Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, viên chức tại ủy ban nhân dân thành phố hà tĩnh 2

3 523 5
Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, viên chức tại ủy ban nhân dân thành phố hà tĩnh 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: “Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, viên chức Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh” Tác giả luận văn: Hoàng Thị Thùy Dung Khóa học: QTKD - 2014B Người hướng dẫn: TS Dương Mạnh Cường Từ khóa: Động lực làm việc; công chức, viên chức; Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài: Đội ngũ công chức, viên chức quan hành nhà nước đóng vai trò quan trọng hết thành công quan Vì yếu tố tạo động lực làm việc quan trọng đối cán bộ, công chức, viên chức b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Là phân tích đánh giá thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc công chức, viên chức Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh Từ kiến nghị đề xuất số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn sâu vào nghiên cứu tạo động lực làm việc cho công chức, viên chức - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu UBND Thành phố Hà Tĩnh qua thực tiễn năm UBND Thành phố Hà Tĩnh (Số liệu nghiên cứu từ năm 2011-2015) Đề tài tập trung nghiên cứu vào động lực làm việc cán bộ, công chức, viên chức quan chuyên môn thuộc UBND Thành phố Gồm phòng ban, đơn vị trực thuộc Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh c) Tóm tắt nội dung đóng góp tác giả Chương I: Cơ sở lý luận tạo động lực làm việc cho người lao động Động lực làm việc thúc đẩy dạng có ý thức hay vô thức, lúc biết rõ điều tạo động lực cho Động lực làm việc thúc khiến người ta hành động có ảnh hưởng mạnh, ảnh hưởng tốt xấu Phần nêu rõ lý thuyết khác động lực làm việc, nội dung tiêu chí đo lường động lực Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc công chức, viên chức để người lãnh đạo đưa biện pháp phù hợp khuyến khích công chức, viên chức làm việc hiệu chất lượng Chương II: Phân tích thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho công chức, viên chức Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh Thông qua việc tìm hiểu nghiên cứu, khảo sát bảng hỏi để làm rõ thực trạng công tác tạo động lực làm việc quan Qua đánh giá mức độ đồng ý nhu cầu công chức, viên chức nêu lên mặt đạt được, tồn tại, hạn chế, nguyên nhân công tác tạo động lực thúc đẩy công chức, viên chức làm việc Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh Chương III: Luận văn nêu định hướng phát triển tạo động lực làm việc nói chung hoạt động tạo động lực làm việc UBND Thành phố Hà Tĩnh nói riêng đề xuất số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho công chức, viên chức Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh d) Phương pháp nghiên cứu: Đề tài áp dụng phương pháp: Phương pháp khảo sát thực tế; Phương pháp thu thập nghiên cứu tài liệu, xử lý thông tin, Phương pháp điều tra xã hội học, Phương pháp thống kê toán học, Phương pháp phân tích tổng hợp Kết luận: Trong trình nghiên cứu, tác giả nghiên cứu nhiều viết động lực làm việc cho người lao động Tuy nhiên đề tài rộng Với khả kinh nghiệm hạn chế, luận văn có thiếu sót cần bổ sung hoàn thiện Tác giả mong nhận góp ý nhà khoa học để luận văn hoàn chỉnh Thành phố Hà Tĩnh, ngày tháng năm 2016 Tác giả Hoàng Thị Thùy Dung

Ngày đăng: 17/11/2016, 11:06

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan