Lập kế hoạch dự trữ và cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2015 tại công ty than nam mẫu TKV

156 6 0
  • Loading ...
1/156 trang
Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 29/11/2016, 22:39

Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất MỤC LỤC Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất MỞ ĐẦU Trong tiến trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, đảng nhà nước ta quan tâm đến phát triển ngành than Bởi lẽ ngành kinh tế mũi nhọn cung cấp nguyên nhiên liệu cho nhiều ngành công nghiệp khác điện lực, hóa chất, luyện kim, than xuất đem lại nguồn ngoại tệ lớn cho đất nước, nguồn chất đốt phục vụ cho đời sống sinh hoạt nhân dân Thấy rõ tầm quan trọng ngành than, năm qua, từ đổi mới, đảng nhà nước ta trọng đầu tư nhiều hạng mục, trang thiết bị cho ngành, đặc biệt đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân ngành để đáp ứng nhu cầu than cho đất nước Đẩy mạnh khả sản xuất, tiêu thụ sản phẩm mục tiêu tất doanh nghiệp nhằm chiếm lĩnh thị trường, nâng cao thị phần hoạt động, nâng cao doanh thu, lợi nhuận xa thoả mãn nhu người tiêu dùng ngày biến đổi Công Ty Than Nam Mẫu-TKV doanh nghiệp thuộc Tập Đoàn ThanKhoáng Sản Việt Nam, Công ty phấn đấu tăng sản lượng khai thác than hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch tập đoàn giao, đảm bảo chất lượng sản phẩm để tiêu thụ, giảm giá thành, đa dạng hoá thị trường sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ rộng rãi đạt hiệu kinh tế cao Để đạt mục tiêu đó, yêu cầu khách quan công ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, sở nâng cao thu nhập cải thiện đời sống công nhân viên Việc lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng lớn tới hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh.Do nhận thức tầm quan trọng vật tư trình sản xuất kinh doanh nên tác giả lựa chọn đề tài: “Lập kế hoạch dự trữ cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2015 công ty Than Nam Mẫu_TKV” Luận văn gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công Ty Than Nam Mẫu-TKV Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than Nam Mẫu – TKV năm 2014 Chương 3: Lập kế hoạch dự trữ cung ứng vật tư chủ yếu năm 2015 Công ty Than Nam Mẫu_TKV Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Sau thời gian thực tập, lấy số liệu hướng dẫn tận tình PGS.TSNguyễn Đức Thành, thầy cô giáo môn anh chị phòng ban công ty Cổ phần than Nam Mẫu - TKV, tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Do trình độ, kinh nghiệm thực tế em nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót định nội dung hình thức trình bày Em mong nhận bảo tận tình thầy cô góp ý bạn để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Em xin bảo vệ luận văn trước hội đồng Hà Nội, Ngày tháng 06 năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hiền Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Chương TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN NAM MẪU-TKV Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất 1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Công ty Than Nam MẫuTKV Tên Công ty: Công ty than Nam Mẫu – TKV Công ty Than Nam Mẫu trước đơn vị trực thuộc Công ty Than Uông Bí Được thành lập ngày 01/04/1999 theo định số 502/QĐ-TCCB-ĐT ngày 23/3/1999, sở sát nhập hai mỏ than: Than Thùng Yên Tử Ngày 16 tháng 10 năm 2001 đổi tên từ Mỏ Than Nam Mẫu thành Xí nghiệp Than Nam Mẫu trực thuộc Công ty Than Uông Bí Ngày 15 tháng năm 2006 chuyển thành Công ty TNHH MTV Than Nam Mẫu trực thuộc Công ty Than Uông Bí Ngày 01 tháng năm 2008 chuyển thành Công ty Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam, tên gọi Công ty TNHH MTV Than Nam Mẫu-TKV, viết tắt Công ty Than Nam Mẫu-TKV Ngày 19 tháng năm 2010 đổi tên Công ty TNHH MTV Than Nam MẫuVinacomin, viết tắt Công ty Than Nam Mẫu-Vinacomin Ngày 01 tháng năm 2013 đến đổi thành Chi nhánh Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam-Công ty Than Nam Mẫu-TKV, viết tắt Công ty Than Nam Mẫu-TKV Trụ sở Công ty Than Nam Mẫu: Số 1A đường Trần Phú phường Quang Trung – Thành Phố Uông Bí - Tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 0333.854.293 - Fax: 0333.845.360 * Ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty Than Nam Mẫu – TKV bao gồm: - Khai thác, chế biến, kinh doanh than khoáng sản khác - Thăm dò, khảo sát địa chất địa chất công trình - Sản xuất, sửa chữa khí, thiết bị mỏ, phương tiện vận tải - Vận tải đường sắt, đường bộ, đường thuỷ - Sản xuất vật liệu xây dựng - Sản xuất, kinh doanh nước uống tinh khiết, hàng hoá phục vụ sản xuất đời sống cán công nhân viên Công ty 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên, kinh tế nhân văn vùng 1.2.1 Vị trí địa lý Khu văn phòng Công ty đặt đồi rộng nhìn xuống trung tâm thị xã Uông Bí Khai trường Công ty nằm cách quan trung tâm khoảng 27 km, thuộc xã Thượng Yên Công (khu vực Than thùng - Yên Tử) Bên cạnh khu vực khai thác than có lâm trường trồng bảo vệ môi trường Nhìn chung vị trí địa lý Công ty Than Nam Mẫu không thuận lợi, khai trường nằm xa trung tâm nên việc điều hành sản xuất gặp nhiều khó khăn Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Công ty Than Nam Mẫu nẳm 21017' vĩ độ Bắc, 106059' kinh độ Đông Công ty cách thủ đô Hà Nội 160 km, cách thành phố Hạ Long 40 km, phía Bắc giáp núi Bảo Đại, phía Đông giáp Công ty than Uông Thượng (Công ty Việt Min Đô) 1.2.2 Điều kiện khí hậu Công ty Than Nam Mẫu nằm khu vực nhiệt đới gió mùa, với hai mùa rõ rệt: mùa khô mùa mưa Mùa hè thường có mưa to, nhiệt độ cao, có lên tới 360 - 470 C; mùa đông mưa, nhiệt độ có lúc hạ xuống - 90C, có gió mạnh Lượng mưa trung bình hàng năm 1.800 ÷2.000 ml, mưa phân bổ không năm, lượng mưa khoảng 70 ÷ 80 % tập trung vào mùa xuân, hè Nhìn chung điều kiện địa lý kinh tế vùng ảnh hưởng cho việc thăm dò khai thác than, trình sản xuất năm mang tính chất mùa vụ: Sản lượng than tập trung vào tháng mùa khô; cuối quý II đầu quý III, sản lượng than khai thác thường thấp 1.2.3 Điều kiện dân cư kinh tế vùng Mạng lưới giao thông khu mỏ tương đối phát triển, năm 1994 tới 1998 mỏ tiến hành làm đường bê tông từ khu Yên Tử tới Lán Tháp Uông Bí Nhìn chung điều kiện giao thông từ mỏ tới nhà sàng Khe Ngát Cảng nơi khác tương đối thuận lợi Công ty nằm khu vực miền núi dân cư thưa thớt chủ yếu cán số lâm trường đồng bào dân tộc, kinh tế phát triển Do khả cung cấp lao động chủ yếu từ tỉnh đồng lân cận Thái Bình, Hải Dương 1.2.4 Điều kiện địa chất Công ty Khai trường nằm địa hình bị phân cách nhiều, độ cao tuyệt đối dao động từ 450 ÷ 810 m Quặng than nằm sâu khoảng 500 m với vỉa có thông số kỹ thuật kê bảng sau: Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Bảng kê thống kê chiều dày vỉa biên giới mỏ Bảng 1-1 TT Tên vỉa Chiều dày vỉa Cấu tạo vỉa Khoảng cách TB Mức độ vỉa ổn định Không ổn định V9 0,39 - 5,72; 1,98 (46) Phức tạp 30,00 V8 0,26 - 4,76; 1,91 (58) Phức tạp 44,00 V7 Phức tạp 28,00 V7T 6a V6 V5 V4 1,49 - 11,07; 4,99 (20) 0,93 - 3,91; 1,87 (7) Tương đối (53) 0,53 - 13,20 ; 4,40 (47) 0,81 - 13,50; 5,16 (35) 0,51 - 14,83 ;3,52 (42) V3 0,45 - 7,53 ;2,53 (29) 1.2.5 Địa tầng định Tương đối ổn định Không ổn định phức tạp 0,53 - 11,45; 3,28 Tương đối ổn 22,00 Tương đối ổn định Tương đối ổn Phức tạp 42,00 Phức tạp 42,00 Rất phức tạp 45 - 50,00 Không ổn định Rất phức tạp 38,00 Không ổn định định Tương đối ổn định Toàn trầm tích chứa than khu Nam Mẫu phần cánh nam nếp lồi Bảo Đài, tuổi trầm tích chứa than xếp vào kỷ Triat - Jura, phụ điệp than có tuổi T2L - T3C phụ điệp chứa than có tuổi T3- J1 * Cấu trúc địa chất Có thể phân chia khoáng sàng than Mỏ thành khối cấu tạo sau đây: + Khối I: Được giới hạn phía Đông đứt gẫy F12, phía Tây tuyến I a Các vỉa than có giá trị công nghiệp vỉa 4,5,6,7,8,9 Kiến tạo phát triển chủ yếu nếp uốn, làm nằm đất đá vỉa than thay đổi lớn, từ dốc đứng mặt đến thoải xuống sâu, yếu tố không gây ảnh hưởng lớn diện tích nhỏ + Khối II: Được giới hạn phía Đông tuyến I a, phía Tây tuyến Vb Có vỉa than từ vỉa đến vỉa 9, khối có trữ lượng than lớn khu Nam Mẫu Trong khối bị đứt gẫy nếp uốn làm phức tạp, có phía Tây có đứt gãy F400 vài uốn nếp nhỏ làm gián đoạn thay đổi đường phương Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất vỉa than phần sâu, đầu lộ vỉa than công trình mặt khai thác khống chế tương đối tốt, nên việc nối vỉa than khối chắn *Cấu tạo vỉa than Địa tầng chứa than khu Nam Mẫu có 10 vỉa than, từ vỉa đến vỉa (V2, V3, V4, V5, V6a, V7 V7trụ, V8, V9), có vỉa có giá trị công nghiệp (vỉa không tham gia tính trữ lượng) Theo hướng cắm vỉa, chiều dầy vỉa than biến đổi (trừ V9, V6, V4, V3) có chiều hướng giảm chiều dày vỉa từ mặt xuống sâu Đặc tính chung vỉa than theo hướng từ Đông sang Tây, chiều dày vỉa than thống kê thường thay đổi không lớn, không theo quy luật từ V7 V5 V5 chiều dày tương đối ổn định vỉa 7, 8, có chiều dày giảm dần từ Đông sang Tây, vỉa khác có chiều hướng giảm dần trung tâm Góc dốc vỉa thay đổi từ 30 ÷ 500, có nơi từ 60 ÷700, đôi chỗ có đứt gẫy lớn làm vỉa than đất đá vây quanh bị biến dạng dịch chuyển Địa tầng chứa than đất đá bị nứt nẻ, phân lớp cường độ kháng nén thay đổi lớn sét kết γ n =311 kg/cm2, bột kết γ n = 618 kg/cm2, kết γ n = 1.067 kg/cm2 1.2.6 Điều kiện địa chất thuỷ văn Điều kiện địa chất thủy văn Công ty phức tạp; đó, vỉa than Công ty có chiều dày không ổn định theo đường phương hướng cắm, hoạt động kiến tạo hệ thống đứt gãy làm cho vỉa than đất đá vây quanh bị biến dạng dịch chuyển - Nước mặt: Chủ yếu nước mưa sản xuất chảy xuống khai trường làm ảnh hưởng sản xuất - Nước đất: Có áp lực cục bộ, nhiều nơi mực thuỷ áp cao mặt đất đến 5m Nước mặt nước mặt đất có quan hệ thuỷ lực, nói chung điều kiện địa chất thủy văn Công ty phức tạp 1.2.7 Địa chất công trình Địa tầng mỏ Nam Mẫu bao gồm trầm tích đệ tứ trầm tích T - J1 Trầm tích đệ tứ gồm cát, sét, đá lăn, cuội sỏi khả ổn định bền vững Trầm tích T3 - J1 gồm: cát kết, bội kết, sét kết, than, cuội sạn kết, chiều dài nham thạch không ổn định tượng vót nhọn, thấu kính theo đường phương hướng cắm Các vỉa than có hướng cắm ngược với địa hình Đặc tính loại nham thạch chủ yếu sau: - Sét kết có cấu tạo phân lớp mỏng, chiều dày lớp từ 0,2 - 0,5m Cường độ kháng nén từ 110 - 400kg/cm3, trung bình 331kg/cm3 Chiều dày địa tầng sét kết trung bình 23m, chiếm 15% so với tổng chiều dày địa tầng Mỏ Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất - Bột kết có cấu tạo phân lớp, nứt nẻ Chiều dày địa tầng bột kết trung bình 130 m, chiếm 42,69% so với tổng chiều dày địa tầng mỏ - Cát kết, sạn kết có cấu tạo phân lớp dày dạng khối, kết cấu rắn Chiều dày địa tầng cát kết sạn kết trung bình 112,36 m, chiếm 42,31% so với tổng chiều dày địa tầng mỏ - Nham thạch có khu mỏ thuộc loại đá cứng, nứt nẻ Các tượng địa chất vật lý có liên quan đến hoạt động nước mặt, nước đất xói mòn, sụt lún cát chảy không xảy khu mỏ Độ cứng trung bình đất đá f = 7,82, mỏ thuộc nhóm VIII ( nhóm mỏ ổn định ĐCCT) 1.2.8 Đặc điểm khí mỏ Các vỉa than Công ty tuân theo quy luật chung chứa khí cháy nổ (CH4; H2) khí độc, ngạt ( CO2 + CO), hàm lượng (%) loại khí vỉa thay đổi không lớn - Hàm lượng khí mê tan Hyđro thay đổi từ 0,00% ÷ 22,71%, trung bình 22,63% - Khí CO2 thay đổi 0,00% ÷ 22,71%, trung bình 4,25% - Hàm lượng khí Nitơ thay đổi từ 41,80% ÷ 99,59%, trung bình 79,74% Không phát thấy đới khí mê tan, vỉa than nằm đới khí phong hoá Thành phần hàm lượng khí thuộc đới khí mê tan - Nitơ tạm thời xếp độ chứa khí vỉa than thuộc loại cấp khí loại I Mê tan Thực tế thời gian khai thác mỏ, chưa xảy tượng ngạt cháy nổ Tuy khu mỏ có nhiều nếp uốn nên cấu tạo nơi tích tụ khí tự nhiên Vì vậy, Công ty cần đầu tư nghiên cứu để làm rõ đặc điểm quy luật phân bố khí, để có biện pháp chủ động phòng ngừa 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty Than Nam Mẫu Công ty Than Nam Mẫu - TKV Công ty khai thác than hầm lò, áp dụng công nghệ khai thác lò chợ dây diều, khoan nổ mìn kết hợp với thủ công chủ yếu 1.3.1 Hệ thống mở vỉa Công ty Than Nam Mẫu tiến hành mở vỉa lò (lò xuyên vỉa) Sau đường lò dọc vỉa, thượng khai thác, lò song song đầu lò song song chân * Sơ đồ mở vỉa: Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn Tốt nghiệp Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hì nh 1-1: Sơ đồ mở vỉa 7, vỉa Than Thùng 1.3.2 Công nghệ khai thác than vận chuyển than, đất đá hầm lò Công ty Than Nam Mẫu đơn vị khai thác phương pháp hầm lò với công nghệ khai thác than chủ yếu thủ công kết hợp với khoan nổ mìn nên công nghệ khai thác, vận chuyển than, đất đá hầm lò hình sau: Bãi đổ than Khoan lỗ nạp nổ mìn thông Chống gió giữ, đào lò khấu CBSX lắp đặt đường ray V/C than Quang lật V/C đất đá Quang lật Bốc xúc lên tầu điện Bãi thải Hình 1-2: Sơ đồ khai thác vận chuyển than, đất dá hầm lò Than lò chợ khai thác công nghệ khai thác cột dài theo phương, khấu phân tầng Hệ thống khai thác than lò chợ Công ty mô tả sau: phân tầng khác vị trí thích hợp mặt đất lò xuyên vỉa mở vào gặp vỉa than, mở lò dọc vỉa chạy dọc theo vỉa than tới biên giới trữ lượng mỏ, lò dọc vỉa lò dọc vỉa vận tải Để đảm bảo an toàn cho công tác vận tải than lò chợ, từ lò dọc vỉa người ta mở lò song song chân lò chợ, nối lò song song lò dọc vỉa họng sáo Khoảng cách an toàn lò song song lò dọc vỉa bề dầy trụ than bảo vệ lò dọc vỉa vào khoảng ÷10 mét Từ lò song song chân mở lò chợ lên gặp lò dọc vỉa thông gió mức trên, chiều dài trung bình lò chợ 10 Sv: NguyÔn ThÞ HiÒn Líp: QTKD D – K56 Luận văn tốt nghiệp 142 Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất a) Thuốc nổ hầm lò Lượng đặt đặt hàng tối ưu là: Q* = = 19.107,466 (kg) Số lần đặt hàng tối ưu thuốc nổ N*== 21 lần b) Gỗ chống lò Lượng đặt hàng tối ưu là: Q* = = 457,787 (m3) Số lần đặt hàng tối ưu gỗ chống lò N*== 10 lần c) Sắt thép chống lò Lượng đặt hàng tối ưu là: Q* = = 238.747,885 (kg) Số lần đặt hàng tối ưu gỗ chống lò N*==24 lần Lượng vật tư cần mua qua đợt mua hàng a) Thuốc nổ hầm lò KẾ HOẠCH THUỐC NỔ BÌNH QUÂN CUNG ỨNG TRONG MỘT NGÀY NĂM 2015 Bảng 3-17 Tháng Số ngày làm việc làm việc kế hoạch (ngày) 10 11 12 Tổng 25 24 25 25 26 25 25 25 25 25 25 25 300 Sản lượng kế hoạch (tấn) 165.590 117.030 194.408 136.632 140.528 179.686 166.732 159.637 179.548 186.385 198.508 205.315 Lượng tiêu hao tháng (kg) 33.946 23.991 39.854 28.010 28.808 36.836 34.180 32.726 36.807 38.209 40.694 42.090 Lượng thuốc nổ bình quân ngày (kg) 1358 1000 1.594 1.120 1.108 1.073 1.367 1.309 1.472 1.528 1.628 1.684 2.000.000 Do lượng thuốc nổ hầm lò tồn đầu kỳ 2.289,5 kg, mà ngày công ty tiêu hao 1.421,585 kg Do lượng thuốc nổ tồn đầu kỳ sử dụng thời gian ngày Vì vậy, tác giả xác định ngày nhập hàng năm kế hoạch ngày 3/01/2015 với lượng Q*=19.107,466 kg lượng tương ứng cho lần nhập Theo kinh nghiệm thực tế công ty áp dụng phương pháp xác định ngày nhập ta sử dụng công thức:Thời điểm cung ứng lần 2= x (T/gian lại t1 +30 ngày) 143 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Từ ta tính thời điểm lần nhập thuốc nổ x (28 +30) = 29 Tương tự tính cho lần nhập sau, từ ta có bảng 3.18: THUỐC NỔ HẦM LÒ TRONG TỪNG ĐỢT MUA HÀNG Bảng 3.18 Thời gian Lượng cung T Đơn giá Thành tiền Ngày nhập giãn cách cấp lần T (đồng) (đồng) (ngày) (kg) 03/01/2015 19.107,466 39.768 759.865.707,9 01/02/2015 29 19.107,466 39.768 759.865.707,9 01/03/2015 29 19.107,466 39.768 759.865.707,9 24/03/2015 24 19.107,466 39.768 759.865.707,9 07/04/2015 15 19.107,466 39.768 759.865.707,9 03/05/2015 27 19.107,466 39.768 759.865.707,9 26/05/2015 24 19.107,466 39.768 759.865.707,9 09/06/2015 15 19.107,466 39.768 759.865.707,9 27/06/2015 19 19.107,466 39.768 759.865.707,9 10 09/07/2015 13 19.107,466 39.768 759.865.707,9 11 29/07/2015 21 19.107,466 39.768 759.865.707,9 12 10/08/2015 13 19.107,466 39.768 759.865.707,9 13 29/08/2015 20 19.107,466 39.768 759.865.707,9 14 10/09/2015 13 19.107,466 39.768 759.865.707,9 15 26/09/2015 17 19.107,466 39.768 759.865.707,9 16 07/10/2015 12 19.107,466 39.768 759.865.707,9 17 24/10/2015 18 19.107,466 39.768 759.865.707,9 18 04/11/2015 12 19.107,466 39.768 759.865.707,9 19 20/11/2015 17 19.107,466 39.768 759.865.707,9 20 21 01/12/2015 19/12/2015 Tổng 12 19 19.107,466 19.107,466 401.256,786 39.768 39.768 835.128 759.865.707,9 759.865.707,9 15.957.179.870 144 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất b) Đối với gỗ chống lò KẾ HOẠCH SỬ DỤNG GỖ BÌNH QUÂN MỘT NGÀY NĂM 2015 Bảng 3-19 Tháng Số ngày làm việc kế hoạch Sản lượng kế hoạch hoạch (Tấn) 25 24 25 25 26 25 25 25 25 10 25 11 25 12 25 24.175 22.506 29.595 24.575 25.365 31.608 25.478 28.450 19.798 29.450 30.125 31.375 Tổng 300 322.500 Lượng tiêu hao tháng Lượng gỗ bình quân ngày (m3) (m3) 336 313 411,37 342 353 439 354 395 275 409 419 436 13,44 13 16,45 13,68 13,57 17,56 14,16 15,8 11 16,36 16,76 17,44 Do lượng gỗ chống lò tồn đầu kỳ 966,7 m3, mà ngày công ty tiêu hao 39,123, lượng gỗ chống lò tồn đầu kỳ sử dụng 25ngày Vì vậy, tác giả xác định ngày nhập hàng năm kế hoạch ngày 26/01/2015 với lượng Q*= 457,787m3 lượng tương ứng cho lần nhập Theo kinh nghiệm thực tế công ty áp dụng phương pháp xác định ngày nhập ta sử dụng công thức: Thời điểm cung ứng lần = x (T/gian lại t1 +30 ngày) Từ ta tính thời điểm lần nhập gỗ chống lò x (6 +30) = 38 Tương tự tính cho lần nhập sau, từ ta có bảng : 145 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất SỐ LƯỢNG GỖ TRONG TỪNG ĐỢT MUA HÀNG Bảng 3.20 TT Ngày nhập 26/01/2015 04/03/2015 14/04/2015 14/06/2015 01/08/2015 10/10/2015 07/12/2015 Tổng c) Đối với sắt thép Thời gian giãn cách (ngày) 25 38 42 63 49 71 58 Lượng cung cấp lần (m3) 457,787 457,787 457,787 457,787 457,787 457,787 457,787 3.204,509 Đơn giá (đồng) Thành tiền (đồng) 868.000 868.000 868.000 868.000 868.000 868.000 868.000 6.076.000 397.359.116 397.359.116 397.359.116 397.359.116 397.359.116 397.359.116 397.359.116 2.781.513.812 KẾ HOẠCH SỬ DỤNG SẮT CHỐNG LÒ BÌNH QUÂN MỘT NGÀY NĂM 2015 Bảng 3-21 Tháng Số ngày làm việc kế hoạch (ngày) Sản lượng kế họach (m lò) Lượng tiêu hao tháng (kg) Lượng sắt chống bình quân ngày (kg) 25 24 25 25 26 25 25 25 2.245 1.990 2.140 2.160 2.145 2.050 1.967 2.310 505.125 447.750 481.500 486.000 482.626 461.250 442.575 519.750 20.205 18.656 19.260 19.440 18.562 18.450 17.703 20.790 25 2.100 472.500 18.900 10 11 25 25 2.210 2.108 497.250 474.300 19.890 18.972 12 25 2.315 520.875 20.835 Tổng 300 25.740 Do lượng tồn đầu kỳ 18.793,8 kg, mà ngày công ty tiêu hao 15.123,401 kg Do tác giả xác định ngày đặt hàng năm kế 146 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất hoạch ngày 2/01/2015 với lượng Q* =238.747,885 kg lượng tương ứng cho lần nhập Theo kinh nghiệm thực tế công ty áp dụng phương pháp xác định xác định ngày nhập ta sử dụng công thức: Thời điểm cung ứng lần = x (T/gian lại t1 +30 ngày) Từ ta tính thời điểm lần nhập thép chống lò x (29 +30) = 14 Tương tự tính cho lần nhập sau, từ ta có bảng : 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 LƯỢNG SẮT THÉP TRONG TỪNG ĐỢT MUA HÀNG Bảng 3.22 Thời gian Lượng cấp Đơn giá Ngày nhập cách quãng Thành tiền (đồng) lần (kg) (đồng) (ngày) 02/01/2015 20.050 4.786.895,094 238.747,885 21/01/2015 20 20.050 4.786.895,094 238.747,885 03/02/2015 14 20.050 4.786.895,094 238.747,885 21/02/2015 19 20.050 4.786.895,094 238.747,885 05/03/2015 13 20.050 4.786.895,094 238.747,885 23/03/2015 19 20.050 4.786.895,094 238.747,885 04/04/2015 13 20.050 4.786.895,094 238.747,885 22/04/2015 19 20.050 4.786.895,094 238.747,885 04/05/2015 13 20.050 4.786.895,094 238.747,885 20/05/2015 17 20.050 4.786.895,094 238.747,885 31/05/2015 12 20.050 4.786.895,094 238.747,885 08/06/2015 20.050 4.786.895,094 238.747,885 26/06/2015 19 20.050 4.786.895,094 238.747,885 08/07/2015 13 20.050 4.786.895,094 238.747,885 25/07/2015 18 20.050 4.786.895,094 238.747,885 05/08/2015 12 20.050 4.786.895,094 238.747,885 22/08/2015 18 20.050 4.786.895,094 238.747,885 03/09/2015 13 20.050 4.786.895,094 238.747,885 21/09/2015 19 20.050 4.786.895,094 238.747,885 03/10/2015 13 20.050 4.786.895,094 238.747,885 21 20/10/2015 18 238.747,885 20.050 4.786.895,094 22 02/11/2015 14 238.747,885 20.050 4.786.895,094 23 02/12/2015 Tổng 32 238.747,885 20.050 4.786.895,094 110.098.587.200 STT 5.491.201.355 3.3.6 So sánh đề tài tác giả tự lập với kế hoạch năm 2015 Công ty than Nam Mẫu – TKV lập Qua bảng 3-25 cho thấy nhu cầu vật tư cần dùng năm 2015 mà đề tài đưa công ty tự lập gần sát dựa mức tiêu hao vật tư 147 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất công ty khối lượng công việc mà công ty lập hoàn toàn phù hợp với tình hình thực tế công ty xây dựng dựa định, công văn hướng dẫn tập đoàn công nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam Tuy có chênh lệch cao lượng dự trữ năm công ty so với đề tài Lý công ty dự trữ lượng vật tư chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, đề tài tác giả tập chung tính toán vật tư dự trữ năm cho chi phí lưu kho nhỏ đảm bảo tính nhịp nhàng trình sản xuất BẢNG SO SÁNH VỚI KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY THAN NAM MẪU Bảng 3.25 Tác giả lập ST T Tên vật tư Thuốc nổ hầm lò Gỗ chống lò Sắt thép chống lò Công ty lập Nhu cầu Lượng Nhu cầu ĐV Nhu cầu vật Lượng vật Nhu cầu vật vật tư cần vật tư vật tư cần T tư cần dùng tư dự trữ tư cần mua dùng dự trữ mua năm năm năm trong năm năm năm 52.996, Kg 410.000 49.755,475 414.818,425 441.635 m3 4.482,75 1.056,321 3.711,665 4.650 1.156,5 Kg 5.007.375 499.072,23 5.863.446,60 5.025.550 603.066 465.945 3.991,8 5.885.25 3.3.7 Xác định hiệu kinh tế biện pháp Qua bảng 3.25 cho thấy so với kế hoạch tác giả lập kế hoạch Công ty có mức nhu cầu cần dùng năm nhu cầu cần mua năm lớn loại vật tư kỹ thuật chủ yếu mà tác giả chọn, cụ thể: +Thuốc nổ hầm lò Công ty lập kế hoạch nhu cầu cần dùng cao 31.635 kg so với tác giả lập; nhu cầu vật tư cần mua cao 51.126,575 kg +Lượng gỗ chống lò Công ty có kế hoạch mua lớn 280,135 m3 so với kế hoạch mà tác giả đưa +Sắt thép chống lò Công ty có kế hoạch mua dự trữ nhiều so với kế hoạch mà tác giả đưa Hiệu kinh tế thể hiện: - * Thuốc nổ - So với kế hoạch công ty (cung ứng 19 lần) số lần cung ứng tác giả lập làm tăng chi phí đặt hàng: 148 Luận văn tốt nghiệp - Đại học Mỏ - Địa chất Cdht = 9,35 x 19 = 177,65 tr.đ Cdhs = 9,35 x 21 = 196,35 tr.đ ∆Cđh = 196,35– 177,65 = 18,7tr.đ Chi phí lưu kho giảm ∆Clk = Clks - Clkt Clkt = x 0.021 = 226,579 tr.đ Clks = x 0,021 = 205 tr.đ ∆Clk = 205 – 226,579 = -21,579 tr.đ Tiết kiệm chi phí là: -21,579 + 18,7 = -2,879tr.đ * Gỗ chống lò Khi tăng số lần cung ứng từ (theo kế hoạch công ty) đến lần chi thêm cho đơn đặt hàng là: - Cdht = 9,35 x = 46,75 tr.đ - Cdhs = 9.35x 8= 74,8 tr.đ - ∆Cđh= 74,8 –46,75 = 28,05tr.đ - Lượng thuốc nổ dự trữ giảm làm chi phí lưu kho giảm - ∆Clk = Clks - Clkt - Clkt = * 0,4 = 179,31 tr.đ - Clks = * 0,4 = 112,069tr.đ - ∆Clk = 112,069 – 179,31 = -67,241 tr.đ - Tiết kiệm chi phí là: - 67,241 + 28,05 = - 39.191 tr.đ - * Sắt thép chống lò - Khi tăng số lần cung ứng từ 15 đến 23 lần chi thêm cho đơn đặt hàng là: - Cdht = 9,35 x 15 = 140,25 tr.đ - Cdhs = 9,35 x 23= 215,05 tr.đ - ∆Cđh= 215,05– 140,25 = 74,8 tr.đ - Lượng thuốc nổ dự trữ giảm làm chi phí lưu kho giảm - ∆Clk = Clks - Clkt - Clkt = = * 0,0019 = 366,795 tr.đ - Clks = * 0,0019 = 239,214 tr.đ - ∆Clk = 239,214– 366,795 = - 127,581 tr.đ - Chi phí tiết kiệm là: - 127,581 + 74,8 = -52,781 tr.đ - Sau tối ưu hoá trình cung ứng thể bảng 3-13: Hiệu sau tối ưu hóa trình cung ứng Bảng 3-13 Tên vật tư Chi phí trước tối Chi phí sau tối ưu So sánh ưu (Tr.đ) (Tr.đ) 149 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Clk Cđh Ct Clk Cđh Ct Gỗ chống lò 179,31 46,75 226,06 112,069 74,8 186,869 -39,191 Thuốc nổ 226,579 177,65 404,229 205 196,35 401,35 -2,879 Sắt thép chống lò 366,795 140,25 507,045 239,214 215,05 454,264 -52,781 Tổng(DCc) Qua phân tích thấy kế hoạch mà tác giả lập tiết kiệm vật tư hơnso với kế hoạch mà Công ty đưa lượng chênh lệch không lớn Nguyên nhân hiểu biết áp dụng tình hình thực tế tác giả hạn chế, chưa có nhiều kinh nghiệm nên chưa tính toán hết tác động điều kiện sản xuất thực tế Công ty Tuy vậy, với hiểu biết mình, tác giả xin đề xuất số biện pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu cho công tác cung ứng vật tư kĩ thuật mà đặc biệt vật tư kỹ thuật chủ yếu cần thiết công ty để sản xuất ổn định đạt hiệu cao năm kế hoạch sau 3.3.8 Đề xuất biện pháp hỗ trợ cần thiết thực kế hoạch cung ứng vật tư chủ yếu Công ty năm 2015 Để kế hoạch cung ứng vật tư thật mang lại hiệu kinh tế cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty bên cạnh việc phải đảm bảo độ xác kế hoạch yêu cầu quan trọng phải thiết lập hệ thống biện pháp hỗ trợ trình cung ứng dự trữ vật tư Tìm hiểu thị trường thiết lập mối quan hệ kinh doanh cung ứng vật tư Trong năm gần đây, Công ty thường có mối quan hệ tốt với số bạn hàng cung ứng như: Công ty cổ phần khí mỏ việt Bắc, Công ty cổ phần vật tư mỏ địa chất, Công ty cổ phần cở khí Mạo Khê, Công ty cổ phần Hạ Long, Công ty cổ phần xuất nhập than-Vinacomin, Công ty cổ phần ĐTTM & DV Hà Nội, Công ty TNHH TM & DV Oanh Sơn Trên sở kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2014 Công ty, phòng Vật tư kỹ thuật với phòng Kế hoạch cần chủ động tìm hiểu ký kết hợp đồng kinh tế nhằm đảm bảo tính chủ động công tác tổ chức cung ứng, cấp phát vật tư phục vụ cho sản xuất Cần tìm thêm đối tác cung ứng ngành để tránh độc quyền chất lượng sản phẩm Công ty cung ứng ngành, từ tiết kiệm chi phí vật tư đảm bảo chất lượng hàng hóa Biện pháp giá ký kết hợp đồng kinh tế Trên sở kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật lập cho năm 2013, phòng Vật tư chịu trách nhiệm tìm nguồn hàng chủng loại, quy cách, chất 150 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất lượng lập Phòng Kế hoạch tổng hợp nhu cầu, phòng Vật tư kiểm tra đơn vị bán hàng, làm tờ trình qua Hội đồng duyệt giá theo mức sau: - Đối với mặt hàng nhỏ, đơn giá thấp, giá trị lô hàng nhỏ 10 triệu đồng mua trực tiếp để phục vụ kịp thời cho sản xuất - Đối với mặt hàng có giá trị 10 triệu đồng phải ký hợp đồng kinh tế Hợp đồng kinh tế ký kết sau lô hàng Hội đồng duyệt giá Công ty duyệt Những biện pháp tổ chức mua vật tư Hiện quy trình mua phụ tùng vật tư thiết bị Công ty thực theo bước sau: + Xác định nhu cầu, + Tìm kiếm nguồn hàng (số lượng, chất lượng, đơn giá), + Tổ chức xét duyệt giá, + Ký hợp đồng, + Nhận hàng, + Thanh lý hợp đồng Các biện pháp liên quan đến trình dự trữ a) Tổ chức kho vật tư Để đảm bảo an toàn thuận lợi cho công tác nhập xuất vật tư để tránh tổn thất, hao hụt vật tư kho, Công ty cần có tổ chức kho hợp lý sau: - Các kho vật tư phải bố trí gần nơi sản xuất để kịp thời cung ứng cách nhanh nhu cầu phát sinh, tránh vận chuyển nhiều lần gây hao hụt, mát giảm chi phí vận chuyển - Bố trí kho thủ kho với người quản lý chung kho khu vực quản lý - Hàng ngày nhu cầu sử dụng vật tư kỹ thuật đòi hỏi liên tục với số lượng tương đối lớn nhiều chủng loại khác nhau, việc cấp phát vật tư cho đơn vị sản xuất đòi hỏi nhà quản lý phải nhận dạng nhanh với thông tin số lượng, chất lượng chủng loại vật tư liên quan Vì vậy, việc mã hóa vậttư Công ty cần thiết, vật tư Công ty lại có nhiều chủng loại chia làm nhiều nhóm khác nhau, nhóm lại có nhiều loại cụ thể nên cần thiết việc mã hóa hệ thống vật tư ngày cao Với việc mã hóa gây khó khăn việc tìm kiếm thông tin chi tiết loại vật tư cần thiết Do đó, Công ty xây dựng hệ thống chi tiết, cụ thể để đảm bảo thuận lợi cho việc tìm kiếm thông tin, quản lý cấp phát vật tư *Về công tác bảo quản Công ty phải thường xuyên cử cán kiểm tra chất lượng kho tàng, bến bãi không đảm bảo phải cho sửa chữa kịp thời, kho gỗ phải có mái che mưa, nắng, xây bục kê, rãnh thoát nước thường xuyên phải khai thông Bố trí vật tư phải theo nguyên tắc dễ thấy, dễ lấy không gian hợp lý cho phù hợp với nguyên tắc nhập trước xuất trước, nhập sau xuất sau 151 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Kiểm tra số lượng gỗ, thuốc nổ,vỡ chống thộp kho theo định kỳ để biết loại gỗ, thuốc nổ,vỡ chống tồn kho nhiều, loại cần phải bổ sung để đảm bảo lượng dự trữ tối thiểu cho hoạt động sản xuất bình thường, không gây ắch tắc sản xuất, gián đoạn ngừng chờ vật tư Do gỗ thường xuyên lấy ôtô vào liên tục lên tác giả đưa vị trí kho gỗ tiện việc vận chuyển đưa kho nhiên liệu dầu mỡ vào để tránh ảnh hưởng đến môi trường * Về hệ thống kho bãi - Bố trí thêm kho quạt gió, thêm hai đèn chiếu sáng - Vị trí xếp kho: kho nhiêu liệu, kho khí hay sử dụng bố trí bên thuận tiện cho việc cấp phát - Dùng camera đặt kho để tiện theo dõi - Xây tường bao xung quanh cao 2,8m ; mái lợp với hệ thống chống nóng tôn cách nhiệt để đảm bảo chất lượng cho vật tư - Nền kho cao với mặt 0,3-0,5 m, xung quanh có hệ thống thoát nước - Áp dụng công nghệ thông tin để sử dụng phần mềm quản lý kho như: mô hình tổng quan quản lý kho 3S ERP; phần mềm Vatel WMS phần mềm FGMS b) Công tác kiểm kê kho đánh giá dự trữ Hàng năm, phòng Tài kế toán chủ trì, phối hợp với phòng ban liên quan Công ty phòng Vật tư, phòng Kế hoạch, phòng Kỹ thuật tiến hành kiểm kê định kỳ vào ngày 1/1 năm sau Hàng tháng, đơn vị cử người phòng Vật tư để đối chiếu nhận nợ chi phí vật tư lĩnh Công ty Các phiếu kho cho phép nắm lượng hàng tồn kho bao nhiêu, nhược điểm không nắm tình trạng hư hỏng, mát tất dạng Công tác kiểm kê kho vật tư thực sau: - Kiểm kê số lượng vật tư kỹ thuật có kho theo chủng loại vật tư - Đánh giá chất lượng vật tư kỹ thuật có kho theo tiêu chuẩn sau: + Vật tư dùng, + Vật tư không cần dùng, + Vật tư chưa cần dùng, + Vật tư chờ lý Từ đánh giá mức dự trữ tình hình sử dụng vật tư Công ty thời điểm kiểm kê, xem xét mức dự trữ vật tư hợp lý hay chưa, tình hình sử dụng có mức tiêu hao dự kiến có loại vật tư cần có điều chỉnh lại mức so với kế hoạch c) Các biện pháp ứng phó với tăng giảm dự trữ kế hoạch Trên sở hàng tháng, hàng quý phòng Vật tư tổng hợp nhu cầu vật tư theo mã hiệu, chủng loại vào số liệu kiểm kê tồn kho định kỳ 152 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất theo tháng, quý để lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật cho tháng, quý - Đối với vật tư cần đột xuất mà kho lại không phòng Vật tư xin ý kiến lập nhu cầu vật tư đột xuất trình Giám đốc phê duyệt đồng thời chủ động liên hệ với nhà cung cấp để kịp thời đáp ứng - Đối với loại vật tư mà có thời hạn sử dụng lâu dài, kiểm kê mà thấy ứ đọng nhiều điều chỉnh vào kế hoạch tháng quý sau - Đối với vật tư có thời hạn sử dụng định, nhu cầu sử dụng Công ty xem xét duyệt bán chuyển nhượng cho đơn vị ngành 153 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chuyên đề tác giả tiến hành nghiên cứu lập kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư chủ yếu cho Công ty than Nam Mẫu-TKV để thấy rõ vai trò kế hoạch sản xuất kinh doanh nói chung kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư nói riêng Lập kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư giúp cho Công ty chủ động mua hàng tối thiểu hoá rủi ro gặp trình sản xuất kinh doanh thiếu vật tư kỹ thuật Tác giả lựa chọn loại vật tư kỹ thuật chủ yếu thuốc nổ hầm lò, gỗ chống lò, sắt thép chống lò cột chống thủy lực Dựa sở lý thuyết vật tư kỹ thuật kế hoạch cung ứng,với cứ, phương pháp lập nội dung kế hoạch cung ứng vật tư tác giả tiến hành phân tích, tính toán công thức cụ thể để xây dựng số tiêu cho loại vật tư cụ thể Để chủ động công tác thu mua vật tư Công ty than Nam Mẫu nên: - Lập kế hoạch cung ứng cho vật tư mang tính chất chủ đạo trình sản xuất - Công ty cần mở rộng quan hệ làm ăn với nhiều đối tác thị trường để trình thu mua vật tư thuận lợi hơn, tránh tình trạng phụ thuộc nhiều vào nhà cung ứng - Trong trình thu mua vật tư cần ưu tiên mua vật tư kham không bán rộng rãi thị trường, có chất lượng cao phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất kinh doanh Công ty Luôn gọi điện thúc giục đơn vị cung ứng giao hàng hẹn, không cần có biện pháp kịp thời để huy động lượng vật tư nội tìm hàng thay 154 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất KẾT LUẬN CHUNG Qua thời gian học tập, nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty than Nam Mẫu nói chung việc lập kế hoạch công ty nói riêng, với giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Đức Thành thầy cô khoa kinh tế quản trị kinh doanh đến luận văn tốt nghiệp em hoàn thành Đó báo cáo toàn kết nghiên cứu thực tế Công ty than Nam Mẫu sở vận dụng lý luận học ghế nhà trường vào thực tiễn Qua nội dung trình bày đồ án kết luận rút là: * Khó khăn: - Khai thác hầm lò điều kiện mỏ nhiều khí nổ CH4 - Điều kiện địa chất Công ty phức tạp, vỉa than khu vực khai thác mỏng độ dốc vỉa lớn, phay phá mạnh - Lượng mưa trung bình hàng năm lớn ảnh hưởng không nhỏ đến trình sản xuất Công ty - Năng lực sản xuất khâu cân đối, chưa tận dụng hết thời gian, công suất máy móc thiết bị - Sử dụng lao động chưa hợp lý, lao động dư thừa - Công tác quản lý điều hành, tổ chức sản xuất chưa thực bám sát thực tế, chưa khoa học, thiếu chặt chẽ cương dẫn đến tình trạng người lao động phạm quy trình, quy phạm lao động, số vụ lao động tăng * Thuận lợi: - Công ty có nhiều thuận lợi giao thông đường thuỷ, đường bộ, đường sắt than khu vực Uông Bí có nhiệt lượng cao, hàm lượng lưu huỳnh thấp - Công tác tiêu thụ sản phẩm Tập Đoàn giao kế hoạch bao tiêu sản phẩm thuận lợi - Công ty có đội ngũ CBCNVC đoàn kết, có kinh nghiệm, động sản xuất kinh doanh Do thời gian có hạn, từ nhận thức tác giả cú nghiên cứu phân tích đánh giá cụ thể số vấn đề trình sản xuất kinh doanh Công ty trình độ nhiều hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong thầy cô giáo bạn đồng nghiệp tham gia góp ý, bổ sung để đồ án hoàn thiện Cuối em xin trân trọng cảm ơn cô giáo trực tiếp hướng dẫn tất thầy cô giáo khoa Kinh tế QTKD trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà nội giúp cho đồ án hoàn thiện Em xin Trân trọng cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Hiền 155 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Thạc sỹ Đặng Huy Thái: Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ - Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 2002 2- Tiến sỹ Vương Huy Hùng, Thạc sỹ Đặng Huy Thái: Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ, Nhà xuất Giao thông vận tải – Hà Nội năm 2002 3- PGS – TS: Ngô Thế Bính: Bài Giảng kinh tế công nghiệp mỏ - Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 2001 4-Phạm Đình Tân - Đặng Huy Thái: Bài giảng hoạch định chiến lược kinh doanh kế hoạch hoá doanh nghiệp công nghiệp, Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội, năm 2002 5- Vương Huy Hùng, Đặng Huy Thái – Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ – NXB Giao thông vận tải – Hà Nội 2000 7- Nguyễn Duy Lạc – Phí Thị Kim Thư – Lưu Thị Thu Hà - Giáo trình Tài doanh nghiệp - Bộ môn Kế toán doanh nghiệp Trường ĐH Mỏ - Địa chất 8- Ngô Thế Bính, Nguyễn Thị Hồng Loan – Giáo trình Thống kê kinh tế Khoa Kinh tế & QTKD Trường ĐH Mỏ - Địa chất 9- Nguyễn Năng Phúc – Giáo trình Phân tích báo cáo tài – NXB ĐH Kinh tế quốc dân – Hà Nội 2008 10- TS: Vương Huy Hùng: Quản trị kinh doanh, Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 1998 11- Các văn hướng dẫn, quy định việc ban hành quy chế, định có liên quan Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam 156 [...]... + Phòng vật tư: Tham mưu cho Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công ty trong việc tổ chức, quản lý, việc mua sắm, bảo quản, cấp phát vật tư, thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh, XDCB và phục vụ đời sống của Công ty Tổ chức triển khai việc mua sắm vật tư, thiết bị, theo yêu cầu kế hoạch, tổ chức cấp phát vật tư kịp thời Kết hợp cùng các phòng ban lập kế hoạch cung ứng, thu mua, dự trữ vật tư hợp lý... Phòng kỹ thuật thông gió: Tham mưu giúp Giám đốc Công ty và Chủ tịch công ty trong công tác thông gió và chế độ bụi khí của Công ty để thực hiện an toàn và hiệu quả Lập kế hoạch, thực hiện, đôn đốc, quản lý mọi quy trình liên quan đến các quá trình thông gió + Phòng đầu tư xây dựng cơ bản: Tham mưu cho Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công ty trong lĩnh vực tổ chức quản lý công tác đầu tư XDCB các công. .. giám đốc công ty và Chủ tịch công ty trong việc tổ chức thực hiện công tác phòng chống cháy nổ, bảo vệ tài sản, bảo vệ an ninh trật tự nội bộ, thực hiện công tác quân sự địa phương và công tác gác cửa lò của Công ty + Phòng kỹ thuật công nghệ: Tham mưu cho giám đốc và Chủ tịch Công ty trong việc tổ chức, quản lý, chỉ đạo và kiểm tra công tác kỹ thuật công nghệ khai thác mỏ và xây dựng các công trình... gió Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công ty và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công ty việc quản lý chỉ đạo công tác: Tổ chức cán bộ, đào tạo, lao động tiền lương và chế độ cho công nhân viên chức Lập phương án tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty, cân đối giúp Giám đốc bố trí sử dụng hợp lý lao động, xây dựng và thực hiện quy chế lương, thưởng lập kế hoạch và thực hiện công tác đào... tư ng ứng tăng 9,93% so với năm 2013 và tăng 21.072 tấn, tư ng ứng tăng 0,98% so với kế hoạch năm 2014 Trong đó: Sản lượng than hầm lò tăng 167.840 tấn, tư ng ứng tăng 9,16% so với năm 2013, sản lượng than hầm lò đạt so với kế hoạch vượt kế hoạch muwcs tấn tư ng ứng tăng 0,01%; Sản lượng than giao thầu cũng tăng 28.232 tấn tư ng ứng 19,79% so với năm 2013, tăng 20.873 tấn so với kế hoạch Mức tăng than. .. giúp Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công ty trong việc tổ chức, quản lý, theo dõi thực hiện công tác kế hoạch, dự toán, hợp đồng, tiêu thụ sản phẩm của Công ty Tổ chức triển khai việc lập kế hoạch bộ phận cho các đơn vị Tổ chức khảo sát năng lực sản xuất, tính toán yêu cầu vật tư, cấp hạn mức vật tư, lập và quản lý các loại hợp đồng, phối hợp cùng các phòng ban liên quan thực hiện công tác kế hoạch + Phòng... hành công việc sản xuất khi Giám đốc đi vắng - PGĐ kỹ thuật chịu trách nhiệm trong công tác kỹ thuật mỏ - PGĐ sản xuất-đời sống chịu trách nhiệm về công tác đời sống, thi đua văn hoá thể thao và điều hành sản xuất trong công ty - PGĐ an toàn chịu trách nhiệm về công tác an toàn của toàn Công ty - PGĐ cơ điện phụ trách mảng cơ điện và vật tư của Công ty - PGĐ đầu tư quản lý công tác lập các dự án đầu tư. .. lò và mặt bằng, từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến khi nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng, nhằm duy trì và phát triển SXKD của Công ty Tổ chức lập kế hoạch, lập các biện pháp chỉ đạo, kiểm tra giám sát, nghiệm thu, quản lý liên quan đến các công trình đầu tư XDCB + Phòng kỹ thuật an toàn: Tham mưu cho Giám đốc công ty và Chủ tịch Công ty trong việc tổ chức, quản lý, kiểm tra việc thực hiện công tác kỹ. .. - Về sản lượng than tiêu thụ năm 2014 tăng so với năm 2013 là 183.582 tấn, - - - - - tư ng ứng tỷ lệ 10,94% Tăng so với kế hoạch 2014 là 36.983 tấn, tư ng ứng với 2,03% Do công ty đã áp dụng công nghệ sàng tuyển, chế biến than hợp lý và hiệu quả, nắm bắt và đáp ứng kịp thời của khách hàng, chú trọng đẩy mạnh công tác tiêu thụ Sản lượng than tiêu thụ 2014 so với năm 2013 và so với kế hoạch 2014 tăng... cho công nhân kỹ thuật, thợ + Phòng thống kê- kế toán- tài chính: Tham mưu cho Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công ty trong việc tổ chức, quản lý công tác thống kê, hạch toán kế toán, quản lý tài chính của Công ty Lập kế hoạch về vốn, chi phí, giá thành ,ghi chép đầy đủ các chứng từ ban đầu, cập nhật sổ sách, tập hợp đầy đủ các chi phí sản xuất trong kỳ, lập báo cáo hàng tháng, quý, năm + Phòng kế hoạch:
- Xem thêm -

Xem thêm: Lập kế hoạch dự trữ và cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2015 tại công ty than nam mẫu TKV , Lập kế hoạch dự trữ và cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2015 tại công ty than nam mẫu TKV , Lập kế hoạch dự trữ và cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2015 tại công ty than nam mẫu TKV

Mục lục

Xem thêm

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập