i MỞ ĐẦU Thực tế cho thấy, nơi có mức phát triển xuất hàng hóa nhanh có nhịp độ tăng trưởng kinh tế cao Nhận thức ý nghĩa đó, thành phố Hải Phòng nhiều năm qua trọng thúc đẩy hoạt động xuất hàng hóa Trong đó, mặt hàng giầy dép có vị trí quan trọng, năm qua thu nhiều thành tựu lớn Tuy nhiên, đứng trước xu hội nhập sức ép cạnh tranh quốc tế ngày gay gắt, doanh nghiệp kinh doanh xuất giầy dép Hải Phòng gặp không khó khăn hạn chế Do vậy, việc nghiên cứu đề tài “Thúc đẩy xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp địa bàn thành phố Hải Phòng” nhằm đưa hệ thống giải pháp giúp thúc đẩy xuất cho doanh nghiệp kinh doanh giầy dép cấp thiết Đề tài nghiên cứu với mục đích vận dụng lý luận hoạt động thương mại quốc tế, hoạt động xuất để phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp Hải Phòng, từ đó, đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp địa bàn thành phố Hải Phòng Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động kinh doanh xuất mặt hàng giầy dép, phạm vi doanh nghiệp Hải Phòng năm gần đây, từ có giá trị phương pháp luận địa bàn khác nước ta Đề tài sử dụng phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử Mác- Lênin; kế thừa kết nghiên cứu nhà khoa học nước; sử dụng số liệu báo cáo số quan, tổ chức thành phố Hải Phòng; số phương pháp khác như: điều tra xã hội học, chuyên gia, phân tích, tổng hợp, thống kê Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, Luận văn gồm Chương, với nội dung sau: ii CHƢƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VIỆC THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA Ở chương này, luận văn trình bày số vấn đề mang tính lý luận thương mại quốc tế hoạt động xuất Với hai nội dung chính: Các học thuyết thƣơng mại quốc tế: Các học thuyết thương mại quốc tế nghiên cứu Luận văn học thuyết xếp theo thời gian xuất chúng, gồm có: Lý thuyết phái trọng thương; Lý thuyết lợi tuyệt đối Adam Smith; Lý thuyết lợi so sánh David Ricardo; Lý thuyết chi phí hội Haberler; Lý thuyết tương quan giá yếu tố sản xuất ảnh hưởng đến thương mại quốc tế Heckscher-Ohlin; bổ sung số lý thuyết đại, có Mô hình Viên kim cương Michael Porter, phản ánh yếu tố định lợi cạnh tranh, coi bước nhảy vọt việc phân tích lợi cạnh tranh quốc gia hay vùng lãnh thổ tham gia thương mại quốc tế Hoạt động xuất khẩu: Hoạt động xuất mặt quan trọng hoạt động thương mại quốc tế Đó trình bán hàng hoá, dịch vụ cho nước khác Có nhiều hình thức xuất khác nhau: Xuất trực tiếp (xuất hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp sản xuất mua từ đơn vị sản xuất nước tới khách hàng nước thông qua tổ chức mình); Buôn bán đối lưu (xuất kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, người bán đồng thời người mua hàng khác theo trị giá tương đối); Xuất uỷ thác (đơn vị ngoại thương đóng vai trò trung gian thay cho đơn vị sản xuất để tiến hành ký kết hợp đồng mua bán ngoại thương, tiến hành thủ tục cần thiết để xuất hàng hoá cho nhà sản xuất qua hưởng iii khoản tiền định); Gia công quốc tế (bên nhận gia công nhập nguyên vật liệu bán thành phẩm bên đặt gia công để chế biến thành phẩm giao lại cho bên đặt gia công qua thu khoản phí gia công); Gia công chỗ ( gia công cho đối tác nước ngoài, xuất nước nhận gia công, hàng hoá không qua biên giới quốc gia); Tái xuất (xuất hàng hoá mà trước nhập mà chưa tiến hành chế biến sang nước thứ 3) Hoạt động xuất có vai trò quan trọng không doanh nghiệp, với kinh tế quốc gia, mà có vai trò quan trọng kinh tế giới Hoạt động xuất chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố: Nhân tố chủ quan: nhân tố bên trong, nội mà doanh nghiệp kiểm soát được, như: Năng lực tài chính; Các tham số MarketingMix (sản phẩm, giá cả, kênh phân phối xúc tiến hỗn hợp); Trình độ đội ngũ cán công nhân viên; Trình độ lực quản lý Nhân tố khách quan: nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp, doanh nghiệp kiểm soát được, bao gồm nhóm nhân tố: - Nhóm nhân tố nước: Hệ thống trị, pháp luật sách nhà nước; Yếu tố tỷ giá hối đoái; Lợi so sánh sản xuất xuất khẩu; Mức độ cạnh tranh doanh nghiệp; Trình độ phát triển sở hạ tầng); - Nhóm nhân tố nước: nhân tố nằm khả kiểm soát quốc gia, bao gồm: Tình hình trị, pháp luật, sách quốc gia nhập khẩu; Tình hình phát triển kinh tế thị trường xuất khẩu; Đặc điểm văn hoá xã hội thị trường nhập khẩu; Trình độ phát triển khoa học kỹ thuật; Chính sách thương mại nước nhập khẩu; Mức độ cạnh tranh quốc tế; Quan hệ hợp tác quốc gia xuất quốc gia nhập iv CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIẦY DÉP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Trên sở vận dụng lý luận nêu Chương 1, Chương nghiên cứu ba nội dung chính: Thực trạng tình hình sản xuất xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp Nhìn chung, nhiều năm gần đây, hoạt động kinh doanh xuất giầy dép có vị trí quan trọng cấu mặt hàng công nghiệp thành phố Hải Phòng Tình hình sản xuất, xuất mặt hàng năm qua sau: - Số doanh nghiệp công nghiệp kinh doanh ngành hàng giầy dép địa bàn thành phố Hải Phòng năm 2007 46 doanh nghiệp, so với năm 2000 tăng 23 doanh nghiệp, năm 2004 tăng doanh nghiệp - Giá trị sản xuất năm 2007 (theo giá cố định 1994) 3.730 tỷ đồng tăng 1.770,3 tỷ đồng so với năm 2000, tăng 279,5 tỷ đồng so với năm 2004 - Kim ngạch xuất năm 2007 43.020 nghìn đôi, so với năm 2000 tăng 10.148 nghìn đôi; so với năm 2004 tăng 6.471 nghìn đôi - Thị trường xuất gồm có EU, Mỹ, Nhật, Mêhicô, Đông Âu, nước Nam Phi - Cơ cấu xuất khẩu: Tỷ trọng giầy vải có chiều hướng tăng lên (2006 14,6%, năm 2007 15,1%), tỷ trọng giầy mũ da giảm mạnh (năm 2006 39,5%, năm 2007 38,2%) Các sản phẩm khác: Giầy thể thao giảm từ 29,5% xuống 28,5%; Xăng đan dép loại giữ nguyên mức 6,4%; sản phẩm lại tăng từ 10% lên 11,8% v Phân tích thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất khẩu: 2.1 Nhân tố chủ quan: để có kết xác, tác giả tiến hành điều tra số liệu xin ý kiến doanh nghiệp Kết cho thấy: - Các yếu tố đầu vào sản xuất: Về đất đai: Tính đến cuối năm 2007, tổng diện tích đất dành cho doanh nghiệp kinh doanh giầy dép khoảng 60.000m2, bình quân doanh nghiệp 1.304m2 Nhìn chung,một số doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc tiếp cận đất để kinh doanh, cách thức để tham gia vào khu/ cụm công nghiệp Thành phố Về vốn: tính đến cuối năm 2007, tổng vốn doanh nghiệp kinh doanh giầy dép 1.824.284 triệu đồng, chiếm 2,035% tổng vốn doanh nghiệp địa bàn Thành phố Trong đó, vốn chủ sở hữu chiếm 42,37% Nhìn chung, doanh nghiệp có nhu cầu huy động thêm vốn, chủ yếu vốn trung dài hạn, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc huy động vốn kinh doanh, đặc biệt trình giải thủ tục hành thực sách nhà nước Về lao động: Ước tính năm 2007, số lao động bình quân ngành hàng giầy dép 57.000 người, so với năm 2000 tăng 1,49 lần, so với năm 2004 tăng 1,086 lần Bình quân doanh nghiệp có 1.239 lao động, chủ yếu lao động nữ, chiếm 86,84%, lao động tốt nghiệp PTTH chiếm 48,579%, thâm niên năm chiếm 44,737%, thu nhập bình quân vào khoảng 500.000 đến 3.000.000 đồng Về trình độ trang thiết bị công nghệ: nhìn chung “lạc hậu mặt công nghệ”, máy móc thiết bị chủ yếu sản xuất vào năm 1986 đến 1992, chuyển giao từ năm 1995 đến 1998 Về tình hình nguyên phụ liệu: chiếm tỷ lệ cao giá trị gia tăng sản phẩm (khoảng 80%), chủ yếu nhập (từ 60-70%), vi nguồn nguyên phụ liệu nước đáp ứng khoảng 30% nhu cầu sản xuất ngành - Phương thức sản xuất xuất chủ yếu doanh nghiệp gia công túy (gia công quốc tế) Sản phẩm sản xuất chủ yếu xuất (khaongr 80%), mức độ nội địa hóa đạt khoảng 20-22% - Hoạt động nghiên cứu thị trường quốc tế, lựa chọn thị trường mục tiêu hoạt động xúc tiến thương mại: chưa doanh nghiệp trọng, chủ yếu tự phát - Chiến lược kinh doanh xuất khẩu: không trọng Chỉ có vài doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh xuất dài hạn, nhiên chưa đáp ứng yêu cầu 2.2 Nhân tố khách quan: - Nhân tố nước: Về hệ thống trị, pháp luật sách Nhà nước: Nhà nước có nhiều văn khẳng định vị trí quan trọng ngành kinh doanh xuất giầy dép Và có nhiều chế, sách hỗ trợ xuất giầy dép Tuy nhiên nhiều vấn đề hạn chế như: vấn đề đất đai, thu hút vốn kinh doanh, thuế, … Về yếu tố tỷ giá hối đoái: nhiều năm qua có ảnh hưởng tốt cho hoạt động xuất giầy dép, sách đồng nội tệ yếu nhà nước Tuy nhiên, từ 1/1/2009, nhà nước có quy định tăng giá đồng nội tệ, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động xuất giầy dép Về mức độ cạnh tranh doanh nghiệp: nhìn chung, nước yếu kém, thị trường nước gay gắt, làm ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường quốc tế (do không cọ sát thị trường nội địa) Về lợi so sánh sản xuất xuất khẩu: lợi nguồn lao động vừa dồi vừa rẻ, bên cạnh lợi vị trí địa lý số yếu tố môi trường kinh doanh Về trình độ phát triển sở hạ tầng: Mạng lưới giao thông đường vii bộ, Mạng lưới giao thông đường thủy nội địa; Mạng lưới giao thông đường sắt; Mạng lưới giao thông đường không; Mạng lưới bưu viễn thông; Dịch vụ tàu biển; Nguồn cung cấp lượng; Hệ thống ngân hàng; Ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan,… nhìn chung Hải Phòng thuận lợi Tuy nhiên, số doanh nghiệp phàn nàn hệ thống đường bộ, nước, thoát nước thải điện chưa nâng cấp - Nhân tố nước: nhu cầu, thị hiếu giầy dép giới có nhiều chuyển biến vài năm vừa qua, gây ảnh hưởng không nhỏ đến hợp đồng kinh doanh xuất Ngoài ra, tình hình bất ổn trị toàn cầu, đặc biệt vấn đề hạt nhân, khủng bố, giá dầu leo thang, biến động lớn tình hình tài giới gây không khó khăn cho hoạt động xuất giầy dép doanh nghiệp Hải Phòng Về mức độ cạnh tranh quốc tế, ngành kinh doanh xuất giầy dép, đối thủ lớn doanh nghiệp Hải Phòng doanh nghiệp Trung Quốc, đó, họ có nhiều lợi hơn, đặc biệt vấn đề nội địa hóa, tình hình cung cấp nguyên phụ liệu nước Các thị trường lớn Liên minh Châu Âu (EU), Mỹ, Nhật số thị trường khác Châu Phi, Mêhicô,… Nếu xét riêng tình hình thị trường, với yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh xuất giầy dép doanh nghiệp Hải Phòng, có nhiều điểm cần quan tâm Đặc biệt vấn đề chống bán phá giá sản phẩm giầy mũ da Việt Nam Trung Quốc EU, tình trạng suy thoái kinh tế Mỹ, số đặc điểm thị trường Nhật, Châu Phi, Mêhicô Đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu: Những thành tựu: Từ nhiều năm nay, Hải Phòng trung tâm sản xuất giầy dép lớn nước; số lượng doanh nghiệp kinh doanh xuất giầy dép tăng nhanh; vốn kinh doanh tăng; giải việc viii làm cho lượng lớn lao động Thành phố số tỉnh lân cận; Tổng giá trị sản xuất ngành kinh doanh giầy dép nhiều năm gần đạt tương đối cao, năm 2007 3.730 tỷ đồng (tính theo giá cố định năm 1994); Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất giầy dép Hải Phòng mức bình quân cao, đạt khoảng 20,55%; Kim ngạch xuất giầy dép năm 2007 ước đạt 43.020 nghìn đôi, tương ứng 338,994 triệu USD tổng số 1.214,461 triệu USD tổng kim ngạch xuất Thành phố, chiếm gần 28% Những hạn chế: - Quy mô sản xuất doanh nghiệp kinh doanh xuất giầy dép nhiều năm gần không tăng nhiều, diện tích mặt sản xuất ngành tăng lên không đáng kể, vốn chủ sở hữu nhỏ - Lực lượng lao động doanh nghiệp tương đối trẻ, lực nhiệt tình có sẵn, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc, trình độ chuyên môn ý thức làm việc nhìn chung thấp - Máy móc thiết bị doanh nghiệp kinh doanh xuất giầy dép tình trạng “lạc hậu mặt công nghệ”, dây truyền sản xuất sản xuất chuyển giao từ lâu - Bị động nguồn nguyên phụ liệu, chủ yếu phải nhập với giá cao không kiểm soát chất lượng, nguyên phụ liệu nước chất lượng kém, không bảo đảm mà giá lại cao - Sản phẩm giầy dép xuất chủ yếu mang tính chất gia công chính, vậy: giá trị gia tăng sản phẩm thấp; không định giá thành sản xuất giá xuất khẩu; mang nhiều yếu tố rủi ro, có mối liên hệ trực tiếp với khách hàng cuối cùng, mà phải qua nhiều khâu trung gian - Còn hạn chế thiết kế mẫu hàng - Thị trường xuất chưa đa dạng, tập trung chủ yếu vào hai thị trường lớn Châu Âu Mỹ ix - Năng lực cạnh tranh yếu, đại phận doanh nghiệp có quy mô sản xuất nhỏ, lực, kiến thức kinh nghiệm thương mại quốc tế hạn chế Nguyên nhân hạn chế: Về phía doanh nghiệp: - Chưa trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên - Chưa chủ động nâng cao lực cạnh tranh việc đổi công nghệ, thay đổi dây chuyền sản xuất - Các doanh nghiệp chưa chủ động liên kết lại với để xây dựng cho hệ thống nguồn cung ứng nguyên phụ liệu ổn định, chất lượng bảo đảm rủi ro - Không trọng tạo dựng thương hiệu riêng cho Còn non yếu điều kiện sở vật chất, đội ngũ cán nhân công viên yếu kém, trình độ quản lý chưa cao, kiến thức luật kinh tế chưa vững, ngần ngại việc tự sản xuất, tự tìm thị trường - Chưa trọng công tác nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thị trường mục tiêu tiến hành hoạt động xúc tiến thương mại - Chưa trọng công tác xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược xuất hàng hóa; Chưa trang bị cách đầy đủ hoàn thiện cho kiến thức hiểu biết luật lệ, hoàn chỉnh hệ thống sổ sách kế toán theo thông lệ quốc tế Về phía quản lý Nhà nước: - Chưa khai thác lợi cạnh tranh qua việc xây dựng ngành công nghiệp có mối liên kết chặt chẽ với để hình thành chuỗi giá trị gia tăng xuất khẩu; Chưa trọng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ liên x quan cho ngành giầy dép; Chưa có sách nhằm khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất nguyên phụ liệu - Chưa xác định rõ khu vực, tỉnh/thành phố cần tập trung phát triển trọng điểm - Thiếu hoạt động kêu gọi hỗ trợ nước phát triển khâu đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên ngành, đặc biệt khâu thiết kế mẫu mã phát triển sản phẩm giầy dép - Chưa có đàm phán với thị trường xuất lớn Mỹ, EU để họ công nhận Việt Nam có kinh tế thị trường - Còn hạn chế việc tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại ngành giầy dép giới, tổ chức hội chợ quốc tế để tạo hội cho doanh nghiệp nước tìm bạn hàng Nguyên nhân khách quan: - Năm 2007, kinh tế Việt Nam bắt đầu rơi vào tình cảnh lạm phát tăng nhanh làm giá leo thang; giá nguyên liệu thuộc da giới tăng, làm cho giá thành sản phẩm giầy dép làm da tăng theo - Nhu cầu, thị hiếu giầy dép thị trường giới có nhiều thay đổi Bên cạnh đó, doanh nghiệp xuất giầy dép Hải Phòng phải cạnh tranh với đối thủ khổng lồ Trung Quốc, họ lại có nhiều lợi doanh nghiệp Hải Phòng - Việc chống bán phá giá mặt hàng giầy mũ da Việt Nam Trung Quốc thị trường EU; Nền kinh tế Mỹ rơi vào tình trạng khủng hoảng, sức tiêu dùng người dân Mỹ giảm; tình hình bất ổn trị toàn cầu, đặc biệt vấn đề hạt nhân, khủng bố, giá dầu tăng, biến động lớn tình hình tài giới xi CHƢƠNG 3: QUAN ĐIỂM, PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIẦY DÉP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Trên sở nguyên nhân hạn chế hoạt động kinh doanh xuất tìm thấy Chương 2, Chương này, Luận văn trình bày quan điểm, phương hướng đề xuất số giải pháp từ phía doanh nghiệp phía nhà nước, nhằm thúc đẩy xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp địa bàn thành phố Hải Phòng Quan điểm phƣơng hƣớng phát triển: Chính sách Việt Nam nói chung Hải Phòng nói riêng coi kinh doanh xuất giầy dép hoạt động đặc biệt quan trọng cần hỗ trợ Các doanh nghiệp kinh doanh xuất giầy dép Hải Phòng đề phương hướng hoạt động Về là: - Tiếp tục khai thác hợp đồng gia công có, hướng tới tự sản xuất để bán nội địa xuất khẩu; - Thận trọng điều tra kỹ yêu cầu điều chỉnh sản xuất cho phù hợp với yêu cầu thị trường; - Tăng tỷ trọng giầy thể thao dép loại tổng số lượng giầy dép xuất Đồng thời nghiên cứu, thiết kế mẫu mã loại giầy vải có tính tương tự giầy thể thao Tập trung phát triển thêm mặt hàng giả da, cao su/plastic, nguyên liệu dệt xii - Xây dựng, nâng cấp nhà xưởng, đầu tư máy móc, thiết bị công nghệ điều kiện sản xuất; Xây dựng thêm sở mới, tập trung vào khu vực nông thôn, giá nhân công rẻ; Xây dựng trung tâm tạo mẫu giới thiệu sản phẩm, thành lập trung tâm xúc tiến thương mại; - Định hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp đến năm 2010 với nhịp độ tăng trưởng 15% trở lên Một số giải pháp chủ yếu: 2.1 Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ đội ngũ cán công nhân viên 2.2 Nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm cách áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đầu tư công nghệ, máy móc thiết bị đại tìm kiếm, chủ động nguồn nguyên phụ liệu: Một là, thực áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, TQM, ISO, TPS, Hai là, đầu tư thêm máy móc thiết bị, công nghệ tiên tiến, đại đồng bộ; Ba là, tăng cường mạng lưới khảo sát thị trường, tìm kiếm nguyên phụ liệu nước Để làm việc đòi hỏi doanh nghiệp phải có số vốn định, số vốn lớn nên cần huy động từ nguồn như: cổ phần hóa, vay vốn ngân hàng, huy động từ nguồn vốn khác 2.3 Chú trọng công tác thiết kế sản phẩm phát triển sản phẩm 2.4 Chú trọng công tác Marketing, nghiên cứu thị trường quốc tế, lựa chọn thị trường mục tiêu, xây dựng thương hiệu xây dựng chiến lược kinh doanh xuất khẩu: Thành lập Phòng/Ban Marketing; Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường; Hoàn thiện sách đa dạng hoá sản phẩm; Xây dựng sách giá linh hoạt; Tăng cường, đẩy mạnh khuyếch trương sản xiii phẩm; Nghiên cứu lựa chọn cách tiếp cận thị trường nước phù hợp với đặc điểm ngành hàng khả doanh nghiệp 2.5 Củng cố mở rộng thị trường xuất khẩu: Dựa điều kiện nội mình, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh xuất cho mình; Thành lập phận chuyên nghiên cứu dự báo khối lượng cung cầu, giá cả, mẫu mốt, xu hướng thời trang giầy dép thị trường; Phải xem xét, phân tích khả thực tế mình, thuận lợi khó khăn, nắm bắt kịp thời thông tin từ bên thông tin thị trường; Xây dựng kênh lưu thông phân phối trực tiếp Ngoài ra, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề sau: - Quan hệ chặt chẽ với doanh nghiệp ngành địa bàn Thành phố nước để trao đổi thông tin, kinh nghiệm, hợp tác kinh doanh - Quan hệ chặt chẽ với quan quản lý nhà nước lĩnh vực liên quan, hải quan, thương mại, ngân hàng,… - Nắm bắt kịp thời sách, qui định quan chức nhà nước liên quan trực tiếp đến hoạt động xuất nhập doanh nghiệp Thường xuyên theo dõi, cập nhật sách, quy định mới, sửa đổi bổ sung sách nhà nước Khuyến nghị phía nhà nƣớc: - Cần có văn hướng dẫn phát triển tập trung ngành, nghề theo vùng/lãnh thổ phù hợp với lợi so sánh, lợi cạnh tranh vùng/lãnh thổ Thậm chí tiến hành xây dựng thương hiệu “Thành phố Giầy dép” (như Trung Quốc làm); Hoặc tiến hành xây dựng khu/cụm công nghiệp chuyên cho doanh nghiệp kinh doanh xuất giầy dép (hoặc chí góc khu/cụm công nghiệp) xiv - Có sách khuyến khích, hỗ trợ doanh nghiệp địa bàn Thành phố xây dựng Trung tâm nguyên phụ liệu cho ngành giầy dép (có thể kết hợp với doanh nghiệp ngành dệt may mở Trung tâm Nguyên phụ liệu dệt may giầy dép, giống tỉnh Bình Dương xây dựng (Phụ lục 6)); - Cần hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận đầu vào sản xuất quan trọng như: đất đai, vốn, lao động, nguyên vật liệu, sở hạ tầng Tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại ngành giầy dép giới; Tổ chức hội chợ quốc tế với tham dự thương hiệu tiếng giới từ tạo hội cho doanh nghiệp nước tìm bạn hàng; Định hướng cho doanh nghiệp đa dạng hóa mặt hàng giầy dép xuất khẩu, nhằm giảm thiểu tác động xấu cú sốc sụt giảm thị trường giới, tăng cường nghiên cứu sản xuất mặt hàng giả da, cao su/plastic, nguyên liệu dệt; - Cần có hoạt động kêu gọi hỗ trợ nước phát triển việc đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên cho ngành, đặc biệt khâu thiết kế mẫu mã phát triển sản phẩm giầy dép Cần nhanh chóng tiến hành đàm phán với thị trường xuất lớn Mỹ, EU để họ công nhận Việt Nam có kinh tế thị trường - Các sách cần điều chỉnh kịp thời nhằm tạo mức độ linh hoạt cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất Cần giảm thiểu thủ tục, tránh phiền hà, rườm rà, không cần thiết số khâu giải thủ tục hành việc thành lập doanh nghiệp mới, cấp đất, xây dựng, thuế, hải quan,… Tạo môi trường đầu tư thuận lợi cho nhà đầu tư nước xv KẾT LUẬN Qua Luận văn này, phần trình bày sở lý luận có tính chất kế thừa học thuyết thương mại quốc tế lý thuyết hoạt động xuất hàng hóa, kết nghiên cứu có điểm sau đây: Một là, phân tích đầy đủ thực trạng hoạt động sản xuất xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp địa bàn thành phố Hải Phòng năm vừa qua Hai là, đánh giá chung tình hình phát triển xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp với thành tựu, hạn chế nguyên nhân hạn chế Ba là, xác định quan điểm phát triển ngành giầy dép nhà nước nói chung thành phố Hải Phòng nói riêng; xác định phương hướng hoạt động kinh doanh xuất doanh nghiệp; từ đó, đề xuất hệ thống giải pháp cho doanh nghiệp số khuyến nghị phía nhà nước nhằm thúc đẩy xuất mặt hàng giầy dép doanh nghiệp địa bàn thành phố Hải Phòng