TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ TIỂU LUẬN NGUYÊN LÝ THỐNG KÊ KINH TẾ Đề tài: Phân tích kết kinh doanh Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX giai đoạn 2013 – 2015 định hƣớng nâng cao hiệu hoạt động công ty Giảng viên hƣớng dẫn: ThS.GV Nguyễn Thị Kim Ngân Nhóm sinh viên thực : Nhóm Họ tên MSV PHẠM THỊ THU HUYỀN 1311110306 VŨ THU HUYỀN 1311110307 TRẦN ĐÌNH NGUYÊN 1311110505 TRẦN THỊ KIỀU OANH 1314160088 ĐOÀN UYÊN THẢO 1311110629 Hà Nội, tháng năm 2016 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ LỜI NÓI ĐẦU PHẦN I I Quá trình hình thành phát triển II Hoạt động kinh doanh Công ty III Những thành tựu đạt đƣợc Công ty IV Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty V Những nhân tố kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh Công ty 10 Các nhân tố bên 10 Nhân tố bên 12 PHẦN II 14 I Tình hình tài Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX 14 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty 14 Tính tự chủ hoạt động tài khả toán 20 II Phân tích hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX 24 Các tiêu khả sinh lời 24 Các tiêu hiệu kinh doanh phận 25 Phân tích báo cáo lƣu chuyển tiền tệ: 30 So sánh với đối thủ cạnh tranh 34 III Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX 38 PHẦN III 40 Những thuận lợi khó khăn 40 I Thuận lợi 40 Khó khăn 41 II Những tồn 42 III Các giải pháp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Xuất nhập CADOVIMEX 43 Nhóm tiêu tài 43 Nắm bắt hội trƣớc cánh cửa hội nhập 44 Liên quan đến lao động 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TÊN ĐẦY ĐỦ TỪ VIẾT TẮT CADOVIMEX CAD Công ty cổ phần chế biến xuất nhập thủy sản CADOVIMEX Công ty cổ phần chế biến xuất nhập thủy sản CADOVIMEX CTCP Công ty Cổ phần XNK Xuất nhập HĐQT Hội đồng quản trị TS Tài sản TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu TSDH Tài sản dài hạn HTK Hàng tồn kho TNDN Thu nhập doanh nghiệp CP Cổ phiếu / chi phí TSCĐ Tài sản cố định GVHB Giá vốn hàng bán QLDN Quản lý doanh nghiệp CPBH Chi phí bán hàng DTT Doanh thu BHXH Bảo hiểm xã hội SX Sản xuất LNST Lợi nhuận sau thuế KNTT Khả toán DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ Hình Hình 1: Tốc độ tăng giá USD, giá tiêu dùng từ năm 2008 đến 06/2014 10 Bảng Bảng 1- Bảng đánh giá khái quát cấu tài sản 14 Bảng - Bảng phân tích cấu tài sản Công ty 15 Bảng - Cơ cấu nguồn vốn Công ty 17 Bảng - Bảng phân tích cụ thể cấu nguồn vốn Công ty 18 Bảng - Bảng tiêu tính tự chủ tài Công ty 20 Bảng - Bảng tiêu khả toán Công ty 21 Bảng - Nhóm tiêu tài đặc trưng Công ty Cổ phần niêm yết 22 Bảng - Kết họat động kinh doanh tổng hợp 23 Bảng - Các tiêu khả sinh lời 24 Bảng 10 - Nhóm tiêu hiệu sử dụng tài sản 25 Bảng 11 - Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn 27 Bảng 12 - Nhóm tiêu hiệu sử dụng chi phí 28 Bảng 13 - Thống kê thuế năm 2013 - 2015 Công ty 29 Bảng 14- Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động 29 Bảng 15 - Bảng xu hướng lưu chuyển tiền tệ CADOVIMEX giai đoạn 2013 2015 31 Bảng 16 - Bảng tỷ trọng dòng tiền lưu chuyển CTCP Chế Biến & XNK Thủy Sản CADOVIMEX 2015; 2014; 2013 31 Bảng 17- Bảng cấu vốn Công ty năm 2015 34 Bảng 18- Bảng tiêu khả toán Công ty năm 2015 34 Bảng 19 - Bảng tiêu so sánh khả sinh lời Công ty năm 2012 35 Bảng 20 - Bảng so sánh chi phí kinh doanh Công ty năm 2012 37 Bảng 21 – Bảng kết kinh doanh Công ty năm 2013 – 2015 39 LỜI NÓI ĐẦU Nước ta đà hội nhập Việc tham vào việc tham gia cộng đồng ASEAN số hiệp định thương mại tự hệ ký kết bắt đầu có hiệu lực, điều có tác động không nhỏ đến tình hình kinh tế, trị đất nước nói chung đến ngành hàng thủy sản nói riêng Những tác động tích cực bao gồm việc gia tăng đầu tư, mở rộng thị phần, thúc đẩy sản xuất nước, tăng hàm lượng chế biến có nhiều hội phát triển Cơ hội mở cho doanh nghiệp chế biến xuất nhập thủy hải sản, mang đến nhiều thách thức Làm đáp ứng nhu cầu thị trường rộng hơn, khó tính hơn, giữ khả cạnh tranh với doanh nghiệp ngành nước, tối đa hóa lợi nhuận, kết kinh doanh… toán khó cho nhiều doanh nghiệp lĩnh vực Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề, nhóm em chọn phân tích tình hình kết kinh doanh Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX – doanh nghiệp có vị lĩnh vực chế biến xuất nhập thủy hải sản giai đoạn 2013 – 2015 để phân tích đưa định hướng cho doanh nghiệp thời kỳ hội nhập nay, với tên đề tài: Phân tích kết kinh doanh Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX giai đoạn 2013 – 2015 định hướng nâng cao hiệu hoạt động công ty Phương pháp nghiên cứu sử dụng tiểu luận phương pháp so sánh, thu thập số liệu thông tin, phân tích – tổng hợp số liệu qua ba năm tài từ sử dụng phương pháp đánh giá để đưa ý kiến đối tượng phân tích hiệu kinh doanh Công ty Kết cấu đề tài Ngoài phần Lời mở đầu Kết luận, tiểu luận chia làm phần: Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CADOVIMEX Phần 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CADOVIMEX GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 Phần 3: ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CADOVIMEX Xin chân thành cảm ơn hướng dẫn định hướng ThS.GV Nguyễn Thị Kim Ngân giúp nhóm em hoàn thành tiểu luận Do hạn chế lý luận thời gian nên viết nhiều thiếu sót, nhóm kính mong nhận góp ý cô để tiểu luận hoàn thiện Thành viên nhóm: Họ tên MSV PHẠM THỊ THU HUYỀN 1311110306 VŨ THU HUYỀN 1311110307 TRẦN ĐÌNH NGUYÊN 1311110505 TRẦN THỊ KIỀU OANH 1314160088 ĐOÀN UYÊN THẢO 1311110629 PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CADOVIMEX - Tên gọi Công ty: Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX - Tên giao dịch đối ngoại : CADOVIMEX SEAFOOD IMPORT-EXPORT AND PROCESSING JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt : CADOVIMEX-VIETNAM - Địa : Khóm 2, thị trấn Cái Đôi Vàm, huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau - Nhãn mác sản phẩm : CADOVIMEX, DRAGON - Mã số thuế: 2000102580 - Vốn điều lệ đăng ký: 207.999.270.000 đồng - Vốn điều lệ thực góp: 207.999.270.000 đồng - Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2000102580 Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Cà Mau cấp ngày 01/02/2005, đăng ký thay đổi lần 12 ngày 18/07/2012 I Quá trình hình thành phát triển  Tiền thân Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX Công ty Liên hiệp Thủy sản Cái Nước  Năm 1985 chuyển đổi thành Xí nghiệp Chế biến Thủy sản Cái Đôi Vàm  Ngày 28/03/1997 Xí nghiệp Chế biến Thủy sản Cái Đôi Vàm chuyển thành Công ty Kinh doanh Xuất Nhập Khẩu Thủy sản Cái Đôi Vàm (CADOVIMEX) với số vốn 11.471.000.000 đ  Theo định số 874/QĐ-CTUB ngày 30/11/2004 UBND tỉnh Cà Mau, Ban Giám đốc Công ty mạnh dạn lập phương án cổ phần hoá 100% thức hoạt động theo giấy chứng nhận ĐKKD số 6103000045 ngày 01/02/2005 Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Cà Mau  Ngày 05/01/2009, cổ phiếu CAD thức giao dịch Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM Ngày 04/05/2012, Công ty nhận định hủy niêm yết cổ phiếu CAD Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM lợi nhuận sau thuế Công ty âm 03 năm liên tiếp  Ngày 04/06/2012, cổ phiếu CAD thức hủy niêm yết Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM  Ngày 05/06/2012, Công ty nhận thông báo Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam việc chốt danh sách đăng ký, lưu ký, bù trừ toán để chuyển sàn giao dịch từ HSX sang sàn UPCoM  Ngày 29/6/2012 Công ty hoàn tất đợt phát hành riêng l tăng vốn từ 87.999.270.000 đồng lên 207.999.270.000 đồng  Ngày 18/07/2012, Sở KH ĐT Tỉnh Cà Mau cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 12 với số vốn 207.999.270.000 đồng II Hoạt động kinh doanh Công ty  Chế biến kinh doanh xuất nhập trực tiếp mặt hàng nông lâm thủy sản;  Nhập vật tư, nguyên vật liệu, hàng hoá tiêu dùng trang thiết bị máy móc phục vụ cho sản xuất đời sống;  Nhận thực dịch vụ thương mại: Nông lâm thủy sản xuất nhập nước;  Đầu tư nuôi trồng, khai thác thủy sản;  Kinh doanh xăng, dầu, nhớt;  Dịch vụ vận tải hàng hóa III Những thành tựu đạt đƣợc Công ty  Năm 2001, đạt Huân chương lao động hạng Chủ tịch nước trao tặng  Năm 2003, 2006, đạt giải thưởng “Sao vàng Đất Việt” Ủy ban Trung ương Hội Liên Hiệp Thanh Niên Việt Nam trao tặng  Năm 2003 đạt giải thưởng “ Mai Vàng Hội Nhập”  Năm 2005, đạt danh hiệu “Doanh nghiệp uy tín chất lượng” Ban tổ chức mạng doanh nghiệp Việt nam trao tặng  Năm 2006, đạt giải cúp vàng thương hiệu Việt “Uy tín chất lượng” mạng Thương hiệu trao tặng  Năm 2001 đến 2005 nhận Bằng khen thành tích xuất Bộ Thương Mại trao tặng IV Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Đại Hội đồng cổ đông: tổ chức quyền lực có thẩm quyền cao Công ty theo Luật doanh nghiệp Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Hội đồng Quản trị: Số thành viên HĐQT gồm 07 thành viên Hội đồng Quản trị Công ty quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi hoạt động Công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng Cổ đông mà không ủy quyền Hội đồng Quản trị có trách nhiệm xây dựng kế hoạch kinh doanh, đưa biện pháp, định nhằm đạt mục tiêu Đại hội đồng cổ đông đề Ban Kiểm soát: Số thành viên Ban kiểm soát gồm 03 thành viên Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh, hoạt động tài kiểm tra nội Công ty Ban Tổng Giám đốc: Ban tổng giám đốc HĐQT bổ nhiệm bãi nhiệm, gồm 04 thành viên Tổng Giám đốc Phó tổng Giám đốc Tổng Giám đốc người có trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động Công ty theo pháp luật Nhà nước, quy định ngành, điều lệ, quy chế, quy định Công ty, song song người tham mưu cho Hội đồng quản trị mặt hoạch định mục tiêu, sách Các Phó tổng giám đốc người giúp việc cho Tổng giám đốc thường trực Công ty Các phòng ban chức  Phòng Tổ Chức Hành Chánh  Phòng Kinh Tế - Kế Hoạch  Phòng Kinh Doanh  Phòng Quản Lý Chất Lượng Phát triển sản phẩm  Phòng Cơ Điện Lạnh Xây Dựng Cơ Bản Những nhân tố kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh V Công ty Các nhân tố bên a Thị trường tiêu thụ Nhìn chung, có nhiều yếu tố thị trường nhập ảnh hưởng đến kim ngạch xuất công ty như: khoảng cách địa lý, GDP nước nhập khẩu, thuế quan…, tất yếu tố khác thị trường khác Hiện nay, hầu hết trường hợp vấn đề mà công ty gặp phải xâm nhập thị trường rào cản hàng rào phi thuế quan, vấn đề đặt cho doanh nghiệp nắm bắt vượt qua các rào cản cách khéo léo phù hợp với quy định chung đương nhiên phải phù hợp lực sản xuất doanh nghiệp Hiện hầu hết rào cản phi thuế quan mà công ty gặp phải tập trung thị trường Mỹ EU, Nhật BảnThị trường Mỹ b Tỷ giá hối đối, tỷ lệ lạm phát lãi suất ngân hàng  Tỷ giá hối đối tỷ lệ lạm phát Các số thống kê cho thấy tốc độ tăng giá USD, giá tiêu dùng từ năm 2008 đến 06/2014 sau: Hình 1: Tốc độ tăng giá USD, giá tiêu dùng từ năm 2008 đến 06/2014 Nguồn: Tổng hợp từ Tổng cục thống kê 10 a Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Nhận thấy năm CADOVIMEX có dòng tiền từ hoạt động kinh doanh có tỷ trọng tương đối lớn giữ mức tỷ trọng bình ổn tổng lượng tiền lưu chuyển Trong năm nghiên cứu 2014, dòng tiền mang dấu dương chiếm tỷ trọng lớn (gấp lần giá trị) so với năm 2015, đánh dấu năm kinh doanh hiệu công ty Có điều doanh thu CADOVIMEX năm 2014 tăng trưởng vượt bậc năm kim ngạch XK cá tra năm 2014 đạt 52 triệu USD Kim ngạch khối lượng cá tra XK năm 2014 tăng 15% so với năm 2013 Trong thực tế, năm 2015 tình hình XK cá tra khó khăn thuế áp : Bộ Thương mại Mỹ (DOC) ban hành định cuối đợt rà soát thuế chống bán phá giá sản phẩm phile cá tra đông lạnh lần thứ 10 (POR10)) Mặt khác, thị trường Châu Âu giá chưa tăng cao.Theo tình hình chung hoạt động kinh doanh CADOVIMEX sụt giảm nghiêm trọng so với năm 2015, tỷ trọng hoạt động kinh doanh năm 2015 lại chiếm phần lớn tổng lượng tiền lưu chuyển tạo sụt giảm nửa cho tổng lượng tiền lưu chuyển Năm tài 2015, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh CADOVIMEX giá trị nhỏ công ty trích lượng tiền lớn cho Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hoá dịch vụ ; Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn vị khác, đồng thời năm 2015 thời điểm toán Tiền chi trả nợ gốc vay b Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Về dòng tiền từ hoạt động đầu tư, xét giá trị lượng tiền từ hoạt động đầu tư năm 2014 chiếm vị trí đứng đầu, nhiều 20 lần so với năm 