Tiểu luận Phân tích hiệu quả hoạt động huy động vốn tại chi nhánh NHNo PTNT huyện Lai Vung

84 1.1K 0
Tiểu luận Phân tích hiệu quả hoạt động huy động vốn tại chi nhánh NHNo  PTNT huyện Lai Vung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH Contents Trang CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Cơ sở hình thành đề tài Vốn yếu tố đầu vào trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để phù hợp với phát triển xã hội, hội nhập với kinh tế giới Để có kinh tế phát triển vững mạnh, bên cạnh nguồn lực người động lực quan trọng chủ nghĩa xã hội, khơng kể đến nguồn vốn động lực vừa đóng vai trị tảng, vừa đóng vai trị đòn bẩy cho phát triển kinh tế đất nước Do ngân hàng có vị trí quan trọng đặc biệt kinh tế - xã hội, ổn định thị trường tiền tệ, kìm chế lạm phát, phát triển thị trường ngoại hối, cung cấp vốn cho kinh tế đầu tư sản xuất phát triển vững mạnh Nó cầu nối chủ thể kinh tế, làm cho chủ thể gắn bó, phụ thuộc lẫn NHTM nơi tích tụ, tập trung, khơi dậy động viên nguồn lực cho phát triển kinh tế đóng vai trò quan trọng việc cung cấp vốn cho hoạt động kinh tế quốc dân, góp phần quan trọng vào thành tựu tăng trưởng chung kinh tế Huy động vốn coi hoạt động có tính chất sống cịn NHTM nào, dù thành lập hay hoạt động lâu năm phải tập trung đẩy mạnh hoạt động này, để trì phát triển hoạt động kinh doanh, để đảm bảo an toàn cho tài ngân hàng, đảm bảo dự trữ, đáp ứng nhu cầu chi trả hoạt động toàn hệ thống ngân hàng thương mại, hoạt động tạo nguồn vốn chủ yếu ngân hàng Nhất NHTM Việt Nam, trình độ khả cung cấp dịch vụ ngân hàng đại cịn hạn chế, nguồn thu nhập chủ yếu từ hoạt động huy động vốn vay Chính vậy, vấn đề huy động sử dụng nguồn vốn để đầu tư cho phát triển kinh tế, xã hội đất nước trở thành vấn đề cấn thiết, có huy động ngày nhiều bố trí sử dụng hiệu theo cấu hợp lý nguồn vốn đầu tư phát huy mạnh vốn có Một nguồn vốn huy động không đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động tín dụng, NHTM phải huy động vốn từ bên với lãi suất cao vay lại, hiệu hoạt động giảm Qua đó, nhận thấy vốn huy động nguồn vốn quan trọng hoạt động kinh doanh ngân hàng Từ thành lập tới nay, chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Lai Vung không ngừng nổ lực vương lên, góp phần khơng nhỏ phát triển kinh tế địa phương thông qua việc cung cấp vốn cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh người dân cung cấp dịch vụ ngân hàng giúp người dân thuận tiện q trình mua bán, trao đổi Cơng tác huy động vốn ln giữ vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung Tuy nhiên, thời gian gần tình hình kinh tế có nhiều biến động, giá thị trường ngày tăng cao, người dân lo sợ giá trị đồng tiền giảm lạm phát tăng cao, thêm vào cạnh tranh ngày trở nên gây gắt với xuất nhiều kênh huy động vốn đời thị trường bất động sản, thị trường vàng, bảo hiểm nhân thọ,… Đây thách thức Ngân hàng, địi hỏi ngân hàng cần phải có sách, giải pháp để cải thiện nâng cao hoạt động huy động vốn ngân hàng Nhận thấy tầm quan trọng khó khăn huy động vốn ngân hàng nên chọn đề tài: “ Phân tích hiệu hoạt động huy động vốn chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung ” làm đề tài nghiên cứu cho niên luận, nhằm tìm hiểu thêm phân tích thực trạng huy động vốn Ngân hàng từ xây dựng giải pháp nhằm nâng cao khả huy động vốn cho ngân hàng Đây việc làm vừa có ý nghĩa khoa học, vừa có ý nghĩa thực tiễn cho chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung 1.2 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Phân tích hiệu hoạt động huy động vốn chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Lai Vung, tỉnh Đồng Tháp nhằm thấy thực trạng hiệu sử dụng vốn Ngân hàng, tìm điểm mạnh điểm yếu Ngân hàng Qua việc phân tích hoạt động huy động vốn, từ đưa số biện pháp nâng cao hiệu khả huy động vốn Ngân hàng 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Phân tích thực trạng huy động vốn ngân hàng qua năm 2013- 2015 tháng đầu năm 2016 Mục tiêu 2: Phân tích số tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn ngân hàng qua năm 2013 – 2015 tháng đầu năm 2016 Mục tiêu 3: Phân tích chi phí rủi ro có liên quan đến hoạt động huy động vốn Mục tiêu 4: Đề xuất số giải pháp cụ thể nhằm góp phần nâng cao khả huy động vốn ngân hàng thời gian tới 1.3 Phương pháp nghiên cứu Thu thập số liệu thứ cấp từ Báo cáo tài chính, Bảng cân đối kế tốn, kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng Tìm kiếm thông tin Internet, sách báo, nghị định, nghị Ngân hàng Nhà Nước có liên quan để có thêm kiến thức thơng tin giúp ích cho trình nghiên cứu Sử dụng phương pháp nghiên cứu kinh tế học: phân tích, so sánh, thống kê, sơ đồ, bảng kết hợp với quan sát thực tế để phân tích như: 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Phương pháp so sánh tuyệt đối: so sánh trị số tiêu kinh tế kỳ phân tích so với kỳ gốc hay nói cách khác kết phép trừ trị số kỳ phân tích với kỳ gốc tiêu kinh tế Kết so sánh biểu biến động khối lượng, quy mô tượng kinh tế Phương pháp so sánh tương đối: kết phép chia trị số chênh lệch kỳ phân tích so với kỳ gốc chia cho kỳ gốc tiêu kinh tế Phương pháp so sánh tỷ trọng: nhằm xác định phần trăm yếu tố chiếm tổng thể yếu tố xem xét, phân tích Phương pháp so sánh số liệu: sau thu thập số liệu, số liệu xử lý chương trình ứng dụng word, excel trước thể lên biểu bảng đồ thị 1.4 Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu hiệu hoạt động huy động vốn chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp vá Phát triển Nông thôn huyện Lai Vung, tỉnh Đồng Tháp ba năm từ 2013 – 2015 tháng đầu năm 2016 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Đề tài nghiên cứu chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam huyện Lai Vung Về thời gian Thời gian thu thập số liệu: Đề tài lấy số liệu khoảng thời gian ba năm từ 2013 – 2015 tháng đầu năm 2016 1.5.3.2 Thời gian thực đề tài: Thời gian làm từ ngày 1.6 Ý nghĩa đề tài 1.5 1.5.1 1.5.2 1.5.3.1 Qua đề tài giúp đánh giá hiệu hoạt động huy động vốn thông qua tiêu mà ngân hàng đề Phát tiềm ngân hàng để tận dụng phát triển Giúp ngân hàng nhìn nhận khả năng, sức mạnh thấy hạn chế phịng ngừa rủi ro Bên cạnh đó, đề tài giúp tơi hiểu biết thêm nhận thấy hoạt động huy động vốn có tầm quan trọng kinh doanh phát triển Ngân hàng 1.7 Bố cục nghiên cứu Chương 1: Tổng quan đề tài Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp Chương 3: Cơ sở lý luận Chương 4: Phân tích hiệu hoạt động huy động vốn chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn Chương 5: Kết luận Kiến nghị CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CHI NHÁNH NHNo & PTNT AGRIBANK HUYỆN LAI VUNG 2.1 Lịch sử hình thành phát triển chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung (Agribank chi nhánh huyện Lai Vung) Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung Ngân Hàng Thương Mại trực thuộc hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam Trụ sở: Tỉnh lộ 851, số 55 Khóm 1, Thị Trấn Hòa Long, Huyện Lai Vung, Tỉnh Đồng Tháp Tel : 067 384 8123 Fax : (84-67) 384 8906 Ngân hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông thôn thành lập vào tháng 