ bạn làm công việc trọn vẹn sếp lại cho nhân viên động nhân viên cần thích nghi nhanh với thay đổi Bạn kiệt sức Theo hiệp hội tâm lý Mỹ, kiệt sức công việc kết bạn bị “chôn vùi” công việc lâu, môi trường làm việc cạnh tranh cao kỳ vọng vào thân lớn, nói cách khác bạn phải làm việc vất vả sức ép lớn Nó không làm giảm suất chất lượng công việc mà gây cho bạn số bệnh tim mạch tinh thần không minh mẫn Phần thưởng hoàn thành tốt công việc bạn công việc Nếu bạn liên tục tiến xa nghiệp nghĩa ngày nhiều công việc đợi bạn phía trước Rất nhiều công ty thay thưởng cho nỗ lực nhân viên tiền thưởng thăng chức họ lại đưa cho nhân viên nhiều việc Nếu bạn tình này, không băn khoăn bạn cảm thấy không chút động lực để làm việc chăm Theo Dân Trí http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_ly_do_khien_ban_khong_hoan_thanh_cong_viec suu_tam 2/2 ... năm 2014 10 lý khiến bạn không hoàn thành công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp nhìn tiêu cực khác Điều khiến bạn không muốn nỗ lực công việc thường trễ nải, bất cẩn làm việc Những ưu tiên công ty... ép lớn Nó không làm giảm suất chất lượng công việc mà gây cho bạn số bệnh tim mạch tinh thần không minh mẫn Phần thưởng hoàn thành tốt công việc bạn công việc Nếu bạn liên tục tiến xa nghiệp nghĩa... thay đổi Bạn kiệt sức Theo hiệp hội tâm lý Mỹ, kiệt sức công việc kết bạn bị “chôn vùi” công việc lâu, môi trường làm việc cạnh tranh cao kỳ vọng vào thân lớn, nói cách khác bạn phải làm việc vất

Ngày đăng: 03/12/2016, 00:28

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan