Ngày 25 tháng năm 2014 10 cách nhận dạng lãnh đạo đầy triển vọng - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 10 cách nhận dạng lãnh đạo đầy triển vọng Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm C ác vận động viên có khiếu tạo nên huấn luyện viên tốt Nghệ sĩ dương cầm xuất sắc không cần thiết phải trở thành nhạc trưởng tài ba Một thầy giáo giỏi không thiết phải trở thành người lãnh đạo tài giỏi phận Do vậy, có điều quan trọng, phân biệt khác kỹ thực hành kỹ dẫn dắt việc thực hành Hai khái niệm hoàn toàn khác Vậy làm để nhận dạng vị huấn luyện viên tốt, vị nhạc trưởng tài ba người lãnh đạo giỏi kia? Dưới số đặc điểm giúp nhận dạng xem liệu có khả trở thành lãnh đạo hay không Khả lãnh đạo khứ Người dự đoán tốt tương lai khứ Khi làm việc, để ý nhân viên nói với rằng, nhà quản lý trường học thủ lĩnh nhóm Khả tạo đạt tới tầm nhìn Khi nói với người tương lai, muốn đôi mắt họ - người có khả lãnh đạo tiềm ẩn - bừng sáng Tôi muốn họ đưa câu hỏi mà nói Người sáng lập Jefferson Standard xây dựng thành công công ty bảo hiểm từ hai bàn tay trắng Ông tập hợp lại số nhân vật xuất sắc ngành bảo hiểm cách hỏi câu đơn giản là: "Tại bạn không tới giúp xây dựng nên thật lớn lao?" Một người không cảm nhận thấy kích thích từ thử thách lãnh đạo tiềm Tinh thần xây dựng đưa ý kiến đối lập Một số người coi trích phê bình, có khác biệt lớn việc không trí (có tính chất xây dựng) việc trích Khi hỏi: "Đã bạn nghĩ giải pháp tốt hơn?" Nếu trả lời là: "Có cách tốt để làm việc đó", cho rằng, lãnh đạo tiềm Nếu nói "Không", có nghĩa không xây dựng Nhưng nói "Có", bị thử thách tinh thần mang tính chất xây dựng đưa ý kiến đối lập Đó mong muốn không lẫn đâu Đó lãnh đạo Những người bị khóa chặt tình làm lãnh đạo Tôi hỏi lãnh đạo tương lai có tin có cách tốt để làm việc đó? Hiện thực hóa ý tưởng Hầu hết, người lãnh đạo giỏi từ lúc ban đầu, họ đánh gía kết mình, họ cần khác nói rằng: "Nó hoạt động" "Nó không hoạt động" "Công não" cách thức đặc biệt hữu ích việc lãnh đạo, ý tưởng cần phải thực hành Không phải có ý tưởng lãnh đạo, lãnh đạo dường có khả nhận ý tưởng thực tế ý tưởng không Một sẵn sàng để nhận trách nhiệm Một buổi tối, khỏi xí nghiệp qua cổng Là trưởng phận sản xuất, bắt đầu ngày vào thời điểm bắt đầu ca sớm Người gác cổng nói: "Ông Smith, thực mơ ước có khoản tiền lương ông, lại không http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_cach_nhan_dang_mot_lanh_dao_day_trien_vong suu_tam 1/3 Ngày 25 tháng năm 2014 10 cách nhận dạng lãnh đạo đầy triển vọng - Cẩm Nang Nghề Nghiệp muốn nhận nỗi lo âu ông" Ông ta đánh đồng trách nhiệm bạn nỗi lo âu bạn Ông ta muốn bỏ trách nhiệm ông ta bước khỏi cửa không mang theo nhà Điều hiểu được, đặc điểm lãnh đạo tiềm Tôi nghĩ lời nói người gác cổng đường Nếu ngài Phó Tổng thống trả khoản tiền tương đương với chức quản lý tôi, muốn môt phó Tổng thống Mang trách nhiệm nỗi đe dọa tôi, niềm vui hoàn thành công việc - cảm giác vui sướng lây sang người khác - mà lãnh đạo hướng đến Một nhà quản lý trọn vẹn Tôi kiểm tra tận tâm cách đặt anh/ cô ta vào đội đặc nhiệm Tôi tìm thấy vấn đề cần phải giải tập hợp nhóm người có trách nhiệm thông thường (không bao gồm việc giải vấn đề trên) Người giật lấy việc giải vấn không bỏ - giống chó vớ lấy cục xương - người có tiềm trở thành lãnh đạo Phẩm chất quan trọng lãnh đạo Dale Carnegie thường nói: "Tôi biết người cấp bậc không dừng lại vị trí Tại sao? Bởi họ có khả khiến người làm việc" Trong quân sự, gọi "công việc sĩ quan huy thực hiện" Với lãnh đạo tiềm năng, công việc tới, tới cách trọn vẹn Một nửa bữa ăn coi ngon Tinh thần dẻo dai Không dẫn dắt mà không bị trích đối mặt với nản lòng Một lãnh đạo tiềm phải có tinh thần bền bỉ Tôi không muốn lãnh đạo trung bình, muốn lãnh đạo có tinh thần không dễ bị đánh bại - người nhìn việc vốn có trả giá cho việc Khả lãnh đạo tạo khoảng cách với người địa vị Khoảng cách nảy sinh từ việc đảm nhận trách nhiệm mà có bạn gánh vác Nhiều năm trước đây, nói với nhóm chủ tịch bang Columbus, Ohio cô độc lãnh đạo Một người tham dự - chủ tịch hãng kiến trúc - đứng dậy sau nói: "Ông giải khó khăn tôi" Tôi hỏi lại: "Khó khăn ông gì?" "Tổ chức bị rối tung lên", ông ta nói, "và không hiểu Đó không thích trở nên đơn độc, phải nói chuyện với người ý tưởng cho phần lại công ty Nhưng họ ý tưởng thực hiện, đó, người thích ý tưởng nhảy vào làm việc với Ai không thích chống lại ý tưởng đó" Sợ hãi trước đơn độc, vị chủ tịch giữ ý tưởng cho thân chúng trình bày rõ ràng Một lãnh đạo phải giữ kín ý định khoảng thời gian thích hợp Sự tôn trọng người ngang hàng Sự tôn trọng người ngang hàng không bộc lộ tài năng, cho thấy cá tính nhân cách Trammel Crow - người định giá bất động sản thành công giới - nói rằng: "Có đủ khó khăn để thành công mà người muốn bạn thành công Những người không muốn bạn thành công giống cân đôi giày bạn" Maxey Jarmen thường nói: "Mọi người có thích bạn hay không, điều không quan trọng Điều quan trọng họ tôn trọng bạn Họ thích bạn không ủng hộ bạn Nếu họ tôn trọng bạn, họ ủng hộ bạn, chí họ không thích bạn" Sự tôn trọng gia đình Tôi nhìn vào gia đình nhà lãnh đạo tiềm Gia đình họ có tôn trọng họ không? Mười lăm năm trước, gái nói rằng: "Ba ơi, có điểm đánh giá cao sau ba nói tới gần, ba thường ý vào Dường ba tự hào http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_cach_nhan_dang_mot_lanh_dao_day_trien_vong suu_tam 2/3 Ngày 25 tháng năm 2014 10 cách nhận dạng lãnh đạo đầy triển vọng - Cẩm Nang Nghề Nghiệp con" Điều có ý nghĩa lớn Các tình cảm dành cho người thể nhiều khả dẫn dắt họ 10 Một phẩm chất khiến cho người lắng nghe họ Các lãnh đạo tiềm có khả "điều khiển phiên tòa" Khi họ nói, người lắng nghe Người khác nói nhiều, không lắng nghe họ Chỉ đơn giản họ đọc diễn văn, không đưa khả lãnh đạo Tôi ý vào người mà người khác phải lắng nghe họ Theo Lãnh Đạo http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_cach_nhan_dang_mot_lanh_dao_day_trien_vong suu_tam 3/3 ...Ngày 25 tháng năm 2014 10 cách nhận dạng lãnh đạo đầy triển vọng - Cẩm Nang Nghề Nghiệp muốn nhận nỗi lo âu ông" Ông ta đánh đồng trách nhiệm bạn nỗi lo âu... http://motsach.info/web/motsach/story.php?story =10_ cach_nhan_dang_mot_lanh_dao_day_trien_vong suu_tam 2/3 Ngày 25 tháng năm 2014 10 cách nhận dạng lãnh đạo đầy triển vọng - Cẩm Nang Nghề Nghiệp con" Điều có ý nghĩa... lãnh đạo trung bình, muốn lãnh đạo có tinh thần không dễ bị đánh bại - người nhìn việc vốn có trả giá cho việc Khả lãnh đạo tạo khoảng cách với người địa vị Khoảng cách nảy sinh từ việc đảm nhận