Cơ sở lý luận và thực tiễn của việc xây dựng và phát triển vietrans trở thành tập đoàn kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải

20 206 0
Cơ sở lý luận và thực tiễn của việc xây dựng và phát triển vietrans trở thành tập đoàn kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG NGUYN VN KHNH C S Lí LUN V THC TIN CA VIC XY DNG V PHT TRIN VIETRANS TR THNH TP ON KINH DOANH DCH V GIAO NHN VN TI Chuyờn ngnh Mó s : Kinh t th gii v Quan h kinh t quc t : 60.31.07 TểM TT LUN VN THC S KINH T H NI 2007 B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG NGUYN VN KHNH C S Lí LUN V THC TIN CA VIC XY DNG V PHT TRIN VIETRANS TR THNH TP ON KINH DOANH DCH V GIAO NHN VN TI LUN VN THC S KINH T H NI - 2007 B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG NGUYN VN KHNH C S Lí LUN V THC TIN CA VIC XY DNG V PHT TRIN VIETRANS TR THNH TP ON KINH DOANH DCH V GIAO NHN VN TI Chuyờn ngnh Mó s : Kinh t th gii v Quan h kinh t quc t : 60.31.07 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS NGUYN NH TIN H NI - 2007 Li u tiờn, tụi xin chõn thnh cm n Trng i hc ngoi thng, Khoa sau i hc, cỏc Thy giỏo, Cụ giỏo ó to iu kin v giỳp tụi thi gian hc v nghiờn cu ti trng c bit, tụi xin by t lũng bit n n PGS.TS Nguyn Nh Tin ó hng dn tn tỡnh v giỳp cho tụi vic hon thnh lun ny Tụi xin by t lũng bit n n Tng Giỏm c VIETRANS ó giỳp v b sung cho tụi nhiu kin thc quý bỏu, c bit l nhng kin thc thc tin, lun ca tụi c hon thin hn Tụi cng xin t lũng tri õn i vi cỏc ng nghip, bn bố v ngi thõn ó luụn ng h v giỳp tụi quỏ trỡnh hc v cụng tỏc MC LC Phn m u Chng1: Tng quan v hot ng kinh doanh dch v giao nhn Trang ti ca VIETRANS 1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS 1.2 Thc trng hot ng kinh doanh ca VIETRANS 1.2.1 C s vt cht, k thut 1.2.2 Dch v kinh doanh 1.2.3 Th trng kinh doanh 12 1.2.4 T chc kinh doanh 13 1.3 Mc tiờu v chin lc phỏt trin 19 1.3.1 C s xỏc nh mc tiờu v chin lc phỏt trin hot ng 19 kinh doanh ca VIETRANS 1.3.2 Mc tiờu v chin lc phỏt trin hot ng kinh doanh ca 20 VIETRANS Chng 2: Cơ sở lý luận thực tiễn việc 23 xây dựng phát triển VIETRANS thành tập đoàn kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải 2.1 Khỏi quỏt v Tp on kinh t v cỏc mụ hỡnh Tp on 23 kinh t 2.1.1 Khỏi quỏt v Tp on kinh t 23 2.1.2 c im v chu k phỏt trin ca Tp on kinh t 23 2.1.3 Cỏc mụ hỡnh ch yu ca Tp on kinh t 30 2.1.4 Gii thiu mt s mụ hỡnh Tp on kinh t trờn th gii 34 2.1.5 Bi hc kinh nghim hỡnh thnh v phỏt trin Tp on kinh 39 t ca cỏc nc 2.2 C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin 42 VIETRANS tr thnh on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.2.1 C s lý lun ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr 42 thnh on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.2.2 C s thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS 46 thnh on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.3 Phng ỏn xõy dng v phỏt trin VIETRANS thnh 53 on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.3.1 TKT l mụ hỡnh tiờn tin ca nn kinh t hin i 53 2.3.2 Xõy dng mụ hỡnh VIETRANS theo mụ hỡnh Cụng ty m- 57 cụng ty 2.3.3 Xõy dng phng ỏn v mụ hỡnh t chc ca Tp on kinh 62 t VIETRANS Chng 3: Các giải pháp xây dựng phát triển 67 VIETRANS trở thành tập đoàn kinh doanh dịch vụ Giao nhận Vận tải 3.1 Cỏc gii phỏp v mụ 3.1.1 To hnh lang phỏp lý v mụi trng thun li cho cỏc hot 3.1.2 67 ng ca cỏc Tp on kinh t xó hi 67 Kim tra, giỏm sỏt, kim soỏt hot ng ca cỏc Tp on 71 kinh t 3.1.3 Hỡnh thnh ng b cỏc loi th trng, tng cng tớch t 72 v trung nhm h tr cỏc Tp on kinh t phỏt trin 3.1.4 Xõy dng chin lc phỏt trin cỏc Tp on kinh t cho 77 tng giai on phỏt trin 3.1.5 Xõy dng quy trỡnh xột v quyt nh cho phộp thnh lp 78 cỏc Tp on kinh t 3.2 Cỏc gii phỏp v phớa VIETRANS 80 3.2.1 Sp xp li c cu t chc hin ca VIETRANS 80 3.2.2 Chuyn i b mỏy qun lý v xỏc lp c ch iu hnh 83 3.2.3 Chuyn i c ch qun lý mang tớnh hnh chớnh nh hin 88 sang hỡnh thc u t vn, cụng ngh, th trng ca cụng ty m v u t ln gia cỏc cụng ty 3.2.4 Tng cng cụng tỏc o to v bi dng ngun nhõn lc 90 3.2.5 Tng cng huy ng 91 3.2.6 M rng liờn doanh, liờn kt 94 3.2.7 Ci to v u t phỏt trin c s vt cht k thut 94 3.2.8 a dng hoỏ ngnh ngh kinh doanh 95 3.2.9 M rng th trng kinh doanh nc ngoi 95 3.2.10 ỏp dng thng mi in t hot ng kinh doanh 96 Giao nhn Vn ti kt lun DANH MC TI LIU THAM KHO 97 DANH MC CC CH VIT TT APEC Asia - Pacific Economic Cooperation Din n hp tỏc kinh t chõu ỏ Thỏi Bỡnh Dng ASEAN Association of South - East Asian Nations Hip hi cỏc quc gia ụng Nam BG Ban Giỏm c CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn CPH C phn hoỏ DNNN Doanh nghip nh nc GNVT Giao nhn ti HQT Hi ng qun tr KCN Khu cụng nghip T Tp on TKT Tp on kinh t TCT Tng cụng ty TNHH Trỏch nhim hu hn WTO World Trade Organization T chc thng mi th gii XHCN Xó hi ch ngha DANH MC CC BNG V S Ni dung Trang Chng Bng 1.1 Kt qu kinh doanh ca VIETRANS t nm 2001-2006 Bng 1.2 H thng kho bói ca VITRANS Bng 1.3 Trang thit b bc xp ca VIETRANS S 1.1 S c cu t chc hin ca VIETRANS 14 C cu t chc ca on VIETRANS 63 Chng S 2.1 PHN M U Tớnh cp thit ca ti lun vn: Xu th m ca, hi nhp, hp tỏc phm vi ton cu ó l mt yờu cu tt yu, khỏch quan i vi nc ta quỏ trỡnh sp xp v i mi cỏc doanh nghip nh, mnh mỳn, khụng sc cnh tranh vi cỏc doanh nghip nc ngoi Xu hng phỏt trin khoa hc k thut ũi hi cỏc doanh nghip phi cú quy mụ ln mnh ỏp dng nhng thnh tu ca khoa hc cụng ngh ng v Nh nc ch trng xõy dng mt nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha nc ta Mt nhng c trng c bn ca nn kinh t th trng l phi chp nhn cnh tranh, tớnh cht cnh tranh ca cỏc doanh nghip mi thnh phn kinh t tt yu dn n quỏ trỡnh tớch t v trung Vic tớch t v trung vo sn xut gia cỏc doanh nghip tt yu dn n hỡnh thnh cỏc doanh nghip ln Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t v bi cnh quc t, cỏc doanh nghip ln khụng ch i m cũn phỏt trin mnh m v quy mụ v hỡnh thc t chc thnh nhng TKT hot ng nhiu ngnh, nhiu lnh vc nc v xuyờn quc gia tng cng v trớ ca DNNN vic m bo vai trũ ch o, dn dt cỏc doanh nghip thuc cỏc thnh phn khỏc hot ng theo nh hng XHCN, Nh nc cn cú cỏc DNNN mnh, hot ng mt s lnh vc ngnh ngh quan trng cú mi liờn h cht ch v li ớch kinh t, cụng ngh T nhng yờu cu ú ũi hi phi hỡnh thnh cỏc TKT hot ng cú hiu qu v lm nũng ct nn kinh t nc ta c bit l lnh vc Giao nhn Vn ti, c coi l mt nhng huyt mch ca nn kinh t, ang din s cnh tranh gay gt v cú mt y cỏc cỏc cụng ty thuc mi thnh phn kinh t tham gia, cỏc on v doanh nghip nc ngoi ang chi phi mnh m th trng Doanh nghip nc (k c DNNN) ang phi chu "kip lm thuờ, Nh nc mt dn vai trũ ch o v nh hng, ri lon th trng, nh hng n s phỏt trin ca nn kinh t Vỡ vy, cp bỏch hin l phi xõy dng v phỏt trin mt s DNNN thnh TKT mnh, m bo c tớnh ch o v nh hng, n nh th trng, cú kh nng cnh tranh cao trờn trng quc t ú cng chớnh l nhim v kinh t v chớnh tr thi k hi nhp Vỡ nhng lý trờn, chỳng tụi ó chn ti nghiờn cu: C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh on kinh doanh dch v giao nhn ti Tỡnh hỡnh nghiờn cu: Hin ó cú mt s tỏc gi ó v ang nghiờn cu v ti TKT nh: Tp on Bu chớnh vin thụng Vit Nam, Tp on Cụng nghip Than v Khoỏng sn Vit Nam, Tp on Dt may Vit Nam, Tp on in lc Vit Nam, Tp on Du khớ Vit Nam v Tp on Cụng nghip Xi mng Vit Nam Trong ú, Tp on Bu chớnh vin thụng, Tp on Cụng nghip Than v Khoỏng sn Vit Nam, Tp on Dt may v Tp on in lc ó c Chớnh ph phờ duyt ỏn thnh lp Nhng hỡnh thnh v phỏt trin mt doanh nghip kinh doanh dch v GNVT thnh TKT Vit Nam, õy l ti ln u tiờn c nghiờn cu ti mt DNNN ang chuyn mỡnh mnh m c ch th trng, mt thng hiu rt quen thuc lnh vc GNVT, ú l VIETRANS 3 Mc ớch v nhim v nghiờn cu: + Lm rừ lun c khoa hc ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + xut gii phỏp xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti i tng v phm vi nghiờn cu: + i tng nghiờn cu l hot ng kinh doanh dch v giao nhn ti ca VIETRANS, t ú phỏt trin thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + Phm vi nghiờn cu: ti ch nghiờn cu phm vi mụ hỡnh t chc, kinh doanh ti VIETRANS v mt s ch yu v t chc qun lý, hot ng kinh doanh cn gii quyt xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti Phng phỏp nghiờn cu + Da trờn cỏc lý thuyt v TKT hin i + Phng phỏp nghiờn cu: Kho sỏt, so sỏnh, thng kờ cỏc mụ hỡnh TKT ca cỏc nc trờn th gii Kt cu ca lun Ngoi Mc lc, Phn m u, Kt lun, Ti liu tham kho, lun gm ba chng: + Chng : Tng quan v hot ng kinh doanh giao nhn ti ca VIETRANS +Chng : C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 4 + Chng : Cỏc gii phỏp xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 5 Chng TNG QUAN V HOT NG KINH DOANH GIAO NHN VN TI CA VIETRANS 1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS L t chc giao nhn u tiờn c thnh lp Vit Nam theo Quyt nh s 554/BNT ngy 13/8/1970 ca B Ngoi thng (nay l B Thng mi), quyt nh tỏch Cc Kho kiờm Tng Cụng ty Vn ti Ngoi thng thnh hai n v l Cc Kho kiờm Tng Cụng ty Giao nhn Ngoi thng - VIETRANS v Tng Cụng ty Vn ti Ngoi thng VIETFRACHT (sau ny VIETFRACHT c giao cho B Giao thụng Vn ti qun lý, cui nm 2006 i tờn thnh Cụng ty C phn Vn ti v thuờ tu) Cú th núi VIETRANS v VIETFRACHT l hai a sinh ụi T ú cụng tỏc Giao nhn Ngoi thng trung vo Tng Cụng ty chuyờn trỏch Chc nng ca Tng Cụng ty l giao nhn ti hng xut nhp khu trờn cỏc tuyn ng st, ng b, ng bin v ng hng khụng, bo qun hng hoỏ xut nhp khu cỏc ca khu Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS gn lin vi s phỏt trin ngnh ngoi thng qua cỏc giai on v ó tr thnh mng li ton quc * T nm 1970-1987 Thi k khỏng chin chng M, nhim v giao nhn ca VIETRANS lỳc ny l va m bo cho sn xut va m bo cung ng cho tin tuyn Cỏc cỏn b ngy ờm bỏm cng v sõn ga, kp thi giao nhn hng hoỏ, c bit l hng vin tr Ngy 24/4/1976 B Ngoi thng quyt nh i tờn Cc Kho kiờm Tng Cụng ty Giao nhn Ngoi thng thnh Tng Cụng ty Giao nhn Kho Ngoi thng cú tr s úng ti H Ni v cỏc n v trc thuc, ú l cỏc Cụng ty Giao nhn Kho Ngoi thng úng ti Hi phũng, nng, Quy nhn, Nha Trang, Thnh ph H Chớ Minh; Ban Giao nhn Bn Thu; cỏc Trm giao nhn liờn quc t Thi k ny, VIETRANS l n v nht hot ng lnh vc giao nhn hng hoỏ xut nhp khu, c Nh nc u t xõy dng h thng kho bói rng khp hu ht cỏc cng v sõn ga, th c quyn thi k bao cp lm cho thng hiu VIETRANS tr thnh a ch tin cy cho cỏc i tỏc v ngoi nc, õy cng l thi k phỏt trin mnh m ca VIETRANS * T nm 1988 2000 ng v Nh nc thc hin chớnh sỏch m ca, xoỏ b c ch bao cp Cỏc doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t c phộp tham gia vo th trng lm cho s cnh tranh trờn th trng tr nờn khc lit, c bit l lnh vc giao nhn mt lnh vc c coi l khỏ hp dn v d dng trin khai cung cp dch v VIETRANS mt th c quyn, s lng khỏch hng v hng hoỏ gim mnh, cỏc ch hng trc õy phi u thỏc qua VIETRANS thỡ gi õy h c phộp xut nhp khu trc tip Khi lng hng húa u thỏc giao nhn nm 1989 gim t ngt , ch cũn non mt phn t lng nm 1988, ú s lng cỏn b, cụng nhõn viờn khụng h gim, sc ộp vic lm ố nng lờn lónh o Tng Cụng ty Tuy nhiờn, tỏc ng tớch cc ca cụng cuc i mi, c ch qun lý kinh t, VIETRANS ó kp thi nm bt nhu cu dch v ca th trng, lp tc m rng phm vi hot ng v chuyn nhanh t giao nhn ti ni a sang giao nhn ti quc t, phỏt trin dch v ti liờn hp, úng gúi v giao nhn chuyn hng hoỏ ngoi giao, giao nhn chuyn hng trin lóm, hỡnh thnh quan h hp tỏc vi mt s i lý giao nhn nc ngoi, to iu kin m mang quan h hp tỏc quc t VIETRANS khụng ch l cụng ty u tiờn ti Vit Nam cung cp dch v t ca n ca (door to door) trờn phm vi quc t, m cũn l hi viờn chớnh thc ca FIATA (Hip hi Giao nhn ti quc t) vo nm 1989, phỏt hnh FBL (vn n ti a phng thc ca FIATA) v l mt nhng cụng ty u tiờn khai thỏc dch v ngoi quan Ngoi VIETRANS ó c cụng nhn l mt i lý hng khụng ỏp ng tiờu chun ca hip hi ti hng khụng quc t (IATA) v cũn l thnh viờn ca Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam (VCCI), VIETRANS l sỏng lp viờn ca Hip hi Giao nhn Kho Vit Nam (VIFFAS) ng thi Tng Giỏm c ca VIETRANS c bu lm Ch tch u tiờn ca Hip hi Ngy 31/3/1993 VIETRANS chuyn t Tng Cụng ty thnh Cụng ty theo Quyt nh s 337/TCCB ca B Thng mi Nm 1995 B Thng mi cú Quyt nh tỏch VIETRANS Si Gũn thnh mt cụng ty c lp trc thuc B cú tờn giao dch l VINATRANS, s kin ny li mt ln na gõy nờn khú khn ln cho VIETRANS, vỡ VIETRANS Si Gũn l ni c VIETRANS u t ngun lc mnh nht, dnh ton b cỏc i lý ln Trc khú khn ú, ban lónh o cụng ty ó quyt nh tip tc m Chi nhỏnh VIETRANS Si Gũn nhm dnh li th phn rng ln v rt tim nng ny Nhng ngy u mi thnh lp Chi nhỏnh phi i u vi quỏ nhiu khú khn, cỏc i lý v khỏch hng ó i theo VINATRANS, Chi nhỏnh phi bt u t hai bn tay trng Th trng b thu hp, ni b thỡ mt on kt, thu nhp gim sỳtlm cho i sng ca CBCNV ri vo tỡnh cnh tỳng thiu, mt s cỏn b phi b vic *T nm 2001 n Trc tỡnh hỡnh bt n nh ú, lónh o B Thng mi ó thay i Ban lónh o cụng ty, vi nhng ngi nng ng, sỏng sut v lũng quyt tõm xõy dng li Cụng ty Ban lónh o mi ó sm chm dt tỡnh trng mt on kt, dn ly li nim tin ca CBCNV, tt c vi mc tiờu phỏt trin ca ton Cụng ty, xõy dng c ch qun lý v a mc tiờu, chin lc c th + T chc li qun lý, kinh doanh: i mi ton din b mỏy t chc theo hng gn nh, cú hiu qu, chuyờn mụn hoỏ, trỏnh chng chộo nghip v ln nhau, u t tt c ngun lc cho cỏc phũng nghip v Chỳ trng m rng th trng, tng cng liờn doanh, liờn kt vi cỏc hóng tu cỏc i lý nc ngoi T chc cỏc lp o to nõng cao nghip v cho CBCNV, quan tõm v to c hi cho i ng cỏn b tr, phỏt huy kh nng t ch v sỏng to ca tng cỏ nhõn + Thay i hỡnh thc phõn phi: Phõn phi gn vi kt qu lao ng to ng lc, xoỏ b ch ngha phõn phi bỡnh quõn + V liờn doanh: Tng cng cụng tỏc qun lý v giỏm sỏt hot ng ca cỏc liờn doanh, c nhng cỏn b cú nng lc chuyờn mụn gii, phm cht o c sỏng, cú ngoi ng gii c sang lm vic ti cỏc Liờn doanh, nhng cỏn b c c sang Liờn doanh c Cụng ty giỏo dc chớnh tr t tng mt cỏch vng vng, lm vic theo nguyờn tc ho nhp m khụng b ho tan, hp tỏc cht ch vi cỏc i tỏc + Xõy dng np sng hoỏ doanh nghip v tỏc phong cụng nghip, xõy dng tinh thn on kt t Cụng ty n cỏc Chi nhỏnh v gia cỏc Chi nhỏnh vi nhau, to nờn sc mnh tng hp [17],[18] Nh cú nhng gii phỏp t phỏ nh trờn nờn kt qu kinh doanh t nm 2001-2006 t mc tng trng cao C th l: Bng 1.1: Kt qu kinh doanh ca VIETRANS t nm 2001-2006 (n v: Triu ng) Cỏc ch tiờu Nm Nm Nm Nm Nm Nm 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Doanh s 114.495 176.095 206.918 251.315 396.204 556.000 Li nhun 36.057 49.234 59.676 52.457 55.020 78.000 Np ngõn sỏch 15.358 21.233 27.854 30.689 53.153 73.000 1,467 2,572 2,793 3,313 4,500 5,500 Thu nhp bq Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2005) 1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh VIETRANS Trải qua trình xây dựng phát triển dài, đến VIETRANS đạt đ-ợc thành đáng kể 1.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật + Dịch vụ GNVT dịch vụ mang tính chuyên nghiệp cao, kết hợp yếu tố: Hàng hoá, sở vật chất, nhân lực Trong sở vật chất yếu tố bản, quan trọng Vì vậy, song song với hoạt động kinh doanh, Công ty coi trọng việc đầu t- sở vật chất, nâng cao lực cạnh tranh Từ 2001 đến nay, xây dựng đ-ợc 1500 m cầu cảng, 250.000 m2 bãi container, mua sắm thiết bị bốc dỡ đại, phục vụ cho việc khai thác cầu cảng, xây dựng thêm hàng chục ngàn m2 kho chứa hàng với chất l-ợng quốc tế, văn phòng Chi nhánh đ-ợc cải tạo nâng cấp khang trang làm thay đổi hoàn toàn mặt VIETRANS, tăng thêm niềm tin cho đối tác n-ớc Đặc biệt, tập trung đầu t- vào nơi có cảng sân ga trực tiếp nh- Tp Hồ Chí Minh, Tp Vinh (Nghệ An), Hải Phòng, Yên Viên VIETRANS có mạng l-ới cảng biển sân ga lợi tuyệt đối TĐKT giới có đ-ợc, yếu tố quan trọng để phát triển kinh doanh chuỗi dịch vụ Logistics khép kín Qua thời gian ngắn nh-ng VIETRANS có hệ thống kho bãi trang thiết bị bốc xếp t-ơng đối hoàn chỉnh, đ-ợc thể qua số liệu sau: 10 Bảng 1.2: Hệ thống kho bãi VIETRANS Thành Phố Kho có mái che Bãi Hà Nội 10.0000m2 7.5000m2 Hải phòng 120.000m2 kho ngoại quan 20.000m2 85.000m2 Nghệ An 1.500m2 Đà Nẵng 19.000m2 kho ngoại quan 5.000m2 18.000m2 Quy Nhơn 8.000m2 18.000m2 Hồ Chí MINH 9200m2 91.000m2 1.000m2 Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2006) Bảng 1.3: Trang thiết bị bốc xếp VIETRANS Loại thiết bị Đơn vị tính Số l-ợng Xe tải Chiếc 300 Xe container Chiếc 200 Cần cẩu Cranes (10-40MT) Chiếc 20 Cần cẩu Gantry Cranes Chiếc 12 Xe nâng Chiếc 50 Xe chở Pallet Chiếc 40 Cân Chiếc 15 Cẩu cont chuyên dụng Chiếc 10 Xe kéo Chiếc 40 Xe mooc Chiếc 60 Xe tải nhỏ Chiếc 50 Tàu vận tải biển 1.5 vạn Chiếc 04 Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2006) + Công ty trình huy động vốn nâng cao sở vật chất kỹ thuật cách đa dạng hoá hình thức sở hữu, xu h-ớng tất yếu để chuyển thành tập đoàn Tiến hành cổ phần hoá số chi nhánh nh-: Quy Nhơn, Đà Nẵng, Hải Phòng Kêu gọi đầu t- n-ớc cách 11 tăng c-ờng mở rộng thêm liên doanh, liên kết với số đối tác mạnh nước như: K LINE (Nhật Bản), Sinotrans (Trung Quốc) B-ớc đầu Công ty tạo dựng phát triển đ-ợc hệ thống sở vật chất đồng đại Tuy nhiên, để so sánh với đối thủ n-ớc hệ thống sở vật chất VIETRANS nh- vừa yếu vừa thiếu, ch-a đáp ứng đ-ợc nhu cầu thực công việc, tính cạnh tranh ch-a cao 1.2.2 Dịch vụ kinh doanh Dịch vụ kinh doanh VIETRANS chủ yếu gồm lĩnh vực: * Giao nhận Vận tải Là ngành nghề kinh doanh truyền thống bao gồm: + Giao nhận hàng Triển lãm: VIETRANS trở thành công ty giao nhận thức hầu hết hội chợ triển lãm lớn n-ớc Quốc tế nh-: Triển lãm Công nghệ môi tr-ờng Châu Âu triển lãm Quảng Tây Trung Quốc Việt Nam, triển lãm Trung Quốc-Asean (Caexpo) Trung Quốc đ-ợc Chính phủ, đối tác n-ớc đánh giá chuyên nghiệp uy tín với đội ngũ lao động có nhiều kinh nghiệm việc tổ chức giao nhận hàng triển lãm Cung cấp cho khách hàng dịch vụ trọn gói từ giao nhận vận chuyển, thủ tục Hải quan, tạm nhập tái xuất, vấn đề liên quan đến thuế miễn thuế, hoàn thuế, đảm bảo tiến độ đạt hiệu cao + Giao nhận hàng công trình: VIETRANS có bề dày lịch sử GNVT hàng công trình, tham gia thực nhiều công trình lớn với tổng vốn đầu t- lên tới 500 triệu USD, đ-ợc đối tác n-ớc tin t-ởng hợp tác sử dụng dịch vụ Với trang thiết bị chuyên dụng đồng bộ, đại, đội ngũ lao động chuyên nghiệp, VIETRANS GNVT loại hình hàng công trình đạt hiệu cao + Thủ tục Hải quan: Thủ tục Hải quan khâu quan trọng trình xuất nhập hàng hoá Qua nhiều năm kinh nghiệm giao nhận [...]... dựng và phát triển đ-ợc hệ thống cơ sở vật chất khá đồng bộ và hiện đại Tuy nhiên, để so sánh với các đối thủ n-ớc ngoài thì hệ thống cơ sở vật chất của VIETRANS nh- hiện nay là vừa yếu vừa thiếu, ch-a đáp ứng đ-ợc nhu cầu thực hiện công việc, tính cạnh tranh ch-a cao 1.2.2 Dịch vụ kinh doanh Dịch vụ kinh doanh của VIETRANS hiện nay chủ yếu gồm các lĩnh vực: * Giao nhận Vận tải Là ngành nghề kinh doanh. .. Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2005) 1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của VIETRANS Trải qua quá trình xây dựng và phát triển khá dài, đến nay VIETRANS đã đạt đ-ợc những thành quả đáng kể 1.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật + Dịch vụ GNVT là một dịch vụ mang tính chuyên nghiệp cao, là sự kết hợp của các yếu tố: Hàng hoá, cơ sở vật chất, nhân lực Trong đó cơ sở vật chất là yếu tố cơ bản, quan trọng Vì... doanh dch v Giao nhn Vn ti 4 i tng v phm vi nghiờn cu: + i tng nghiờn cu l hot ng kinh doanh dch v giao nhn vn ti ca VIETRANS, t ú phỏt trin thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + Phm vi nghiờn cu: ti ch nghiờn cu trong phm vi mụ hỡnh t chc, kinh doanh ti VIETRANS v mt s vn ch yu v t chc qun lý, hot ng kinh doanh cn gii quyt xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn... gồm: + Giao nhận hàng Triển lãm: VIETRANS đã trở thành công ty giao nhận chính thức tại hầu hết các hội chợ triển lãm lớn trong n-ớc và Quốc tế nh-: Triển lãm Công nghệ môi tr-ờng Châu Âu và triển lãm Quảng Tây Trung Quốc tại Việt Nam, triển lãm Trung Quốc-Asean (Caexpo) tại Trung Quốc đ-ợc Chính phủ, các đối tác n-ớc ngoài đánh giá là chuyên nghiệp và uy tín với đội ngũ lao động có nhiều kinh nghiệm... lao động có nhiều kinh nghiệm trong việc tổ chức giao nhận hàng triển lãm Cung cấp cho khách hàng dịch vụ trọn gói từ giao nhận vận chuyển, thủ tục Hải quan, tạm nhập tái xuất, các vấn đề liên quan đến thuế và miễn thuế, hoàn thuế, đảm bảo đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao + Giao nhận hàng công trình: VIETRANS có bề dày lịch sử về GNVT hàng công trình, đã tham gia thực hiện nhiều công trình lớn với tổng... đổi hoàn toàn bộ mặt VIETRANS, tăng thêm niềm tin cho các đối tác trong và ngoài n-ớc Đặc biệt, tập trung đầu t- vào những nơi có cảng và sân ga trực tiếp nh- Tp Hồ Chí Minh, Tp Vinh (Nghệ An), Hải Phòng, Yên Viên VIETRANS có mạng l-ới cảng biển và sân ga là lợi thế tuyệt đối rất ít các TĐKT trên thế giới có đ-ợc, đây là yếu tố rất quan trọng để phát triển kinh doanh chuỗi dịch vụ Logistics khép kín... và nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật bằng cách đa dạng hoá các hình thức sở hữu, đây là xu h-ớng tất yếu để chuyển thành tập đoàn Tiến hành cổ phần hoá một số chi nhánh nh-: Quy Nhơn, Đà Nẵng, Hải Phòng Kêu gọi đầu t- n-ớc ngoài bằng cách 11 tăng c-ờng và mở rộng thêm liên doanh, liên kết với một số đối tác mạnh nước ngoài như: K LINE (Nhật Bản), Sinotrans (Trung Quốc) B-ớc đầu Công ty đã tạo dựng và. .. trin mt doanh nghip kinh doanh dch v GNVT thnh TKT Vit Nam, õy l ti ln u tiờn c nghiờn cu ti mt DNNN ang chuyn mỡnh mnh m trong c ch th trng, mt thng hiu rt quen thuc trong lnh vc GNVT, ú l VIETRANS 3 3 Mc ớch v nhim v nghiờn cu: + Lm rừ lun c khoa hc ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + xut gii phỏp xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh. .. đó cơ sở vật chất là yếu tố cơ bản, quan trọng Vì vậy, song song với hoạt động kinh doanh, Công ty coi trọng việc đầu t- cơ sở vật chất, nâng cao năng lực cạnh tranh Từ 2001 đến nay, đã xây dựng đ-ợc hơn 1500 m cầu cảng, 250.000 m2 bãi container, mua sắm các thiết bị bốc dỡ hiện đại, phục vụ cho việc khai thác cầu cảng, xây dựng thêm hàng chục ngàn m2 kho chứa hàng với chất l-ợng quốc tế, các văn phòng... phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 5 Chng 1 TNG QUAN V HOT NG KINH DOANH GIAO NHN VN TI CA VIETRANS 1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS L t chc giao nhn u tiờn c thnh lp Vit Nam theo Quyt nh s 554/BNT ngy 13/8/1970 ca B Ngoi thng (nay l B Thng mi), quyt nh tỏch Cc Kho vn kiờm Tng Cụng ty Vn ti Ngoi thng thnh hai n v l Cc Kho vn kiờm Tng Cụng ty Giao nhn Ngoi

Ngày đăng: 05/11/2016, 10:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan