HANOI UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SCHOOL OF MECHANICAL ENGINEERING HUST LEAN – SIX SIGMA CLUB C8-202, Dai Co Viet St.-Hai Ba Trung Dst.-Ha noi, Website: https://www.facebook.com/leansixsigmabk Tổng quan loại lãng phí Người thực hiện: Trần Tuấn Anh Lưu Nhân Khải NỘI DUNG CHÍNH Giá trị >< Lãng phí II TIMWOOD III Transport IV Inventory V Motion VI Waiting VII Over processing VIII Over production IX Defects I I GIÁ TRỊ >< LÃNG PHÍ Lợi nhuận = (Giá bán – Giá thành) X Số lượng bán = > giảm giá thành phương pháp tăng lợi nhuận hiệu = > nhu cầu cắt giảm chi phí loại bỏ lãng phí = > Các hoạt động tạo giá trị tăng thêm( VA) hoạt động không tạo giá trị tăng thêm (NVA) + VA: thay đổi hình dáng, cấu trúc, tính chất sản phẩm, khách hàng sẵn sàng chi trả + NVA: không tạo giá trị tăng thêm (tuy cần thiết không cần thiết) Những hoạt động NVA (đỏ) VA (xanh) xen kẽ trình sản xuất => Mục tiêu: giảm NVA đến mức tối đa II TIMWOOD Nguồn gốc: xác định Hệ Thống Sản Xuất Toyota (Toyota Production System) III TRANSPORT Là chuyển động nguyên vật liệu không tạo giá trị tăng thêm Ví dụ: vận chuyển = > kéo dài chu kỳ sản xuất, sử công đoạn dụng lao động mặt sản xuất hiệu quả, gây nên đình trệ III TRANSPORT = > sản phẩm đầu công đoạn nên sử dụng tức thời công đoạn III INVENTORY Là dự trữ mức cần thiết nguyên vật liệu, bán thành phẩm thành phẩm III INVENTORY = > Chi phí tài chính, chi phí bảo quản tăng, tỉ lệ khuyết tật tăng Là sản xuất nhiều hay sớm yêu cầu cách không cần thiết => Loại hao phí tệ loại VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION Những tác hại bật việc sản xuất thừa: VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VIII DEFECTS Gồm khuyết tật vật lý làm tăng chi phí sản xuất, sai sót giấy tờ, thông tin sản phẩm, giao hàng trễ, sản xuất sai quy cách, tiêu tốn nguyên liệu tạo phế liệu VIII DEFECTS => Với thời gian, chi phí nhân công/máy móc, sản xuất lỗi để lại lãng phí: chi phí gia công không thu lại được, khách hàng không hài lòng trả tiền cho sản phẩm HANOI UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SCHOOL OF MECHANICAL ENGINEERING HUST LEAN – SIX SIGMA CLUB C8-202, Dai Co Viet St.-Hai Ba Trung Dst.-Ha noi, Website: https://www.facebook.com/leansixsigmabk END Thanks for your attention! [...]... gian không tạo ra giá trị sản phẩm = > Tăng chi phí nhân công và năng lượng tiêu thụ cho máy móc VI OVER PROCESSING Là tiến hành nhiều công việc gia công hơn mức khách hàng yêu cầu, tạo ra những giá trị khách hàng không quan tâm, không sẵn lòng chi trả Là sản xuất nhiều hơn hay quá sớm hơn yêu cầu một cách không cần thiết => Loại hao phí tệ nhất trong 7 loại VII OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION Những... OVER PRODUCTION VII OVER PRODUCTION VIII DEFECTS Gồm khuyết tật vật lý làm tăng chi phí sản xuất, sai sót về giấy tờ, thông tin sản phẩm, giao hàng trễ, sản xuất sai quy cách, tiêu tốn nguyên liệu và tạo ra phế liệu VIII DEFECTS => Với cùng một thời gian, chi phí nhân công/máy móc, sản xuất lỗi sẽ để lại lãng phí: khi chi phí gia công không thu lại được, và khách hàng không hài lòng trả tiền cho sản phẩm... thu lại được, và khách hàng không hài lòng trả tiền cho sản phẩm HANOI UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SCHOOL OF MECHANICAL ENGINEERING HUST LEAN – SIX SIGMA CLUB C8-202, Dai Co Viet St.-Hai Ba Trung Dst.-Ha noi, Website: https://www.facebook.com/leansixsigmabk END Thanks for your attention!