2013 2015 giá trị mang dấu âm, đạt 21,5 tỷ nhờ thu hồi 22 tỷ tiền cho vay mua công cụ nợ Dòng tiền từ hoạt động đầu tư cao.Tuy nhiên tiền làm dùng để trả nợ tài Xét tỷ trọng tổng lượng tiền lưu chuyển số biến động năm, chiến lược đầu tư công ty thay đổi hoạt động kinh doanh sụt giảm Trong giai đoạn 2015, công ty tập trung vào hướng đầu tư mở rộng, mua lại cho vay, bán lại công cụ nợ tổ chức khác Vì dòng tiền mang dấu âm dấu hiệu tốt công ty báo hiệu khả khoản tiền tương lai c Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài 32 Trái ngược với dòng tiền từ hoạt động Kinh doanh đầu tư, hoạt động tài CADOVIMEX năm mang dấu (-) chiếm tỷ trọng lớn.Năm 2013, tỷ trọng lớn tổng lượng tiền lưu chuyển : 50,7% Với số tiền chi trả nợ gốc vay 592.660 triệu đồng, dòng tiền từ hoạt động tài CAD âm gần 300 tỷ Theo đó, dòng tiền kỳ CAD âm 8.300 tỷ Tại thời điểm 30/06/2014, nợ phải trả CAD giảm tỷ lệ nợ phải trả/tổng tài sản lên tới 110% tương đương với việc vốn chủ sở hữu doanh nghiệp âm 57,2 tỷ Lỗ lũy kế tính đến thời điểm 364 tỷ Riêng năm 2015, luồng tiền vào chêch lệch tiền thu từ vay tiền chi trả nợ gốc vay Tuy nhiên tỷ trọng bị cắt giảm, nợ gốc phải trả giảm gần 1/3 so với năm ngoái tạo nên giá trị âm thấp từ trước đến Có thể nói hoạt động tài ngốn gần hết tiền kiếm từ hoạt động kinh doanh đầu tư công ty Tiền làm dùng để trả nợ Nhận xét Từ phân tích tỷ báo cáo lưu chuyển tiền tệ CADOVIMEX năm ta thấy đánh giá khác tỷ trọng dòng tiền lưu chuyển hoạt động giai đoạn 2013-2015 Do từ đầu năm 2014 xuất thủy sản Việt Nam chứng kiến tăng trưởng mạnh mặt hàng tôm Hai lý khiến mặt hàng tăng trưởng đáng kể nhờ hưởng lợi từ nguồn cung lớn giới Thái Lan, Trung Quốc bị giảm mạnh dịch bệnh tôm chết sớm (EMS) nhu cầu tôm tăng mạnh thị trường Mỹ, điều ảnh hưởng trực tiếp đến ngành kinh doanh thực phẩm công ty, nên ta thấy rõ thay đổi lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu từ năm 2013 - 2014 Năm 2015, ảnh hưởng sách thuế hạn ngạch, phòng vệ thương mại gắt gao thị trường Mỹ, Bỉ… sản lượng có dấu hiệu chững lại đặc biệt mặt hàng cá tra ( xem mặt hàng xuất đứng thứ Việt Nam) Tuy nhiên, với việc ký kết thành công hiệp định quốc tế TPP, AEC hiệp định thương mại với Liên minh Á Âu EU năm vừa qua, công ty hoàn toàn kì vọng vào mức tăng trưởng thần kì với hạn ngạch thuế 0% thị trường tiềm EU Mỹ với điều kiện có áp dụng chặt chẽ tiêu chuẩn chất lượng kiểm dịch quy trình sản xuất đáp ứng nhu cầu sản phẩm chất lượng cao thị trường khó tính 33 So sánh với đối thủ cạnh tranh Các Công ty dùng để so sánh gồm: ICF CTCP Đầu tư Thương mại Thủy sản CAN CTCP Đồ hộp Hạ Long ANV CTCP Nam Việt FMC CTCP Thực Phẩm Sao Ta a Cơ cấu vốn Bảng 17- Bảng cấu vốn Công ty năm 2015 Đơn vị: % STT Chỉ tiêu ICF CAN ANV FMC Nợ phải trả/tổng tài sản 0,5 0,66 0,604 0,74 Nợ phải trả/VCSH 1,048 1,3 1,523 2,92 (Nguồn : Tự tính toán từ Báo cáo tài công ty) Bảng số liệu cho thấy ICF có tỷ trọng nợ phải trả/tổng tài sản mức an toàn Công ty sử dụng nợ nguồn vốn mình, nên tỷ trọng nợ phải trả/tổng tài sản thấp Nhưng xem xét đến tỷ trọng nợ phải trả/VCSH thấy công ty Công ty có số nợ so với VCSH thấp, điều làm tăng độ an toàn việc toán nợ, ICF Công ty sử dụng nợ nên tỷ trọng cấu vốn Công ty so với Công ty khác an toàn, VSCH hoàn toàn đủ khả chi trả cho khoản nợ b Khả toán Bảng 18- Bảng tiêu khả toán Công ty năm 2015 Đơn vị: % STT Chỉ tiêu KNTT tổng quát KNTT nhanh KNTT nợ ngắn hạn ICF CAN ANV FMC 1,5 1,66 1,34 0,304 0,297 0,26 0,64 1,51 1,46 1,11 1,09 (Nguồn : Tự tính toán từ Báo cáo tài công ty) 34 Nhìn chung khả toán Công ty ngành khả quan, hệ số khả toán tổng quát chứng tỏ Công ty đảm bảo KNTT cho khoản nợ từ tài sản có Trong đó, ANV Công ty có độ an toàn cao khoản nợ tài sản ngắn hạn nên tài sản có thừa để đảm bảo cho khoản nợ, điều khiến cho Công ty không tận dụng vốn nợ kinh doanh Trong năm tới, Công ty nên tìm kiếm kênh huy động vốn mới, tích cực sử dụng nợ hơn, phải đảm bảo khả toán mức an toàn Trong KNTT nhanh, Công ty cần trì mức từ 0,5 đến an toàn; vậy, việc DST có KNTT nhanh mức cao, kéo dài làm giảm hiệu sử dụng vốn Công ty KNTT ANV mức thấp cần cải thiện, cho thấy Công ty không đủ khả toán nợ ngắn hạn Duy trì mức Công ty lại mức hợp lý, thể KNTT nhanh tốt Đối với KNTT nợ ngắn hạn, nhìn chung Công ty đảm bảo mức tốt, có khả chi trả khoản nợ ngắn hạn mà không cần phải vay thêm bán HTK, kéo dài gây ứ đọng vốn không phát huy hết hiệu sử dụng vốn Các Công ty nên cân đối hợp lý tài sản khoản nợ, không để dư thừa làm giảm tính hiệu nguồn vốn đảm bảo chắn cho việc toán nợ ngắn hạn c Khả sinh lời Bảng 19 - Bảng tiêu so sánh khả sinh lời Công ty năm 2012 STT Chỉ tiêu ICF CAN ANV FMC ROE 0,23 13,15 0,36 27,7 ROA 0,13 6,7 0,144 8,8 ROS 0,33 3,66 0,18 3,3 Vòng quay HTK 0,49 2,66 1,602 5,94 Vòng quay TSNH 0,51 1,96 1,39 2,7 Sức sản xuất TSCĐ 4,13 7,18 5,29 12,8 (Nguồn : Tự tính toán từ Báo cáo tài công ty) 35 Năm 2015, ROE FMC cao chứng tỏ FMC sử dụng có hiệu VCSH, ROE ICF, ANV thấp, hiệu sử dụng VCSH Công ty không tốt, lợi nhuận sau thuế tạo từ doanh thu không đáp ứng khả để Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh, chi phí sử dụng bị lãng phí Việc không mở rộng hoạt động kinh doanh khiến Công ty gặp khó khăn việc tăng doanh thu, thị trường, tính cạnh tranh ảnh hưởng đến chiến lược dài hạn Ngoài tiêu ROA, ROS FMC thể Công ty sử dụng nguồn lực hiệu quả, cao số Công ty So với Công ty khác, DST đánh giá có khả sinh lời mức thấp, tiêu không cao, chứng tỏ năm 2012 Công ty làm ăn hiệu Vòng quay HTK ICF không nhiều, chứng tỏ HTK vận động chậm, khiến cho doanh thu không cao, ứ đọng HTK dẫn đến ứ đọng vốn mặt hàng Công ty có tính thời vụ nên cần xem xét cẩn thận để trì lượng hàng hợp lý, tránh để nhiều HTK làm giảm khả sinh lời doanh nghiệp tăng chi phí bảo quản Trong số bốn Công ty, FMC Công ty vòng quay HTK cao nhất, chứng tỏ HTK họ vận động nhanh, từ làm tăng doanh thu góp phần làm tăng lợi nhuận Vòng quay TSNH FMC trì mức cao so với Công ty khác, cho thấy tài sản vận động nhanh, lợi nhuận tạo cao, cao số vòng quay TSNH 2,7 FMC nên nhìn chung so với Công ty khác FMC có số vòng quay TSNH mức trung bình Trong kinh doanh, tài sản vận động không ngừng điều mà Công ty mong muốn, giúp đẩy mạnh doanh thu, tăng lợi nhuận, nên năm tới Công ty cần cân đối lại TSNH, khoản phải thu, giảm lượng hàng phải thu để giúp tăng vốn doanh thu cho Công ty Sức sản xuất TSCĐ FMC so với ba Công ty mức cao, hiệu thu từ TSCĐ ổn định, nên có biện pháp để nâng cao sức SX TSCĐ để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 36 d Chi phí kinh doanh Bảng 20 - Bảng so sánh chi phí kinh doanh Công ty năm 2012 STT Chỉ tiêu DTT (triệu đồng) Tỷ suất sinh lời GVHB (%) Tỷ suất sinh lời chi phí BH (%) ICF CAN ANV FMC 123497 432556 2494477 2894154 0,44 4,9 0,064 3,64 6,68 28,9 2,6 112,2 3,5 43,3 5,1 156,7% Tỷ suất sinh lời chi phi PQLDN (%) (Nguồn : Tự tính toán từ Báo cáo tài công ty) So với Công ty khác, doanh thu mà ICF đạt thấp nhất, chứng tỏ năm 2015 ICF tình hình kinh doanh không tốt CAN có HTK doanh thu không cao Do ANV Công ty to có thị trường rộng lớn doanh thu lớn Yếu tố doanh thu ảnh hưởng nhiều yếu tố nên nhìn chung đánh giá so với mặt chung Công ty doanh thu ICF mức thấp FMC Công ty có tỷ suất sinh lời GVHB cao nhất, chứng tỏ mức lợi nhuận GVHB cao ICF có mức sinh lợi GVHB mức thấp nhất, chủ yếu lợi nhuận DST từ chi phí QLDN, chi phí bán hàng năm 2015 ICF chưa mang lại hiệu quả, so với trung bình mức thấp Tỷ suất sinh lời CPQLDN CAN so với Công ty khác mức tốt, nhìn chung Công ty tiết kiệm chi phí này, năm 2015 tỷ trọng chi phí QLDN/DTT giảm, năm tới Công ty cần cải thiện chi phí bán hàng có kế hoạch tốt việc sử dụng chi phí bán hàng tiết kiệm lợi nhuận tạo nhiều Nói chung chế thị trường nay, việc giảm chi phí góp phần lớn đến việc làm tăng lợi nhuận cho Công ty nên qua bảng so sánh thấy ICF sử dụng chi phí chưa tiết kiệm 37 hiệu quả, tỷ suất sinh lời chi phí so với doanh thu chưa cao, cần có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng chi phí để từ nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty Đánh giá chung:  Năm 2015, Công ty có tỷ trọng nợ/tổng tài sản mức cao lớn (1.075) So với công ty ngành khác, khả toán CADOVIMEX thấp, công ty cần cân đối lại công nợ  Chi phí kinh doanh mà Công ty bỏ để đầu tư vào hoạt động kinh doanh chưa thực tạo nên biến chuyển, giúp cải thiện kết kinh doanh chưa kiểm soát chặt chẽ, làm lãng phí chi phí, giảm hiệu kết kinh doanh Điều thấy rõ qua Tỉ suất sinh lời chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp Công ty thấp nhiều so với công ty khác Chứng tỏ công ty chưa đầu tư đắn vào việc bán hàng quản lí chưa hiệu  Hai điều cho thấy huy động vốn nhiều so với cấu chung tài sản, công ty không sử dụng tốt, dẫn đến tình trạng lãng phí đặt công ty vào tình trạng không tốt  Các số ROE, ROA, ROS số cần quan tâm BCTC Thế số công ty lại thấp, để đối thủ ngành bỏ xa  Công ty cần đảm bảo ổn định tình hình tài chính, cấu tài sản nguồn vốn cần hợp lý Ngoài mức sinh lời từ nguồn lực Công ty hạn chế, chưa cao, quy mô Công ty đạt mức sinh lời cao hơn, Công ty nên tận dụng khai thác nguồn lực cách hợp lý, điều tra thị trường để nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng, góp phần làm tăng doanh thu, gia tăng giá trị Công ty III Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập Thủy sản CADOVIMEX  Tình hình chung: - 05/06/2012, chuyển sàn giao dịch từ HSX sang sàn Upcom - 01/11/2012, cổ phiếu CAD thức giao dịch sàn Upcom đến với số Vốn điều lệ 207 999 270 000 đồng, Số CP niêm yết 799 927 đồng 38 - 11/03/2014, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Cà Mau cấp giấy chứng nhận ĐKKD thay đổi lần thứ 13 công ty, thay đổi người đại diện pháp luật ông Dương Ngọc Thới  Kết kinh doanh: Theo VASEP, xuất thủy sản nước năm 2015 ước đạt 6,7 tỷ USD, giảm 14,5% so với kỳ năm 2014 gây ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh ngành sản xuất thủy sản Việt Nam nói chung Công ty nói riêng (Nguồn: http://www.vietnamplus.vn) Cụ thể, doanh thu lợi nhuận gộp giảm mạnh giai đoạn 2013 – 2015: Bảng 21 – Bảng kết kinh doanh Công ty năm 2013 – 2015 Đơn vị: Triệu đồng KẾT QUẢ KINH DOANH Năm 2015 Năm 2014 Năm 2013 Doanh thu 190,673 473,945 403,162 Lợi nhuận gộp 29,087 40,975 13,716 LN từ hoạt động kinh doanh 757 -3,451 -1,057 LNST thu nhập doanh nghiệp 376 1,207 293 LNST cô đông công ty mẹ 376 1,207 293 (Nguồn: http://finance.vietstock.vn) Nói chung, kết kinh doanh Công ty năm 2015 có nhiều số âm so với năm trước, Công ty tiếp tục trì hoạt động kinh doanh mình, có lợi nhuận, dù không nhiều bối cảnh kinh tế có nhiều biến động Theo nhận định doanh nghiệp, việc giá trị xuất giảm gần 15% hồi chuông báo động để ngành thủy sản Việt Nam phải nhìn lại, phải xây dựng chiến lược toàn diện bối cảnh cạnh tranh ngành với nước ngày gay gắt Đây tín hiệu tốt, từ sở kết có Công ty tận dụng để làm tiền đề cho trình kinh doanh năm 39 PHẦN III ĐỊNH HƢỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CADOVIMEX Những thuận lợi khó khăn I Theo nhận định chuyên gia, từ năm 2016, việc việc Việt Nam tham gia số hiệp định thương mại tự song phương đa phương ASEAN, FTA, TPP có tác động tích cực đến ngành hàng thủy sản việc gia tăng đầu tư, mở rộng thị phần, thúc đẩy sản xuất nước, tăng hàm lượng chế biến có nhiều hội phát triển Đây hội tốt cho ngành thủy sản nói chung cho Công ty nói riêng Thuận lợi Việc tham gia FTA TPP, mang lại cho doanh nghiệp chế biến xuất nhập thủy hải sản hội thuế với EU, Hàn Quốc & liên minh Á-Âu Khi Hiệp định Thương mại tự Việt Nam Liên minh Hải quan (gồm Nga, Belarus Kazakhstan) - Hiệp định VCUFTA - vào thực thi, thủy sản nhóm hàng hưởng ưu đãi thuế từ Hiệp định có hiệu lực Hầu hết sản phẩm thủy sản bỏ thuế hiệp định có hiệu lực Việc khai thông hàng rào thuế quan mở cửa thị trường Nga yếu tố quan trọng thủy sản Việt Nam Nga đối tác truyền thống sản phẩm cá tra Việt Nam Trong Nga áp dụng lệnh cấm NK thực phẩm từ nước phương Tây số nước khác, Việt Nam có hội đẩy mạnh XK thủy sản để bù đắp thiếu hụt thị trường Việc ký hiệp định FTA TPP hội cho doanh nghiệp thủy sản Việt Nam mở rộng thị trường Với vị Công ty: - Thương hiệu CADOVIMEX tiếng giới, xây dựng với đa dạng sản phẩm, đa dạng thị trường, điều kiện tốt cho việc tiêu thụ sản phẩm điều kiện nguyên liệu ít, nhiều chủng loại - Công ty quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, HACCP, BRC, quản lý sản xuất chấn chỉnh cải tiến - Công ty có nguồn nguyên liệu đầu vào, trang thiết bị máy móc đại tạo mối quan hệ đối tác với nhiều khách hành lớn thị trường nhập 40 - Công ty có 03 Xí nghiệp xây dựng nơi có nguyền nguyên liệu ổn định, dồi dào, xây dựng vùng trọng điểm nguyên liệu tỉnh Cà Mau tôm vuông tôm biển loại thủy sản khác mà chưa có xí nghiệp có được, thuận lợi rỏ nét lợi so sánh bật Công ty so với Công ty khác ngành CADOVIMEX có lợi vững việc xuất sản phẩm thủy sản chế biến sang thị trường giới Tuy nhiên, đôi với thuận lợi thách thức mà không CADOVIMEX mà tất doanh nghiệp xuất nhập thủy sản nói chung gặp phải giai đoạn hội nhập trước mắt Khó khăn  Nguồn nguyên liệu không ổn định, giá thành sản xuất cao: Thực tế, nguồn nguyên liệu ngành chế biến xuất nhập thủy sản không ổn định đầu vào sản xuất nguyên liệu như: thức ăn, giống, hóa chất, kháng sinh phụ thuộc phần lớn vào nguồn cung nước ngoài, quan quản lý chưa không kiểm soát được, dẫn đến dịch bệnh, chất lượng Chi phí sản xuất cao so với nước khác khiến cho giá thành sản phẩm giá XK cao, làm giảm khả cạnh tranh, khó tối đa hóa lợi nhuận  Quy tắc xuất xứ: Về bản, sản phẩm đáp ứng quy tắc xuất xứ FTA hưởng mức thuế suất ưu đãi FTA Tuy nhiên, việc nắm bắt tận dụng tốt ưu đãi FTA tính phức tạp số lượng lớn quy tắc Do vậy, thực tế đến nay, với nhiều lý Công ty tận dụng 30% ưu đãi từ FTA Vì vậy, Doanh nhiệp hưởng lợi nhiều thuế quan truyền thông hướng dẫn nhiều hơn, sát áp dụng quy tắc xuất xứ hàng xuất  Chịu cạnh tranh mạnh mẽ: Tham gia vào hiệp định thương mại đồng nghĩa với việc mở cửa hội nhập vào tất thị trường Mặc dù, Chính sách Nhà nước có nhiều thay đổi nhằm tạo hội điều kiện tối đa cho Doanh nghiệp việc tái cấu, cải cách thủ tục hành cần thời gian Đây rào cản không nhỏ giảm sức cạnh tranh Doanh nghiệp xuất thủy sản thị trường nhập lớn Hiện nay, với ưu đãi thuế nhập nguyên liệu, số nước đối thủ cạnh canh như: Trung Quốc hay Thái Lan hay nguồn cung lớn khác như: 41 Bangladesh, Indonesia, Ấn Độ… khiến Doanh nghiệp thủy sản Việt Nam khó cạnh tranh để có thị phần tốt Đứng trước cạnh tranh không đối thủ nước ngoài, CADOVIMEX gặp phải cạnh tranh mạnh mẽ từ công ty ngành khác nước, khiến thị phần ngày có nguy bị thu hẹp chỗ đứng ngành chế biến xuất nhập thủy sản  Thách thức vấn đề lao động: Thủy sản ngành cần lực lượng lao động lớn Trong khi, thực trạng lao động ngành không ổn định Các ràng buộc quy định chặt chẽ lao động từ FTA tăng thêm thách thức cho doanh nghiệp chế biến thủy sản Vấn đề lao động tiền lương CADOVIMEX thách thức lớn Tính đến thời điểm Công ty có 1.800 lao động, tháng công ty phải trả gần tỷ tiền lương, chưa kể tiền BHXH, vấn đề mà Công ty cần có kế hoạch xem xét nghiên cứu cụ thể để cân đối kế toán tối đa hóa lợi nhuận kết kinh doanh II Những tồn Hiệu kinh doanh xuống phản ánh tồn tại, yếu Công ty cần quan tâm hoàn thiện  Tình hình tài sản nguồn vốn Tài sản ngắn hạn giảm; nợ phải trả nợ ngắn hạn Công ty cuối giai đoạn tăng mạnh nguồn vốn chủ sở hữu giảm gây cân đối cân đối kế toán Công ty Cơ cấu Công ty bất hợp lý nguyên nhân làm giảm kết hiệu kinh doanh nên cần xem xét để cân đối lại  Tính tự chủ khả toán Tính tự chủ Công ty tốt khoản nợ vay nên không tận dụng tác dụng đòn bảy tài Công ty khác ngành Khả toán cao so với Công ty khác ngành, kéo dài làm giảm hiệu sử dụng vốn tài sản Công ty cần trì mức an toàn, đảm bảo khả toán tốt, phát huy hiệu nguồn lực  Nợ bảo hiểm xã hội người lao động Về nợ BHXH, CADOVIMEX xem đơn vị đầu Tính đến thời điểm tra, tiền nợ BHXH lãi từ ngày 1/1/2013 đến 31/7/2014 lên đến 6,5 tỷ đồng 42 Việc Công ty không coi trọng quyền lợi người lao động gây ảnh hưởng xấu đến suất làm việc hiệu kinh doanh công ty III Các giải pháp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Xuất nhập CADOVIMEX Trước thực trạng hoạt động kinh doanh, Công ty cần nghiêm túc tìm biện pháp hữu hiệu nhằm phát huy ưu điểm, rút hạn chế tìm cách khắc phục Đầu tiên: Nhóm tiêu tài Nhìn vào tiêu tài chính, năm vừa qua công ty kinh doanh không tốt Các số quan trọng ROE, ROA thấp, điều khiến công ty khó khăn việc huy động vốn từ nhà đầu tư Tỉ suất sinh lời giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lí doanh nghiệp hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho tài sản ngắn hạn chứng tỏ Công ty không sử dụng tốt nguồn lực mình,hệ thống quản lí bán hàng không hiệu quả, dẫn đến việc số ROS nhỏ, chứng tỏ công ty tốn nhiều chi phí so với cấu doanh thu Hơn nữa, số đo lường khả toán điều đáng lo ngại Công ty cần xem xét lại việc tận dụng nguồn vốn nâng cao khả toán Công ty nên cân nhắc lại việc tiếp tục huy động vốn từ ngân hàng, tổ chức tín dụng Khả toán nhanh thấp khiến công ty dễ rơi vào tình trạng khó kiềm soát có biến cố bất ngờ xảy tương lai, hoạt động kinh doanh dựa dẫm nhiều vào khoản nợ Năm 2015, riêng chi phí lãi vay công ty lên tới 6490 triệu VNĐ, chiếm hầu hết chi phí tài (6927 triệu đồng) Về doanh thu, khoản giảm trừ doanh thu cao (5987 triệu đồng), Công ty nên xem xét lại việc chiết khẩu, giảm giá hàng bán sản xuất nhập mặt hàng chất lượng,tránh việc hàng bị giả lại,gây lãng phí không cần thiết 43 Nắm bắt hội trƣớc cánh cửa hội nhập Thời gian gần đây, Việt Nam kí kết nhiều hiệp định Thương mại tự FTAs, đáng ý năm 2015 với hiệp định FTA hệ mới: TPP, AEC, EVFTA, hiệp định với khối liên minh thuế quan Á-Âu- hiệp định lớn có ảnh hưởng thương mại Việt Nam từ trước đến Tới đây, Việt Nam tích cực đàm phàn kí kết vài FTAs Với hiệp định này, Việt Nam tiến sâu vào chơi toàn cầu Là công ty XNK, với doanh số xuất chiếm phần lớn,và xuất chủ yếu sang Mỹ (TPP), EU (EVFTA) , Hàn Quốc (VKFTA) CADOVIMEX cần phải trọng vào luật chơi cam kết FTAs không muốn trở thành k đứng Nên nhớ, hiệp định Thương mại tự này, mang lại cánh cửa rộng mở cho ngành xuất Việt Nam, đặc biệt mặt hàng cốt lõi có ngành thủy sản, đồng thời mang lại thách thức lớn doanh nghiệp không chịu đổi thích ứng kịp Vì hiệp định này, cam kết xóa bỏ thuế quan, dựng nên tiêu chuẩn kĩ thuật TBTs, tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm SPSs, nhãn sinh thái, tiêu chuẩn xuất xứ vô khắt khe Vì Công ty cần phải tìm hiểu kĩ thủ tục pháp lí yêu cầu nước sản phẩm xuất hưởng tới Hơn nữa, người nước có nhu cầu định sản phẩm Tuy chi phí xuất thấp hơn, nghĩa mặt hàng xuất tiêu thụ nhiều hơn,thậm chí, Công ty phải chịu cạnh tranh khốc liệt thị trường nước Thị trường nước mở đồng thời hội thách thức doanh nghiệp nước nhà, FTAs hệ yêu cầu Việt Nam phải dần sửa đổi pháp luật thể chế liên quan đến thương mại, hạn chế bảo trợ doanh nghiệp nước,tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước đầu tư vào nước, tạo nên môi trường cạnh tranh mà ông lớn tồn Từ điều trên, Công ty cần phải có biện pháp hướng tích cực, đặc biệt phải đáp ứng điều kiện TBTs SPSs, để đón đầu bão hội nhập tiến đến gần Công ty nên cân nhắc đến việc cải tiến công nghệ để giảm thiểu chi phí đầu vào chi phí sản xuất, tạo nên giá cạnh tranh thị trường nước nước 44 Liên quan đến lao động Như nêu trên, tỷ suất sinh lợi chi phí sản xuất công ty thấp, điều chứng tỏ máy quản lí công ty hoạt động không hiệu Công ty nên sử dụng nguồn nhân lực quản lí chất lượng cao để cải thiện vấn đề Đây vấn đề vô cấp thiết, quản lí xương sống hoạt động công ty,tạo nên hướng phát triển cho công ty Về lao động công ty Hiện trình độ lao động công ty không cao Trên tổng gần 2000 lao động, trình độ đại học chưa đến 100 người Với tình hình thị trường mở rộng nay, công ty cần đầu tư nguồn lao động chất lượng cao, để nhanh chóng kịp thời đáp ứng với thay đổi không ngừng nghỉ Hơn nữa, năm vừa qua, Công ty liên tục bị phát không mua đủ BHXH cho người lao động theo yêu cầu nhà nước Khi môi trường kinh doanh hướng đến lành mạnh, thị trường, Công ty cần tránh việc làm ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO http://finance.vietstock.vn/CAD-ctcp-che-bien-xnk-thuy-san-… http://www.cadovimex.com.vn/vn/introduction.php https://www.vndirect.com.vn/por…/bao-cao-tai-chinh/cad.shtml http://www.stockbiz.vn/Stocks/CAD/FinancialHighlights.aspx http://www.vinacorp.vn/…/hose-…/cadovimex-vietnam/gioi-thieu 46