10 năm 1975 với tên ban đầu chi nhánh Nhà nước huyện Lấp Vò Năm 1979, đổi tên thành chi nhánh Ngân hàng phát triển Nơng Nghiệp huyện Lấp Vị Năm 1989, đổi tên thành chi nhánh Ngân hàng phát triển huyện Lai Vung Đến ngày 23 tháng năm 1990 pháp lệnh, hợp tác xã tín dụng, cơng ty tài đời, chi nhánh Ngân hàng phát triển Nông Nghiệp huyện Lai Vung xem NHTM quốc doanh đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Lai Vung với tên viết tắt Agribank chi nhánh huyện Lai Vung Hiện Agribank chi nhánh huyện Lai Vung NHTM hoạt động kinh doanh theo pháp luật với phương châm “Kinh doanh để phục vụ, phục vụ để kinh doanh” xác định thị trường mục tiêu với định hướng: “Nông thôn thị trường chính; nơng dân khách hàng; nơng nghiệp đối tượng đầu tư” từ Agribank chi nhánh huyện Lai Vung vận dụng tối đa lực để nâng cao chất lượng dịch vụ, hiệu hoạt động kinh doanh, đa dạng hóa hình thức huy động vốn cho vay nhằm thực chương trình phát triển nơng nghiệp, cải thiện đời sống người dân đăc biệt chương trình xóa đói giảm nghèo phù hợp với sách Đảng Nhà nước Agribank chi nhánh Lai Vung hoạt động có hiệu với uy tín chất lượng cao, tin cậy doanh nghiệp đặc biệt hộ sản xuất nơng nghiệp huyện Bên cạnh đó, Agribank chi nhánh Lai Vung khẳng định vị thị trường trình đưa kinh tế huyện ngày phát triển 2.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phòng ban 2.2.1 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung gồm có: 35 thành viên, có Giám đốc, Phó Giám đốc 33 nhân viên cấp, phòng ban Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng Phịng Kế hoạch- Huy động vốn Kinh doanh Phịng Kế tốnNgân quỹ Phịng Hành chánh & Nhân Phòng giao dịch Tân Thành Phòng Tiếp dân Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Lai Vung 2.2.2 Chức 2.2.2.1 Giám đốc nhiệm vụ Giám đốc trực tiếp điều hành định vấn đề liên quan đến công tác hoạt động ngân hàng theo quy định pháp luật, tiếp nhận thị, nghị từ cấp sau triển khai phổ biến cho nhân viên cấp Đồng thời chịu trách nhiệm pháp lý hoạt động kinh doanh Ngân hàng 2.2.2.2 Phó giám đốc Hỗ trợ Giám đốc công tác quản lý, tổ chức thực lập kế hoạch hoạt động, kinh doanh Tổ chức lập, trình duyệt bảo vệ kế hoạch hoạt động, kế hoạch kinh doanh định kỳ chi nhánh (Năm, Quý, Tháng) theo quy định Ngân hàng Tổ chức triển khai thực kế hoạch kinh doanh phê duyệt/ đăng ký nhằm đạt mục tiêu đặt Thực nhiệm vụ khác theo yêu cầu Giám đốc 2.2.2.3 Phòng Kế hoạch – Kinh doanh Phịng kế hoạch kinh doanh có chức tham mưu cho Ban Giám đốc triển khai thực sách, chế độ, thể lệ nhà nước ngành, địa phương vào hực tiễn kinh doanh chi nhánh ngân hàng liên quan đến nhiệm vụ phòng, bao gồm nhiệm vụ sau: - - Thực công tác quản lý vốn theo qui chế ngân hàng với quy định pháp luật Lập báo cáo cơng tác tín dụng, báo cáo sơ kết, tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh ngân hàng Xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch tăng trưởng hàng năm cho chi nhánh ngân hàng Thực công tác kiểm tra trước, sau cho vay để xem xét trình sử dụng vốn khách hàng có với mục đích vay hay khơng Thống kê, phân tích liệu, đề xuất chiến lược kinh doanh, kế hoạch đầu tư mang tính khả thi hiệu thực việc huy động vốn, cho vay vốn Khai thác nguồn vốn sử dụng vốn hiệu quả, an toàn, cho vay thành phần kinh tế bảo đảm theo nguyên tắc chế độ ngành quy định; xây dựng đề xuất kịp thời loại lãi suất huy động vốn, lãi suất cho vay ngân hàng Tổ chức, xây dựng kế hoạch phịng ngừa rủi ro tín dụng Đầu tư vốn theo dự án sản xuất kinh doanh, ý vùng trọng điểm, đánh giá lựa chọn phương án đầu tư tối ưu 2.2.2.4 Phòng Huy động vốn Là phòng thuộc chức phòng Kế toán & Ngân quỹ, thực nhiệm vụ hoạch toán kế toán tiền gửi, tiến hành giao dịch cửa, báo cáo tỉnh hỉnh thu chi hoạt động huy động vốn - Thu thập thông tin báo cáo đề xuất phản hồi sách, sản phẩm, biện pháp huy động vốn Nghiên cứu phát triển đánh giá lựa chọn, ứng dụng sản phẩm huy động vốn Tham mưu cho giám đốc việc đạo công tác huy động vốn chi nhánh ngân hàng 2.2.2.5 Phịng Kế tốn & Ngân quỹ Thực nghiệp vụ kế toán liên quan đến tốn sau: - - Có trách nhiệm thơng báo cho phịng tín dụng việc thu nợ thu lãi, trã lãi tiền gửi, tiền vay thu thập thông tin ngày Ủy nhiệm thu, ủy nhiệm chi, mở tài khoản cho khách hàng để theo dõi trình thu nợ thu lãi Quản lý an toàn kho quỹ, quản lý tiền mặt theo quy định Ngân hàng Nhà nước NHNo & PTNT Việt Nam Ứng tiền thu tiền cho phòng giao dịch, điểm giao dịch quầy, quỹ tiết kiệm, thu chi tiền mặt cho doanh nghiệp, cá nhân có thu chi tiền mặt với số lượng lớn Thu thập điều chỉnh sai sót (nếu có) phát sinh lên bảng cân đối nguồn vốn sử dụng vốn 2.2.2.6 Phòng Hành chánh & Nhân Có nhiệm vụ nghiên cứu đề xuất thực định mức lao động, quản lý tiền lương theo chế độ khốn tài đến người lao động, quản lý quỹ tiền lương, quản lý hoạt động cán cơng nhân viên xếp bố trí nhân sự, quản lý tiền lương, bảo hiểm chăm lo sức khỏe, vấn đề xã hội cho cán công nhân viên 2.2.2.7 Phịng Giao dịch Phịng giao dịch có trụ sở xã Tân thành, huyện Lai Vung tỉnh Đồng Tháp Phịng giao dịch tổ chức tín dụng chịu trách nhiệm quản lý năm xã: Vĩnh Thới, Tân Thành, Tân Hòa, Phong Hòa Định Hòa Phòng giao dịch thực đầy đủ nghiệp vụ huy động vốn, cấp tín dụng, hạch tốn theo chế độ hành, thực nhiêm vụ báo cáo theo chế độ hành NHNo & PTNT Việt Nam quy định bá thương hiệu, góp phần tích cực việc củng cố, nâng cao hình ảnh, uy tín Ngân hàng 5.2.2.Kiến nghị NHNo & PTNT huyện Lai Vung Phân bổ nhân cách hợp lý cho phịng ban để phục vụ khách hàng đƣợc tận tình nhanh chóng Đẩy mạnh cơng tác marketing, đặc biệt thành lập phòng marketing thành lập website cho ngân hàng cấp cần thiết để giúp khách hàng tiếp cận với ngân hàng tốt hơn, khách hàng biết đến nhiều tồn ngân hàng, sản phẩm dịch vụ, tiện lợi giao dịch với ngân hàng, giúp tăng khả cạnh tranh ngân hàng Thường xuyên tổ chức buổi tập huấn cho cán bộ, nhân viên ngân hàng khơng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ mà cịn phải nâng cao trình độ tin học ngoại ngữ để dễ dàng tiếp cận thông tin sản phẩm đại Xem xét trang thiết bị ngân hàng sử dụng lạc hậu cũ phải đổi trang thiết bị đại, phù hợp với thị trƣờng để tối đa hóa tiện lợi cho khách hàng tăng khả cạnh tranh với ngân hàng khác Đề sách thi đua khen thưởng sách kỷ luật để thúc đẩy chi nhánh hoạt động ngày hiệu Ngân hàng cần liên kết, hợp tác nhiều lĩnh vực với ngân hàng khác nhằm để tăng cường thêm vốn, cần thiết nên thành lập quỹ liên ngân hàng, dựa vào quỹ ngân hàng sử dụng tiền cần thiết, quỹ dự trữ ngoại hối liên ngân hàng để tránh ngân hàng nước lợi dụng chênh lệch tỷ giá Ln ln quan tâm đến nhóm khách hàng nhằm tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng, có lượng khách hàng trung thành ngày tăng cao Ln đa dạng hóa sản phẩm loại tiền gửi theo kỳ hạn, khách hàng dễ dàng chọn sản phẩm phù hợp cho riêng mình, mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng TÀI LIỆU THAM KHẢO Dương Hữu Hạnh (MPA, 1973): Quản Trị Rủi Ro Ngân Hàng Trong Nền Kinh Tế Toàn Cầu Nhà Xuất Bản Lao Động Nguyễn Đăng Dờn (2013): Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại Nhà xuất Kinh Tế TP Hồ Chí Minh

Ngày đăng: 23/11/2016, 22:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • CHƯƠNG 1

    • TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI

    • 1.1. Cơ sở hình thành đề tài

    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 1.2.1. Mục tiêu chung

    • Phân tích hiệu quả hoạt động huy động vốn của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Lai Vung, tỉnh Đồng Tháp nhằm thấy được thực trạng và hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng, tìm ra được những điểm mạnh và điểm yếu của Ngân hàng. Qua việc phân tích hoạt động huy động vốn, từ đó đưa ra một số biện pháp nâng cao hiệu quả khả năng huy động vốn của Ngân hàng.

    • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

    • Mục tiêu 1: Phân tích thực trạng huy động vốn của ngân hàng qua 3 năm 2013- 2015 và 6 tháng đầu năm 2016.

    • Mục tiêu 2: Phân tích một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn của ngân hàng qua 3 năm 2013 – 2015 và 6 tháng đầu năm 2016.

    • Mục tiêu 3: Phân tích chi phí và các rủi ro có liên quan đến hoạt động huy động vốn.

    • Mục tiêu 4: Đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm góp phần nâng cao khả năng huy động vốn của ngân hàng trong thời gian tới.

    • 1.4. Đối tượng nghiên cứu

    • 1.5. Phạm vi nghiên cứu

    • 1.6. Ý nghĩa đề tài

    • 1.7. Bố cục nghiên cứu

  • CHƯƠNG 2

  • GIỚI THIỆU VỀ CHI NHÁNH NHNo & PTNT AGRIBANK HUYỆN LAI VUNG

    • 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung (Agribank chi nhánh huyện Lai Vung)

    • 2.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

      • 2.2.1. Cơ cấu tổ chức.

  • Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Lai Vung

    • 2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ

      • 2.2.2.1. Giám đốc

      • 2.2.2.2. Phó giám đốc

      • 2.2.2.3. Phòng Kế hoạch – Kinh doanh

      • 2.2.2.4. Phòng Huy động vốn

      • 2.2.2.5. Phòng Kế toán & Ngân quỹ

      • 2.2.2.6. Phòng Hành chánh & Nhân sự

      • 2.2.2.7. Phòng Giao dịch

      • 2.2.2.8. Phòng Tiếp dân

    • 2.3. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung trong thời gian qua (1)

      • 2.3.1. Tổng thu nhập.

  • Bảng 2.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo & PTNT CHI NHÁNH HUYỆN LAI VUNG QUA 3 NĂM VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2016

    • 2.3.2. Tổng chi phí

    • 2.3.3. Lợi nhuận

    • 2.4. Đánh giá thuận lợi, khó khăn trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung trong thời gian qua

      • 2.4.1. Thuận lợi

      • 2.4.2. Khó khăn

    • 2.5. Định hướng phát triển trong thời gian tới

    • Căn cứ vào kế hoạch kinh doanh năm 2015 của chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung do NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp giao. Căn cứ vào khả năng và kết quả hoạt động kinh doanh chi nhánh đã thực hiện được, chi nhánh đã đề ra những chỉ tiêu cơ bản phấn đấu đến năm 2016 như sau:

    • Tăng vốn huy động để tăng cường năng lực tài chính: Kế hoạch năm 2016 của NHNo & PTNT huyện Lai Vung tăng nguồn vốn huy động lên 800 tỷ đồng (tăng 20% so với năm 2015).

    • Nâng cao chất lượng, mở rộng hoạt động tín dụng, dự kiến tăng mức dư nợ cho vay năm 2016 lên là 580 tỷ đồng tăng thêm 12% so với năm 2015.

    • Đôn đốc thu hồi nợ kịp thời, ngăn ngừa nợ phát sinh mới nhằm nâng cao chất lượng tín dụng và hiệu quả hoạt động. Khống chế tỷ lệ nợ xấu dưới mức 1%.

  • CHƯƠNG 3

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN

    • 3.1. Khái niệm Ngân Hàng Thương Mại (2)

    • 3.2. Chức năng của ngân hàng (3)

      • 3.2.1. Chức năng trung gian tín dụng

      • 3.2.2. Chức năng trung gian thanh toán

      • 3.2.3. Chức năng cung ứng dịch vụ ngân hàng

    • 3.3. Nguồn vốn và hoạt động huy động vốn của ngân hàng (4)

      • 3.3.1. Khái quát về nguồn vốn ngân hàng

      • 3.3.2. Hoạt động huy động vốn của ngân hàng

        • 3.3.2.1. Khái niệm huy động vốn

        • 3.3.2.2. Chi phí huy động vốn

        • 3.3.2.3. Kỳ hạn huy động vốn

    • 3.4. Tầm quan trọng của hoạt động huy động vốn

      • 3.4.1. Đối với NHTM

      • 3.4.2. Đối với khách hàng

    • 3.5. Cơ cấu huy động vốn trong ngân hàng (5)

      • 3.5.1. Phân loại theo tiêu thức kỳ hạn.

        • 3.5.1.1. Huy động tiền gửi không kỳ hạn

        • 3.5.1.2. Huy động tiền gửi có kỳ hạn

      • 3.5.2. Phân loại theo tiêu thức nguồn hình thành

        • 3.5.2.1. Các khoản ký gửi của các cá nhân và tổ chức là các khoản tiền mà họ trực tiếp chuyển vào ngân hàng

        • 3.5.2.2. Tín dụng tạo tiền gửi

      • 3.5.3. Phân loại theo tiêu thức mục đích sử dụng

        • 3.5.3.1. Tiền gửi tiết kiệm

        • 3.5.3.2. Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn

        • 3.5.3.3. Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn trả lãi sau cuối kỳ

        • 3.5.3.4. Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn trả lãi hàng tháng

        • 3.5.3.5. Tiền gửi tiết kiệm có mục đích

        • 3.5.3.6. Tiền gửi thanh toán

      • 3.5.4. Phân loại theo tiêu thức loại tiền gửi

        • 3.5.4.1. Tiền gửi nội tệ

        • 3.5.4.2. Tiền gửi ngoại tệ

      • 3.5.5. Vốn huy động bằng chứng từ có giá

    • 3.6. Nguyên tắc huy động vốn (6)

    • 3.7. Quy trình huy động vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung

      • 3.7.1. Khi khách hàng đăng ký gửi tiền

      • 3.7.2. Khi khách hàng đến rút tiền

    • 3.8. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn7

      • 3.8.1. Vốn huy động trên tổng nguồn vốn

      • 3.8.2. Tỷ lệ phần trăm từng loại tiền gửi

      • 3.8.3. Tổng dư nợ trên nguồn vốn huy động

      • 3.8.4. Tổng chi phí huy động vốn /Tổng vốn huy động

      • 3.8.5. Lãi suất bình quân đầu ra

      • 3.8.6. Lãi suất bình quân đầu vào

    • 3.9. Các rủi ro liên quan đến hoạt động huy động vốn (8)

      • 3.9.1. Rủi ro thanh khoản

      • 3.9.2. Rủi ro lãi suất

    • 3.10. Các chỉ tiêu đánh giá các loại rủi ro có liên quan đến huy động vốn (9)

    • 3.11. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn

      • 3.11.1. Môi trường kinh doanh

      • 3.11.2. Chiến lược phát triển của NHTM về huy động vốn

      • 3.11.3. Mạng lưới hoạt động và hình thức huy động vốn của NHTM

      • 3.11.4. Cơ sở vật chất

      • 3.11.5. Các nhân tố ảnh hưởng khác

  • 4. CHƯƠNG 4

  • PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG

    • 4.1. THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG QUA 3 NĂM VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2016

      • 4.1.1. Tình hình huy động vốn theo đối tượng khách hàng

        • 4.1.1.1. Tiền gửi hộ gia đình, cá nhân

  • Bảng 4.2: NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG THEO ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT CHI NHÁNH HUYỆN LAI VUNG QUA 3 NĂM VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2016

    • 4.1.1.2. Tiền gửi của tổ chức kinh tế

    • 4.1.1.3. Tiền gửi của tổ chức tín dụng

    • 4.1.1.4. Tiền gửi Kho Bạc Nhà Nước

    • 4.1.2. Tình hình huy động vốn theo hình thức huy động

      • 4.1.2.1. Tiền gửi thanh toán

  • Bảng 4.3: NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG THEO HÌNH THỨC HUY ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG QUA 3 NĂMVÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2016 (10)

    • 4.1.2.2. Tiền gửi tiết kiệm

    • 4.1.2.3. Giấy tờ có giá

    • 4.1.3. Tình hình huy động vốn theo kỳ hạn

  • Bảng 4.4: NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG THEO KỲ HẠN CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG QUA 3 NĂM VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2016 (11)

    • (Nguồn: Phòng Huy động vốn NHNo & PTNT huyện Lai Vung)

    • 4.1.3.1. Tiền gửi không kỳ hạn

    • 4.1.3.2. Tiền gửi có kỳ hạn

    • 4.1.4. Tình hình huy động vốn theo loại tiền

  • Bảng 4.5: NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG THEO LOẠI TIỀN CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG QUA 3 NĂM VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2016 (12)

    • 4.1.4.1. Nội tệ

    • 4.1.4.2. Ngoại tệ

    • 4.2. PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA AGRIBANK CHI NHÁNH HUYỆN LAI VUNG

  • Bảng 4.6: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG (13)

    • 4.2.1. Tổng vốn huy động /Tổng nguồn vốn

    • 4.2.2. Tỷ trọng phần tăm từng loại tiền gửi /tổng nguồn vốn huy động

  • Hình 4.2: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TỶ TRỌNG PHẦN TRĂM TỪNG LOẠI TIỀN GỬI TRONG TỔNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG

    • 4.2.3. Tổng dư nợ /Tổng vốn huy động

    • 4.2.4. Tổng chi phí huy động vốn /Tổng vốn huy động

  • Bảng 4.7: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CÁC LOẠI CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN (14)

    • 4.2.4.1. Chi phí lãi /Tổng VHĐ

    • 4.2.4.2. Chi phí phi lãi HĐV/ Tổng VHĐ

    • 4.2.5. Lãi suất bình quân đầu vào và lãi suất bình quân đầu ra

  • Bảng 4.8: LÃI SUẤT BÌNH QUÂN ĐẦU VÀO VÀ LÃI SUẤT BÌNH QUÂN ĐẦU RA CỦA NGÂN HÀNG (15)

    • 4.2.6. Các rủi ro có liên quan đến hoạt động huy động vốn

  • Bảng 4.9: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CÁC LOẠI RỦI RO CÓ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN (16)

    • 4.2.6.1. Rủi ro thanh khoản

    • 4.2.6.2. Rủi ro lãi suất

    • 4.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG

      • 4.3.1. Những kết quả đạt được

    • Qua phân tích những hoạt động huy động vốn của Ngân hàng qua 3 năm và 6 tháng đầu năm 2016, đã có những cố gắng đáng kể trong việc mở rộng và nâng cao hiệu quả huy động vốn.

    • Tổng nguồn vốn huy động liên tục gia tăng, phần nào đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn của ngân hàng, thông qua chỉ tiêu tổng dư nợ trên/tổng vốn huy động ngày càng tiến gần con số 1, có nghĩa là tỷ lệ vốn huy động tham gia vào hoạt động tín dụng ngày càng nhiều. Trong cơ cấu nguồn vốn huy động, tiền gửi tiết kiệm luôn chiếm tỷ trọng lớn và tăng liên tục qua các năm.

    • Về nhân sự, hiện Agribank huyện Lai Vung có 35 cán bộ, phần lớn trong tổng số cán bộ tất cả đều có trình độ đại học và trên đại học điều này cho thấy công tác tổ chức nhân sự của ngân hàng khá tốt. Các nhân viên phòng huy động vốn hết lòng phục vụ khách hàng với phương châm “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”, tích cực tư vấn, giới thiệu các dịch vụ cũng như các tiện ích khi đến với ngân hàng, riêng đối với công tác huy động vốn, tất cả các nhân viên đều nắm bắt kịp thời về các sản phẩm huy động vốn, nhằm chủ động trong công tác huy động. Lãnh đạo ngân hàng còn có các biện pháp tích cực để thúc đẩy tinh thần thi đua làm việc của nhân viên ngân hàng điển hình là việc giao chỉ tiêu huy động vốn trong một năm đối với tất cả các nhân viên và có các hình thức khen thưởng nhằm khích lệ tinh thần.

    • Về sản phẩm dịch vụ, sản phẩm huy động vốn của ngân hàng chủ yếu là các sản phẩm truyền thống như tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn, các hình thức gửi tiết kiệm. Sản phẩm dịch vụ đơn giản, tiện lợi, sự hướng dẫn tận tình, chi tiết của cán bộ công nhân viên của ngân hàng đã góp phần mang các sản phẩm huy động vốn đến gần hơn với các khách hàng trên địa bàn huyện và các vùng lân cận. Ngoài ra, ngân hàng còn có chính sách lãi suất hợp lý khuyến khích người gửi tiền và áp dụng linh hoạt các hình thức huy động tiền gửi như: Tiền gửi tiết kiệm các kỳ hạn khác nhau bằng nội tệ và ngoại tệ, chứng chỉ tiền gửi ngắn hạn dự thưởng, khuyến khích khách hàng mở tài khoản, thực hiện thanh toán qua ngân hàng…

    • Về tiềm lực tài chính và cơ sở vật chất, chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lai Vung là ngân hàng thuộc hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam, đây là hệ thống NHTM Nhà Nước có vốn điều lệ lớn nhất hiện nay, với hệ thống mạng lưới chi nhánh phủ khắp cả nước. Đây là tiềm lực tài chính khá vững chắc cho ngân hàng. Có một hệ thống mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch rộng khắp trên địa bàn, trụ sở đã được xây dựng khang trang đúng tiêu chuẩn, vị trí giao dịch thuận lợi cho khách hàng, đây là lợi thế cạnh tranh mạnh nhất của ngân hàng hiện nay.

    • Về chính sách huy động vốn ngân hàng đang áp dụng, trong tình hình hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển, ngân hàng luôn đặt ra cho mình những mục tiêu và có những chính sách thiết thực để thực hiện đồng thời kết hợp với những dự báo, phân tích về thị trường và tiềm năng của chi nhánh trong năm mới. Linh hoạt trong hoạt động huy động vốn, phát triển các dịch vụ nhằm thu hút nguồn vốn dựa trên những đặc điểm cụ thể của ngân hàng, địa bàn hoạt động và ngay cả những vùng lân cận nhưng vẫn luôn tuân thủ những nguyên tắc, quy định, chế độ của NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp và NHNo & PTNT Việt Nam. Tích cực tìm kiếm nguồn vốn có chi phí thấp, ổn định. Tăng tỷ trọng tiền gửi không kì hạn và có kì hạn của các tổ chức kinh tế, đẩy mạnh huy động vốn từ hộ gia đình, cá nhân trên địa bàn. Phấn đấu tăng thị phần huy động vốn trên địa bàn, duy trì nguồn vốn ổn định và phát triển.

      • 4.3.2. Những mặt tồn tại

      • 4.3.3. Nguyên nhân

    • Hiện nay có nhiều Ngân hàng cổ phần, các tổ chức tín dụng, các Ngân hàng liên doanh nước ngoài hoạt động nên sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Các Ngân hàng cổ phần này có tốc độ phát triển nhanh chóng, có các chính sách thu hút nhân tài đang trở thành trở ngại cho NHNo & PTNN Việt Nam nói chung và chi nhánh NHNo & PTNN huyện Lai Vung nói riêng.

    • Tóm lại, trong những năm vừa qua chi nhánh NHNo & PTNN huyện Lai Vung đã đạt được những kết quả tốt trong hoạt động kinh doanh. Những hạn chế còn tồn tại cần được nghiên cứu xem xét để rút kinh nghiệm và hạn chế những ảnh hưởng tiêu cực do điều kiện bất lợi. Trong thời gian tới môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt khi mà các Ngân hàng nước ngoài được tự do tham gia vào thị trường Việt Nam, các đối thủ này đều rất mạnh về tài chính cũng như trình độ quản lý, khả năng áp dụng công nghệ mới nên các Ngân hàng Thương mại Việt Nam nói chung và NHNo & PTNN huyện Lai Vung nói riêng cần phải có những chiến lược, những hoạt động cụ thể để tồn tại và phát triển.

    • 4.4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN LAI VUNG

      • 4.4.1. Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng các hình thức huy động vốn và các chương trình khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng

      • 4.4.2. Tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ nhân viên trong Ngân hàng

      • 4.4.3. Hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng

      • 4.4.4. Đẩy mạnh công tác marketing thu hút khách hàng gửi tiền

      • 4.4.5. Chính sách lãi suất

      • 4.4.6. Cơ chế khuyến khích trong huy động vốn

      • 4.4.7. Chiến lược kênh phân phối

  • CHƯƠNG 5

  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

    • 5.1. KẾT LUẬN

    • 5.2.KIẾN NGHỊ

      • 5.2.1.Kiến nghị đối với Ngân Hàng Nhà Nước

      • 5.2.2.Kiến nghị đối với NHNo & PTNT huyện Lai Vung

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan