BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - TRẦN THỊ LỆ TÂM TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN HOSE LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã ngành: 60340301 TP.Hồ Chí Minh, tháng năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - TRẦN THỊ LỆ TÂM TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN HOSE LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã ngành: 60340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM NGỌC TOÀN TP.Hồ Chí Minh, tháng năm 2015 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học Ghi họ n, họ h m, họ h k Tiến sĩ Phạm Ngọc Toàn Luận ăn Thạ sĩ đượ bảo ệ ại T ường Đại họ Công nghệ TP.HCM ngày tháng năm 2015 Th nh phần Hội đồng đánh giá Luận ăn Thạ sĩ gồm: Họ tên TT Chức danh Hội đồng PGS.TS Phan Đình Nguy n TS Dương Th Mai H T âm Phản biện TS Nguyễn Th Mỹ Linh Phản biện PGS.TS L Quố Hội TS H Văn Dũng Xá nhận Chủ Chủ h Uỷ i n Uỷ i n, Thư k h Hội đồng đánh giá Luận ăn sau Luận ăn đượ sửa h a Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP.HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độ lập – Tự – Hạnh phú TP.HCM, ngày……tháng……năm 2015 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ n họ i n : TRẦN THỊ LỆ TÂM Giới ính: N Ng y, háng, năm sinh : 19/08/1991 Nơi sinh: Đăk Lăk Chuyên ngành : Kế oán MSHV: 1441850039 I-Tên đề tài: “TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN HOSE” II-Nhiệm vụ nội dung:  Thự nghi n ứu động gi a quản in  ông y đến mứ độ ông bố thông ông y ni m yế SGDCK TP.HCM Nghi n ứu l luận, đo lường, đưa a giả huyế ây dựng mô hình yếu ố ảnh hư ng đến mứ độ ông bố thông tin báo áo ni m yế  i hính ông y n SGDCK TP.HCM Thu hập l số liệu yếu ố ong năm i hính Từ ú a đượ kế nh ng yếu ố n o ảnh hư ng đến mối quan hệ gi a quản mứ độ ông bố hông in n báo áo i hính ông y ới ông y ni m yế n lượng hông in n SGDCK TP.HCM  Đ u mộ số giải pháp kiến ngh nh m nâng ao h báo áo i hính DN ni m yế III-Ngày giao nhiệm vụ n SGDCK TP.HCM : Ngày 17 / 03 / 2015 IV-Ngày hoàn thành nhiệm vụ : Ngày 17 / 09 / 2015 V-Cán hướng dẫn khoa học : Tiến sĩ Phạm Ngọ To n CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi in am đoan luận ăn hạ sĩ kinh ế: “ Tác động quản trị công ty đến mức độ công bố thông tin báo cáo tài công ty niêm yết Sàn chứng khóa HOSE” l ung hự ông ình nghi n ứu ôi Cá số liệu, kế n u ong luận ăn l hưa ừng đượ ông bố ong b kỳ ông ình n o Tôi in am đoan ảm ơn ng giúp đỡ ho iệ hông in í h dẫn ong Luận ăn đượ hự Luận ăn n y đượ hỉ nguồn gố Học viên thực Luận văn T ần Th Lệ Tâm ii LỜI CẢM ƠN Để ho n h nh luận ăn hạ sỹ huyên ngành kế oán n y, ôi hân h nh gửi lời ảm ơn sâu sắ đến: TS Phạm Ngọ To n – người hầy ự iếp nhiệ ình hướng dẫn ong suố ình hự luận ăn ũng ong ình họ ập Hội đồng khoa họ – Viện đ o ạo sau đại họ nhận é góp qu báu để luận ăn ho n hỉnh Ban giám hiệu ạo môi ường họ dạy, hướng dẫn ường Đại họ Công nghệ TP HCM ập ố nh , qu uy n đạ kiến qu báu đến họ Cá anh h họ hầy ô nhiệ ình giảng i n i n lớp ao họ Kế oán nhiệ ình ao đổi, góp ong ình hự luận ăn Gia đình, bạn bè động i n, ủng hộ ạo u kiện để ho n h nh khóa họ Xin ân ọng T ần Th Lệ Tâm iii TÓM TẮT Khi mộ ường hợp báo áo húng hường uy n h n quản i hính sai lệ h hoặ hế đượ phá hiện, ông doanh nghiệp u quản l doanh nghiệp ố , hự h nh ố hú đẩy ính minh bạ h, báo áo h u đáo mối quan hệ n y giúp báo cáo tài chính, giúp hú đẩy ự in nh m mụ đí h nghi n ứu i hính hợp pháp Mộ hiểu biế ông y ni m yế ải quản l nh đầu h phân í h mối quan hệ gi a quản hự h nh ường Luận ăn ông y h lượng báo áo i hính Mụ i u nghi n ứu luận ăn n y nh m đ nh mối quan hệ gi a quản ông y ới mứ độ ông bố hông tin báo cáo tài doanh nghiệp ni m yế Nâng ao ình độ hiểu biế giúp nh đầu ó nhìn sâu ộng hính ong quyế đ nh đầu họ Góp phần nâng ao ính l nh mạnh ông b ng mộ h ường hứng khoán Kế nghi n ứu ho h y yếu ố Quy mô doanh nghiệp, Tỷ lệ thành viên độc lập, tỷ lệ sở hữu vốn HĐQT đòn bẩy tài ảnh hư ng đến mứ độ ông bố hông in doanh nghiệp ni m yế T ong đó, yếu ố Quyền kiêm nhiệm, Kiểm soát nội bộ, Tài sản cố định Khả toán lại không ảnh hư ng đến mứ độ ông bố hông in doanh nghiệp ni m yế h o mô hình: Y = β0 + β1X1 + β4X4 + β6X6 + β8X8 + Hoặ : MUCDOCBTT = β0 + β1*QUYMODN + β4*THANHVIENĐL + β6*SOHUUVONHĐQT + β8*DONBAY + Tiến h nh nghi n ứu l luận, đ nh nghĩa đ nh ính đượ yếu ố ó giá báo áo ứu phá i liệu ham khảo nghi n ứu ướ , áp dụng s mô hình ó, để nghi n ứu Các mô hình đ nh lượng ây dựng để đánh giá mối quan hệ ới biến hể nh ng ho ông y để ải hự h nh quản l mứ độ ông bố hông in i hính Kế luận ăn n y l mộ i liệu ham khảo ho nghi n iển h ường hứng khoán ong ương lai iv ABSTRACT When a case of falsified or manipulated financial reports is uncovered, the general public frequently questions corporate governance Good corporate management structure and practice should promote transparency, legal and ethical financial reporting A thorough understanding of this relationship would help listed companies to improvement management and financial reporting practices Therefore it can help to boost confidence in investors and the market This thesis aims to study and analyze the relationship between corporate governance and the quality of financial reporting The result of research showed that the analyze the relationship between corporate governance and the quality of financial reporting Enhancing the level of understanding will help investors have a deeper, wider and more accurate view in their investment decisions Contributing to enhance the healthiness and equiy of the security market The result of research showed that Enterprise Scale, Independent Members Rate, Board of Directors’ Equity and Financial Leverage are most likely to impact on the level of information disclosure of listed enterprises Meanwhile, acorrding to this model, it is affected by plurality option, Internal Control, Fixed Assests and the repayment ability shareholders have not affected the level of information disclosure of posted enterprises In order to conduct the research, various studies and references from reputable professionals from financial organizations and universities were reviewed Applying theoretical foundation, existing definitions and models The quantitative and qualitative models are constructed to evaluate the relationship from different variables Finally, the result of this thesis will be a reference for future study and development of the stock market v DANH MỤC VIẾT TẮT Tiếng Việt BCĐKT : Bảng ân đối kế oán BCKQHĐKD : Báo áo kế hoạ động kinh doanh BCTC : Báo cáo tài BKS: : Ban kiểm soá CBTT : Công bố hông in CLTTKT : Ch lượng hông in kế oán DN : Doanh nghiệp DNNN : Doanh nghiệp nh nướ DNNY : Doanh nghiệp ni m yế TVĐL : Th nh i n độ lập HĐQT : Hội đồng quản KSNB : Kiểm soá nội NĐT : Nh đầu QTCT : Quản QKN : Quy n ki m nhiệm SGDCK : S giao d h hứng khoán ông y SGDCK TP.HCM : S giao d h hứng khoán Th nh Phố Hồ Chí Minh HOSE TTKT : Thông in kế oán TP.HCM : Th nh phố Hồ Chí Minh TTCK : Th VAS : Chuẩn mự kế oán Việ Nam VN : Việ Nam ường hứng khoán Tiếng Anh IASB: International Accounting Standards Board FASB: Financial Accounting Standard Board vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 : Tóm ắ nghi n ứu ướ ó li n quan nhận é Bảng 3.1: Tóm ắ biến Bảng 3.2 : Đo lường biến 31 41 kỳ ọng d u 43 Bảng 3.3 : Danh mụ khoản mụ 45 Bảng 4.1: Kế hống k mô ả mứ độ ông bố hông in 46 Bảng 4.2: Kế hống k mô ả biến độ lập đ nh lượng 46 Bảng 4.3: Ma ận ương quan gi a biến ong mô hình 48 Bảng 4.4: Đánh giá mứ độ phù hợp mô hình lần 50 Bảng 4.5: Cá hông số hống k 50 ong mô hình lần Bảng : Đánh giá mứ độ phù hợp mô hình lần 51 Bảng : Cá hông số hống k 52 ong mô hình lần Bảng 4.8: Đánh giá mứ độ phù hợp mô hình lần 52 Bảng : Cá hông số hống k 53 ong mô hình lần Bảng 4.10: Đánh giá mứ độ phù hợp mô hình lần 54 Bảng 4.11:Cá hông số hống k 54 ong mô hình lần Bảng 4.12: Bảng ma ận ương quan gi a biến độ lập phụ huộ 59 Bảng 4.13: Đánh giá mứ độ phù hợp mô hình hồi quy lần uối 59 Bảng 4.14:Cá hông số mô hình lần uối 60 52 KSS 12.20 0.00 0.18 6.41 1.15 0.77 0.80 53 L10 11.97 0 0.00 0.30 2.77 1.46 0.81 0.77 54 LAF 11.28 1 0.67 0.34 1.83 1.44 0.39 0.87 55 LBM 11.20 LCG 12.29 0.29 0.49 1.82 1.98 0.18 0.75 0.00 0.18 6.91 1.25 0.59 0.74 0 0.25 0.16 5.77 1.08 0.00 0.80 58 LCM 11.43 LGL 11.87 0.20 0.08 22.21 1.14 0.62 0.83 59 LIX 11.73 1 0.00 0.29 3.52 2.13 0.39 0.67 60 LM8 12.11 0.00 0.11 1.88 1.07 0.86 0.85 61 LSS 12.34 0.00 0.64 3.34 1.12 0.41 0.68 0.20 0.11 9.62 1.22 0.81 0.84 63 MCG 12.44 MCP 11.51 0.00 0.38 23.18 1.39 0.49 0.67 64 MDG 11.65 0 0.00 0.18 6.53 1.02 0.60 0.71 65 MHC 11.36 MPC 12.88 0 0.00 0.17 26.46 0.72 0.51 0.65 1 0.00 0.20 49.36 1.05 0.79 0.70 1 0.17 0.50 6.29 1.14 0.69 0.73 68 MSN 13.67 MTG 11.57 0 0.00 0.32 2.86 0.79 0.60 0.80 69 NNC 11.38 0 0.00 0.07 2.52 1.01 0.23 0.73 70 NSC 11.64 1 0.14 0.15 1.73 1.20 0.27 0.80 71 NTL 12.12 0 0.00 0.03 10.54 2.91 0.36 0.72 72 NVN 11.82 NVT 12.14 0.00 0.01 20.14 1.86 0.86 0.78 0 0.00 0.50 19.24 1.30 0.40 0.70 0 0.20 0.10 1.15 1.74 0.72 0.80 75 OGC 13.06 OPC 11.73 0.00 0.39 15.91 1.77 0.33 0.65 76 PAC 12.16 0.00 0.29 0.54 1.09 0.65 0.74 77 PAN 12.03 0 0.00 0.07 5.31 2.56 0.52 0.72 78 PDN 11.57 0 0.00 0.70 0.94 1.00 0.25 0.66 79 PET 12.80 0 0.00 0.05 1.03 1.17 0.80 0.76 56 57 62 66 67 73 74 80 REE 12.84 0.20 0.01 4.73 1.80 0.25 0.70 81 SAV 11.82 0.00 0.09 1.55 1.60 0.57 0.81 82 SGT 12.26 0 0.00 0.19 24.00 0.59 0.77 0.74 83 SHI 12.15 0.00 0.25 32.89 1.06 0.74 0.64 84 SII 11.96 0 0.00 0.18 1.80 1.02 0.16 0.67 85 SJS 12.75 0 0.00 0.04 16.93 1.49 0.72 0.70 86 SKG 10.22 0 0.00 0.65 50.71 2.10 0.02 0.58 87 SMA 11.94 0.00 0.67 15.86 0.97 0.79 0.83 88 SMC 12.49 0.17 0.14 26.74 1.07 0.81 0.81 89 SPM 10.11 0.00 0.35 46.89 2.79 0.41 0.60 90 TLH 12.30 0.25 0.19 28.02 1.41 0.51 0.75 91 TSC 11.52 0.00 0.42 14.44 1.06 0.62 0.72 92 TTF 12.55 1 0.00 0.15 20.16 1.15 0.76 0.75 93 TTP 12.02 1 0.20 0.22 12.31 1.72 0.48 0.76 94 VIC 13.88 0 0.09 0.19 39.44 1.49 0.81 0.80 95 VID 11.65 0 0.40 0.02 25.73 1.78 0.38 0.78 96 0 0.00 0.01 1.90 1.05 0.97 0.80 97 VMD 12.71 VNM 13.36 1 0.14 0.39 0.35 2.63 0.23 0.77 98 VTB 11.43 0.00 0.25 6.45 1.01 0.25 0.68 99 VTF 12.20 0.00 0.14 4.65 1.99 0.43 0.70 100 VTO 10.14 0.00 0.87 0.79 0.66 0.53 0.65 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 1.Thống k mô ả biến phụ huộ Descriptive Statistics N MUCDOCBTT Valid N (listwise) Minimum 100 58 Maximum 92 Mean 7432 Std Deviation 08109 100 2.Thống k mô ả biến độ lập QUYMODN QUYENKIEMNHIEM KIEMSOATNB TVIENDOCLAP TAISANCD SOHUUVONHDQT KNTHANHTOAN DONBAY Valid N (listwise) Descriptive Statistics N Minimum Maximum 100 10.08 13.88 100 00 1.00 100 00 1.00 100 00 67 100 00 87 100 34 56.43 100 29 6.71 100 00 97 100 Mean Std Deviation 11.8731 83321 4000 49237 4600 50091 0746 13408 2592 20027 13.8626 14.29155 1.7215 1.07123 5374 25146 Kiểm đ nh T-test Kiểm soá nội Group Statistics KIEMSOA N Mean TNB 46 7565 MUCDOCBT 1.00 T 00 54 7319 Std Deviation 07475 08517 Std Error Mean 01102 01159 Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig t df Sig Mean Std 95% Confidence (2- Differe Error Interval of the taile nce Differen Difference d) ce Lower Upper Equal variances assumed MUCD Equal OCBTT variances not assumed 1.277 261 1.526 98 130 02467 01616 -.00740 05674 1.543 97.9 126 02467 03 01599 -.00707 05641 Quy n Ki m nhiệm Group Statistics QUYENKIEMN N Mean HIEM 40 7475 MUCDOCBT 1.00 T 00 60 7403 Std Deviation 08242 08076 Std Error Mean 01303 01043 Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig T df Sig Mean Std 95% (2- Differen Error Confidence tailed) ce Differe Interval of the nce Difference Lower Uppe r Equal variances MUCD assumed OCBT Equal T variances not assumed 087 98 667 00717 01662 - 040 02582 15 429 82.545 669 00717 01669 - 040 02603 36 768 431 Ma ận ương quan gi a biến ong mô hình lần 1: Correlations MUCDOCBTT MUCD QUYM QUYE KIEM TVIEN TAISA SOHU KNTHA DONB OCBTT ODN NKIEM SOA DOCL NCD UVON NHTOA AY NHIEM TNB AP HDQT N 1.000 569 344 352 415 -.381 -.367 -.346 463 QUYMODN 569 1.000 -.020 126 127 -.212 003 -.139 452 QUYENKIEMNHIEM 344 -.020 1.000 025 122 023 217 -.157 115 Pearson KIEMSOATNB 352 126 025 1.000 119 286 016 -.018 054 Correlati TVIENDOCLAP 415 127 122 119 1.000 -.122 -.025 -.056 -.141 TAISANCD -.381 -.212 023 286 -.122 1.000 098 -.149 -.083 SOHUUVONHDQT -.367 003 217 016 -.025 098 1.000 -.210 191 KNTHANHTOAN -.346 -.139 -.157 -.018 -.056 -.149 -.210 1.000 -.303 463 452 115 054 -.141 -.083 191 -.303 1.000 000 334 065 000 036 049 073 000 QUYMODN 000 421 107 105 017 487 084 000 QUYENKIEMNHIEM 334 421 404 114 411 015 060 128 KIEMSOATNB 065 107 404 120 002 437 429 295 TVIENDOCLAP 000 105 114 120 113 401 288 081 TAISANCD 036 017 411 002 113 166 069 206 SOHUUVONHDQT 049 487 015 437 401 166 018 028 KNTHANHTOAN 073 084 060 429 288 069 018 001 DONBAY 000 000 128 295 081 206 028 001 MUCDOCBTT 100 100 100 100 100 100 100 100 100 QUYMODN 100 100 100 100 100 100 100 100 100 QUYENKIEMNHIEM 100 100 100 100 100 100 100 100 100 KIEMSOATNB 100 100 100 100 100 100 100 100 100 TVIENDOCLAP 100 100 100 100 100 100 100 100 100 TAISANCD 100 100 100 100 100 100 100 100 100 SOHUUVONHDQT 100 100 100 100 100 100 100 100 100 KNTHANHTOAN 100 100 100 100 100 100 100 100 100 DONBAY 100 100 100 100 100 100 100 100 100 on DONBAY MUCDOCBTT Sig (1tailed) N 5.Thông số mô hình lần Mo del Model Summaryb Change Statistics F df1 df2 Sig F Change Change R R Adjus Std DurbinSquar ted R Error of Watson R e Squar the Square e Estimat Change e a 774 599 564 05355 599 17.000 91 000 1.617 a Predictors: (Constant), DONBAY, KIEMSOATNB, QUYENKIEMNHIEM, TVIENDOCLAP, SOHUUVONHDQT, KNTHANHTOAN, TAISANCD, QUYMODN b Dependent Variable: MUCDOCBTT Cá hông số hống k Model ong mô hình lần Coefficientsa Unstandardize Standardiz t d Coefficients ed Coefficien ts B Std Beta Error 303 089 3.396 031 008 316 4.007 (Constant) QUYMODN QUYENKIEMN 000 011 HIEM KIEMSOATNB 008 012 TVIENDOCLAP 254 043 TAISANCD -.008 030 SOHUUVONHD -.001 000 QT KNTHANHTOA 000 006 N DONBAY 135 026 a Dependent Variable: MUCDOCBTT Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF 001 000 707 1.414 014 989 912 1.096 049 689 419 5.887 -.019 -.261 -.237 3.378 493 000 795 857 869 796 1.167 1.151 1.257 001 895 1.117 -.003 -.039 969 832 1.202 420 5.143 000 662 1.511 001 7.Thông số mô hình lần Mo del Model Summaryb Change Statistics F df1 df2 Sig F Change Change R R Adjus Std Squar ted R Error of R e Squar the Square e Estimat Change e a 774 599 569 05326 599 19.642 92 000 a Predictors: (Constant), DONBAY, KIEMSOATNB, TVIENDOCLAP, SOHUUVONHDQT, KNTHANHTOAN, TAISANCD, QUYMODN b Dependent Variable:MUCDOCBTT 8.Cá hông số hống k DurbinWatson 1.617 ong mô hình lần Coefficientsa Model Unstandardize Standardi t d Coefficients zed Coefficie nts B Std Beta Error (Constant) 304 088 3.444 QUYMODN 031 008 316 4.047 KIEMSOATNB 008 012 049 692 TVIENDOCLAP 254 042 419 5.986 TAISANCD 030 -.019 -.262 008 SOHUUVONHD 000 -.237 -3.449 QT 001 KNTHANHTOAN 000 005 -.003 -.041 DONBAY 135 026 420 5.201 a Dependent Variable: MUCDOCBTT Sig Collinearity Statistics Tolera nce VIF 001 000 490 000 714 857 888 1.401 1.167 1.126 794 796 1.257 001 924 1.082 967 000 838 669 1.193 1.494 9.Thông số mô hình lần Model Summaryb Model R R Adjusted Std Change Statistics DurbinSquare R Error of R F df1 Df2 Sig F Watson Square the Square Chan Chang Estimate Chang ge e e 23.16 774a 599 573 05297 599 93 000 1.619 a Predictors: (Constant), DONBAY, KIEMSOATNB, TVIENDOCLAP, SOHUUVONHDQT, TAISANCD, QUYMODN b Dependent Variable: MUCDOCBTT 10.Cá hông số hống k ong mô hình lần Coefficientsa Model Unstandardized Standardize T Sig Collinearity Coefficients d Statistics Coefficients B Std Beta Tolerance VIF Error (Constant) 303 086 3.537 001 QUYMODN 031 008 316 4.074 000 715 1.398 KIEMSOATNB 008 011 049 695 489 863 1.159 TVIENDOCLAP 254 042 420 6.080 000 905 1.105 TAISANCD -.008 029 -.019 -.261 795 830 1.205 SOHUUVONHD -.001 000 -.236 -3.498 001 944 1.060 QT DONBAY 136 025 421 5.437 000 721 1.388 b Dependent Variable: MUCDOCBTT 11.Thông số mô hình lần Model Summaryb Model R R Adjusted Std Change Statistics DurbinSquare R Error of R F df1 df2 Sig F Watson Square the Square Change Change Estimate Chang e a 774 599 577 05271 599 28.061 94 000 1.616 a Predictors: (Constant), DONBAY, KIEMSOATNB, TVIENDOCLAP, SOHUUVONHDQT, QUYMODN b Dependent Variable: MUCDOCBTT 12.Cá hông số hống k ong mô hình lần Coefficientsa Model Unstandardized Standardize t Coefficients d Coefficient s B Std Beta Error (Constant) 296 082 3.630 QUYMODN 031 007 320 4.235 KIEMSOATNB 007 011 043 648 TVIENDOCLAP 255 041 422 6.212 SOHUUVONHD -.001 000 -.238 -3.562 QT DONBAY 136 025 421 5.478 a Dependent Variable: MUCDOCBTT Sig Collinearity Statistics Toleranc e VIF 000 000 518 000 746 973 924 1.341 1.028 1.083 001 954 1.048 000 722 1.386 MÔ HÌNH CUỐI C NG 13 Kiểm đ nh giả đ nh phương sai sai số không đổi Scatterplot Dependent Variable: MUCDOCBTT 14.Kiểm đ nh phần dư ó phân phối huẩn: + Đồ h P-P Plot: Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: MUCDOCBTT + Đồ h His og am: Histogram Dependent Variable: MUCDOCBTT 15.Ma ận ương quan gi a biến ong mô hình uối MUCDOCBTT QUYMODN Pearson TVIENDOCLAP Correlation SOHUUVONHDQT DONBAY MUCDOCBTT QUYMODN Sig (1TVIENDOCLAP tailed) SOHUUVONHDQT DONBAY MUCDOCBTT QUYMODN N TVIENDOCLAP SOHUUVONHDQT DONBAY Correlations MUCDO QUYM TVIENDO SOHUUV DONBAY CBTT ODN CLAP ONHDQT 1.000 569 415 -.367 463 569 1.000 127 003 452 415 127 1.000 -.025 -.141 -.367 003 -.025 1.000 191 463 452 -.141 191 1.000 000 000 049 000 000 105 487 000 000 105 401 081 049 487 401 028 000 000 081 028 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 16.Thông số mô hình lần uối: Mod el Model Summaryb R Adjuste Std Error Change Statistics DurbinSquare dR of the R F df1 df2 Sig F Watson Square Estimate Square Change Chang Change e R 773 a 597 580 05255 597 35.186 95 000 1.615 a Predictors: (Constant), DONBAY, TVIENDOCLAP, SOHUUVONHDQT, QUYMODN b Dependent Variable: MUCDOCBTT 17 Cá hông số hống k Model ong mô hình lần uối Coefficientsa Unstandardized Standardiz Coefficients ed Coefficien ts B Std Error Beta (Constant) 294 081 QUYMODN 032 007 TVIENDOCL 258 041 AP SOHUUVON -.001 000 HDQT DONBAY 136 025 a Dependent Variable: MUCDOCBTT t Sig Collinearity Statistics Toleran ce VIF 325 3.616 4.323 000 000 752 1.330 427 6.336 000 934 1.070 -.238 -3.564 001 954 1.048 000 722 1.385 422 5.508 [...]... n ứu Tác động của quản trị công ty đến mức độ công bố thông tin trên báo cáo tài chính của các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Hose “ 2.2 Mụ i u ụ hể: -Tìm hiểu đượ nội dung ủa quản ông y Mứ độ ông bố hông in báo áo i hính ủa á -Khảo sá á động ủa quản áo i hính ủa á -Đ u ông y ni m yế ông y đến mứ độ ông bố thông tin trên báo ông y ni m yế á giải pháp nâng ao mối quan hệ gi a quản ông bố hông... nghi n ứu l động ủa quản quản huyế quản ông y đến báo áo ông y ủa á ông y nh ng b ng hứng i hính kế hợp ới phân í h hự sự á ạng ơ u ông y ni m yế ại S giao d h hứng khoán Tp Hồ Chí Minh, ôi hự hiện nghi n ứu đ i “ Tác động của quản trị công ty đến mức độ công bố thông tin trên báo cáo tài chính của các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Hose “ để l m đ i nghi n ứu ủa mình 2 Mục tiêu của đề tài 2.1 Mụ... đưa a ong 7 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN MỨC ĐỘ CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÊN BCTC CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN HOSE VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU TRƯỚC CLTTKT hính l mộ đặ NĐT, á nh quản ọng ong ông bố hông in , giúp các , nh kinh ế, hính phủ ó ơ s đúng đắn để đưa a quyế đ nh ủa mình Thông in kế oán mô ả ung ính quan p ho nh quản l nđ á i hính doanh nghiệp, l kế... cứu - Để i nghi n ứu quản ông y, h lượng hông in n báo áo i hính mối quan hệ gi a hai yếu ố n y 4.2 Phạm vi nghiên cứu Nghiên ứu á động ủa quản cáo tài chính năm 2013 ủa á phố Hồ Chí Minh ông y đến mứ độ ông bố thông tin trên báo ông y ni m yế ìm hiểu mối quan hệ gi a quản n S giao d h hứng khoán h nh ông y h lượng hông in trên báo cáo tài chính Thời gian nghi n ứu: ừ háng 03/2015 đến háng 0 /2015 5... hông in không hính á l m thông tin n BCTC giảm đi, NĐT do l người b động ong iệ hu hập hông in, á hông in hủ yếu đượ hu hập ừ hông in ông bố ủa DN, ừ BCTC ủa DN, iệ dựa á minh độ in ậy ủa hông in hủ yếu o báo áo kiểm oán ủa ông y kiểm oán 20 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ công bố thông tin trên báo cái tài chính: 2.5.1 Tách biệt chức danh giữa Chủ tịch hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Việ... ông bố hông in n báo áo i hính ủa á ông y mứ độ ông y ni m yế 3 Câu hỏi nghiên cứu Th nh t: Mứ độ ông bố hông in ong báo áo ni m yế i hính ủa á doanh nghiệp n S giao d h hứng khoán Th nh phố Hồ Chí Minh hiện nay như hế n o? Th hai: Tá động ủa quản ông y ới h lượng hông in n báo áo i hính như hế n o? Th ba: Đưa a á giải pháp tin trên báo cáo tài chính? kiến ngh n o để nâng ao mứ độ ông bố hông 4 4 Đối... Hội đồng Quản i u á mụ , ổ u qua i u ông y ố ần ạo đượ sự khuyến Ban Giám đố để hự hiện á mụ i u ì lợi í h phải ạo đi u kiện giám sá hiệu quả Sự ồn ại ủa hệ hống quản ông y hiệu quả ong phạm i mộ phần ạo a mứ độ in ư ng ông y ong ả n n kinh ế nói hung góp hông in l n n ảng ho sự ận h nh ủa kinh ế h ường á động đến mứ độ ông bố thông tin trên báo cáo tài chính 2.4 Lý thuyết nền Có nhi u ơ s l bố hông... mới ủa đ Bố ụ đ i 5 i 5 Kế luận hương 1 6 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN MỨC ĐỘ CBTT TRÊN BCTC VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU TRƯỚC 7 2.1 Quản ông y 7 2.1.1 Nguồn gố 7 2.1.2 Khái niệm 8 2.1.3 Tầm quan ọng ủa ông y 9 2.1.4 Quy ắ quản ông y 10 2.1.5 Mô hình quản ông y... u h nh ông y các nhà đầu ư hu á nh quản l đảm bảo o á ông y mà ình độ huy n ng ông y đó ạo a lợi nhuận Vì ậy ó ình độ đ đi u h nh ông y h ng ng y, đảm bảo ng á hoạ động ông y ăng khả năng sinh lợi hiệu quả hoạ động lâu d i 8 2.1.2.Khái niệm T n hế giới quản ông y l mộ lĩnh ự kinh ế họ nghi n ứu á h hứ động i n quá ình quản hiệu quả ủa á doanh nghiệp b ng iệ sử dụng á động i n lợi í h Quản ông y hường... hình quản trị công ty dựa trên cơ quản lý điều hành:Bao gồm Mô hình mộ người quản l ao p: Công y hỉ ó Ban lãnh đạo l Hội đồng quản p ong ông y ệ quy n lợi ủa hủ s h u h u á h nhiệm ự iếp quản l l nh ng ông y Để bảo hự hiện ai ò kiểm a giám sá , Hội đồng quản ó h nh i n không ự iếp đi u h nh, đại diện ho lợi í h ủa ổ đông, điển Các thành i n Hội đồng quản không đi u h nh đượ ự iếp ủa á hỉ đ nh để hoạ động