CHÀO MỪNG THẦY VÀ CÁC BẠN ĐẾN VỚI BUỔI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Thành viên nhóm: Lê Quang Giàu Phạm Thanh Huy Phạm Thị Phi Oanh Nguyễn Thị Lụa Nguyễn Thùy Linh Định nghĩa quản lý dự án Quản lý dự án ngành khoa học nghiên cứu việc lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành thời gian, phạm vi ngân sách duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt mục tiêu cụ thể dự án mục đích đề I Giới thiệu dự án Tên dự án: Tổ hợp nhà máy chế biến nông sản, thực phẩm Westfood Hậu Giang Chủ đầu tư: Công ty CP Westfood Hậu Giang Vốn đầu tư: 500 Tỷ đồng Địa điểm: Khu công nghiệp Sông Hậu Hình thức đầu tư: Xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị 100% Diện tích xây dựng: Thời gian thực dự án: 24 tháng Dự kiến sử dụng 4.000 người lao động thường xuyên Mục tiêu dự án Đầu tư nhà máy chế biến nông sản, thực phẩm với dây chuyền đại khép kín từ khâu đầu vào đến thành phẩm Tạo việc làm cho khoảng 4.000 lao động Đem lại nguồn thu ngân sách tỉnh thông qua nộp thuế Thúc đẩy ngành công nghiệp phát triển, tăng thu nhập tạo đầu ổn định cho hộ nông dân 4 Máy móc thiết bị cho dự án Stt Tên Thiết bị Tính Nơi sản xuất Thiết bị Số lượng Ước giá (USD) Giá trị (USD) Nhật 08 500.000 4.000.00 Băng Chuyền IQF Cấp đông nhanh cho SP Kho lạnh Bảo quản TP Nhật + VN 05 600.000 3.000.000 Máy ghép Đóng nắp lon Thái Lan 12 40.000 480.000 Nồi hấp Thanh Trùng Thái Lan 20 15.000 300.000 Nồi Luộc SP Việt Nam 02 250.000 500.000 Máy phát điện Cung cấp điện Mỹ, Nhật 03 150.000 450.000 Phương tiện vận tải Vận chuyển Nhật 05 60.000 300.000 Tổng cộng: 9.030.000 Vốn đầu tư dự án TT Hạng mục Vốn đầu tư (tỷ đồng) Chi phí đất đai 90 Chi phí xây lắp 110 Thiết bị nước 80 Thiết bị nước 120 Chi phí sản xuất + Dự phòng 38 Tổng cộng: 500 Ghi Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Thực dự án Thị trường tiêu thụ Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật Phân tích tài dự án Nguồn nguyên liệu Vận hành dự án - Nhật - Hàn Quốc - Mỹ - Các nước Châu Âu Hậu Giang có 140.000 đất sản xuất nông nghiệp trồng chủ yếu loại trồng chủ yếu để làm nguyên liệu Ngoài có địa phương khác khu vực ĐBSCL Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật Phân tích tài dự án Mô hình hoạt động kinh doanh Thực dự án Vận hành dự án - Nhập khẩu: + Nhật: Băng chuyền IQF, Máy phát điện, kho lạnh + Thái Lan: Máy ghép, Nồi hấp - Trong nước: Nồi hơi, hợp tác với Nhật làm kho lạnh - Tiêu chuẩn: HACCP - Mục tiêu: Phù hợp với trình độ sản xuất, an toàn môi trường, giảm thiểu tối đa tổn thất sau sản xuất Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Thực dự án Vận hành dự án Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật Phân tích tài dự án Mô hình hoạt động kinh doanh Một số tiêu bản: NPV: Hiện giá thuận B/C: Thu nhập / Chi phí IRR: Chỉ số lợi nhuận Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Thực dự án Vận hành dự án Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật Phân tích tài dự án Mô hình hoạt động kinh doanh Dự án đầu tư theo hình thức: 100% vốn từ công ty cổ phần Westfood Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Thực dự án Vận hành dự án Thiết kế kỹ thuật Chủ đầu tư tiến hành lựa chọn tư vấn chuyên ngành thiết kế bảng vẽ-dự toán hạng mục công trình nhà xưởng, hạ tầng kỹ thuật, nhà máy xử lý nước thải… Lựa chọn nhà thầu thi công Đấu thầu, lựa chọn nhà thầu thi công hạng mục như: San lấp mặt bằng, thi công xây dựng hạ tầng giao thông… Với hình thức đấu thầu rộng rãi Công ty Xây dựng Hải phòng trúng thầu làm tổng thầu dự án Quá trình thực xây dựng Ban Quản lý dự án xây dựng Công ty phân công cán trực tiếp Quản lý, giám sát chất lượng, khối lượng công trình; Lập quản lý tiến độ thi công; quản lý chi phí Nghiệm thu, bàn giao công trình xây dựng đưa vào sử dụng Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Vận hành So sánh, đánh giá tiêu Thực dự án Vận hành dự án Nguyên liệu Rửa Sơ chế Rửa Sạch Làm nguội Thanh trùng Thoát khí Cân vô lon Dán nhãn Đóng gói Xuất hàng Các giai đoạn thực dự án Chuẩn bị đầu tư Vận hành So sánh, đánh giá tiêu Thực dự án Vận hành dự án Kinh tế xã hội Môi trường Tài chánh Công suất KẾT LUẬN Hầu hết dự án đầu tư phân thành giai đoạn phản ánh kế hoạch cho giai đoạn cụ thể, nhằm mục đích tối ưu hóa sử dụng nguồn lực, công ty góp phần kích thích phát triển ngành nông nghiệp, góp phần phát triển kinh tế xã hội tỉnh Hậu Giang ĐBSCL Với quy mô sản xuất công ty, sau dự án vào hoạt động giải lao động địa phương Xin chân thành cám ơn Thầy và Các bạn đã theo dõi [...]... rãi Công ty Xây dựng Hải phòng 5 đã trúng thầu làm tổng thầu dự án Quá trình thực hiện xây dựng Ban Quản lý dự án xây dựng của Công ty phân công cán bộ trực tiếp Quản lý, giám sát chất lượng, khối lượng công trình; Lập và quản lý tiến độ thi công; quản lý chi phí Nghiệm thu, bàn giao công trình xây dựng đưa vào sử dụng Các giai đoạn thực hiện dự án Chuẩn bị đầu tư Vận hành So sánh, đánh giá các chỉ... tiêu Thực hiện dự án Vận hành dự án Nguyên liệu Rửa sạch Sơ chế Rửa Sạch Làm nguội Thanh trùng Thoát khí Cân vô lon Dán nhãn Đóng gói Xuất hàng Các giai đoạn thực hiện dự án Chuẩn bị đầu tư Vận hành So sánh, đánh giá các chỉ tiêu Thực hiện dự án Vận hành dự án Kinh tế xã hội Môi trường Tài chánh Công suất KẾT LUẬN Hầu hết các dự án đầu tư đều được phân ra thành các giai đoạn phản ánh kế hoạch...Các giai đoạn thực hiện dự án Chuẩn bị đầu tư Thực hiện dự án Vận hành dự án Thiết kế kỹ thuật Chủ đầu tư tiến hành lựa chọn tư vấn chuyên ngành thiết kế bảng vẽ -dự toán các hạng mục công trình như nhà xưởng, hạ tầng kỹ thuật, nhà máy xử lý nước thải… Lựa chọn nhà thầu thi công Đấu thầu, lựa chọn nhà thầu thi công các hạng mục như: San lấp mặt bằng, thi công xây dựng các hạ tầng giao thông…... tối ưu hóa sử dụng các nguồn lực, công ty đã góp phần kích thích phát triển ngành nông nghiệp, góp phần phát triển kinh tế xã hội tỉnh Hậu Giang cũng như ĐBSCL Với quy mô sản xuất của công ty, sau khi dự án đi vào hoạt động giải quyết lao động địa phương Xin chân thành cám ơn Thầy và Các bạn đã theo dõi