Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 của công ty than khe Chàm–TKV

148 7 0
  • Loading ...
1/148 trang
Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 29/11/2016, 22:39

Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO….…………………………………………………… 164 MỞ ĐẦU Sau 20 năm chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày diễn gay gắt doanh nghiệp Những doanh nghiệp biết tận dụng cách có hiệu khả mình, biết nắm bắt nhu cầu thị trường cách nhanh nhạy sở đề sách chiến lược để đáp ứng nhu cầu thị trường doanh nghiệp có khả cạnh tranh mạnh mẽ thị trường Tính tất yếu cạnh tranh đưa vấn đề thiết vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm trọng để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mục tiêu tất doanh nghiệp nhằm chiếm lĩnh thị trường, nâng cao thị phần hoạt động, nâng cao doanh thu, lợi nhuận xa thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng ngày biến đổi Công ty than Khe Chàm doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than- Khoáng sản Việt Nam, Công ty phấn đấu tăng sản lượng khai thác than hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Tập đoàn giao, đảm bảo chất lượng sản phẩm để tiêu thụ, giảm giá thành, đa dạng hoá thị trường sản phẩm, có thị trường tiêu thụ rộng rãi đạt hiệu kinh tế cao Để đạt mục tiêu nói trên, Công ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm sở nâng cao thu nhập cải thiện đời sống cho cán công nhân viên SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Qua trình thực tập Công ty than Khe Chàm– TKV, dựa vào kiến thức học tác giả lựa chọn đề tài: “Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 Công ty than Khe Chàm–TKV” làm luận văn tốt nghiệp Bản luận văn gồm chương: - Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty Than Khe Chàm-TKV - Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Than Khe Chàm-TKV - Chương 3: Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 Công ty than Khe Chàm Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Than Khe Chàm –TKV phòng ban, phân xưởng tạo điều kiện cho tác giả trình thực tập Công ty xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoaKinh tế – Quản trị kinh doanh, trường Đại học Mỏ - Địa chất, đặc biệt TS Nguyễn Thị Kim Ngân tận tình hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Tác giả xin đề nghị bảo vệ luận văn trước hội đồng chấm tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế quản trị doanh nghiệp, trường Đại học Mỏ - Địa Chất Hà Nội, tháng 06 năm 2015 Tác giả Cao Thị Tươi SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN KHE CHÀM –TKV SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp 1.1.Tình hình chung doanh nghiệp 1.1.1.Giới thiệu công ty - Tên công ty : công ty than Khe Chàm – TKV Tên giao dịch: VKCC Địa chỉ: phường Mông Dương, thành phố Cẩm Phả, Quảng Ninh Điện thoại: 033.3868258 Fax : 033.3868267 Mã số thuế : 5700101228 1.1.2.Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty Than Khe Chàm-TKV ngày nay, tiền thân Mỏ than Khe Chàm chia tách từ Mỏ Mông Dương-Khe Chàm từ ngày 01/01/1986 theo QĐ số 203/LH-THG-TCCB, ngày 11/01/1986 Tổng Giám đốc Liên hiệp Than Hồng Gai; QĐ số 22/1997/QĐ-BCN, ngày 29/12/1997 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp chuyển Mỏ than Khe Chàm trực thuộc Công ty Than Cẩm Phả thành doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Than Việt Nam từ ngày 01/01/1998, Quyết định số 3231/QĐ-BCT, ngày 25/6/2009 Bộ trưởng Bộ Công thương việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Than Khe Chàm-TKV thành Công ty TNHH MTV Than Khe Chàm-TKV từ ngày 01/7/2009 Và đến Chi nhánh Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam- Công ty Than Khe Chàm-TKV, kể từ ngày 01/8/2013 (theoQĐ số 1170/QĐ-VINACOMIN, ngày 01/7/2013 HĐTV Tập đoàn) Trải qua 30 năm xây dựng phát triển, hệ cán bộ, công nhân Công ty đoàn kết lòng, phát huy nội lực, thi đua lao động sản xuất, năm qua Công ty luôn thực thắng lợi tiêu kế hoạch SXKD mặt công tác khác Tập đoàn giao Công ty doanh nghiệp trọng công tác đầu tư đổi công nghệ, đầu tư xây xây dựng công trình phục vụ đời sống cho CBCN Trong SXKD, Công ty đạt mức tăng trưởng năm sau cao năm trước, việc làm, thu nhập đời sống tập thể người lao động ổn định Với thành tích đạt đước năm qua, tập thể CBCN Công ty SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp tặng thưởng nhiều Huân chương, Huy chương, Bằng khen Nhà nước, Bộ Công thương, tỉnh Quảng Ninh Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam 1.1.3.Ngành nghề kinh doanh chủ yếu - Khai thác va thu gom than cứng, than non, than bùn - Vận tải hàng hóa đường sắt - Vận tải hàng hóa đường - Xây dựng công trình công ích - Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi điều hòa không khí - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ quặng khác - Vận tải đường ống - Xây dựng công trình đường sắt đường - Xây dựng nhà loại - Xây dựng công trình kĩ thuật dân dụng khác - Lắp đặt hệ thống điện - Lắp đặt máy móc thiết bị công nghệ - Hoạt động xây dựng chuyên dụng hóa - Hoạt động kiến trúc tư vấn kĩ thuật có liên quan: thiết kế, chế tạo, lắp ráp, sửa chữa sản phẩm khí, thiết bị mỏ, thiết bị điện, thiết bị chịu áp lực, kết cấu thép thiết bị công nghiệp khác - Rèn, dập, ép cán kim loại, luyện bột kim loại - Gia công khí xử lý tráng phủ kim loại - Sửa chữa máy móc thiết bị - Sửa chữa thiết bị điện - Sửa chữa thiết bị khác - Sản xuất bêtong sản phẩm từ xi măng thạch cao - Sản xuất đồ uống không cồn, nước khoáng - Sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải - Khai thác đá cát, sỏi, đất sét - Hoạt động sở nuôi dưỡng, điều dưỡng - Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá tổ chức tua du lịch 1.2.Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn doanh nghiệp 1.2.1.Điều kiện địa lý tự nhiên Công ty than Khe Chàm nằm địa bàn phường Mông Dương, thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh thuộc vùng Đông Bắc nước ta SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Công ty than Khe Chàm nằm vùng chịu tác động khí hậu nhiệt đới gió mùa, năm có hai mùa rõ rệt: - Mùa mưa: kéo dài từ tháng đến tháng 10, nhiệt độ trung bình 27 0C 300C Mùa có giông bão kéo theo mưa lớn, lượng mưa trung bình 240 mm, mưa lớn kéo dài nhiều ngày thuờng gây khó khăn cho khai thác xuống sâu làm phức tạp cho công tác thoát nước, gây tốn chi phí bơm nước cưỡng chi phí thuốc nổ chịu nước - Mùa khô: Từ tháng 11 đến tháng năm sau, nhiệt độ mùa từ 13 0C 170C, có xuống tới 30C - 50C, mùa mưa nên lượng mưa không đáng kể, thuận lợi cho khai thác xuống sâu Tuy nhiên từ tháng đến tháng thường có sương mù mưa phùn gây bất lợi cho công tác vận chuyển đất than đường trơn Trong khu mỏ đồi núi nối tiếp nhau, độ cao giảm dần từ phía Nam lên phía Bắc Độ cao trung bình 100 ÷ 150 mét bị chia cắt hệ thống suối Bàng Nâu suối Khe Chàm Đặc điểm địa chất thủy văn: + Nước mặt: Nguồn cung cấp nước mặt chủ yếu nước mưa phần nước tầng chứa than cung cấp qua điểm lộ Trong Khu vực có hai suối Khe Chàm Bàng Nâu Suối Khe chàm lưu lượng Q = 0,045 l/s ÷ 2688 l/s Suối Bàng Nâu rộng từ ÷ 7m với lưu lượng Q = 188,8 l/s ÷ 91686 l/s + Nước đất: Nước đất tồn lớp đất phủ đệ tứ, tầng đất đá chứa nước cát kết, cuội kết bột kết bị nứt nẻ đứt gẫy kiến tạo Nguồn cung cấp nước cho phức hệ chủ yếu nước mưa Do đất đá chứa nước không chứa nước nằm xen kẽ tạo nên nhiều lớp chứa nước áp lực Hệ số thẩm thấu nước K= 0,012m/ngđ + Nước đứt gẫy: Đất đá đứt gãy gồm cuội kết, sạn kết, cát két, bột kết, sét kết nằm lẫn lộn, bị vò nhàu Hầu hết lỗ khoan bơm thí nghiệm nghèo nước, đứt gãy A-A có hệ số thẩm thấu K= 0,006 m/ngđ Nước đứt gãy có hệ số thẩm thấu trung bình k = 0,0014÷ 0,006 m/ngđ 1.3.Công nghệ sản xuất doanh nghiệp 1.3.1.Sơ đồ công nghệ Sơ đồ công nghệ khai thác than công ty than Khe Chàm thể hình sau: SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Mở vỉa, đào lò xây dựng Đào lò chuẩn bị sản xuất Khai thác than lò chợ Vận tải lò mặt Vận tải từ cửa lò tới sân công nghiệp, bãi thải Sàng tuyển than Tiêu thụ Hình 1-1: Sơ đồ công nghệ khai thác than hầm lò Nội dung bước dây truyền công nghệ sản xuất than sau: a Mở vỉa, đào lò xây dựng Công ty than Khe Chàm sử dụng hệ thống giếng nghiêng kết hợp đường lò xuyên vỉa tầng để tiếp cận vỉa than khai thác than b Đào lò chuẩn bị sản xuất Là khâu dây chuyền công nghệ khai thác than hầm lò.Các đường lò CBSX đào đến giới hạn khai thác tạo diện khai thác lò chợ - Đối với lò đá: Việc thi công đường lò đá dùng khoan ép, nổ mìn, vào điều kiện cụ thể mà sử dụng thuốc nổ, kíp nổ cho phù hợp để nâng cao tốc độ đào lò Việc vận chuyển đá gương lò dùng máng cào máy xúc đá, xúc nên goòng tầu điện đưa bãi thải Vật liệu chống lò dùng chống sắt CBII-17, CBII-22, CBII-27, Ở số vị trí quan trọng đổ bê tông bê tông cốt thép SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp - Đối với đường lò than: áp dụng công nghệ khoan nổ mìn, kết hợp xúc chống thủ công, dùng khoan điện thuốc nổ AH1 Sau nổ mìn xong than đưa lên máng cào máng trượt vận chuyển xuống goòng, tàu điện kéo sau chở kho than Khu vực để chế biến.Vật liệu chống lò vào thời gian sử dụng để chọn vật liệu chống gỗ chống sắt cho phù hợp - Một số đường lò đào máy Combai c Khai thác than lò chợ Tùy theo đặc điểm địa chất cấu tạo vỉa than mà Khu vực khai thác sử dụng hệ thống khai thác khác nhau, công ty áp dụng hệ thống khai thác sau: - Hệ thống khai thác cột dài theo phương chia lớp bằng, chia lớp ngang nghiêng, dùng cột thủy lực dịch trong, dịch ngoài, giá thủy lực di động Chiều dài lò chợ trung bình khoảng 50m.Hệ thống khai thác chia lớp ngang nghiêng chiều dài lò chợ từ 15 đến 30m - Đối với lò chợ ngắn áp dụng công nghệ khấu ngang nghiêng - Hệ thống khai thác cột dài theo phương lò chợ bám trụ hạ trần thu hồi than - Hệ thống khai thác liền gương Công nghệ khai thác than lò chợ: Khấu than khoan nổ mìn, chống lò gỗ, cột thuỷ lực đơn kết hợp xà hộp sử dụng giá thuỷ lực di động Hiện công ty áp dụng điều khiển đá vách phá hỏa toàn phần.Trừ trường hợp áp lực lớn lò chợ lớn 45 xếp cũi lợn sắt cố định, chống lò hoàn toàn gỗ d Công nghệ vận chuyển lò Trong lò chợ than nguyên khai tải máng trượt máng cào Đối với Khu vực khai thác lò chợ có độ dốc lò chợ trung bình α = 25 ÷ 300 Khu vực sử dụng máng trượt để vận tải than lò chợ Sử dụng máng cào SKAT - 60 suất 20T/giờ để vận tải than lòng song song chân.Dùng tàu điện để vận tải than lò vận chyển Sau rót vào goòng tàu điện kéo ga chân ngầm băng tải đưa lên mặt e Công nghệ vận chuyển mặt Hiện công ty sử dụng băng tải ô tô để vận chuyển than đất đá sau đưa từ lò lên đến bãi thải kho than SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp f Công nghệ sàng tuyển Than nguyên khai đưa vào máy sàng qua hệ thống lưới để phân loại cỡ hạt, sản phẩm qua sàng chủ yếu than cám có cỡ hạt nhỏ 13mm Công nghệ sàng đơn giản, công suất sàng lớn Nhìn chung toàn dây chuyền sàng tuyển gọn, đơn giản, giá thành sàng tuyển thấp, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Sau loại bỏ tạp chất, đất xít có lẫn than, tuyển chọn chủng loại sản phẩm địa điểm riêng biệt, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu đưa tiêu thụ Sau nghiên cứu dây truyền công nghệ công ty cho thấy điều kiện địa chất tình trạng vỉa than đồng thời trình độ tay nghề công nhân hạn chế, nên trước công ty than Khe Chàm áp dụng số công nghệ chưa phù hợp, suất lao động thấp, hệ số an toàn lao động không cao Nhưng năm 2014 đầu tư nâng cao trình độ tay nghề đáp ứng với phát triển chung ngành than, công ty đầu tư số dây truyền công nghệ mới, đại có tính giới hoá cao vào khai thác hầm lò nhằm giảm chi phí sản xuất, nâng cao suất lao động, hạn chế lao động nặng nhọc có tính nguy hiểm dây truyền khai thác Công nghệ khai thác áp dụng hợp lý cho khu vực khai thác than cách hiệu an toàn Tại khâu, dây truyền sản xuất bước giới hoá, đầu tư công nghệ tiên tiến đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân để đáp ứng nhu cầu khai thác ngày mở rộng cho năm 1.3.2.Trang thiết bị chủ yếu Công ty Các máy móc, thiết bị chủ yếu phục vụ cho công tác khai thác than công ty thống kê qua năm bảng 1-1 Qua số liệu bảng 1-1 cho thấy hàng năm năm 2013, 2014 hệ thống máy móc thiết bị công ty trang bị nhiều số lượng Điều thể tăng trưởng công ty cách rõ ràng Một số năm lại đây, hệ thống dây chuyền công nghệ công ty cải tiến hợp lý hoá nhiều, cụ thể hệ thống vận tải than, đất đá công ty đầu tư hệ thống tời trục, xe goòng nhiều đường lò Sự đầu tư trang thiết bị chứng SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp tỏ trình giới hoá, tự động hoá trình lao động công ty ngày cao, thể phát triển lên công nghệ mà công ty có Thống kê máy móc thiết bị sử dụng khai thác than công ty than Khe Chàm – TKV Bảng 1- T T Số lượng Tên thiết bị ĐV T 2011 2012 2013 2014 Xe Goòng Cái 40 52 80 85 Quạt gió lò loại Cái 32 40 48 50 Giá nạp đèn Bộ 10 10 12 12 Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái 22 27 45 10 18 - 28 35 52 17 40 46 52 23 10 45 43 52 23 Cái Cái Cái 28 15 31 5 22 35 25 35 25 Cái Cột Xà 340 860 940 420 1050 510 1060 500 150 12 340 16 300 16 10 Khoan điện Biến áp khoan Khởi động từ Máy khoan ép khí Máng cào Tầu điện Máy đào lò Máy biến áp 11 loại 12 Băng tải 13 Máy phát điện 14 Quạt gió loại Máy bơm nước 15 loại 16 Cột chống thuỷ lực 17 Xà kim loại Giá thuỷ lực di 18 động 19 Máy bắn mìn SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Cái Bộ Cái 10 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp -Cũng giống hệ số lắp đặt giai đoạn năm 2010, 2011, 2012, 2014 năm có hệ số sử dụng tốt (100%) Công ty tận dụng triệt để số máy móc mà có, năm 2013 năm có hệ số sử dụng ( 97,90%), năm có số lượng máy móc thiết bị cao điều kiện khai thác than khó khăn nên không phát huy sử dụng tốt số lượng máy móc có Công ty 3.3.6.2 Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị Sử dụng tốt thời gian làm việc máy móc thiết bị sản xuất vấn đề có ý nghĩa quan trọng việc tăng nhanh khối lượng sản phẩm sản xuất Tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị tập hợp bảng 3-10 Trong ngày công làm việc thực tế máy móc thiết bị tính công thức : Ngày làm Ngày Ngày công (3-12) = việc chế công sửa - không làm độ chữa SP Dựa vào công thức tính ta thấy ngày công làm việc thực tế Công ty phụ thuộc vào ngày làm việc chế độ, ngày công sửa chữa ngày công không làm sản phẩm Trong nhân tố ngày công không làm sản phẩm nhân tố tác động nhiều tới tổng số ngày làm việc thực tế máy móc Vì số ngày mà không làm sản phẩm phản ánh cho biết lượng thời gian thực tế mà máy móc không tham gia vào trình sản xuất Số lượng ngày nhỏ tốt Ngày công sửa chữa- yếu tố khách quan nên không phản ánh xác Đối với Ngày làm việc chế độ, Công ty áp dụng chế độ nghỉ lễ Bộ Lao động nên năm thay đổi nhiều (có thay đổi chủ yếu năm 2012 người lao động nghỉ thêm ngày vào dịp Tết Nguyên Đán năm 2012 năm nhuận nên có 366 ngày) Nhìn chung giai đoạn 2010-2014 năm 2013 năm có lượng thời gian làm việc thực tế máy móc thấp 3717 chiếm 42,43% so với tồng thời gian năm năm có tình hình sử dụng TSCĐ thấp điều kiện khai thác ngày khó khăn Nhưng đến năm 2014, thay đổi nhiều mặt sách Công ty khiến cho thời gian làm việc thực tế Công ty có xu hướng tăng, chứng tỏ Công ty biết sử dụng để tăng hết công suất làm việc máy móc dấu hiệu tốt cho phục hồi Công ty Tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị Công ty than Khe Chàm Ngày công làm việc thực tế SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 134 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Bảng 3-10 Năm 2011 Giờ Tỷ trọng (%) Giờ 760 100 8784 520 16,71 8520 359 15,51 1355 575 17,98 1584 640 18,72 1616 0,01 0 945 45,03 3964 945 45,03 3964 Để đánh giá tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị sản xuất, ta có tiêu sau: Thời gian làm việc thực tế Hệ số sử dụng thời gian = (3-13) chế độ (Htgcd) Thời gian làm việc theo chế độ Hệ số sử dụng thời gian thực tê (Htgtt) = Thời gian làm việc thực tế (3-14 ) Thời gian làm việc có ích Qua ta tính bảng 3-11 Bảng đánh giá tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị Bảng 3-11 ST T Chỉ tiêu SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 Năm 2010 Năm 2011 135 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Số làm việc chế độ (giờ) 8520 8520 8520 8520 8520 Số làm việc thực tế (giờ) 3986 3945 3964 3717 4002 Số làm việc có ích (giờ) 3986 3945 3964 3717 4002 Hệ số sử dụng thời gian chế độ (Htgcd) 0,47 0,46 0,47 0,44 0,47 Hệ số sử dụng thời gian thực tê (Htgtt) 1 1 Như với hệ số sử dụng thời gian chế độ máy móc thiết bị sản tính toán bảng 3-11, ta thấy năm 2013 năm có hệ số thấp có xu hướng tăng năm Điều cho thấy Công ty cố gắng phấn đấu rút ngắn thời gian máy không sản xuất nhằm tránh lãng phí thời gian sản xuất kinh doanh Đồng thời qua bảng tính ta thấy hệ số thời gian sử dụng thời gian thực tế máy móc thiết bị sản xuất qua năm Hệ số cao đến Công ty không phân biệt thời gian làm việc thực tế với thời gian làm việc có ích theo cách sử dụng máy móc Công ty có ca bắt đầu sử dụng máy móc đến ca trả máy khoảng thời gian làm việc thực tế khoảng thời gian làm việc có ích máy móc thiết bị mang lại giá trị sản xuất cho Công ty từ việc sử dụng máy móc Để đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi Công ty cần có kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa hợp lý với thiết bị máy móc, tránh tình trạng hỏng hóc gây gián đoạn sản xuất Đây biện pháp quan trọng phản ánh trực tiếp suất,hiệu công việc tình trạng hoạt động máy móc thiết bị 3.3.4.3 Phân tích tình hình sử dụng công suất làm việc máy móc thiết bị Công suất máy móc thiết bị tiêu quan trọng để đánh giá lực sản xuất thiết bị, tiêu phản ánh sản lượng bình quân cho đơn vị thời gian máy móc thiết bị Chỉ tiêu nói rõ trình độ sử dụng cách tổng hợp tiêu chủ yếu Công ty Nếu Công ty sử dụng công suất máy móc thiết bị sản xuất hợp lý có hiêu vừa giảm sức lao động người, giảm thời gian mà lại tăng kết sản xuất Để quản lý sử dụng có hiệu tiêu đòi hỏi nỗ lực tất cán SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 136 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp công nhân viên toàn Công ty, từ người trực tiếp vận hành, cấp đạo đến nhà quản lý Để đánh giá mặt công suất tình hình sử dụng máy móc thiết bị ta dùng hệ số sử dụng công suất máy móc thiết bị : Công suất thực tế sử dụng Hcs = (3-15 ) Công suất tối đa sử dụng Hệ số gần tới chứng tỏ Công ty sử dụng công suất hiệu quả, Hcs = chứng tỏ Công ty khai thác hết công suất máy móc thiết bị Từ công thức ta có bảng tính 3-12 Nhìn vào bảng ta thấy Công ty khai thác trung bình khoảng 80% công suất tối đa sử dụng, ổn định cân công suất máy móc thiết bị tương đối chênh lệnh Trong công suất cao có Hcs 0,91 (máng cào) công suất thấp có Hcs 0,5 (máy bơm nước) Có chênh lệch trình độ tiên tiến máy móc thiết bị Công ty không đồng đồng thời việc sử dụng máy móc đại yêu cầu nguồn nhân lực có trình độ cao, hạn chế khiến cho công suất máy móc giảm Sự chênh lệch gây nên lãng phí đẩy nhanh tốc độ hao mòn hữu hình (khi sử dụng sức cho phép máy móc) Công ty cần có biện pháp khắc phục nhằm làm tăng hiệu sử dụng máy móc thiết bị, hạn chế thấp thiệt hại Tình hình sử dụng số máy móc thiết bị mặt công suất Bảng 3-12 Công suất Công suất tối thực tế sử đa sử STT Loại MMTB dụng dụng Hcs Máy bắn mìn 0,9 1,25 0,72 Máy khoan ép khí 2,4 2,8 0,86 Máy bơm nước 0,50 Máng cào 200 220 0,91 Quạt gió lò loại - Quạt gió 160Kw 140 160 0,88 - Quạt gió 25Kw 18 25 0,72 SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 137 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp - Quạt gió FBD 30Kw 25 30 0,83 Máy khoan điện 1,2 0,83 Băng tải - Băng tải số 55 75 0,73 - Băng tải số 185 220 0,84 - Băng tải số 120 160 0,75 Tời điện 5,5 0,73 10 Máy xúc than 27 30 0,90 11 Máy khấu than 310 350 0,89 12 Thiết bị chuyển tải 35 44 0,80 13 Máy đẩy goòng 20 25 0,80 14 Máy lật goòng 10 0,80 3.3.7 Đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010 - 2014 Công ty than Khe Chàm Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ nhằm thấy thực trạng TSCĐ từ đưa biện pháp phương hướng nhằm nâng cao việc sử dụng tài sản cho có hiệu Hiệu sử dụng TSCĐ đánh giá tiêu sau : * Hiệu suất sử dụng TSCĐ (hệ số sức sản xuất TSCĐ) - Chỉ tiêu vật: Hsx = Hsx = - Chỉ tiêu giá trị: (đ/đ) Q Vbq G (Tấn/trđ) (3-16) Vbq (3-17) Trong đó: Q – Khối lượng sản phẩm làm kỳ, tính vật SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 138 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp G- Giá trị bình quân sản phẩm sản xuất kỳ (doanh thu…) Vbq – Giá trị TSCĐ bình quân (có thể tính theo nguyên giá giá trị lại) Trong giá trị TSCĐ bình quân xác định công thức: n ∑Vvi ×U vi i=1 m ∑V i=1 12 Vcđbq = Vcđđk + rj ×U rj 12 ,đ (3-18) Trong đó: Vvi : Giá trị TSCĐ thứ i đưa vào kỳ (đ) Vrj : Giá trị TSCĐ thứ j đưa kỳ (đ) Uvi, Urj: Số tháng tính từ thời điểm TSCĐ đưa vào thứ I đưa thứ j cuối kỳ (ngày 31 tháng 12) i = 1,n: Chỉ số loại TSCĐ đưa vào kỳ j = 1,m: Chỉ số loại TSCĐ đưa kỳ Nếu kỳ nghiên cứu TSCĐ biến động, cụ thể thời gian biến động TSCĐ bình quân xác định theo công thức: V cđ bq = Vcđđk + Vcđck (đ ) (3-19) Hệ số cho biết đồng giá trị TSCĐ đơn vị thời gian tham gia vào trình sản xuất kinh doanh góp phần tạo sản phẩm (được tính vật giá trị) * Hệ số huy động TSCĐ tiêu nghịch đảo hệ số huy động TSCĐ Hệ số cho biết để tạo đơn vị sản phẩm kỳ (tính vật giá trị) cần phải huy động lượng TSCĐ bao nhiêu? Như hệ số huy động nhỏ chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSCĐ cao Hhđ = Hsx đ/đ (3-20) *Sức sinh lời Tài Sản Cố Định Ssl = Lợi nhuận sau thuế VCĐbq đ/đ (3-21) Chỉ tiêu cho biết đơn vị giá trị tài sản cố định thời gian tạo đơn vị lợi nhuận Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ trình bày bảng 3-13 SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 139 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Hình 3-9: Biểu đồ thể hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ theo nguyên giá Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010-2014 Bảng 3-13 Chỉ tiêu ĐV T Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Tốc độ ptbq Nguyên giá TSCĐ bq Tr.đ 582.9 21 733.075 983.390 1.475.6 60 2.548.8 84 144,6 Giá trị lại TSCĐ bq Tr.đ 336.5 78 411.184 562.755 941.330 1.834.8 04 152,8 Doanh thu Tr.đ 959.7 82 1.163.2 18 1.352.7 72 1.385.3 55 1.778.1 78 116,6 Lợi nhuận Tr.đ 25.55 21.371 9.324 4.979 37.663 110,1 Hệ số hiệu suất sd TSCĐ Đ/Đ 5,1 Theo nguyên giá 1,65 1,59 1,38 0,94 0,70 - Chỉ số định gốc % 100 96,37 83,55 57,02 42,37 - Chỉ số liên hoàn % 100 96,37 86,69 68,25 74,31 5,2 Theo giá trị lại 2,85 2,83 2,40 1,47 0,97 - Chỉ số định gốc % 100 99,21 84,30 51,61 33,99 - Chỉ số liên hoàn % 100 99,21 84,97 61,22 65,85 Hệ số huy động TSCĐ 6,1 Theo nguyên giá Đ/Đ 0,61 0,63 0,73 1,07 1,43 - Chỉ số định gốc % 100 103,76 119,69 175,38 236,01 - Chỉ số liên hoàn % 100 103,76 115,35 146,53 134,57 ST T SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 140 80,68 76,35 123,9 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp 6,2 Theo giá trị lại - Chỉ số định gốc - Chỉ số liên hoàn Sức sinh lời TSCĐ 7,1 0,35 0,35 0,42 0,68 1,03 % 100 100,80 118,63 193,76 294,24 % 100 100,80 117,68 163,34 151,86 Theo nguyên giá Đ/Đ 0,044 0,029 0,009 0,003 0,015 - Chỉ số định gốc % 100 66,50 21,63 7,70 33,71 - Chỉ số liên hoàn % 100 66,50 32,52 35,59 437,93 7,2 Theo giá trị lại Đ/Đ 0,076 0,052 0,017 0,005 0,021 - Chỉ số định gốc % 100 68,45 21,82 6,97 27,04 - Chỉ số liên hoàn % 100 68,45 31,88 31,92 388,08 130,9 76,19 72,11 Năm 2010, đồng nguyên giá TSCĐ dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ tạo 1,65 đồng doanh thu thuần, năm 2011 số 1,59 đồng; năm 2012 số 1,38 đồng; năm 2013 0,94 đồng; năm 2014 0,70 đồng Nếu lấy năm 2010 làm gốc hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm, năm 2014 giảm nhiều Xét số liên hoàn có năm 2011, năm 2012 năm 2013 hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm so với năm 2010 năm 2014 tăng so với năm trước Hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm ba năm liền năm 2011-2013 Nguyên nhân việc hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ năm giảm nguyên giá TSCĐ năm tăng nhanh tốc độ doanh thu chậm nên làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm Hình 3-10: Biểu đồ thể số hiệu suất sử dụng TSCĐ theo giá trị lại Trong năm 2010, đồng vốn cố định (giá trị TSCĐ theo giá trị lại) tạo 2,85 đồng doanh thu thuần, số năm 2011 2,83 đồng, năm 2012 2,40 đồng, năm 2013 1,47 đồng, năm 2014 0,97 đồng Nếu lấy năm 2010 làm gốc hiệu sử dụng vốn cố định giảm, năm 2014 giảm nhiều Trong giai đoạn năm 2010 có hiệu suất sử dụng vốn cố định tốt Tốc độ phát triển bình quân giai đoạn 76,35% Con số cho thấy hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn qua chưa thực tốt Nguyên nhân Công ty quản lý chưa tốt, máy móc thiết bị nhiều nguồn nhập, nhiều SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 141 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp nước sản xuất, không đồng bộ, thiếu thích ứng với điều kiện sản xuất Công ty Hình 3-11: Biểu đồ thể hệ số huy động TSCĐ theo nguyên giá Trong năm 2010, để tạo đồng doanh thu cần 0,61 đồng nguyên giá TSCĐ bình quân, số năm 2011 0,63 đồng, năm 2012 0,73 đồng, năm 2013 1,07 đồng, năm 2014 1,46 đồng So với hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ, lấy năm 2010 làm gốc hệ số huy động TSCĐ Công ty năm tăng so với năm 2010, năm 2014 tăng cao Do năm 2014 sử dụng TSCĐ có hiệu Hình 3-12: Biểu đồ thể hệ số huy động TSCĐ theo giá trị lại Năm 2010, để tạo đồng doanh thu cần 0,35 đồng vốn cố định bình quân, năm 2011 cần 0,35 đồng, năm 2012 cần 0,42 đồng, năm 2013 cần 0,68đồng, năm 2014 cần 1,03 đồng Tốc độ tăng bình quân hệ số huy động vốn cố định giai đoạn 2010 - 2014 130,97 % Năm 2013 hệ số huy động vốn cố định tăng cao số liên hoàn kết luận năm 2013, hiệu sử dụng vốn cố định Công ty thấp giai đoạn 2010 – 2014 Hình 3-13: Biểu đồ thể sức sinh lời TSCĐ theo nguyên giá Sức sinh lời TSCĐ năm 2010 0,044 đồng/đồng, cho thấy đồng nguyên giá TSCĐ bình quân kỳ tạo 0,044 đồng lợi nhuận trước thuế Năm 2011 đồng nguyên giá TSCĐ bình quân năm tạo 0,029 đồng lợi nhuận trước thuế, số năm 2012 0,009 đồng, năm 2013 0,003 đồng, năm 2014 0,015 đồng Lấy năm 2010 làm gốc sức sinh lời TSCĐ giảm Trong năm 2011 năm sử dụng hiệu TSCĐ cao theo tiêu Năm 2013 năm sử dụng TSCĐ hiệu sức sinh lời TSCĐ giảm nhiều so với năm 2012 Tốc độ phát triển bình quân tiêu giai đoạn 2010 - 2014 76,19% Con số thấp chứng tỏ việc sử dụng TSCĐ giai đoạn qua Công ty chưa đạt hiệu Hình 3-14: Biểu đồ thể sức sinh lời TSCĐ theo giá trị lại SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 142 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Hệ số sức sinh lời vốn cố định năm 2010 0,076 đồng/đồng, cho biết đồng vốn cố định bình quân kỳ tạo 0,076 đồng lợi nhuận trước thuế, số năm 2011 0,052 đồng, năm 2012 0,017 đồng, năm 2013 0,005đồng, năm 2014 0,021 đồng Cũng giống hệ số sức sinh lời TSCĐ theo nguyên giá, sức sinh lời TSCĐ theo giá trị lại năm 2011 tốt năm 2013 3.4 Phương hướng kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ 3.4.1 Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty than Khe Chàm dùng số phương hướng sau: - Tập trung hóa sản xuất khâu dây chuyền công nghệ khai thác than sản xuất than - Nâng cao hệ số huy động máy móc thiết bị vào sản xuất, đồng thời giảm bớt số thiết bị hết khấu hao, công suất thấp - Nâng cao công tác quản lý chặt chẽ mặt tài tài sản cố định - Tăng thời gian làm việc thực tế máy móc thiết bị so với thời gian chế độ đồng thời tăng số ngày hoạt động năm 3.4.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty * Hoàn thiện quy trình định mua sắm TSCĐ Công tác đầu tư mua sắm TSCĐ hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến lực sản xuất công ty Hơn nữa, bỏ vốn dài hạn, ảnh hưởng đến tình hình tài công ty, quy trình định mua sắm TSCĐ vấn đề quan trọng cần phải phân tích kỹ lưỡng Trước định, việc kế hoạch hóa đầu tư TSCĐ cần thiết để xác định xác nhu cầu cho loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất công ty, tạo điều kiện cho công ty chủ động huy động nguồn vốn phục vụ cho hoạt động Tuy nhiên, số lượng sản xuất tiêu thụ than công ty phụ thuộc vào tiêu tập đoàn than giao nên điều gây nên khó khăn cho việc bố trí sử dụng TSCĐ cách hợp lý, gây cản trở việc kế hoạch hóa đầu tư TSCĐ Giải pháp giúp công ty: Thông qua mục tiêu kế hoạch, công ty chủ động sử dụng TSCĐ có chúng xác định rõ phục vụ cho mục đích Từ việc lập kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị, công ty tuyển dụng đào tạo công nhân cho phù hợp với tình độ trang bị TSCĐ tương lai hiệu sử dụng TSCĐ cao Đưa lựa chọn đắn cho việc đầu tư TSCĐ, tránh lãng phí vốn đầu tư SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 143 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp * Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡng TSCĐ Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo dưỡng, đổi công nghệ TSCĐ yếu tố quan trọng giúp giúp đảm bảo trình sản xuất kinh doanh công ty liên tục, suất lao động nâng cao kéo theo giá thành sản phẩm giảm tạo lợi chi phí cho sản phẩm công ty cạnh tranh thị trường Công ty phải không ngừng chuyển giao công nghệ để cải tiến công nghệ đầu tư máy móc thiết bị đại hóa nước ngoài.Có vậy, TSCĐ phát huy tác dụng nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao Tránh việc mát, hư hỏng TSCĐ trước thời gian dự tính việc phân cấp quản lý chặt chẽ đến phân xưởng, công trường nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất quản lý chấp hành nội quy Công ty cần nêu rõ quyền hạn, trách nhiệm phận cá nhân bảo quản, bảo dưỡng, đảm bảo an toàn cho TSCĐ để chúng trì hoạt động với công suất cao - Biện pháp giúp công ty: Nắm trình trạng kỹ thuật sức sản xuất có TSCĐ.Từ lên kế hoạch đầu tư, đổi TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất tương lai Đảm bảo an toàn cho TSCĐ công ty giảm chi phí quản lý TSCĐ Công ty bố trí dây chuyền hợp lý diện tích có Giúp cho TSCĐ trì hoạt động liên tục với công suất cao * Thanh lý xử lý TSCĐ không dùng đến Hiện nay, nguyên nhân chủ quan chẳng hạn bảo quản, sử dụng làm cho TSCĐ hư hỏng khách quan tạo thay đổi nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí doanh nghiệp cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, công ty cần xác định nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để cần lý TSCĐ hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ không đáp ứng điều kiện khai thác khó khăn * Hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ Tiếp tục thực quy chế quản lý tài quản lý sử dụng TSCĐ Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải tính toán xác chặt chẽ việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác.Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ không tránh khỏi hao mòn vô hình.Đồng thời, với chế thị trường giá thường xuyên biến động.Điều làm cho phản ánh giá lại sổ sách sai lệch SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 144 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp so với giá trị thực tế Việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bỏa thu hồi vốn đảm bảo vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ hoạc có biện pháp xử lý TSCĐ bị giá nghiêm trong, chống thất thoát vốn * Năng cao trình độ cán nhân viên công ty Đối với cán quản lý: Đây đội ngũ quan trọng, định hướng cho doanh nghiệp Họ đứng quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đảm bảo cho công ty phát triển mạnh mẽ Nhận thức điều nên công ty cần: Không ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ mặt khác phải tạo hội cho họ tự phấn đấu vươn lên Chăm lo công tác đào tạo mặt: đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ sung, đào tạo thường xuyên chuyên nghành cho cán kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc thiết bị ngày tiên tiến đại Cần đặt cho họ yêu cầu thường xuyên cập nhập thông tin công nghệ mới, đại mà công ty chưa có điều kiện đầu tư để tham mưu với ban lãnh đạo công ty công ty tiến hành đổi TSCĐ Đối với công nhân sản xuất trực tiếp: Hiệu sử dụng TSCĐ phụ thuộc nhiều vào lực lượng lao động họ người trực tiếp vận hành máy móc để tạo sản phẩm Do máy móc thiết bị ngày đại hóa trình độ họ phải thay đổi theo để phát huy tính chúng KẾT LUẬN CHƯƠNG Tài sản cố định sở vật chất có vai trò quan trọng thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Căn vào tài sản cố định thấy quy mô lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời yếu tố định suất, chất lượng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Do doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý tốt tài sản cố định để nâng cao hiệu sử dụng Hiện việc trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, dây truyền công nghệ hoạt động thiếu doanh nghiệp nào, điều kiện khai thác than ngày khó khăn việc sâu vào lòng đất khai thác Là đơn vị khai thác sản xuất than với quy mô lớn, Công ty than Khe Chàm nắm bắt vấn đề sâu vào khai thác tài sản có cách SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 145 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp hiệu tảng tình hình tài ổn định ngày có xu hướng phát triển tích cực Nhìn chung tình hình sử dụng TSCĐ than Khe Chàm giai đoạn 2010– 2014 chưa thực tốt, chưa phù hợp với điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Công ty quan tâm đổi máy móc thiết bị TSCĐ khác, kết cấu TSCĐ hợp lý, phù hợp với ngành nghề kinh doanh Công ty, việc đầu tư TSCĐ cho người lao động chưa mang lại hiệu tốt Tuy nhiên, tình hình sử dụng tài sản cố định Công ty tồn số hạn chế mang tính khách quan, Công ty cần có biện pháp hữu hiệu để phát huy hiệu công tác sử dụng TSCĐ nói riêng hiệu kinh doanh nói chung KẾT LUẬN CHUNG Công ty than Khe Chàm - TKV đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam - VINACOMIN có nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt mục đích tạo công ăn việc làm, tạo giá trị thặng dư cho xã hội, góp phần đẩy mạnh tốc độ phát triển đất nước Qua nội dung tìm hiểu, phân tích ta có nhận xét sau: Công ty có thuận lợi khu vực khai thác tập trung, giao thông thuận lợi đường đường sắt, tạo điều kiện cho việc tiêu thụ sản phẩm thuận lợi, đội ngũ cán quản lý công ty có trình độ cao, vững vàng giàu kinh nghiệm đạo sản xuất Công ty có đội ngũ lao động trẻ, đầy nhiệt huyết, nòng cốt để công ty thực tốt nhiệm vụ kế hoạch đề Trong năm 2014, công ty đầu tư mua nhiều máy móc thiết bị đại áp dụng vào sản xuất dẫn đến suất lao động tăng tiêu giá trị SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 146 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp vật Do đó, công ty hoàn thành tốt tiêu sản lượng sản xuất tiêu thụ đề Tuy nhiên bên cạnh thuận lợi, công ty gặp khó khăn là: Quá trình khai thác phụ thuộc nhiều vào cấu tạo địa chất thời tiết, vào mùa mưa công việc khai thác gặp nhiều khó khăn cản trở, sản phẩm sản xuất phụ thuộc nhiều vào việc tiêu thụ Tập đoàn thông qua Công ty tuyển than Cửa Ông công ty Kho vận Cẩm Phả Giá thành đơn vị sản xuất sản phẩm cao năm trước chi phí yếu tố nguyên vật liệu, tiền lương khấu hao TSCĐ cao Để đứng vững phát triển trước tình hình công ty than Khe Chàm cần có biện pháp nhằm tận dụng hết tiềm lực sẵn có, phát huy mạnh trình sản xuất, cải tiến nâng cấp công nghệ kỹ thuật khai thác, tổ chức sản xuất, bố trí lao động hợp lý, gia tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận, tiêu thụ tốt sản phẩm, tăng lương giảm làm để khuyến khích cán công nhân viên toàn công ty hăng hái thi đua lao động sản xuất Chuyên đề mà tác giả nghiên cứu kết để đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 Công ty than Khe Chàm TSCĐ công ty có biến động giai đoạn 2010-2014 có su hướng tăng dần qua năm Công ty ý tới đầu tư lý TSCĐ cũ, lạc hậu, từ để đưa vào phục vụ tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, mục tiêu cần hướng tới để ngày nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng tài sản cố định TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Ngô Thế Bình, ThS Nguyễn Thị Hồng Loan (2004), Bàigiảng thống kê kinh tế (bản thảo) Tài liệu giảng dạy dùng nhà trường Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội [2] PGS.TS Nguyễn Đức Thành (2001), Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dầu kh., Tài liệu giảng dạy dùng nhà trường Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội [3] PGS.TS Nguyễn Đức Thành (2005), Bài giảng tổ chức sản xuất lao động doanh nghiệp dầu khí Tài liệu giảng dạy dùng nhà trường Đại học Mỏ Địa chất, Hà Nội SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 147 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp [4] PGS.TS Nhâm Văn Toán (2000), Kinh tế quản trị doanh nghiệp công nghiệp, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội [5] Các tài liệu thu thập Công ty than Khe Chàm – TKV [6] Các thông tư nghị định hướng dẫn thực chế độ tiền lương, tiền thưởng năm 2014, 2015 [7] Một số luận văn tốt nghệp ngành Kinh tế - QTKD khóa trước SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 148 Lớp: QTKD D – K56 [...]... tăng mạnh Tóm lại, qua phân tích đánh giá một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Công ty Khe Chàm -TKV năm 2014 cho thấy tình hình khai thác, sản xuất kinh doanh than của Công ty ổn định hơn so với năm 2013 Công ty cần tiếp tục cố gắng phát huy trong những năm tiếp theo 2.2 Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Việc phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cho phép đánh giá... 120.648 2 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 Qua phân tích đặc điểm và tình hình sản xuất của Công ty Than Khe ChàmTKV cho thấy vào năm 2014 Công ty Than Khe Chàm có những thuận lợi và khó khăn sau: Thuận lợi: − Công ty Than Khe Chàm-TKV có đội ngũ cán bộ trẻ, khỏe, có năng lực quản lý đủ khả năng đáp ứng mọi yêu cầu đòi hỏi của công việc Đội ngũ cán bộ của Công ty được đào tạo cơ... sản xuất của Công ty tập trung chủ yếu ở8 công trường khai thác Mỗi công trường sản xuất có năng lực sản xuất khác nhau, điều kiện khai thác khác nhau nên sản lượng than sản xuất tại các phân xưởng là khác nhau, do đó việc phân tích sản lượng than sản xuất theo đơn vị sản xuất là rất cần thiết Việc phân tích sẽ giúp Công ty tìm ra biện pháp khắc phục nâng cao hiệu quả sản xuất Các số liệu phân tích khối... liệu phân tích khối lượng sản xuất theo đơn vị sản xuất năm 2014 của Công ty Than Khe Chàm-TKV được tập hợp trên bảng 2-3 Qua bảng 2-3 có thể thấy được sản lượng than khai thác năm 2014 của các công trường khai thác than Trong tất cả các đơn vị sản xuất thì sản lượng than khai thác năm 2014 của công trường khai thác 2và công trường khai thác 3 là chiếm tỷ trọng cao nhất, công trường khai thác 5 chiếm... QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp 2.2.1.3 Phân tích tình hình sản xuất theo mặt hàng Để đánh giá tình hình sản xuất theo mặt hàng của công ty ta có bảng 2-4 Qua bảng 2-4 cho thấy, trong năm 2014 công ty đã vượt các chỉ tiêu cả về than nguyên khai và than sạch sản xuất Cụ thể: sản lượng than nguyên khai đạt 1.355.565 tấn, tăng 19,62% so với năm 2013 và vượt 4,27% so với kế hoạch đề ra; sản lượng than sạch... chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2014 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của một Công ty là nghiên cứu một cách toàn diện, có căn cứ khoa học tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm rút ra những kết luận tổng quát về các chỉ tiêu hiệu quả, chỉ ra những ưu nhược điểm và đưa ra những giải pháp khắc phục tồn tại, đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty hiệu quả và phát... 1.4.3.Chế độ làm việc của công ty Quy chế tiền lương, tiền thưởng (Quyết định số 1146/QĐ-VKCC ngày 24/03 /2014 của giám đốc công ty than Khe Chàm - TKV) đảm bảo nghĩa vụ và quyền lợi của 2 bên trong quan hệ lao động Quy định này phù hợp với Luật Doanh Nghiệp và điều lệ của Công Ty Công ty than Khe Chàm làm việc với hai chế độ: Khối gián tiếp sản xuất và khối phòng ban chỉ đạo sản xuất chính thực hiện... 2.2.1.2 Phân tích sản lượng theo đơn vị sản xuất Phân tích sản lượng sản xuất theo đơn vị sản xuất nhằm đánh giá sự đóng góp của từng đơn vị, xác định đơn vị nào là chủ lực trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm phục vụ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 30 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp Là một doanh nghiệp khai thác hầm lò, khai thác lộ thiên sản lượng than sản. .. có kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm 2.2.1.1 Phân tích các chỉ tiêu giá trị sản lượng Để đánh giá chung giá trị sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty than Khe Chàm -TKV năm 2014 cần xem xét các chỉ tiêu giá trị trong bảng 2-2 dưới đây: Qua bảng số liệu cho thấy: Doanh thu than chiếm 99,94% trong tổng doanh thu năm 2014 và chiếm... bộ công nhân viên được cải thiện Trong giai đoạn tới công ty cần có những biện pháp mới để nâng cao hơn nữa năng suất lao động cũng như phát huy tối đa những nguồn lực sẵn có của công ty SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 23 Lớp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THAN KHE CHÀM TKV NĂM 2014 SV: Cao Thị Tươi MSV: 1124010393 24 Lớp: QTKD D – K56
- Xem thêm -

Xem thêm: Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 của công ty than khe Chàm–TKV , Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 của công ty than khe Chàm–TKV , Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 của công ty than khe Chàm–TKV

Mục lục

Xem thêm

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập